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整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學(xué)布局,取用快捷;整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學(xué)布局,取用快捷;清掃:清康·提高士氣,促進(jìn)效率·樹立形象,獲取信賴·孕育文化,培養(yǎng)素點(diǎn),一流企業(yè)日指日可待!6S精益管理6S精益管理的精髓是:人養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣..現(xiàn)場“6S”檢查表被查核單位車間現(xiàn)場查核時間整頓清掃清潔素養(yǎng)整頓清掃清潔素養(yǎng)序號123123451231234123412345678檢查狀況生產(chǎn)現(xiàn)場沒有廢棄的物品一個月以上不用的物品完全放到指定位置經(jīng)常使用的物品擺放基本符合擺放要求劃分的區(qū)域完全符合要求、標(biāo)識明確定置圖及物流完全符合要求物品分類清楚、標(biāo)識明確設(shè)備工裝等標(biāo)識明確儀器設(shè)備工裝等完全符合擺放要求工作現(xiàn)場沒有油污、雜物等工作區(qū)域清掃干凈,無灰塵完全符合要求消防器具清掃干凈,無灰塵完全符合要求所有員工每天上下班做6S工作所有員工都能隨時進(jìn)行自檢,互檢和定期或不定期檢查已經(jīng)對不符合的情況及時糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工的言談舉止都能文明有禮,對人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊精神,能互幫互助,積極參加6S活動所有員工都具有時間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。電器絕緣良好,無臨時線。特殊工種人員均有持證上崗。作業(yè)現(xiàn)場無違章作業(yè),無不安全因素。本月無事故(輕重傷)發(fā)生。員工工作中都能按規(guī)定配戴防護(hù)用品消防安全通道沒有物品占道堵塞現(xiàn)象消防器材的放置完全符合要求查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注535334334344444333333454433...的不好的。現(xiàn)場管理精髓:責(zé)任到人,人人有事管事事有人管。蒙毛烏素對氣瓶發(fā)氣少追究,“認(rèn)真的態(tài)度”各級技術(shù)人員、管理人員多3533333333335533333334443100..,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!一旦我們克服了這些缺的不好的?,F(xiàn)場管理精髓:責(zé)任到人,人人有事管事事有人管。蒙毛烏素對氣瓶發(fā)氣少追究,“認(rèn)真的態(tài)度”各級技術(shù)人員、管理人員多3533333333335533333334443100..,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!一旦我們克服了這些缺9合計臨時危險作業(yè)及時進(jìn)行安全培訓(xùn)教育3...性)。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊精神。安全好的習(xí).....慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S性)。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊精神。安全好的習(xí).....慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S容易,但長時間的只能分天下,服務(wù)才能定江山。服務(wù)就是要感動客戶,“服”是讓客S”開頭,因此簡稱為“6S”。6S的關(guān)系“6S”之間彼此關(guān)聯(lián) 現(xiàn)場“6S”檢查表被查核單位成品庫房現(xiàn)場查核時間整頓清掃清潔素養(yǎng)整頓清掃清潔素養(yǎng)序號12312341234123123451234檢查狀況倉庫沒有呆廢滯料、已經(jīng)及時清理當(dāng)月有用的物品完全符合定置擺放劃分區(qū)域與定置圖完全相符、標(biāo)識明確物品擺放完全按定置圖進(jìn)行分類擺放所有物品都有標(biāo)識、容易辨認(rèn)貨倉通道完全沒有物品占道,堵塞現(xiàn)象地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求不該裸露物品沒有裸露擺放,包裝清掃很干凈物品貯存區(qū)通風(fēng)良好,光線充足所有員工每天上下班做6S工作已經(jīng)對不符合的情況及時糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工穿著都能整潔得體,整齊大方所有員工的言談舉止都能文明有禮,對人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊精神,能互幫互助,積極參加6S活動所有員工都具有時間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。作業(yè)現(xiàn)場無違章作業(yè),無不安全因素。本月無事故(輕重傷)發(fā)生。消防器材的放置完全符合要求員工工作中都能按規(guī)定配戴防護(hù)用品.5查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注445455545455553333335444的習(xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì)。(5)貫徹到底;的習(xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì)。(5)貫徹到底;素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本。因其日語的羅馬拼音均以“康·提高士氣,促進(jìn)效率·樹立形象,獲取信賴·孕育文化,培養(yǎng)素(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第 現(xiàn)場“6S”檢查表被查核單位材料庫房現(xiàn)場查核時間整頓清掃清潔素養(yǎng)整頓清掃清潔素養(yǎng)序號12312341234123123451234檢查狀況倉庫沒有呆廢滯料、已經(jīng)及時清理當(dāng)月有用的物品完全符合定置擺放劃分區(qū)域與定置圖完全相符、標(biāo)識明確物品擺放完全按定置圖進(jìn)行分類擺放所有物品都有標(biāo)識、容易辨認(rèn)貨倉通道完全沒有物品占道,堵塞現(xiàn)象地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求不該裸露物品沒有裸露擺放,包裝清掃很干凈物品貯存區(qū)通風(fēng)良好,光線充足所有員工每天上下班做6S工作已經(jīng)對不符合的情況及時糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工穿著都能整潔得體,整齊大方所有員工的言談舉止都能文明有禮,對人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊精神,能互幫互助,積極參加6S活動所有員工都具有時間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。作業(yè)現(xiàn)場無違章作業(yè),無不安全因素。本月無事故(輕重傷)發(fā)生。消防器材的放置完全符合要求查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注44545554545555333333544...3533333333335533333334443100..、美的、正泰等企業(yè)先行推廣。海爾:6S大腳印,每天班前會,好3533333333335533333334443100..、美的、正泰等企業(yè)先行推廣。海爾:6S大腳印,每天班前會,好現(xiàn)場,維持上面4S成果。素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員44....5員工工作中都能按規(guī)定配戴防護(hù)用品合計.4100.5員工工作中都能按規(guī)定配戴防護(hù)用品合計.4...工業(yè)傷害。清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到現(xiàn)場解決問題,促使現(xiàn)場水平提高,事不過夜,清不拖時。6S最工業(yè)傷害。清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到現(xiàn)場解決問題,促使現(xiàn)場水平提高,事不過夜,清不拖時。6S最率,減少搬運(yùn)作業(yè)。(4)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)度化、規(guī)化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良 現(xiàn)場“6S”檢查表被查核單位辦公室查核時間名稱整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全.序號1234512345612341212345123456檢查狀況辦公室不存在廢棄資料、工具等長期不使用的文件資料分類定置擺放經(jīng)常使用的文件資料放置完全符合要求對所有文件都分為未處理、正處理和已處理三種辦公用品、臺面、抽屜的擺放完全符合擺放要求辦公桌,辦公用品,文件柜等放置完全符合統(tǒng)一規(guī)定所有文件夾和文件都有相應(yīng)的標(biāo)識及編號辦公桌及抽屜完全符合要求私人物品能定置擺放,完全符合定置要求電腦線用綁線扎起,完全符合要求所有的文件都用電腦檢索地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求辦公用品能進(jìn)行擦洗完全符合要求所有文件記錄破損處能及時進(jìn)行修補(bǔ)辦公室通風(fēng)良好,光線充足已經(jīng)對不符合的情況及時糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工穿著都能整潔得體,整齊大方所有員工的言談舉止都能文明有禮,對人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊精神,能互幫互助,積極參加6S活動所有員工都具有時間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。特殊工種人員均有持證上崗。作業(yè)現(xiàn)場無違章作業(yè),無不安全因素。本月無事故(輕重傷)發(fā)生。查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注3333533333333335533333334443好的習(xí).....慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S容易,但長時間的,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!一旦我們克服了這些缺(SECURITY好的習(xí).....慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S容易,但長時間的,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!一旦我們克服了這些缺(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第),整理(seiri),高效(speedy),專業(yè)(spec名稱整理整頓清掃清潔素養(yǎng)消防、安全檢查狀況辦公室不存在廢棄資料、工具等長期不使用的文件資料分類定置擺放經(jīng)常使用的文件資料放置完全符合要求對所有文件都分為末處理、正處理和已處理三種辦公用品、臺面、抽屜的擺放完全符合擺放要求辦公桌,辦公用品,文件柜等放置完全符合統(tǒng)一規(guī)定所有文件夾和文件都有相應(yīng)的標(biāo)識及編號辦公桌及抽屜完全符合要求私人物品能定置擺放,完全符合定置要求電腦線用綁線扎起,完全符合要求所有的文件都用電腦檢索地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求辦公用品能進(jìn)行擦洗完全符合要求所有文件記錄破損處能及時進(jìn)行修補(bǔ)辦公室通風(fēng)良好,光線充足已經(jīng)對不符合的情況及時糾正整理,整頓,清掃保持很好所有員工穿著都能整潔得體,整齊大方所有員工的言談舉止都能文明有禮,對人熱情大方所有員工都具有工作精神所有員工都具有團(tuán)隊精神,能互幫互助,積極參加5S活動所有員工都具有時間觀念設(shè)備防護(hù)裝置齊全,有安全附件。特殊工種人員均有持證上崗。作業(yè)現(xiàn)場無違章作業(yè),無不安全因素。本月無事故(輕重傷)發(fā)生。 現(xiàn)場“6S”檢查表被查核單位車間辦公室查核時間序號123451234561234121234512345查核人滿分得分負(fù)責(zé)人備注333353333333333553333333444...333333553333333444....6S管理”由日本的好處(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,貫徹到底333333553333333444....6S管理”由日本的好處(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,貫徹到底;素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本。因其日語的羅馬拼音均以“雄成液壓器材制造現(xiàn)場“6S”檢查表編號:頁碼:5/5被查核單6S管理知識要點(diǎn).66消防器材的放置完全符合要求3整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。清掃(SEISO)——將工作場所看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極神。安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。用以下的簡短語句來描述6S,也能方便記憶:整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學(xué)布局,取用快捷;清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;安全:安全操作,生命第一;清潔:形成制度,貫徹到底;素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“6S”。6S的關(guān)系“6S”之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體容;清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)...“精神衛(wèi)生”,它可以使自己和客戶都獲得快樂,從而提高服務(wù)質(zhì)量工業(yè)傷害。清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行“精神衛(wèi)生”,它可以使自己和客戶都獲得快樂,從而提高服務(wù)質(zhì)量工業(yè)傷害。清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。目的:工作場所一(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第..慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。6S管理實(shí)施原則:(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;(2)持之性:人性化,全球遵守與保持;(3)美觀:作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景,展示讓人舒服、感動。6S管理精髓:(1)全員參與:董事長到一線員工再到所有部門:生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財務(wù)、(2)全過程:全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動(3)全效率:綜合效率,挑戰(zhàn)工作極限。只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。執(zhí)行6S的好處(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,并且增強(qiáng)自信心;(2)減少浪費(fèi):由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費(fèi)。序,能夠提高工作效率,減少搬運(yùn)作業(yè)。(4)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì)。(5)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。(6)提高設(shè)備壽命:對設(shè)備及時進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù),可以延長設(shè)備(7)降低成本:做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn),從而降低成本;(8)交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)化使得生產(chǎn)過程一目了然,生產(chǎn)中的異?,F(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè),以達(dá)到交期準(zhǔn)確。國6S推廣情況蒙毛烏素對氣瓶發(fā)氣少追究,“認(rèn)真的態(tài)度”6S最大的敵人...養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣,塑造清爽的工作場所。整頓(SEITON)——把留下來的
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