勞動(dòng)爭(zhēng)議一攬子解決律師服務(wù)建議書

企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防備及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理一攬子法律服務(wù)方案尊敬的企業(yè)：敬啟者：《勞動(dòng)協(xié)議法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等系列勞動(dòng)法律法規(guī)的頒布實(shí)行，國(guó)家法律體系對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)日益加強(qiáng)，加大了企業(yè)的用工管理風(fēng)險(xiǎn)和在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中舉證責(zé)任。與此同步，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng)，違法用工的風(fēng)險(xiǎn)大幅提高，從而使得勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防備和勞動(dòng)爭(zhēng)議化解成為企業(yè)人力成本控制的重中之重。例如，月薪元的員工工作15個(gè)月后，違法解除協(xié)議的，將導(dǎo)致54189.65元高昂賠償，非常驚人！為協(xié)助企業(yè)建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的用工管理模式，建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防備體系，最大程度地減少勞動(dòng)糾紛和訴訟，減少用工管理成本，增長(zhǎng)企業(yè)的凝聚力、提高工作效率，構(gòu)建友好的勞動(dòng)關(guān)系。本律師團(tuán)體針對(duì)發(fā)動(dòng)法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)人力資源管理的目的規(guī)定，結(jié)合承接多起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究成果，特推出本法律服務(wù)方案。法律服務(wù)內(nèi)容對(duì)下述律師法律服務(wù)內(nèi)容，貴企業(yè)可根據(jù)詳細(xì)需求，以不一樣的價(jià)格選擇不一樣組合的法律服務(wù)套餐。（一）協(xié)助企業(yè)建立起各項(xiàng)勞感人事規(guī)章制度和工作流程依法、按程序?qū)彶?、修正、制定企業(yè)的勞感人事管理規(guī)章制度，規(guī)范、完備企業(yè)規(guī)章制度，從而防止或減少發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，最大程度減少法律風(fēng)險(xiǎn)。重要工作內(nèi)容包括：1.審查、修正對(duì)企業(yè)此前公布的規(guī)章制度重要審查有關(guān)規(guī)章制度與否健全，內(nèi)容與否違法、指定程序與否合法。協(xié)助企業(yè)制定系列勞動(dòng)與人事管理規(guī)規(guī)章制度與工作流程（1）起草、制定與勞動(dòng)用工管理和人事管理的系列規(guī)章制度，重要包括：招聘管理制度、錄取條件、崗位職責(zé)規(guī)定、業(yè)績(jī)考核措施、崗位工資制度、出勤管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、重大損失原則等。（2）編制企業(yè)合法、規(guī)范、完備的《人力資源管理手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》；（3）制定人事管理和勞動(dòng)用工管理工作流程，包括：招聘流程、員工入職管理流程、員工離職管理流程、處理違紀(jì)員工流程、解除勞動(dòng)協(xié)議工作流程等等；（4）制定加班、福利待遇、年休假等管理措施及操作流程；3.確定企業(yè)管理常用的格式化法律文書根據(jù)用人單位的詳細(xì)狀況，依法擬制與勞動(dòng)協(xié)議管理有關(guān)的格式化法律文書，便于實(shí)際工作中應(yīng)用。重要包括：勞動(dòng)協(xié)議書、勞動(dòng)協(xié)議變更書、勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽書、勞動(dòng)者名目、書面文本簽收單、員工申明、入職登記表、用人單位基本信息告知函、規(guī)定簽訂固定期限協(xié)議意見書、不能勝任工作培訓(xùn)告知、調(diào)整工作崗位告知、解除勞動(dòng)協(xié)議告知、違紀(jì)員工處理決定書、工資清單、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、兼職意見書、解除或終止勞動(dòng)協(xié)議證明等。協(xié)助審查、理清企業(yè)內(nèi)部各部門關(guān)系，明確各部門的權(quán)利和責(zé)任，規(guī)范彼此間的互相協(xié)作機(jī)制，形成整體全力。（二）審查、起草企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度圍繞保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密，建立規(guī)范的操作流程，最大程度地保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密。一旦發(fā)生商業(yè)秘密泄露，可以及時(shí)查明原因，便于追究責(zé)任，同步采用保密措施，留住企業(yè)的關(guān)鍵員工，最大程度保護(hù)企業(yè)的利益。確定企業(yè)秘密的范圍，保密范圍和等級(jí)；制定文獻(xiàn)管理流程，加強(qiáng)涉密文獻(xiàn)管理，確定涉密人員，加強(qiáng)員工的保密教育。制定保密方案，建立保密制度，依法定程序通過實(shí)行，與有關(guān)員工簽訂保密協(xié)議。建立完整規(guī)范的保密程序，防止關(guān)鍵技術(shù)過于集中掌握，關(guān)鍵人才簽訂“競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁協(xié)議”，關(guān)鍵人才離職去向調(diào)查理解及檔案管理。通過調(diào)查獲取侵權(quán)行為的有關(guān)證據(jù)；組織并向公安機(jī)關(guān)提交報(bào)案材料或提起訴訟；跟蹤立案過程和案件辦理狀況。（三)對(duì)專題勞動(dòng)問題依法設(shè)計(jì)方案針對(duì)企業(yè)用工專題問題提供法律服務(wù)。詳細(xì)內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)簽訂勞動(dòng)協(xié)議的技巧協(xié)助助審查、起草勞動(dòng)協(xié)議以及勞動(dòng)協(xié)議的簽訂，依法對(duì)勞動(dòng)協(xié)議有關(guān)的試用期、工作崗位內(nèi)容、勞動(dòng)酬勞、雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任。設(shè)計(jì)履行變更勞動(dòng)協(xié)議的技巧重要是針對(duì)勞動(dòng)協(xié)議履行、變更、終止或解除，設(shè)計(jì)有關(guān)變更工作崗位、變更勞動(dòng)酬勞、離職交接工作、辦理離職手續(xù)、支付經(jīng)濟(jì)賠償金等方案工資構(gòu)成的技巧協(xié)助企業(yè)審查、制定員工的工資構(gòu)成，合理設(shè)定底薪、加班費(fèi)、福利、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)比例，減少工資成本，防止或減少企業(yè)在必須支付經(jīng)濟(jì)賠償金狀況下的經(jīng)濟(jì)損失。社會(huì)保險(xiǎn)處理的技巧協(xié)助企業(yè)處理員工病、傷、亡引起的勞動(dòng)糾紛等與有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的糾紛。工傷或職業(yè)病處理的技巧協(xié)助制定企業(yè)員工上崗培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育等制度，防止工傷與職業(yè)病發(fā)生，運(yùn)用協(xié)商或訴訟等手段來積極應(yīng)對(duì)所發(fā)生的問題，防止或減少對(duì)企業(yè)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。違紀(jì)員工處理的技巧協(xié)助企業(yè)建立健全促使和搜集員工違紀(jì)證據(jù)，做到處理員工有章可循，處理合適，程序合法，防止因企業(yè)違法而增長(zhǎng)管理成本。(四)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解或仲裁及訴訟接受企業(yè)的委托，參與企業(yè)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛調(diào)解與仲裁/訴訟，最大程度地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。當(dāng)有勞動(dòng)爭(zhēng)議出現(xiàn)的跡象時(shí)，及時(shí)平息、調(diào)解糾紛，盡量防止勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)入仲裁、訴訟階段。對(duì)已進(jìn)入仲裁、訴訟程序的勞動(dòng)爭(zhēng)議，積極保全與搜集證據(jù)，受企業(yè)委托出庭應(yīng)訴，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。對(duì)已發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議分析其發(fā)生原因，歸納出防止措施及法律對(duì)策，為企業(yè)管理者決策提供參照，最大程度減少同類糾紛的發(fā)生。平常法律征詢迅速為企業(yè)隨時(shí)碰到的法律問題提供專業(yè)征詢意見和提議。詳細(xì)內(nèi)容包括：1.對(duì)企業(yè)工作人員的電話征詢，可以即時(shí)回答的，即時(shí)回答。問題較為復(fù)雜的和以電子郵件等形式提出的，于24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)。2.對(duì)于企業(yè)的書面法律征詢，除在24小時(shí)內(nèi)予以口頭答復(fù)外，還將在之后的48小時(shí)內(nèi)將書面提議及意見以傳真或電子郵件方式答復(fù)。3.可根據(jù)企業(yè)需要共同制定計(jì)劃，定期或不定期至企業(yè)上門服務(wù)。（六）對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)人員提供法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，使其掌握管理中所需理解的法律知識(shí)，提高工作質(zhì)量。詳細(xì)內(nèi)容包括：律師可為企業(yè)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行集中的法律培訓(xùn)，企業(yè)可指派或安排有關(guān)人員參與。根據(jù)企業(yè)之特定需求，以講座或組織討論的形式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以企業(yè)需要詳細(xì)約定。律師可不定期與企業(yè)交流有關(guān)法律信息，并應(yīng)企業(yè)需求提供有關(guān)法律、法規(guī)、案例的信息。二、法律服務(wù)流程（一）洽談簽約階段理解企業(yè)基本狀況→明確工作目的規(guī)定→簽訂專題服務(wù)協(xié)議→出具工作方案→企業(yè)同意執(zhí)行。調(diào)查分析階段制定調(diào)查計(jì)劃→進(jìn)駐企業(yè)調(diào)查目前狀況→深入企業(yè)各個(gè)部門理解勞動(dòng)用工的全面狀況→明確企業(yè)各項(xiàng)工作的詳細(xì)目的規(guī)定→出具調(diào)查分析匯報(bào)→提出提議。建章建制階段審查、修改企業(yè)規(guī)章制度→根據(jù)各工作崗位規(guī)定完善各項(xiàng)規(guī)章制度→制定各個(gè)工作崗位工作流程→制定企業(yè)常用格式法律文書→征求勞動(dòng)者意見→征求高管意見并交流工作狀況→依法定程序通過與勞動(dòng)者切身利益有關(guān)重大規(guī)章制度→試運(yùn)行。實(shí)行完善階段根據(jù)制定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程的目的→對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)→對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)→對(duì)高管進(jìn)行培訓(xùn)→指導(dǎo)實(shí)行→結(jié)合執(zhí)行狀況對(duì)有關(guān)規(guī)定、流程進(jìn)行修正→確定最終方案→編制《人力資源管理手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》→推行規(guī)范化管理→企業(yè)管理水平上升→最大程度地防止和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛→減少企業(yè)管理成本→形成企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力→企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大。后續(xù)服務(wù)階段定期回訪→搜集反饋意見→適時(shí)提供指導(dǎo)意見→適時(shí)根據(jù)新法提醒企業(yè)注意事項(xiàng)→滿足新的服務(wù)規(guī)定→適時(shí)擴(kuò)大企業(yè)法律服務(wù)的范圍→形成長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴→實(shí)現(xiàn)律師與企業(yè)的雙贏局面。法律服務(wù)收費(fèi)原則根據(jù)企業(yè)用工規(guī)模、目前用工管理狀況和個(gè)案難易和也許花費(fèi)的律師勞動(dòng)，律師服務(wù)費(fèi)由雙方協(xié)商按下列標(biāo)精確定：本方案第一部分第（一）項(xiàng)服務(wù)定價(jià)10000元；本方案第一部分第（二）項(xiàng)服務(wù)定價(jià)6000元；本方案第一部分第（三）項(xiàng)服務(wù)定價(jià)10000元；本方案第一部分第（四）項(xiàng)服務(wù)定價(jià)為非訴訟調(diào)解