海爾物流管理案例分析

海爾物流治理案例分析球資源，快速響應(yīng)市場，海爾取得極大成功，其閱歷值得借鑒。信息技術(shù)，海爾發(fā)動(dòng)了一場治理革命:以市場鏈為紐帶，以定單信息流為中心，帶動(dòng)物流和資金流的運(yùn)動(dòng)。通過整合全球資源和用戶資源，逐步向“零庫存、零營運(yùn)資本和(與用戶)零距離“的終極目標(biāo)邁進(jìn)。以市場鏈為紐帶重構(gòu)業(yè)務(wù)流程108001.359962.76，18004453000153000架構(gòu)或者矩陣式模式，很難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)流程重組勢在必行?？偨Y(jié)多年治理閱歷，海爾探究出一套市場鏈治理模式。市場鏈簡潔地說就是把治理，把員工相互之間的同事和上下級(jí)關(guān)系變?yōu)槭袌鲫P(guān)系，形成內(nèi)部的市場鏈機(jī)SST，即索賠、索酬、跳閘:假設(shè)你的和效勞好，下道工序給你酬勞，否則會(huì)向你索賠或者“亮紅牌“。部的、業(yè)務(wù)全局部別出來，整合成商流推動(dòng)本部、物流推動(dòng)本部、資金流推動(dòng)本部，實(shí)行全集團(tuán)統(tǒng)一營銷、結(jié)算;把原來的職能治理資源整合成創(chuàng)定單支持流程、全面設(shè)備治理、全面質(zhì)量治理)，3R3T程相應(yīng)成立獨(dú)立經(jīng)營的效勞公司。整合后，海爾集團(tuán)商流本部和海外推動(dòng)本部負(fù)責(zé)搭建全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，從全球3R事業(yè)部將商流獵取的定單和本部制造的定單執(zhí)行實(shí)施;物流本部利用全球資源搭建3R、3T商流本部、海外推動(dòng)本部從全球營銷網(wǎng)絡(luò)獲得的定單形成定單信息流，傳遞到本部、事業(yè)部和物流本部，物流本部依據(jù)定單安排配送，事業(yè)部組織安排生產(chǎn);生產(chǎn)的通過物流的配送系統(tǒng)送到用戶手中，而用戶的貨款也通過資金流依次傳遞到商流、本部、物流和供方手中。這樣就形成橫向網(wǎng)絡(luò)化的同步的業(yè)務(wù)流程。ERP+CRM:快速響應(yīng)客戶需求在業(yè)務(wù)流程再造的根底上，海爾形成了“前臺(tái)一張網(wǎng)，后臺(tái)一條鏈“(前臺(tái)的一張網(wǎng)是海爾客戶關(guān)系治理網(wǎng)站(haiercrm)，后臺(tái)的一條鏈?zhǔn)呛柕氖袌鲦?的閉環(huán)系統(tǒng)，構(gòu)筑了企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)、ERP心的各子系統(tǒng)之間無縫連接的系統(tǒng)集成。CRM饋，實(shí)現(xiàn)與客戶的零距離;ERP2000310的B2B業(yè)務(wù)和針對消費(fèi)者共性化需求的B2C業(yè)務(wù)。通過電子商務(wù)平臺(tái)和定制平臺(tái)與信息增值。站上掃瞄、選購、支付，然后可以在家里靜候海爾的快捷配送及安裝效勞。CIMS+JIT:eeERP現(xiàn)定時(shí)、定量、定點(diǎn)的三定配送;海爾獨(dú)創(chuàng)的過站式物流，實(shí)現(xiàn)了從大批量生產(chǎn)到大批量定制的轉(zhuǎn)化。e計(jì)算機(jī)關(guān)心設(shè)計(jì)與制造(CAD/CAM)，建立計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)。在開發(fā)決策(DSS)的根底上，通過人機(jī)對話實(shí)施打算與掌握，從物料資源規(guī)劃(MRP)進(jìn)展(MRP-?)和企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)。還有集開發(fā)、生產(chǎn)和實(shí)物分銷于一體的適時(shí)生產(chǎn)(JIT)，治理中的快速響應(yīng)和柔性制造(AgileManufacturing)，以及通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的并行工程(ConcurrentEngineering)等。這些的生產(chǎn)方式把信息技術(shù)革命和治理進(jìn)步融為一體。CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))，生產(chǎn)線可以實(shí)了EOS商務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、JIT三定配送系統(tǒng)等六大關(guān)心系統(tǒng)。正是由于承受了FIMS36定單信息流驅(qū)動(dòng):同步并行工程動(dòng)，所以，在海爾的信息化治理中，同步工程格外重要。比方美國海爾公司在網(wǎng)上下達(dá)一萬臺(tái)的定單。定單在網(wǎng)上公布的同時(shí)，全部的出打算，設(shè)計(jì)部門也會(huì)按定單要求把圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好。32455000541，海爾物流部4331調(diào)已經(jīng)完成定制生產(chǎn)，5海爾電子事業(yè)部的美高美彩電也是海爾實(shí)施信息化治理、承受并行工程的典型4,62000求，62門參與的、以為主線的多功能集成開發(fā)團(tuán)隊(duì);另一個(gè)是由為主線的外部協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)計(jì)方面，美高美彩電就是通過技術(shù)人員到市場上獲得用戶需求信息，并把一個(gè)零部件設(shè)計(jì)出來后，物流就可以組織，而且物流參與到設(shè)計(jì)中，提高質(zhì)量。2一個(gè)奇跡。零距離、零庫存--零運(yùn)營資本海爾認(rèn)為，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從過去直接的市場競爭轉(zhuǎn)向客戶的競爭。海爾CRM聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)就是要實(shí)現(xiàn)端對端的零距離。海爾已經(jīng)實(shí)施的ERP系統(tǒng)和正在實(shí)施的CRMERP快速滿足用戶需求。傳統(tǒng)治理下的企業(yè)依據(jù)進(jìn)展，由于不知道市場在哪里，所以是為庫存，企業(yè)里有許很多多“水庫“。海爾現(xiàn)在實(shí)施信息化治理，通過三個(gè)JIT打通這些水庫，把它變成一條流淌的河，不斷地流淌。JITJITJIT庫存不僅僅是資金占用的問題，最主要的是會(huì)形成很多的呆壞賬。現(xiàn)在電子更來自于庫存。海爾用準(zhǔn)時(shí)配送的時(shí)間來滿足用戶的要求，最終消滅庫存的空間。運(yùn)營資本，國內(nèi)把它叫做流淌資產(chǎn)，國外叫做運(yùn)營資本。流淌資產(chǎn)減去流淌負(fù)就必需按定單生產(chǎn)。海爾有一個(gè)觀念:“現(xiàn)金流第一，利潤其次“。“現(xiàn)金流第一“是說企業(yè)肯定要有必需編制第三張表:現(xiàn)金流量表。WTOCRMSCM效果，推廣ERP應(yīng)用，支持海爾的第三方商流和第三方物流的進(jìn)展要求，成為第三方的信息應(yīng)用平臺(tái)，使海爾融入“全球一體化“經(jīng)營理念。～～感謝～～出路出路，走出去才有路畏難心情的時(shí)候，我媽就用這句話來鼓舞我。很多人有一樣的困惑和吐槽，比方在自己的小家鄉(xiāng)多么壓抑，感覺自己的一生擇。有一個(gè)和我生疏的快遞員，我之前與他合作了三年。最開頭合作的時(shí)候，他負(fù)方?？隙ㄓ泻芏嗳讼胝f:“這還在北京混個(gè)什么勁兒啊～”但他每天都樂呵呵的，就算把快遞送錯(cuò)了也樂呵呵的。某天，他突然遞給我一堆其他公司的快遞單跟我是他孩子誕生了休假去了。再然后，我就只能見到單子見不到他了。某天，我問起他們公司的快遞員，小伙子說老板去上海了，在上海開了家公～”小伙子嘿嘿一笑說:“我們老板確定有方法唄～他都過去好幾個(gè)月了，據(jù)說干得很不錯(cuò)呢～”“那老婆孩子呢,孩子不是剛生還很小嗎,”“過去了，一起去上海了～”那個(gè)瞬間，我回頭看了一眼辦公室里坐著的各種愁眉苦臉的同事，并且舉起手機(jī)黑屏幕照了一下我自己的臉，一股“人生已經(jīng)如此的困難，有些事情就不要拆就是沒進(jìn)展，我是想說，只有士氣才能讓自己作出轉(zhuǎn)變。我們每個(gè)人都覺得自己越活越內(nèi)向，越來越自閉，越長大越孤獨(dú)，以至于滋生30《拒絕平凡》里有一句話:很多時(shí)候我們?yōu)槭裁炊始蓜e人的成功,正是由于知道和詆毀來平衡。其實(shí)走出去不肯定非要走到什么地方去，而是更強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變自己不滿足的現(xiàn)狀。有人問我那你常說要堅(jiān)持，每天跑出去怎么堅(jiān)持,其實(shí)要堅(jiān)持的是一種信仰，而不和壓抑沒別的想法，那就要考慮走出去。就像歌詞里說的:“夢想失敗了，那就換至改頭換面重做人。很多人覺得在一個(gè)公司做不下去了，需要思考下是不是自己力量有問題。職場不好，去別的地方也不行呢,想想，真的是這樣，職場上總能見到在一個(gè)地方呆不的是找到適宜自己的位置，樹立起人生的自信與歡快。都是路。說給昨天的今日的明天的我們自己假設(shè)有來生，要做一棵樹，站成永恒，沒有悲歡的姿勢。一半在塵土里安詳，越永恒，沒有迷途的苦惱。東方有火紅的期望，南方有溫和的巢床，向西逐退殘陽，向北喚醒芳香。 三毛?《說給自己聽》我們都已走過了昨天。假設(shè)，我們都期望有這樣一個(gè)假設(shè)，能夠讓一切重來不羈的血性，單獨(dú)一人乘坐火車去遙遠(yuǎn)生疏的地方遇見另一個(gè)自己。假設(shè)還有如果，一切是否還會(huì)走到現(xiàn)在的地步，37的夢想不止一次的消滅在腦海里，可是最終還是只在心中去了遠(yuǎn)方。誰年輕的時(shí)候沒有迷茫過，最終我們也沒有缺胳膊少腿，就算帶來了滿身的傷無選擇的選擇。明天，明天近在咫尺，也遠(yuǎn)在天際。由于人生布滿了變數(shù)，所以，于世人而意，還是懷才不遇;不管今日你是一帆風(fēng)順，還是舉步維艱;不管今日你是逍遙自在，還是身受束縛;不關(guān)今日你是富甲一方，還是一無全部，明天，已在路上，正向我們走來。頹廢者，會(huì)讓幸福悄然遠(yuǎn)走;墮落者，會(huì)讓奇特戛然止步。成敗不過一步之始于足下，明天是平風(fēng)自來。你假設(shè)付出，必有收獲。生活茶，品過才知甘苦;人生路，走過才知深淺，明天的一切都有待于我們的鋪陳。毋庸置疑，唯有今日的耕耘才能換來明天的饋贈(zèng)。親愛的朋友們，今日幸福不代說明天奇特，今日失意不代說明天失敗，人肯定來明天的輝煌。瞬間一現(xiàn)，曇花照舊選擇綻放?！疤撔闹裼械皖^葉，傲骨梅無仰面花”，為了明天，別在享福中丟了追求，別在落難時(shí)丟了自尊，別在迷茫中丟了自信。明天是一片待墾的荒原，努力者會(huì)讓它生氣勃勃、秀麗如畫。明天，是沒有終點(diǎn)寫在今日留在明天，把瀟灑的身影印在世界拉長在地平線。這就是我想說給昨天的、今日的和明天的我自己的話，而且我也期望我的朋友～我們風(fēng)雨兼程、我們寒暑無休，我們且行且堅(jiān)決且努力且珍惜～何求來生?！北淮蛄R都看不下去，還有，就是我爸爸寵著我的弟弟，很冷淡的對待我。到了成年了，父母下崗了，父親沒有工作，母親偷渡到法國，給在法國的中國112親給的錢，自己讀的書。那年我畢業(yè)才24歲，有了大專文憑了，自己找了份工上。30NN于是，我又送進(jìn)了神經(jīng)病醫(yī)院。4我任然沒有向老天低頭，在我一個(gè)親戚的公司當(dāng)文案。我原