4M變更管理辦法人力資源管理學(xué)資料

99%以上；5.4.3.2環(huán)境管理物質(zhì)方面：如變更供應(yīng)商、材，附加樣品；5.3.2.3變更供應(yīng)商、材料的，附加環(huán)境管理物變更。99%以上；5.4.3.2環(huán)境管理物質(zhì)方面：如變更供應(yīng)商、材，附加樣品；5.3.2.3變更供應(yīng)商、材料的，附加環(huán)境管理物變更。3.4料（Material）:輔助材料的變更或供應(yīng)商的變更。直接構(gòu)成產(chǎn)品的材料變更依《產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更控制程序》執(zhí)行。2二階文件文件編號(hào)SOP-QR-1584M變更管理辦法編制人NBNB2017-01-09審核人NB2017-01-09批準(zhǔn)人MBMNNM2017-01-09序號(hào)修改版修改頁(yè)/ALL文件修改記錄修改內(nèi)容描述新制疋根據(jù)客戶標(biāo)準(zhǔn)完善文件內(nèi)容修改人NMNNBBNM批準(zhǔn)人BNMMMN生效日期2013-11-12017-01-11責(zé)：4.1各部門依本規(guī)定對(duì)需要申請(qǐng)的變更提出申請(qǐng)。4.2品管責(zé)：4.1各部門依本規(guī)定對(duì)需要申請(qǐng)的變更提出申請(qǐng)。4.2品管文件編號(hào)頁(yè)次SOP-QR-1584/54M變更管理辦法版/次變更。直接構(gòu)成產(chǎn)品的材料變更依《產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更控制程序》執(zhí)行。沒(méi)有達(dá)到該4M變更的目的，或出現(xiàn)了作業(yè)困難的，則由品管部聯(lián)絡(luò)文件編號(hào)文件編號(hào)SOP-QR-1584M變更管理辦法對(duì)4M變更進(jìn)行準(zhǔn)確、有效地管理，確保4M變更的事前研討、過(guò)程控制和跟蹤確認(rèn)，以提供客戶2、范圍：適用于生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、料、法的變更。3、定義:3.14M變更：因人、機(jī)、料、法引起的變更項(xiàng)目，這些項(xiàng)目會(huì)使產(chǎn)品品質(zhì)/HSF發(fā)生變化，輔助材料的變更或供應(yīng)商的變更。直接構(gòu)成產(chǎn)品的材料變更依《產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更控4、職責(zé)：4.1各部門依本規(guī)定對(duì)需要申請(qǐng)的變更提出申請(qǐng)。4.2品管部負(fù)責(zé)對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行品質(zhì)/HSF評(píng)估，并負(fù)責(zé)對(duì)變更實(shí)施后的品質(zhì)/HSF管理物質(zhì)符合情況進(jìn)行跟蹤，和反饋。4.4變更申請(qǐng)部門最高負(fù)責(zé)人對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行核準(zhǔn)。5、內(nèi)容及要求：5.14M變更管理分三級(jí)進(jìn)行管理：必須納入審核以作自我監(jiān)控。以下要求進(jìn)行判定：5.4.3.1品質(zhì)方面：該4M變更無(wú)導(dǎo)致產(chǎn)以下要求進(jìn)行判定：5.4.3.1品質(zhì)方面：該4M變更無(wú)導(dǎo)致產(chǎn)質(zhì)/HSF管理物質(zhì)符合情況進(jìn)行跟蹤，和反饋。4.3制造工程課申請(qǐng)部門改善。5.84M變更的相關(guān)教育：進(jìn)行4M變更實(shí)驗(yàn)、正。5.1.3批準(zhǔn)管理：此4M變更內(nèi)容必須得到客戶批準(zhǔn)認(rèn)可后方文件編號(hào)文件編號(hào)SOP-QR-1584M變更管理辦法變更級(jí)別變更級(jí)別通報(bào)管理VVVV主要生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、治工具的變更輔助材料的變更再生料混合比例變更供應(yīng)商變更制作工藝、工藝參數(shù)、生產(chǎn)步驟的變更檢杳標(biāo)準(zhǔn)，檢杳數(shù)量的變更（由目視檢杳改為機(jī)器檢查），檢查設(shè)備、儀器中軟件的變更工廠搬遷2.依客戶要求見(jiàn)附件《客戶要求4M變更識(shí)別清單》經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、品質(zhì)保證責(zé)任人的變動(dòng)對(duì)應(yīng)客戶窗口人員變更客戶認(rèn)可的專職檢查員的變更大量米用新人（50%以上）作業(yè)依客戶要求依客戶要求V依客戶要求依客戶要求依客戶要求VVVVVVV批準(zhǔn)管理變更項(xiàng)目設(shè)備其他方法人貝項(xiàng)目材料V5.34M變更申請(qǐng):5.4.1制造工程課對(duì)該4M變更之技術(shù)可行性、制造順暢度進(jìn)行評(píng)估。必要時(shí)，可以進(jìn)行4M變更變更作業(yè)合格率在99%以上；環(huán)境管理物質(zhì)之規(guī)定，不含有客戶及公司規(guī)定的環(huán)境管理文件編號(hào)文件編號(hào)SOP-QR-158品品質(zhì)降低之現(xiàn)象，如進(jìn)行了試驗(yàn)性作業(yè)的，則該變更作業(yè)合格率在式實(shí)施前，各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、《QC工程圖》等對(duì)品品質(zhì)降低之現(xiàn)象，如進(jìn)行了試驗(yàn)性作業(yè)的，則該變更作業(yè)合格率在式實(shí)施前，各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、《QC工程圖》等對(duì)機(jī)（Machine）:生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備，模具，治具，檢驗(yàn)儀器的責(zé)：4.1各部門依本規(guī)定對(duì)需要申請(qǐng)的變更提出申請(qǐng)。4.2品管4M4M變更管理辦法物質(zhì)；其他變更的，不會(huì)發(fā)生環(huán)境管理物質(zhì)混入、混用之現(xiàn)象（變更新的材料、供應(yīng)商，應(yīng)根據(jù)收集到的MSDS、ICP數(shù)據(jù)按《供應(yīng)商管理程序》進(jìn)行新供應(yīng)5.5.14M變更申請(qǐng)經(jīng)評(píng)估會(huì)簽認(rèn)可后，由變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)變更，需要通報(bào)客戶并得到其認(rèn)可的，由營(yíng)銷中心向客戶提出申請(qǐng)并跟蹤申請(qǐng)結(jié)果，待客戶回復(fù)結(jié)果0K后，方可由營(yíng)銷中心通知申請(qǐng)部門組織實(shí)施。5.6.15.6.14M變更經(jīng)批準(zhǔn)后，由制造工程課及其他相關(guān)部門對(duì)該變更所引起的文件變更進(jìn)行修改。5.6.25.6.24M變更由制造工程課召開(kāi)4M變更管理會(huì)議（即使不屬于4M變更，如客戶要求識(shí)別管理的同樣按此實(shí)施），需提前3H以上聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門做變更事前調(diào)查，例女口：對(duì)變更對(duì)象品盤點(diǎn)，物料、半成品、成品在庫(kù)、待處理品、不良品、在途品狀況、變更對(duì)象品未/已發(fā)行訂單數(shù)、變更品到達(dá)日期及數(shù)量、已安排生產(chǎn)計(jì)劃等內(nèi)容做事前調(diào)查，調(diào)查未明確前，不可召開(kāi)變更會(huì)議。變更注意事項(xiàng)等內(nèi)容，白板會(huì)議記錄需明確預(yù)會(huì)日期、參加人員等內(nèi)容。），管制表》之備注欄內(nèi)注明“4M變更品”。時(shí)5pcs（客戶有特別要求時(shí),按客戶要求定取數(shù)量）的重點(diǎn)確認(rèn)0K后，方可繼續(xù)生產(chǎn)（確認(rèn)情況，記入首件確認(rèn)表）。99%以上；5.4.3.2環(huán)境管理物質(zhì)方面：如變更供應(yīng)商、材99%以上；5.4.3.2環(huán)境管理物質(zhì)方面：如變更供應(yīng)商、材：此4M變更由公司內(nèi)部進(jìn)行自主管理，但作為情報(bào)，需向客戶通報(bào)管理：此4M變更由公司內(nèi)部進(jìn)行自主管理，無(wú)須向客戶報(bào)告，但公責(zé)：4.1各部門依本規(guī)定對(duì)需要申請(qǐng)的變更提出申請(qǐng)。4.2品管文件編號(hào)SOP-QR-1584M變更管理辦法有專門規(guī)定時(shí)，依客戶之規(guī)定實(shí)施。）5674M變更后出貨時(shí)，變更前的制造批次和變更后的制造批次不可以混在一起交貨。5.7.14M變動(dòng)初期，由制造工程課、品管部負(fù)責(zé)跟蹤4M變更實(shí)施后的品質(zhì)狀況及是否存在作業(yè)困難并記錄（若使用客人指定的表單且客人指定的表單中沒(méi)有該欄目的，則直接記入在該表格的下方）；5.7.2若經(jīng)跟蹤，認(rèn)為沒(méi)有達(dá)到該4M變更的目的，或出現(xiàn)了作業(yè)困難的，則由品管部聯(lián)絡(luò)申請(qǐng)進(jìn)行4M變更實(shí)驗(yàn)、正式實(shí)施前，各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、《QC工程圖》等對(duì)作業(yè)者實(shí)施教育、指導(dǎo)。6.2《客戶要求4M變更識(shí)別清單》7、相關(guān)記錄表格：7.1《工程變更申請(qǐng)單》7.3《LOT管制表》管理：此4M變更由公司內(nèi)部進(jìn)行自主管理，無(wú)須向客戶報(bào)告，但公機(jī)（管理：此4M變更由公司內(nèi)部進(jìn)行自主管理，無(wú)須向客戶報(bào)告，但公機(jī)（Machine）:生