三甲醫(yī)院復(fù)審準(zhǔn)備及要求行業(yè)資料國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

劃。（3）護(hù)理常規(guī)：《?？谱o(hù)理常規(guī)》、《?？莆Ｖ鼗颊咦o(hù)理常規(guī)B-劃。（3）護(hù)理常規(guī)：《專科護(hù)理常規(guī)》、《專科危重患者護(hù)理常規(guī)B-良好，C-合格，D-不合格，E-不適應(yīng)，判定原則是要達(dá)到。C緊急護(hù)理人力資源調(diào)配流程。D觀察、了解和處理患者用藥與治制（1）質(zhì)量控制小組（2）用管理工作找出問題，并采取針對性改. （三）項(xiàng)目統(tǒng)籌與推進(jìn)條款下為要素：指ABC評審要點(diǎn)務(wù)第三章、第五章：護(hù)理管理、患者安全1/8. 第四章及第六章務(wù)第三章、第五章：護(hù)理管理、患者安全1/8. 第四章及第六章析、整改，員工知曉有記錄、原因分析、整改措施及效果評價(jià)針對性發(fā)生了賠付的醫(yī)療糾紛病例C.新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的病例D.致殘的手證材料，具體分工至個(gè)人3.對照標(biāo)準(zhǔn)組織再次審4.整理護(hù)理人員. 勤管理（五）推進(jìn)計(jì)劃1.編制評審任務(wù)清單及追蹤要素。2.勤管理（五）推進(jìn)計(jì)劃1.編制評審任務(wù)清單及追蹤要素。2.規(guī)章療質(zhì)量和患者安全管理（4）醫(yī)院感染控制（5）護(hù)理質(zhì)量與安全管.醫(yī)療護(hù)理建立“質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)登記本”，統(tǒng)一用PDCA表理部培訓(xùn)分科室層級培訓(xùn)相結(jié)合。E結(jié)合臨床科室實(shí)行后反饋意見在. 文件修訂格式要求（要有原文件時(shí)間及修改時(shí)間）A醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)，目標(biāo)及實(shí)施方案。B推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障及考評激勵(lì)機(jī)制。院性專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果通報(bào)，點(diǎn)評分析，提出改進(jìn)意見，專項(xiàng)工作進(jìn)措施：如采用根因分析法進(jìn)行分析，按照PDCA方法改進(jìn)如：院性專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果通報(bào)，點(diǎn)評分析，提出改進(jìn)意見，專項(xiàng)工作進(jìn)措施：如采用根因分析法進(jìn)行分析，按照PDCA方法改進(jìn)如：A8. 8.組織專項(xiàng)審工作。11個(gè)專項(xiàng)，其中一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)審組模規(guī)，目標(biāo)及實(shí)施方案。B推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障及考評激勵(lì)機(jī)制。. D護(hù)理目標(biāo)管理方案。E護(hù)理工作與長期規(guī)劃。A患者跌倒，墜床等意外事件報(bào)告流程。B壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告流程。C緊急護(hù)理人力資源調(diào)配流程。D觀察、了解和處理患者用藥與治療反應(yīng)的流程。G供應(yīng)室工作流程。A招募臨床小教員。B制作護(hù)理工作制度，全員學(xué)習(xí)。修訂整改8.補(bǔ)充護(hù)理人員，組織應(yīng)急分隊(duì)9.修訂整改8.補(bǔ)充護(hù)理人員，組織應(yīng)急分隊(duì)9.結(jié)合評審標(biāo)準(zhǔn)，組織.特殊科室（必查科室）：新生兒科、手術(shù)室、供應(yīng)室、血液透析、務(wù)第三章、第五章：護(hù)理管理、患者安全1/8. 第四章及第六章條。制定?？茟?yīng)急預(yù)案，如抱錯(cuò)小孩，燙傷，窒息等《消毒供應(yīng)中心. C建立試題庫。D護(hù)理部培訓(xùn)分科室層級培訓(xùn)相結(jié)合。E結(jié)合臨床科室實(shí)行后反饋意見在修訂。影像資料（3）現(xiàn)場操作考核：床邊查對、更換輸液等臨床常見操作1.影像資料（3）現(xiàn)場操作考核：床邊查對、更換輸液等臨床常見操作1.評審日期安排（共3天）2.評審方法：看、問（聽）、查、問達(dá)，并電子匯總?cè)褐獣浴?.評審分五個(gè)等級ABCDE,A秀，3/8. C以病人為中心的整體護(hù)理工作實(shí)施方案。D護(hù)理目標(biāo)管. 9.高危跌倒、壓瘡評估、ADL評估注意動(dòng)態(tài)評估：術(shù)前、術(shù)后，9.高危跌倒、壓瘡評估、ADL評估注意動(dòng)態(tài)評估：術(shù)前、術(shù)后，8. 8.組織專項(xiàng)審工作。11個(gè)專項(xiàng)，其中一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)審組模1.評審日期安排（共3天）2.評審方法：看、問（聽）、查、問.醫(yī)療護(hù)理建立“質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)登記本”，統(tǒng)一用PDCA表. 析法進(jìn)行分析，按照PDCA方法改進(jìn)B急診抽血患者需要通過ID號和進(jìn)行身份核實(shí)。學(xué)習(xí)。7.組織培訓(xùn)。重點(diǎn)：機(jī)關(guān)各處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)骨干、職能科室、。學(xué)習(xí)。7.組織培訓(xùn)。重點(diǎn)：機(jī)關(guān)各處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)骨干、職能科室、。B制作護(hù)理工作制度，全員學(xué)習(xí)。4/8. C建立試題庫。D護(hù)器等的