項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁項目生產(chǎn)?經(jīng)理質(zhì)量?職責(zé)1?、預(yù)警項?目管理：?制定預(yù)警?項目Ch?eckl?ist;?定期核對?各方得到?的預(yù)警項?目信息;?對應(yīng)職責(zé)?人員工作?進展進行?后續(xù)跟蹤?確認;對?執(zhí)行過程?中出現(xiàn)的?問題進行?討論解決?2、訂?單項目管?理：召開?啟動會;?制定項目?計劃書;?每周組織?集團生產(chǎn)?項目溝通?會，上報?生產(chǎn)進展?以及項目?延誤情況?以及下周?延誤預(yù)防?3、產(chǎn)?能及出口?任務(wù)：制?定出口任?務(wù)，每季?度對出口?進行跟蹤?，推動，?及時匯總?上報，每?季度提交?未出口項?目分析報?告4、?助理性相?關(guān)工作：?負責(zé)協(xié)助?開展大型?、重要會?議的資料?收集及P?PT的制?作;負責(zé)?對上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?一些重要?工作進行?跟蹤，確?保工作完?成項目?生產(chǎn)經(jīng)理?質(zhì)量職責(zé)?（二）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)機械裝?備行業(yè)生?產(chǎn)的人員?管理及各?項生產(chǎn)活?動;有機?械行業(yè)現(xiàn)?場管理經(jīng)?驗,精通?各機械制?造工藝流?程、圖紙?，熟悉機?械加工工?藝;2?、下達生?產(chǎn)計劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標等?，按時完?成生產(chǎn)目?標;4?、及時對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤，并及?時有效處?理;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計?劃與實施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的?安全和清?潔;7?、負責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?項目生產(chǎn)?經(jīng)理質(zhì)量?職責(zé)（三?）1.?提高產(chǎn)品?產(chǎn)量和質(zhì)?量。a?、與工藝?組不斷改?進工藝和?流程,提?高產(chǎn)量,?降低不合?格率;?b、組織?員工多技?能培訓(xùn),?通過多技?能工的培?訓(xùn),應(yīng)對?計劃的不?穩(wěn)定性,?提高產(chǎn)能?;c、?組織對不?合格品缺?陷的培訓(xùn)?,提高員?工辨別次?品的能力?,從而降?低不合格?率。組織?進行事故?調(diào)查分析?，并跟蹤?事故整改?。2.?降低成本?，組織安?全培訓(xùn)，?組織定期?安全檢查?,排除安?全隱患;?回顧安全?事件,防?止再次發(fā)?生;3?.持續(xù)改?善的推進?，降低勞?動強度，?提高工作?效率;?4.團隊?建設(shè),人?員管理，?穩(wěn)定員工?隊伍，提?高員工士?氣;_?___組?織全體員?工保質(zhì)、?保量，按?時完成生?產(chǎn)任務(wù);?6.及?時處理生?產(chǎn)過程中?發(fā)生的各?種問題，?發(fā)現(xiàn)并已?確認不合?格品時有?權(quán)利立即?停線;?7.協(xié)調(diào)?與相關(guān)部?門之間的?關(guān)系，實?行有效的?質(zhì)量控制?，不斷滿?足用戶提?高產(chǎn)品質(zhì)?量的要求?，對工藝?，流程，?單元布置?，設(shè)備，?工裝、質(zhì)?量提出改?進建議，?并參與到?改進的項?目中。?項目生產(chǎn)?經(jīng)理質(zhì)量?職責(zé)（四?）1、?按照合同?要求，統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)和?管理所轄?工程項目?各工區(qū)項?目部的施?工生產(chǎn)，?處理好日?常工作中?與甲方、?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)溝?通工作，?及時對甲?方、監(jiān)理?提出的問?題進行跟?蹤反饋。?2、組?織編制合?同段的指?導(dǎo)性（實?施性、施?工組織、?重要工程?的施工組?織計劃，?掌握施工?的動態(tài)和?工程進度?;協(xié)調(diào)所?屬各施工?單位間的?關(guān)系，保?證計劃任?務(wù)的完成?。3、?制定項目?工作開展?的流程，?協(xié)調(diào)項目?各職能部?門正常開?展工作，?對各崗位?的具體崗?位職能進?行明確劃?分，落實?責(zé)任到人?。4、?負責(zé)協(xié)助?上級合理?安排現(xiàn)場?進度、質(zhì)?量、安全?文明等工?作，并加?以監(jiān)督與?落實。?5、對內(nèi)?做好勞務(wù)?單位的人?、材、機?實施策劃?工作，根?據(jù)策劃安?排勞務(wù)資?源進場，?過程中處?理勞務(wù)出?現(xiàn)的糾紛?、討薪問?題。6?、每日負?責(zé)召開項?目日常碰?頭會，與?各勞務(wù)、?材料商，?管理人員?制定每日?工作及資?源安排安?排，并準?確、及時?在日報中?反應(yīng)項目?出現(xiàn)的問?題。7?、落實公?司各項