安全工作例會管理制度樣本（六篇）

第14頁共14頁安全工作?例會管理?制度樣本?【制度?摘要】?業(yè)務(wù)類別?安全生?產(chǎn)適用?范圍內(nèi)?蒙古大唐?國際新能?源有限公?司廢止?說明內(nèi)?蒙風(fēng)電公?司《安全?工作例會?制度》內(nèi)?容概要?《內(nèi)蒙古?大唐國際?新能源有?限公司安?全工作例?會制度》?是依據(jù)集?團公司、?大唐國際?、內(nèi)蒙古?公司有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合公司實?際制定?的一部適?用于安全?工作例會?管理的制?度。《制?度》共分?三章二十?二條，明?確了內(nèi)蒙?古新能源?公司安全?工作例會?的類別、?內(nèi)容、形?式。此辦?法的頒布?實施，將?進一步提?高公司安?全生產(chǎn)例?會質(zhì)量，?達到會議?指導(dǎo)安全?生產(chǎn)工作?的作用，?確保公司?安全生產(chǎn)?風(fēng)險可控?在控。?第一章總?則第一?條為貫?徹“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，加強?內(nèi)蒙古大?唐國際新?能源有限?公司生產(chǎn)?現(xiàn)場和施?工現(xiàn)場的?安全管理?，分析安?全形勢、?查找安全?薄弱環(huán)節(jié)?，總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，?研究采取?預(yù)防事故?的對策，?更好的協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)?公司安全?生產(chǎn)工作?制訂本制?度。第?二條編制?依據(jù)《?中國大唐?集團公司?安全生產(chǎn)?工作規(guī)定?》《大?唐國際發(fā)?電股份有?限公司安?全生產(chǎn)工?作規(guī)定》?《大唐國?際風(fēng)電工?程建設(shè)安?全文明施?工標(biāo)準(zhǔn)》?第三條?本制度?適用于公?司屬各?單位及在?公司施工?的承包單?位。第?二章安?全例會內(nèi)?容第四?條公司?安全生產(chǎn)?委員會會?議每季度?至少召開?一次，安?委會成員?參加。會?議內(nèi)容應(yīng)?包括組織?學(xué)習(xí)和傳?達國家、?上級領(lǐng)導(dǎo)?規(guī)定、指?示、要求?；分析公?司安全生?產(chǎn)形勢，?針對存在?的主要問?題研究確?定解決方?案，制定?措施；協(xié)?調(diào)各部門?、各單位?安全工作?；明確下?一步安全?生產(chǎn)工作?方向，杜?絕安全管?理的盲區(qū)?和死角。?第五條?遇有重?大事件，?經(jīng)公司研?究決定，?可隨時召?開公司安?委會會議?。第六?條公司?安委會會?議由安全?生產(chǎn)部牽?頭組織，?會議由安?委會主任?主持。?第七條?公司安委?會會議可?以與防火?委員會會?議、交通?安委會會?議、月度?安全分析?會等合并?召開。?第八條?每次安委?會都必須?形成會議?紀(jì)要，供?各單位、?各風(fēng)電場?、光伏場?學(xué)習(xí)和貫?徹落實安?委會精神?。第九?條月度?安全分析?會由安全?生產(chǎn)部負?責(zé)組織，?各部門、?各單位安?全第一責(zé)?任人參加?，總經(jīng)理?主持召開?會議?？?經(jīng)理不能?參加時，?可委托其?它領(lǐng)導(dǎo)主?持召開。?第十條?公司月?度安全分?析會，主?要分析公?司安全生?產(chǎn)形勢，?針對存在?的主要問?題研究確?定解決方?案，布置?下月安全?生產(chǎn)重點?工作，會?后，由安?全生產(chǎn)部?負責(zé)記錄?并編寫會?議紀(jì)要。?第十一?條各部?門、風(fēng)電?場、光伏?場按照統(tǒng)?一格式，?將上月安?全工作情?況小結(jié)、?下月安全?重點工作?；存在的?安全隱?患及主要?問題；需?要上級領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)調(diào)決?的問題等?形成材料?，以電子?版格式報?送安全生?產(chǎn)部，由?安全生產(chǎn)?部負責(zé)匯?總整理呈?報給公司?領(lǐng)導(dǎo)。?第十二條?安全網(wǎng)?會在每月?召開，由?安全生產(chǎn)?部牽頭組?織，安全?網(wǎng)成員參?加。第?十三條?安全網(wǎng)成?員匯報責(zé)?任區(qū)內(nèi)?上月安全?工作情況?、存在的?安全隱患?、不安全?情況分析?；執(zhí)行規(guī)?章制度中?存在的主?要問題；?下月安全?管理重點?工作。?第十四條?安全網(wǎng)?會內(nèi)容由?安全生產(chǎn)?部負責(zé)做?好記錄。?第十五?條公司?系統(tǒng)內(nèi)的?所有在建?風(fēng)電、光?伏工程，?必須在建?設(shè)項目開?工前成立?安委會，?并召開第?一次會議?。第十?六條建?設(shè)項目安?委會由新?能源公司?工程主管?部門行政?正職或項?目公司行?政正職擔(dān)?任委員會?主任，副?主任由施?工承包商?的現(xiàn)場項?目經(jīng)理和?總監(jiān)理工?程師擔(dān)任?，委員會?其他成員?由項目公?司有關(guān)負?責(zé)人、承?包商及其?他相關(guān)方?面的現(xiàn)場?主要負責(zé)?人參加。?第十七?條建設(shè)?項目安委?會下設(shè)安?監(jiān)辦公室?作為日常?辦事機構(gòu)?，安監(jiān)辦?公室人員?原則上由?項目公司?的安監(jiān)人?員和監(jiān)理?單位的安?全監(jiān)理工?程師組成?。第十?八條建?設(shè)項目安?委會每季?度至少應(yīng)?召開一次?安委會會?議，安委?會應(yīng)由?安委會主?任主持。?每月至少?組織開展?一次全工?地的安全?大檢查，?對安全隱?患進行排?查，對存?在的問題?組織整改?，并按有?關(guān)要求上?報安全隱?患排查整?治情況。?第十九?條各施?工單位的?安監(jiān)部門?應(yīng)每周?召開一次?各工地負?責(zé)人參加?的安全工?作會議，?組織學(xué)習(xí)?上級安全?通報、快?報以及有?關(guān)安全文?件，及時?了解和掌?握施工的?安全管理?動態(tài)，解?決存在的?問題和隱?患，總結(jié)?、布置日?常性安全?管理工作?。第二?十條各?級召開的?安全工作?會議應(yīng)有?完整的記?錄，并立?卷存檔。?第三章?附則?第二十一?條本制?度解釋權(quán)?屬安全生?產(chǎn)部。?第二十二?條本制?度自發(fā)布?之日起執(zhí)?行，內(nèi)蒙?風(fēng)電公司?《安全工?作例會制?度》廢止?。4安全?工作例會?制度安?全工作例?會管理制?度樣本（?二）一?、為加強?安全生產(chǎn)?管理工作?，貫徹“?安全第一?，預(yù)防為?主”、“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”及“?安全責(zé)任?重于泰山?”的指導(dǎo)?思想，確?保不發(fā)生?重大傷亡?事故和重?大設(shè)備事?故，做到?“零死亡?率”、“?低事故率?”，為生?產(chǎn)經(jīng)營工?作創(chuàng)造一?個良好的?工作環(huán)境?，確保各?項工作順?利進行，?特制定如?下安全例?會制度。?二、安?全例會時?間1、?公司每月?____?日左右_?___一?次；2?、各二級?單位每周?____?一次，與?生產(chǎn)調(diào)度?會同時進?行；3?、各班組?每天一次?，在班前?會后進行?。三、?參加會議?人員1?、公司月?安全會議?：公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門負責(zé)人?2、公?司二級單?位：本單?位班組長?以上管理?員工3?、班組：?本班組全?體職工?四、公司?安全生產(chǎn)?例會內(nèi)容?___?_公司各?部室負責(zé)?人學(xué)習(xí)國?家有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?安全環(huán)保?專業(yè)知識?，領(lǐng)會上?級有關(guān)部?門的文件?精神，聽?取各單位?年度和月?安全環(huán)保?工作計劃?，___?_年度安?措及資金?計劃，聽?取各部門?年度及月?安全生產(chǎn)?匯報，并?檢查落實?各項安全?環(huán)保基礎(chǔ)?工作，逐?步建立和?完善公司?職業(yè)健康?安全和環(huán)?境保護管?理體系。?總結(jié)上月?安全生產(chǎn)?工作，安?排下月安?全生產(chǎn)工?作，布置?上級交辦?的臨時任?務(wù)。五?、區(qū)隊、?部室安全?生產(chǎn)例會?內(nèi)容__?__本部?門員工學(xué)?習(xí)國家有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、安全?環(huán)保專業(yè)?知識，貫?徹上級部?門有關(guān)文?件精神，?聽取各班?組一周安?全工作匯?報，安排?下周安全?工作，布?置上級交?辦的臨時?任務(wù)。?六、班組?安全生產(chǎn)?例會內(nèi)容?____?全體員工?學(xué)習(xí)安全?環(huán)保知識?，安排解?決上級提?出的安全?隱患整改?問題，說?明本班組?的安全注?意事項。?七、安?全生產(chǎn)例?會的落實?1、公?司安全生?產(chǎn)例會要?以___?_及安全?隱患整改?通知書落?實整改時?間和內(nèi)容?要求。?2、各二?級單位要?有會議記?錄，并按?公司的安?全隱患整?改通知書?及自檢的?安全隱患?通知書落?實整改時?間和內(nèi)容?要求。?3、班組?按上述上?級部門要?求進行整?改，堅持?現(xiàn)場交接?班制度，?并認真做?好記錄。?八、安?全生產(chǎn)例?會的檢查?1、公?司每月_?___一?次安全、?環(huán)保工作?大檢查，?并___?_不定期?的安全聯(lián)?查。2?、各生產(chǎn)?車間、輔?助生產(chǎn)單?位每周進?行一次安?全檢查，?參加公司?的聯(lián)查，?____?好班組的?自檢。?3、班組?每日進行?一次安全?檢查，堅?持安全生?產(chǎn)現(xiàn)場交?接班制度?，搞好安?全生產(chǎn)。?安全工?作例會管?理制度樣?本（三）?一、為?加強安全?生產(chǎn)管理?工作，貫?徹“安全?第一，預(yù)?防為主”?、“安全?為了生產(chǎn)?，生產(chǎn)必?須安全”?及“安全?責(zé)任重于?泰山”的?指導(dǎo)思想?，確保不?發(fā)生重大?傷亡事故?和重大設(shè)?備事故，?做到“零?死亡率”?、“低事?故率”，?為生產(chǎn)經(jīng)?營工作創(chuàng)?造一個良?好的工作?環(huán)境，確?保各項工?作順利進?行，特制?定如下安?全例會制?度。二?、安全例?會時間?1、公司?每月__?__日左?右組織一?次；2?、各二級?單位每周?組織一次?，與生產(chǎn)?調(diào)度會同?時進行；?3、各?班組每天?一次，在?班前會后?進行。?三、參加?會議人員?1、公?司月安全?會議：公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門負?責(zé)人2?、公司二?級單位：?本單位班?組長以上?管理員工?3、班?組：本班?組全體職?工四、?公司安全?生產(chǎn)例會?內(nèi)容組?織公司各?部室負責(zé)?人學(xué)習(xí)國?家有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?安全環(huán)保?專業(yè)知識?，領(lǐng)會上?級有關(guān)部?門的文件?精神，聽?取各單位?年度和月?安全環(huán)保?工作計劃?，審查年?度安措及?資金計劃?，聽取各?部門年度?及月安全?生產(chǎn)匯報?，并檢查?落實各項?安全環(huán)保?基礎(chǔ)工作?，逐步建?立和完善?公司職業(yè)?健康安全?和環(huán)境保?護管理體?系?？偨Y(jié)?上月安全?生產(chǎn)工作?，安排下?月安全生?產(chǎn)工作，?布置上級?交辦的臨?時任務(wù)。?五、區(qū)?隊、部室?安全生產(chǎn)?例會內(nèi)容?組織本部?門員工學(xué)?習(xí)國家有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、安全?環(huán)保專業(yè)?知識，貫?徹上級部?門有關(guān)文?件精神，?聽取各班?組一周安?全工作匯?報，安排?下周安全?工作，布?置上級交?辦的臨時?任務(wù)。?六、班組?安全生產(chǎn)?例會內(nèi)容?組織全體?員工學(xué)習(xí)?安全環(huán)保?知識，安?排解決上?級提出的?安全隱患?整改問題?，說明本?班組的安?全注意事?項。七?、安全生?產(chǎn)例會的?落實1?、公司安?全生產(chǎn)例?會要以會?議紀(jì)要及?安全隱患?整改通知?書落實整?改時間和?內(nèi)容要求?。2、?各二級單?位要有會?議記錄，?并按公司?的安全隱?患整改通?知書及自?檢的安全?隱患通知?書落實整?改時間和?內(nèi)容要求?。3、?班組按上?述上級部?門要求進?行整改，?堅持現(xiàn)場?交接班制?度，并認?真做好記?錄。八?、安全生?產(chǎn)例會的?檢查1?、公司每?月組織一?次安全、?環(huán)保工作?大檢查，?并組織不?定期的安?全聯(lián)查。?2、各?生產(chǎn)車間?、輔助生?產(chǎn)單位每?周進行一?次安全檢?查，參加?公司的聯(lián)?查，組織?好班組的?自檢。?3、班組?每日進行?一次安全?檢查，堅?持安全生?產(chǎn)現(xiàn)場交?接班制度?，搞好安?全生產(chǎn)。?安全工?作例會管?理制度樣?本（四）?本工程?安全例會?有周例會?、月度例?會和季度?例會。?第一條周?安全例會?1、參?加會議人?員。安委?會辦公室?成員、項?目發(fā)展辦?公室安全?管理部有?關(guān)人員、?監(jiān)理公司?安全監(jiān)理?人員、各?施工單位?的安全負?責(zé)人。?2、會議?由監(jiān)理公?司主持。?3、會?議主要內(nèi)?容有：?（1）施?工承包商?安全負責(zé)?人匯報上?周安全情?況和存在?問題及整?改落實情?況，本周?安全工作?計劃和需?要協(xié)調(diào)解?決的問題?，對沒有?落實整改?的問題說?明原因，?限期整改?。（2?）安全監(jiān)?理對上周?的工程安?全管理工?作情況進?行總結(jié)，?評價上周?的施工承?包商安全?管理情況?，提出整?改措施，?布置下周?的安全管?理工作。?通報存在?的問題，?對下步的?安全工作?提出要求?；（3?）項目發(fā)?展辦公室?安全管理?部負責(zé)人?對上周安?全管理工?作進行點?評，對下?周安全管?理工作進?行部署。?（4）?監(jiān)理公司?負責(zé)__?__的整?理，并下?發(fā)各參建?單位執(zhí)行?。第二?條月度安?全例會?1、參加?會議人員?。安委會?辦公室成?員、項目?發(fā)展辦公?室安全管?理部有關(guān)?人員、監(jiān)?理公司安?全監(jiān)理人?員、施工?承包商的?安全負責(zé)?人。2?、會議由?項目發(fā)展?辦公室安?全管理部?負責(zé)主持?。3、?會議內(nèi)容?主要有。?（1）?聽取監(jiān)理?承包商和?施工承包?商安全工?作情況匯?報，分析?當(dāng)月的安?全文明施?工管理情?況，提出?下月的安?全工作計?劃和措施?。施工安?全情況分?析會亦可?結(jié)合每月?的現(xiàn)場安?全大檢查?一起進行?（召開安?委會的當(dāng)?月可不召?開施工安?全情況分?析會）。?（2）?監(jiān)理公司?負責(zé)__?__的整?理，并下?發(fā)各參建?單位執(zhí)行?。第三?條季度安?全例會（?安委會會?議）1）?參加會議?人員：安?委會全體?成員。2?）會議由?安委會主?任（副主?任）主持?。3）?監(jiān)理承包?商和施工?承包商做?安全工作?匯報，匯?報形式應(yīng)?采用__?__（幻?燈片）形?式進行匯?報。4）?會議內(nèi)容?主要有：?（1）?各參建單?位匯報在?本季度所?做的主要?安全管理?工作，上?次安委會?布置工作?任務(wù)的完?成情況。?（2）?對本季度?發(fā)生不安?全事件的?原因分析?、責(zé)任追?究和防范?措施制定?與執(zhí)行情?況。（?3）對本?季度安全?檢查、隱?患治理和?違章處罰?情況。?（4）需?要協(xié)調(diào)解?決的安全?管理工作?問題。?（5）_?___由?安委會辦?公室整理?。各參建?單位將會?議匯報材?料于季度?末___?_日前報?安委會辦?公室。?第四條各?級安全工?作例會，?應(yīng)實行簽?到登記制?度。__?__報送?上級有關(guān)?部門，同?時下發(fā)各?參建單位?。第五?條其他安?全會議根?據(jù)需要隨?時召集有?關(guān)單位召?開。安?全工作例?會管理制?度樣本（?五）為?加強對安?全工作的?管理及實?施，落實?各部門的?安全管理?制度和安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，及時研?究解決施?工過程中?存在的安?全問題，?特制定本?制度。?一、安全?工作例會?議事原則?1、堅?持依法議?事的原則?。2、?堅持責(zé)權(quán)?相統(tǒng)一的?原則。?3、堅持?互相協(xié)調(diào)?、合理安?排、高效?運行的原?則。二?、安全工?作例會議?事范圍?1、研究?、擬定項?目部安全?管理制度?。2、?學(xué)習(xí)貫徹?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?方面的方?針、政策?、規(guī)定、?指示、指?令。3?、聽取各?部門和各?項目落實?安全技術(shù)?措施和安?全管理工?作的情況?匯報，研?究分析存?在問題，?提出解決?的措施方?法，并落?實到有關(guān)?部門和人?頭。4?、對項目?部及各項?目發(fā)生的?重大事故?和未遂事?故進行分?析，討論?事故責(zé)?任和嚴(yán)重?違章人的?處分，吸?取教訓(xùn)，?制訂防范?措施，防?止事故發(fā)?生。5?、檢查總?結(jié)前次安?全工作確?定的事項?落實情況?，對落實?不好的要?追查原因?和責(zé)任。?6、針?對各項目?安全生產(chǎn)?動態(tài)匯報?合理制定?日常檢查?工作表，?并下發(fā)各?項目。?三、安全?工作例會?的召開?1、安全?工作例會?由項目部?安檢部召?集和主持?，項目部?安全主管?因特1?殊原因不?能出席時?，可委托?一名安全?管理人員?召集和主?持。2?、公司安?全工作例?會的出席?人員。公?司安全主?管部門成?員、各相?關(guān)部門負?責(zé)人及各?項目經(jīng)理?及安全負?責(zé)人。?3、項目?部安全工?作例會原?則