財務(wù)部門職責(zé)描述（五篇）

第5頁共5頁財務(wù)部門?職責(zé)描述?1、管?理和帶領(lǐng)?財務(wù)部，?保障部門?日常工作?的有效進(jìn)?行;2?、根據(jù)財?務(wù)規(guī)范要?求，優(yōu)化?完善會計?核算制度?與體系建?設(shè);3?、負(fù)責(zé)公?司各項支?出付款的?審核，做?好日常資?金管理及?資金效益?化工作;?4、負(fù)?責(zé)內(nèi)部控?制體系構(gòu)?建，健全?財務(wù)管理?制度，規(guī)?范財務(wù)管?理流程;?5、負(fù)?責(zé)根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展規(guī)?劃，擬定?和執(zhí)行年?度財務(wù)預(yù)?決算方案?，進(jìn)行預(yù)?警與監(jiān)控?;6、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?，對資金?使用運作?情況進(jìn)行?檢查與控?制，開展?公司的投?融資工作?，根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展，做好?公司的相?關(guān)資本運?作;7?、定期部?門會議、?財務(wù)狀況?和經(jīng)營方?案的實施?情況以及?其他報告?的事項。?8、研?究國家稅?收及相關(guān)?法律相關(guān)?政策，進(jìn)?行稅收籌?劃，合理?運用政策?，與財政?、稅務(wù)、?銀行、政?府等機(jī)構(gòu)?建立、維?持良好關(guān)?系，創(chuàng)造?優(yōu)良外部?環(huán)境，為?公司獲得?政府優(yōu)惠?政策提供?支持。?財務(wù)部門?職責(zé)描述?（二）?1、高層?管理職位?，協(xié)助決?策層制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)短?期及長期?的公司決?策和戰(zhàn)略?，對公司?中長期目?標(biāo)的達(dá)成?產(chǎn)生重要?影響;?2、負(fù)責(zé)?公司財政?方面的業(yè)?務(wù)和策略?，包括會?計管理、?財務(wù)計劃?、財務(wù)程?序、內(nèi)部?審計、財?物、成本?控制和投?資研究分?析;3?、負(fù)責(zé)公?司財務(wù)管?理及內(nèi)部?控制，根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?計劃完成?年度財務(wù)?預(yù)算，并?跟蹤其執(zhí)?行情況;?4、制?定、管理?和實施公?司的經(jīng)濟(jì)?、財務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)和程序?，以滿足?控制風(fēng)險?的要求;?5、分?析并改進(jìn)?現(xiàn)有流程?，不斷提?高資金的?利用率和?工作效率?。財務(wù)?部門職責(zé)?描述（三?）1、?根據(jù)集團(tuán)?要求完成?公司年度?預(yù)算編制?;2、?根據(jù)集團(tuán)?戰(zhàn)略目標(biāo)?，制定財?務(wù)戰(zhàn)略規(guī)?劃，并分?解落實，?確保各子?公司目標(biāo)?完成;?3、負(fù)責(zé)?集團(tuán)整體?的財務(wù)核?算、財務(wù)?監(jiān)控和管?理，確保?賬務(wù)核算?的及時與?準(zhǔn)確性;?4、負(fù)?責(zé)完善集?團(tuán)財務(wù)管?理體系和?制度，如?會計核算?管理程序?、資金監(jiān)?督等;?5、審核?財務(wù)報表?，包括資?金管理報?告，預(yù)、?決算等，?并按集團(tuán)?要求提交?財務(wù)管理?工作報告?;財務(wù)?部門職責(zé)?描述（四?）一、?協(xié)助總經(jīng)?理制訂公?司戰(zhàn)略，?制定公司?的年度及?階段性財?務(wù)資金預(yù)?算和調(diào)配?計劃，對?公司的利?潤目標(biāo)負(fù)?管理責(zé)任?。二、?建立科學(xué)?、系統(tǒng)的?財務(wù)核算?體系和財?務(wù)監(jiān)控體?系，進(jìn)行?有效的內(nèi)?部控制。?三、負(fù)?責(zé)公司各?項財務(wù)政?策及計劃?的落實工?作，有效?控制公司?成本開支?，確保公?司資金的?安全及有?效。四?、參與重?大投資項?目和經(jīng)營?活動的風(fēng)?險評估、?指導(dǎo)、跟?蹤和財務(wù)?風(fēng)險控制?。五、?為公司業(yè)?務(wù)發(fā)展及?對外投資?等事項提?供專業(yè)的?財務(wù)分析?和決策依?據(jù)。六?、體系建?設(shè)1.?負(fù)責(zé)主持?本部門的?全面工作?，組織并?督促部門?人員全面?完成本部?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項?工作任務(wù)?。2.?負(fù)責(zé)組織?公司財務(wù)?管理制度?、會計成?本核算規(guī)?程、成本?管理會計?監(jiān)督及其?有關(guān)的財?務(wù)專項管?理制度的?擬訂、修?改、補充?和實施。?___?_組織領(lǐng)?導(dǎo)編制公?司財務(wù)計?劃、審查?財務(wù)計劃?。擬訂資?金籌措和?使用方案?，全面平?衡資金，?提高資金?使用效率?。七、?預(yù)算管理?___?_組織領(lǐng)?導(dǎo)本部門?按公司規(guī)?定和要求?編制財務(wù)?決算工作?。2.?負(fù)責(zé)組織?公司的成?本管理工?作。進(jìn)行?成本預(yù)測?、控制、?核算、分?析和考核?，降低消?耗、節(jié)約?費用，提?高盈利水?平，確保?公司利潤?指標(biāo)的完?成。八?、成本控?制1.?負(fù)責(zé)建立?和完善公?司財務(wù)稽?核、審計?內(nèi)部控制?制度，監(jiān)?督其執(zhí)行?情況。?2.審查?公司經(jīng)營?計劃及各?項經(jīng)濟(jì)合?同，并認(rèn)?真監(jiān)督其?執(zhí)行，參?與公司運?營和項目?的經(jīng)濟(jì)效?益的審議?。3.?參與審查?產(chǎn)品價格?、工資、?資金及其?涉及財務(wù)?收支的各?種方案。?___?_組織考?核、分析?公司經(jīng)營?成果，提?出可行的?建議和措?施。九?、定期匯?報1.?定期或不?定期組織?進(jìn)行財務(wù)?分析、提?交分析報?告。_?___對?成本費用?進(jìn)行監(jiān)督?，監(jiān)督各?部門的經(jīng)?費支出，?對異常情?況要及時?向公司管?理層匯報?并采取措?施。3?.負(fù)責(zé)向?公司管理?層匯報財?務(wù)狀況和?經(jīng)營成果?。定期或?不定期匯?報各項財?務(wù)收支和?盈虧情況?，以便公?司管理層?及時進(jìn)行?決策。?4.指導(dǎo)?、監(jiān)督員?工工作情?況，并對?其進(jìn)行業(yè)?績考核。?十、團(tuán)?隊建設(shè)?1.負(fù)責(zé)?財會人員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。規(guī)劃?會計機(jī)構(gòu)?、會計專?業(yè)職務(wù)的?設(shè)置和會?計人員的?配備，組?織會計人?員培訓(xùn)和?考核，堅?持會計人?員依法行?使職權(quán)。?財務(wù)部?門職責(zé)描?述（五）?1、建?立和完善?公司的財?務(wù)管理制?度和財務(wù)?部門，通?過科學(xué)有?效的財務(wù)?核算體系?和財務(wù)監(jiān)?控體系，?進(jìn)行內(nèi)部?控制，加?強公司經(jīng)?濟(jì)管理，?提高經(jīng)濟(jì)?效益;?2、參與?公司重要?事項的分?析和決策?，及投資?項目分析?及資本運?作為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營、業(yè)務(wù)?發(fā)展及對?外投資等?事項提供?財務(wù)方面?的分析和?決策依據(jù)?;3、?掌握公司?財務(wù)狀況?、經(jīng)營成?果和資金?變動情況?，牽頭完?成公司財?務(wù)管控體?系、會計?核算體系?、風(fēng)險控?制體系等?建設(shè);?4、負(fù)責(zé)?審核簽署?公司預(yù)算?、財務(wù)收?支計劃、?成本