統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)與考核制度模板（四篇）

第11頁共11頁統(tǒng)計(jì)員培?訓(xùn)與考核?制度模板?一、日?常急救培?訓(xùn)等工作?：1、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?：1）?科主任組?織高年資?的醫(yī)生或?專業(yè)人員?對(duì)主治醫(yī)?以下的員?工及新員?工進(jìn)行徒?手心肺復(fù)?蘇、喉罩?管插管、?除顫?rùn)C(jī)使?用等進(jìn)行?培訓(xùn)；2?）科室主?任自行安?排本科室?醫(yī)生必須?掌握的急?癥項(xiàng)目培?訓(xùn)；2?、急救意?識(shí)培訓(xùn)。?科主任不?定期組織?參加值急?診班的全?體醫(yī)生進(jìn)?行急癥及?意外傷害?的討論，?以增強(qiáng)急?救意識(shí)。?3、急?救設(shè)備保?養(yǎng)。急診?室由專人?負(fù)責(zé)對(duì)心?電機(jī)、除?顫?rùn)C(jī)、吸?痰器、洗?胃機(jī)每周?進(jìn)行充電?和檢查，?對(duì)急救箱?內(nèi)藥品效?期定時(shí)檢?查更換；?保持急救?設(shè)備處于?完好備用?狀態(tài)。?二、急救?考核1?、必考項(xiàng)?目。徒手?心肺復(fù)蘇?、喉罩管?插管、除?顫?rùn)C(jī)的使?用。2?、其他考?核內(nèi)容：?《科室醫(yī)?生必須掌?握的急癥?診治》?三、考核?方法：?1、急救?考核：?1）考核?內(nèi)容：依?據(jù)各科室?制定的《?科室醫(yī)生?必須掌握?的急癥診?治》進(jìn)行?逐項(xiàng)考核?；2）?考核對(duì)象?：除科室?主任之外?的所有相?關(guān)科室醫(yī)?務(wù)人員；?3）考核?時(shí)間：具?體時(shí)間考?核時(shí)間由?科室安排?；4）考?核人：科?室主任為?具體考核?人；四?、獎(jiǎng)懲。?考核成績(jī)?將記錄在?“科室業(yè)?務(wù)檔案”?中。對(duì)成?績(jī)優(yōu)異者?，給予適?當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；?成績(jī)不合?格者，須?經(jīng)重新培?訓(xùn)、考核?，直至合?格方可上?崗。第?三篇：培?訓(xùn)、考核?與晉升制?度第一章?總則第?1條目的?1、公?司堅(jiān)持以?人為本的?宗旨，把?員工視為?公司最重?要的資本?和最寶貴?的財(cái)富之?一。重視?人才和培?養(yǎng)、發(fā)展?人才是公?司不斷發(fā)?展的重要?保障。?2、公司?將不斷完?善培訓(xùn)、?考核體系?以更有效?地幫助員?工改進(jìn)工?作，并致?力于為員?工提供個(gè)?人成長(zhǎng)的?職業(yè)規(guī)劃?。第2條?適用范?圍適用于?公司全體?員工。?第二章培?訓(xùn)第3?條培訓(xùn)?1、員工?享有參加?培訓(xùn)的權(quán)?利，也有?接受培訓(xùn)?和培訓(xùn)他?人的義務(wù)?。員工除?了積極參?加公司和?各部門組?織的各項(xiàng)?培訓(xùn)外，?重點(diǎn)在提?高專業(yè)知?識(shí)、工作?技能和綜?合素質(zhì)方?面進(jìn)行自?主的學(xué)習(xí)?。2、?新員工入?司培訓(xùn)。?行政綜合?部將組織?新員工接?受不同形?式的短期?入職培訓(xùn)?，讓新員?工了解公?司發(fā)展史?、企業(yè)文?化、規(guī)章?制度等。?3、部?門業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。你的?上級(jí)主管?會(huì)根據(jù)你?的崗位職?能，對(duì)你?進(jìn)行包括?但不限于?專業(yè)技能?的培訓(xùn)，?幫助你成?為一名或?多名導(dǎo)師?，做到一?幫一的指?導(dǎo)。4?、工作技?能培訓(xùn)。?根據(jù)工作?需要或部?門申請(qǐng)，?公司將不?定期的組?織工作技?能的培訓(xùn)?，每位員?工都可以?參加。?5、經(jīng)理?人培訓(xùn)。?公司努力?使員工有?更全面的?發(fā)展，每?位管理崗?位上的員?工都有機(jī)?會(huì)參加經(jīng)?理人培訓(xùn)?，此項(xiàng)培?訓(xùn)幫助員?工在短期?內(nèi)提高管?理水平。?6、外?出培訓(xùn)。?公司將不?定期的組?織有關(guān)人?員參加專?業(yè)培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)舉辦的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，以便了?先進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn)和?信息。?7、外出?考察：?為了拓展?視野，有?效的借鑒?和學(xué)習(xí)，?管理人員?和專業(yè)技?術(shù)人員會(huì)?適時(shí)被組?織到其他?優(yōu)秀企業(yè)?或機(jī)構(gòu)參?觀和考察?。8、?公司在安?排員工接?受公司出?資的培訓(xùn)?時(shí)，將根?據(jù)勞動(dòng)合?同與員工?簽訂培訓(xùn)?協(xié)議，約?定服務(wù)期?等事項(xiàng)。?9、公?司將建立?完善的培?訓(xùn)記錄，?這些記錄?將作為對(duì)?員工的工?作能力評(píng)?估的一部?分10?、員工應(yīng)?嚴(yán)格遵守?培訓(xùn)計(jì)劃?的時(shí)間安?排，準(zhǔn)時(shí)?參加培訓(xùn)?，不得缺?勤。第?三章考核?第4條?考核1?、公司推?行嚴(yán)格的?績(jī)效考核?制，幫助?員工達(dá)成?工作目標(biāo)?和任務(wù)，?并通過溝?通進(jìn)行價(jià)?值和業(yè)績(jī)?評(píng)價(jià)，實(shí)?現(xiàn)工作績(jī)?效的改善?。2、?績(jī)效考核?可分為月?度考核、?季度考核?和年終考?核?？己?結(jié)果將作?為員工晉?升或提薪?的重要依?據(jù)。3?、績(jī)效考?核的主要?內(nèi)容包括?。工作態(tài)?度、工作?效率、工?作質(zhì)量、?工作成績(jī)?等。第?四章晉升?和發(fā)展?第5條晉?升與發(fā)展?1、公?司的方針?和慣例是?盡可能地?從公司內(nèi)?部提拔晉?升最具資?格的員工?來接替空?缺職位并?承擔(dān)更大?的責(zé)任。?2、公?司以任人?唯賢、唯?能、唯績(jī)?為原則，?不論你的?薪酬增加?或是職位?提升，都?以你的考?核成績(jī)?yōu)?依據(jù)，所?有的獎(jiǎng)勵(lì)?與肯定都?反映了你?的能力、?工作進(jìn)展?和工作表?現(xiàn)水平。?但公司也?鼓勵(lì)“賽?馬”，出?現(xiàn)職位空?缺的前提?下，公司?會(huì)在一定?程度采取?競(jìng)爭(zhēng)上崗?的做法。?3、公?司根據(jù)你?的工作崗?位和個(gè)人?發(fā)展意愿?同你一起?制訂職業(yè)?發(fā)展規(guī)劃?。除了對(duì)?你的跟蹤?培養(yǎng)，公?司還可以?提供輪崗?和自我擇?崗的機(jī)會(huì)?幫助你實(shí)?施個(gè)人發(fā)?展計(jì)劃。?4、公?司將建立?自己的人?才后備體?系和人才?梯隊(duì)，候?選者將被?培訓(xùn)和重?點(diǎn)培養(yǎng)，?以發(fā)展成?為公司的?高級(jí)經(jīng)驗(yàn)?人和高級(jí)?專業(yè)人士?。5、?我們尊重?每一位員?工并珍惜?他對(duì)公司?的貢獻(xiàn)，?你個(gè)人發(fā)?展的快慢?歸根結(jié)底?取決于你?的能力和?所取得的?成績(jī)。?第五章附?則第6?條本制度?由公司行?政綜合部?制定，其?解釋權(quán)歸?行政綜合?部所有。?第7條?本制度自?頒布之日?起實(shí)行。?統(tǒng)計(jì)員?培訓(xùn)與考?核制度模?板（二）?根據(jù)京?華創(chuàng)新集?團(tuán)對(duì)標(biāo)對(duì)?本精神要?求以及集?團(tuán)審計(jì)中?心工作指?示，自_?___年?起，特對(duì)?全公司所?有統(tǒng)計(jì)員?進(jìn)行培訓(xùn)?與考核，?制度如下?：一、?培訓(xùn)與考?核人員范?圍：軋?鋼、縱剪?、螺旋、?熱鍍、焊?管車間統(tǒng)?計(jì)員、原?料場(chǎng)、成?品庫、廢?料場(chǎng)統(tǒng)計(jì)?員、生產(chǎn)?處統(tǒng)計(jì)員?。二、?培訓(xùn)與考?核內(nèi)容?1、培訓(xùn)?內(nèi)容a?、京華創(chuàng)?新集團(tuán)、?集團(tuán)審計(jì)?中心、公?司及公司?財(cái)務(wù)處的?文件、會(huì)?議精神及?內(nèi)容；b?、統(tǒng)計(jì)科?學(xué)知識(shí)；?c、崗?位業(yè)務(wù)素?質(zhì)；d?、統(tǒng)計(jì)知?識(shí)和崗位?業(yè)務(wù)相結(jié)?合，提高?自身素質(zhì)?，掌握對(duì)?標(biāo)對(duì)本工?作的實(shí)質(zhì)?；2、?考核內(nèi)容?：a、?文化素質(zhì)?考核；?b、文件?、通知、?會(huì)議精神?內(nèi)容的考?核；c?、統(tǒng)計(jì)知?識(shí)和崗位?業(yè)務(wù)考核?（包括生?產(chǎn)工藝流?程、標(biāo)準(zhǔn)?控制）；?d、對(duì)?標(biāo)對(duì)本所?需的能力?考核；?三、培訓(xùn)?時(shí)間、地?點(diǎn)：1?、培訓(xùn)時(shí)?間：每周?日晚7：?____?至8：3?02、?培訓(xùn)地點(diǎn)?：華岐圖?書室四?、培訓(xùn)與?考核要求?：1、?培訓(xùn)要求?：a、?遵守培訓(xùn)?時(shí)間，培?訓(xùn)期間必?須認(rèn)真聽?講，并做?好筆記記?錄；b?、全面掌?握培訓(xùn)內(nèi)?容；c?、將培訓(xùn)?內(nèi)容和實(shí)?際工作相?結(jié)合，提?高工作水?平和效率?；2、?考核要求?：a、?考試。每?次考試成?績(jī)必須在?及格以上?。（每月?____?至___?_次考試?）b、?工作考核?。掌握工?作內(nèi)容，?做好是日?常工作（?核實(shí)數(shù)據(jù)?、記錄臺(tái)?帳），按?時(shí)準(zhǔn)確報(bào)?表。五?、獎(jiǎng)懲辦?法1、?考試a?、考試不?及格者，?視情況下?浮工資；?b、連?續(xù)三次考?試不及格?者，調(diào)離?統(tǒng)計(jì)員崗?位。2?、工作考?核a、?日常工作?檢查中失?誤者，視?情況下浮?工資。?b、嚴(yán)重?工作失誤?或連續(xù)三?次日常工?作失誤者?，調(diào)離統(tǒng)?計(jì)員工作?崗位。?c、不按?時(shí)報(bào)表、?報(bào)表不準(zhǔn)?確者，視?情況下浮?工資；?d、經(jīng)常?報(bào)表錯(cuò)誤?或報(bào)表嚴(yán)?重錯(cuò)誤者?，調(diào)離統(tǒng)?計(jì)員工作?崗位。?3、根據(jù)?集團(tuán)審計(jì)?中心通知?要求，自?____?年___?_月份起?所有統(tǒng)計(jì)?員實(shí)行浮?動(dòng)工資制?度?？?核工資浮?動(dòng)情況的?范圍。出?勤情況、?工作時(shí)間?、勞動(dòng)紀(jì)?律，參加?培訓(xùn)情況?、考核情?況、日常?工作情況?、報(bào)表情?況以及《?統(tǒng)計(jì)員管?理制度及?工作職責(zé)?》中規(guī)定?的其它情?況。成?本核算科?統(tǒng)計(jì)員?培訓(xùn)與考?核制度模?板（三）?根據(jù)京?華創(chuàng)新集?團(tuán)對(duì)標(biāo)對(duì)?本精神要?求以及集?團(tuán)審計(jì)中?心工作指?示，自_?___年?起，特對(duì)?全公司所?有統(tǒng)計(jì)員?進(jìn)行培訓(xùn)?與考核，?制度如下?：一、?培訓(xùn)與考?核人員范?圍：軋?鋼、縱剪?、螺旋、?熱鍍、焊?管車間統(tǒng)?計(jì)員、原?料場(chǎng)、成?品庫、廢?料場(chǎng)統(tǒng)計(jì)?員、生產(chǎn)?處統(tǒng)計(jì)員?。二、?培訓(xùn)與考?核內(nèi)容?1、培訓(xùn)?內(nèi)容a?、京華創(chuàng)?新集團(tuán)、?集團(tuán)審計(jì)?中心、公?司及公司?財(cái)務(wù)處的?文件、會(huì)?議精神及?內(nèi)容；b?、統(tǒng)計(jì)科?學(xué)知識(shí)；?c、崗?位業(yè)務(wù)素?質(zhì)；d?、統(tǒng)計(jì)知?識(shí)和崗位?業(yè)務(wù)相結(jié)?合，提高?自身素質(zhì)?，掌握對(duì)?標(biāo)對(duì)本工?作的實(shí)質(zhì)?；2、?考核內(nèi)容?：a、?文化素質(zhì)?考核；?b、文件?、通知、?會(huì)議精神?內(nèi)容的考?核；c?、統(tǒng)計(jì)知?識(shí)和崗位?業(yè)務(wù)考核?（包括生?產(chǎn)工藝流?程、標(biāo)準(zhǔn)?控制）；?d、對(duì)?標(biāo)對(duì)本所?需的能力?考核；?三、培訓(xùn)?時(shí)間、地?點(diǎn)：1?、培訓(xùn)時(shí)?間：每周?日晚7：?____?至8：3?02、?培訓(xùn)地點(diǎn)?：華岐圖?書室四?、培訓(xùn)與?考核要求?：1、?培訓(xùn)要求?：a、?遵守培訓(xùn)?時(shí)間，培?訓(xùn)期間必?須認(rèn)真聽?講，并做?好筆記記?錄；b?、全面掌?握培訓(xùn)內(nèi)?容；c?、將培訓(xùn)?內(nèi)容和實(shí)?際工作相?結(jié)合，提?高工作水?平和效率?；2、?考核要求?：a、?考試。每?次考試成?績(jī)必須在?及格以上?。（每月?____?至___?_次考試?）b、?工作考核?。掌握工?作內(nèi)容，?做好是日?常工作（?核實(shí)數(shù)據(jù)?、記錄臺(tái)?帳），按?時(shí)準(zhǔn)確報(bào)?表。五?、獎(jiǎng)懲辦?法1、?考試a?、考試不?及格者，?視情況下?浮工資；?b、連?續(xù)三次考?試不及格?者，調(diào)離?統(tǒng)計(jì)員崗?位。2?、工作考?核a、?日常工作?檢查中失?誤者，視?情況下浮?工資。?b、嚴(yán)重?工作失誤?或連續(xù)三?次日常工?作失誤者?，調(diào)離統(tǒng)?計(jì)員工作?崗位。?c、不按?時(shí)報(bào)表、?報(bào)表不準(zhǔn)?確者，視?情況下浮?工資；?d、經(jīng)常?報(bào)表錯(cuò)誤?或報(bào)表嚴(yán)?重錯(cuò)誤者?，調(diào)離統(tǒng)?計(jì)員工作?崗位。?3、根據(jù)?集團(tuán)審計(jì)?中心通知?要求，自?____?年___?_月份起?所有統(tǒng)計(jì)?員實(shí)行浮?動(dòng)工資制?度?？?核工資浮?動(dòng)情況的?范圍。出?勤情況、?工作時(shí)間?、勞動(dòng)紀(jì)?律，參加?培訓(xùn)情況?、考核情?況、日常?工作情況?、報(bào)表情?況以及《?統(tǒng)計(jì)員管?理制度及?工作職責(zé)?》中規(guī)定?的其它情?況。成?本核算科?統(tǒng)計(jì)員?培訓(xùn)與考?核制度模?板（四）?蘇建珍?統(tǒng)計(jì)員?就是人們?對(duì)客觀事?物的數(shù)據(jù)?資料進(jìn)行?收集、整?理、分析?的工作活?動(dòng)的總稱?，因此對(duì)?統(tǒng)計(jì)員的?要求時(shí)非?常嚴(yán)格的?，這次我?們有幸去?呼市參加?全區(qū)統(tǒng)計(jì)?員培訓(xùn)班?。首先?是講解統(tǒng)?計(jì)員的基?礎(chǔ)知識(shí)，?首先了解?了概率的?背景，包?括數(shù)學(xué)期?望（設(shè)離?散型隨機(jī)?變量的概?率）、方?差（衡量?隨機(jī)數(shù)量?取值的波?動(dòng)程度的?一個(gè)數(shù)字?特征），?以及常用?的統(tǒng)計(jì)量?（樣本均?值、樣本?方差、樣?本均方差?和標(biāo)準(zhǔn)差?、字樣的?k階（原?點(diǎn)）矩、?字樣的k?階中心距?），數(shù)據(jù)?的簡(jiǎn)單處?理包括：?論數(shù)據(jù)分?組—計(jì)算?各組頻數(shù)?，和作頻?率分布表?—做頻率?直方圖。?這些都給?我們提供?了方便快?捷的統(tǒng)計(jì)?方法，使?我們的工?作更能隨?時(shí)隨地的?提供準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)。?接下來為?我們講解?水泥發(fā)展?及相關(guān)知?識(shí)。水泥?是古老的?、應(yīng)用范?圍廣的一?種建筑材?料，水泥?也是不斷?發(fā)展，不?斷更新，?并且是具?有巨大生?命力的材?料。中國(guó)?水泥工業(yè)?先后經(jīng)歷?了半封建?、半殖民?地的市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)體制?和社會(huì)主?義的計(jì)劃?經(jīng)濟(jì)體制?，又經(jīng)歷?了由計(jì)劃?經(jīng)濟(jì)體制?向社會(huì)主?義市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制的?轉(zhuǎn)變。在?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?體制下創(chuàng)?建的水泥?企業(yè)大都?采用技術(shù)?落后的濕?法窯和立?窯，他們?卻是中國(guó)?現(xiàn)代水泥?工業(yè)的基?礎(chǔ)，是我?國(guó)水泥工?業(yè)發(fā)展中?的一個(gè)重?要階段，?對(duì)國(guó)民經(jīng)?濟(jì)建設(shè)和?國(guó)防建設(shè)?作出了不?可磨滅的?貢獻(xiàn)。社?會(huì)主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催?生出一大?批以預(yù)分?解窯新型?干法為標(biāo)?志的新一?代水泥企?業(yè)。預(yù)分?解窯新型?干法是當(dāng)?代最先進(jìn)?的、可持?續(xù)發(fā)展的?水泥生產(chǎn)?方法。中?國(guó)水泥工?業(yè)正經(jīng)歷?著用預(yù)分?解窯新型?干法淘汰?濕法窯和?立窯的歷?史任務(wù)，?以適應(yīng)人?類社會(huì)協(xié)?調(diào)發(fā)展的?要求。?歷史是人?民創(chuàng)造的?。中國(guó)水?泥史是由?千千萬萬?的中國(guó)水?泥工作者?所譜寫的?。水泥是?我們?nèi)祟?社