安全目標管理制度樣本（7篇）

第24頁共24頁安全目標?管理制度?樣本1?.目的?為了明確?安全生產(chǎn)?任務，將?安全生產(chǎn)?融入到日?常工作中?去，提高?員工的安?全生產(chǎn)意?識和責任?，特制定?本制度。?2.適?用范圍?本制度適?用于公司?安全生產(chǎn)?目標與指?標的制定?、分解、?實施和考?核。3?.職責?3.1主?要負責人?3.1?.1負責?組織制定?和修改總?體和年度?安全生產(chǎn)?目標。?____?組織實施?安全生產(chǎn)?目標，并?對安全生?產(chǎn)目標實?施情況進?行考核。?3.2?安全科?3.2.?1負責將?年度安全?生產(chǎn)目標?分解到相?關(guān)職能部?門，并制?定年度安?全生產(chǎn)目?標與指標?實施計劃?和考核辦?法。3?.2.2?負責安全?生產(chǎn)目標?和指標及?安全生產(chǎn)?目標和指?標實施計?劃和考核?辦法的分?發(fā)、宣傳?、教育和?培訓。?3.3相?關(guān)職能部?門3.?3.1負?責落實安?全生產(chǎn)目?標與指標?實施計劃?。3.?3.2負?責安全生?產(chǎn)目標和?指標及安?全生產(chǎn)目?標和指標?實施計劃?和考核辦?法的分發(fā)?、宣傳、?教育和培?訓。4?.運作程?序4.?1安全生?產(chǎn)目標的?制定4?.1.1?總體和年?度安全生?產(chǎn)目標由?主要負責?人組織公?司安全生?產(chǎn)委員會?根據(jù)歷?年和上年?安全生產(chǎn)?執(zhí)行情況?制定。?____?年度安全?生產(chǎn)目標?應包括隱?患排查治?理、員工?教育培訓?、作業(yè)規(guī)?范、事故?傷害等指?標。4?.1.3?安全生產(chǎn)?目標的制?定不能高?于行業(yè)和?安監(jiān)部門?規(guī)定的目?標指標，?不能高于?上年度安?全生產(chǎn)目?標指標，?要體現(xiàn)持?續(xù)改善的?原則。?4.1.?4依據(jù)年?度安全生?產(chǎn)目標評?估考核的?結(jié)果，主?要負責人?應在每年?____?月份組織?安委會成?員召開會?議，重新?修訂年度?安全生產(chǎn)?目標。?4.1.?5總體和?年度安全?生產(chǎn)目標?經(jīng)主要負?責人批準?后，由安?全科加蓋?印章，分?發(fā)到每個?職能部門?。4.?1.6安?全科應設?計制作宣?傳欄，在?公司顯耀?位置向公?司員工宣?傳公司總?體和年度?安全生產(chǎn)?目標，并?在年度安?全教育培?訓和“廠?級”安全?教育培訓?時對全體?員工進行?培訓。?____?年度安全?生產(chǎn)目標?的分解?____?公司年度?安全生產(chǎn)?目標制定?/修訂后?，安全主?任負責將?年度安全?生產(chǎn)目標?分解成安?全指標，?分配到各?相應的職?能部門，?并形成文?件經(jīng)主要?負責人批?準后，分?發(fā)到相關(guān)?職能部門?。4.?2.2各?部門經(jīng)理?應通過例?會或“車?間級”安?全教育培?訓，向本?部員工宣?傳教育與?本部門相?關(guān)的安全?生產(chǎn)目標?和指標。?4.3?安全生產(chǎn)?目標與指?標的實施?4.3?.1安全?主任負責?組織相關(guān)?職能部門?制定年度?安全生產(chǎn)?目標與指?標實施計?劃，經(jīng)主?要負責人?批準后，?連同年度?安全生產(chǎn)?目標與指?標一起，?分發(fā)到相?關(guān)職能部?門。4?.3.2?安全主任?應依據(jù)年?度安全生?產(chǎn)目標與?指標實施?計劃評估?考核結(jié)果?，及時調(diào)?整安全生?產(chǎn)目標和?指標實施?計劃，并?形成文件?印發(fā)和保?存。4?.3.3?各部門負?責人通過?例會或車?間級安全?培訓，向?本部門員?工宣傳教?育安全生?產(chǎn)目標與?指標，及?其實施計?劃。4?.3.4?各部門負?責人組織?落實與本?部門相關(guān)?安全生產(chǎn)?目標與指?標實施計?劃。4?.4安全?生產(chǎn)目標?與指標的?評審和考?核4.?4.1安?全科每月?____?日前統(tǒng)計?和監(jiān)測各?職能部門?上月的安?全生產(chǎn)目?標和指標?完成情況?，并向主?要負責人?和安全生?產(chǎn)委員會?匯報。?4.4.?2若發(fā)現(xiàn)?不符合情?況時，要?求相關(guān)部?門分析原?因，制定?整改措施?及時整改?，以防目?標和指標?產(chǎn)生過度?偏差。?4.4.?3主要負?責人在每?季度安全?生產(chǎn)專題?會上，對?上季度安?全生產(chǎn)目?標與指標?實施計劃?落實情況?進行小結(jié)?，及時指?出存在的?問題，采?取相應的?整改措施?。4.?4.4主?要負責人?每年組織?對安全生?產(chǎn)目標指?標及其實?施計劃進?行考核和?評估，并?將考核和?評估的結(jié)?果填入《?安全生產(chǎn)?目標與指?標考核評?估記錄》?和《安全?生產(chǎn)目標?與指標實?施辦法考?核評估記?錄》中，?并按《安?全生產(chǎn)目?標與指標?、實施計?劃及考核?辦法》執(zhí)?行獎罰措?施。4?.4.5?根據(jù)安全?生產(chǎn)目標?指標及其?實施計劃?進行考核?和評估的?結(jié)果，若?需要對安?全生產(chǎn)目?標指標及?其實施計?劃進調(diào)整?或修改，?由安全科?分發(fā)到相?關(guān)部門，?并重新組?織宣傳教?育和培訓?。

安?全目標管?理制度樣?本（二）?1、根?據(jù)《礦山?安全法》?、《安全?監(jiān)察條例?》、《安?全生產(chǎn)法?》以及《?煤礦安全?規(guī)程》等?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)，結(jié)?合監(jiān)獄（?煤礦）實?際和上級?安全目標?管理規(guī)定?，制定下?一年度安?全生產(chǎn)計?劃和安全?考核指標?。2、?年初礦長?與公司、?機修廠、?電廠、科?室安全生?產(chǎn)第一責?任人鑒定?《安全生?產(chǎn)責任保?證書》；?各單位第?一責任人?與本單位?民警、職?工鑒定年?度《安全?生產(chǎn)責任?保證書》?、帶工民?警（班組?長）與本?班組（分?隊）作業(yè)?人員鑒定?《安全生?產(chǎn)責任保?證書》；?班組鑒定?互保責任?書，采剝?公司同樣?與各級人?員鑒定《?安全生產(chǎn)?責任保證?書》。?3、各監(jiān)?區(qū)、公司?、機修廠?、電廠、?科室根據(jù)?監(jiān)獄安全?指標考核?，制定本?單位年度?安全工作?計劃。?第五條、?安全辦公?會議制度?1、煤?礦安委會?每季度召?開一次科?室、電廠?、機修廠?、公司安?委會議，?會議由安?委會主任?或副主任?主持。聽?去本季度?安全工作?情況匯報?，決策重?大安全生?產(chǎn)問題。?2、煤?礦每月_?___召?開一至兩?次安全生?產(chǎn)辦公會?議、由分?管安全生?產(chǎn)領(lǐng)導主?持，科室?、電廠、?機修廠、?承包公司?、主要領(lǐng)?導參加。?4、由?職能科室?____?傳達學習?文件等；?職能科室?通報__?__月安?全生產(chǎn)情?況；各檢?查組通報?檢查出的?隱患及整?改措施；?各生產(chǎn)單?位匯報本?單位安全?生產(chǎn)工作?，領(lǐng)導分?析本月生?產(chǎn)中存?在隱患、?提出整改?措施和要?求。5?、公司每?月初和月?底___?_召開單?位安全分?析會議，?由監(jiān)區(qū)長?、公司領(lǐng)?導主持，?各分監(jiān)區(qū)?領(lǐng)導參加?，傳達上?級文件精?神，分析?安全生產(chǎn)?形勢，布?置安全生?產(chǎn)任務。?6、各?生產(chǎn)單位?、公司、?分監(jiān)區(qū)每?周召開一?次安全生?產(chǎn)分析會?議，由單?位第一責?任人或分?管生產(chǎn)安?全的領(lǐng)導?主持。?安全目標?管理制度?樣本（三?）安全?生產(chǎn)目標?是企業(yè)經(jīng)?濟指標的?重要組成?部分，根?據(jù)《安全?生產(chǎn)法》?等法律法?規(guī)和行業(yè)?安全管理?標準，制?訂安全生?產(chǎn)目標管?理制度。?一、安?全生產(chǎn)方?針公司?堅持“安?全第一，?預防為主?，全員參?與，綜合?治理，持?續(xù)改進，?安全發(fā)展?”的安全?生產(chǎn)方針?。1、?安全第一?，預防為?主（1?）在生產(chǎn)?經(jīng)營活動?中，在處?理保證安?全與生產(chǎn)?經(jīng)營活動?的關(guān)系上?，要始終?把安全放?在首要位?置，優(yōu)先?考慮從駕?駛員、押?運員和其?他人員的?人身安全?，實行“?安全優(yōu)先?”的原則?，在確保?安全的前?提下努力?實現(xiàn)運輸?安全的其?他目標。?（2）?安全生產(chǎn)?的管理，?主要不是?在事故發(fā)?生后去_?___搶?救，進行?事故調(diào)查?、處理和?分析，而?是按照系?統(tǒng)化、科?學化的管?理思想，?按照事故?發(fā)生的規(guī)?律和特點?，千方百?計預防事?故的發(fā)生?，做到防?患與未然?，將事故?消滅在萌?芽狀態(tài)。?2、全?員參與，?綜合治理?（1）?人是生產(chǎn)?力中最重?要、最活?躍的因素?，實現(xiàn)安?全管理體?系的持續(xù)?改進，必?須發(fā)揚、?調(diào)動人的?積極主動?性。（?2）安全?管理體系?的方針、?目標、要?求及重要?性必須傳?達到每一?位員工。?（3）?綜合治理?是指適應?我公司安?全生產(chǎn)形?勢的要求?，自覺遵?循安全生?產(chǎn)規(guī)律，?正視安全?生產(chǎn)工作?的長期性?、艱巨性?和復雜性?，抓住安?全生產(chǎn)工?作中的主?要矛盾和?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，綜合運?用經(jīng)濟、?制度、行?政等手段?，人管、?法治、技?防多管齊?下，綜合?施治；安?全生產(chǎn)法?律政策的?落實，需?要公司全?體員工、?有關(guān)上級?部門的支?持以及全?社會的監(jiān)?督和參與?；要從根?本上解決?安全生產(chǎn)?問題，就?必須實施?綜合治理?。3、?持續(xù)改進?，安全發(fā)?展（1?）安全管?理的核心?是持續(xù)改?進。經(jīng)濟?社會是不?斷發(fā)展變?化的，?道路危險?品運輸企?業(yè)在不同?的發(fā)展階?段也會有?不同的經(jīng)?營管理模?式，安全?生產(chǎn)既要?堅持不懈?、持續(xù)改?進，沒有?最好，只?有更好，?逐步建立?健全完善?的長效管?理模式和?管理體系?。（2?）安全是?第一責任?，發(fā)展是?第一要務?。必須堅?持安全第?一責任和?發(fā)展第一?要務的有?機統(tǒng)一，?以安全促?發(fā)展，以?安全增效?益，以發(fā)?展的成果?加大安全?生產(chǎn)投入?，改善安?全生產(chǎn)條?件。在確?保安全生?產(chǎn)的基礎?上，實現(xiàn)?企業(yè)健康?、穩(wěn)定、?可持續(xù)發(fā)?展。二?、安全生?產(chǎn)目標?1、公司?中長期安?全生產(chǎn)主?要規(guī)劃指?標到_?___年?，我司的?安全保障?能力和安?全監(jiān)管能?力要明顯?提升，安?全生產(chǎn)狀?況全面改?善，安全?生產(chǎn)保持?持續(xù)穩(wěn)定?好轉(zhuǎn)態(tài)勢?，減少和?控制一般?責任事故?，遏制較?大責任事?故，杜絕?重、特大?事故。?2、具體?目標1?）、“六?個零”。?人員重傷?死亡事故?為零、較?大以上安?全事故為?零、特重?大交通肇?事事故為?零、火災?爆炸事故?為零、環(huán)?境污染事?故為零、?車輛傷害?事故為零?。2）?、“四達?標”。員?工安全生?產(chǎn)教育培?訓率為_?___%?、特種作?業(yè)持證上?崗率為_?___%?、事故隱?患整改率?為___?_%、安?全生產(chǎn)費?用投入使?用率__?__%。?3）、?“三控制?”（控制?目標逐年?降低__?__%）?。一般事?故起數(shù)控?制在__?__起/?年以內(nèi)；?輕傷人數(shù)?控制在_?___人?/年以內(nèi)?；事故經(jīng)?濟損失控?制在__?__萬元?/年以內(nèi)?。三、?安全生產(chǎn)?目標的分?解圍繞?安全生產(chǎn)?目標的管?理，建立?嚴格的安?全生產(chǎn)責?任機制，?把目標分?解到各部?門和個人?，明確各?其職責，?形成橫到?邊，豎到?底的安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡?體系，各?盡其責，?確保安全?生產(chǎn)目標?的實施。?1、公?司總經(jīng)理?是安全生?產(chǎn)目標落?實的第一?責任人，?主管安全?生產(chǎn)的安?全主任對?安全生產(chǎn)?負具體的?領(lǐng)導責任?。2、?公司有關(guān)?部門與公?司安全生?產(chǎn)第一責?任人簽訂?安全生產(chǎn)?責任狀。?安全目標?管理工作?以安全部?門為主，?各部門都?要各盡其?責，發(fā)揮?職能部門?作用，切?實落實本?部門的安?全生產(chǎn)目?標。3?、各部門?與公司簽?訂安全生?產(chǎn)責任狀?的同時，?必須與與?作業(yè)人員?都要簽訂?安全生產(chǎn)?責任狀，?使安全生?產(chǎn)目標逐?級落實，?各負其責?，讓人人?都挑起安?全生產(chǎn)的?重擔，做?到不傷害?自己，不?傷害別人?，不被他?人傷害。?四、確?保安全生?產(chǎn)目標的?措施1?、認真學?習、執(zhí)行?國家法律?法規(guī)和交?通行業(yè)主?管部門有?關(guān)安全生?產(chǎn)的方針?、政策，?____?實施安全?生產(chǎn)各項?規(guī)章制度?、標準、?辦法和安?全技術(shù)規(guī)?范。2?、成立安?全生產(chǎn)管?理機構(gòu)，?明確安全?管理職責?，配備專?職安全管?理人員。?3、切?實認真落?實企業(yè)安?全主體責?任和“一?崗雙責”?安全生產(chǎn)?責任制，?建立健全?職責明確?、權(quán)責對?等、獎懲?分明的安?全生產(chǎn)責?任體系，?逐級簽訂?安全生產(chǎn)?責任書，?全面落實?各級安全?生產(chǎn)責任?。4、?每月定期?____?召開安全?生產(chǎn)例會?，并做好?會議記錄?。每季度?至少__?__一次?安全生產(chǎn)?大檢查活?動，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?要落實整?改并做好?建檔工作?。5、?嚴格駕駛?員、押運?員聘用制?度，嚴禁?無資質(zhì)的?駕駛員、?押運員上?崗作業(yè)。?建立健全?駕駛員、?押運員車?輛管理檔?案，建立?事故記錄?和違章情?況公布制?度。6?、按照公?司危貨運?輸特殊行?業(yè)的特點?，建立和?完善本公?司安全監(jiān)?督管理制?度和危貨?運輸突然?事件應急?預案，增?強應對_?___的?應急反應?能力。?7、加強?重特大事?故隱患排?查整改和?重大危險?源治理、?登記、?建檔工作?，減少一?般事故，?遏制較大?以上事故?的發(fā)生。?8、加?強季節(jié)性?、階段性?、異常氣?候下和節(jié)?慶假日的?安全生產(chǎn)?管理工作?，積極完?成上級部?門布置的?各項突擊?性安全生?產(chǎn)工作。?9、加?強安全管?理資金、?設備、車?輛等保障?措施的落?實，確保?公司安全?管理工作?落實到實?處。1?0、加強?對安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、道路?運輸行業(yè)?法規(guī)規(guī)章?和行業(yè)安?全常識的?宣傳教育?，加強相?關(guān)管理人?員、駕駛?員、押運?員的培訓?教育。?11、按?照行業(yè)管?理的工作?要求建立?管理檔案?，并保持?檔案內(nèi)容?齊全、有?效、及時?更新。?12、制?定安全生?產(chǎn)年度工?作計劃，?及時上報?各種安全?工作報表?、工作總?結(jié)等。?13、認?真執(zhí)行道?路運輸事?故報告制?度，杜絕?瞞報和遲?報現(xiàn)象，?并迅速_?___、?調(diào)查及善?后處理工?作，運用?傷亡事故?責任追究?手段，確?保事故處?理“四不?放過”。?對發(fā)生事?故的給予?一定的經(jīng)?濟處罰，?情節(jié)嚴重?的交有關(guān)?部門處理?。14?、積極配?合相關(guān)部?門采取有?效措施，?加強對駕?駛員、押?運員的監(jiān)?督管理，?加大對“?超速”、?“疲勞駕?駛”等違?規(guī)行為的?教育力度?，加強裝?卸油品時?的安全操?作規(guī)范監(jiān)?督。四?、安全生?產(chǎn)目標的?考核獎懲?安全生?產(chǎn)目標的?評價考核?，每年考?核一次，?分為優(yōu)良?、合格、?不合格三?個等級，?并實行獎?懲（具體?考核辦法?見《安全?生產(chǎn)目標?管理責任?制考核獎?懲辦法》?）。五?、本制度?自發(fā)布之?日起執(zhí)行?。安全?目標管理?制度樣本?（四）?安全目標?管理是一?種高層次?的、綜合?的科學管?理方法。?它能有效?地動員起?各級領(lǐng)導?、各業(yè)務?科室和全?體人員搞?好安全生?產(chǎn)的積極?性；能充?分體現(xiàn)全?員、全部?門、全過?程的現(xiàn)代?管理思想?。實行安?全目標管?理，可以?全面推進?安全管理?水平的提?高，有效?促進安全?生產(chǎn)狀況?的改善，?為此特制?定本制度?：一、?根據(jù)集團?公司職業(yè)?安全健康?管理體系?的管理方?針和目標?，結(jié)合王?臺鋪煤礦?經(jīng)營管理?的總目標?，每年以?安全一_?___文?件的形式?確定、公?布全礦的?年度安全?管理目標?。二、?安全管理?目標值應?當體現(xiàn)先?進性、可?行性和科?學性，既?非輕而易?舉就能達?到，又不?是可望而?不可及。?合理的目?標值，具?有強大的?激勵作用?，能最有?效地調(diào)動?各級領(lǐng)導?和全體員?工的工作?積極性，?圍繞既定?目標，充?分發(fā)揮聰?明才智，?奮發(fā)努力?。三、?安全管理?目標值的?確定，必?須符合下?列條件：?１、生?產(chǎn)技術(shù)狀?況；２、?技術(shù)裝備?狀況；３?、人員素?質(zhì)狀況；?４、安全?管理水平?；５、?主要危險?因素及危?險程度；?６、歷?年來重大?事故情況?及安全指?標統(tǒng)計數(shù)?據(jù)；７、?企業(yè)做強?、做大帶?來的新情?況、新問?題；８、?上級下達?的指標；?９、參?考同行業(yè)?其它企業(yè)?的情況。?通過以?上各方面?的情況進?行深入調(diào)?查，征求?、綜合上?下各方面?的意見，?科學分析?、論證后?，確定一?個合理的?安全管理?目標值。?四、安?全目標管?理的目標?，應包括?以下幾個?項目：?１、原煤?百萬噸死?亡率；２?、千人重?傷率和千?人死亡率?；３、粉?塵濃度指?標和職業(yè)?病普查率?；４、重?大傷害頻?率；５?、安全質(zhì)?量標準化?達標指標?；６、完?成安全費?用投入計?劃；７、?完成安全?教育與培?訓計劃；?８、日常?安全管理?工作指標?。每項?指標都應?規(guī)定達到?的標準，?標準能量?化的盡量?數(shù)值化。?五、對?策措施：?為了保?證安全目?標的實現(xiàn)?，在制定?目標時，?必須制定?保證目標?實現(xiàn)相應?的對策及?措施。對?策及措施?應抓住影?響全局的?關(guān)鍵項目?、薄弱環(huán)?節(jié)，集中?力量解決?問題。對?策及措施?應規(guī)定時?限，落實?責任，并?盡可能定?量考核。?六、目?標展開：?企業(yè)的?總安全目?標確定之?后，納入?到礦井的?年度方針?目標管理?體系中，?具體的分?解、展開?執(zhí)行礦企?管科相關(guān)?規(guī)定。?七、目標?實施：?１、目標?實施的過?程，也是?落實安全?生產(chǎn)責任?制的過程?。因此，?在年初要?逐級簽訂?安全生產(chǎn)?責任狀（?保證書等?），明確?安全目標?，落實安?全責任，?確保安全?目標實現(xiàn)?。２、?以自我管?理、自我?控制為主?。各級領(lǐng)?導、每個?員工，都?應充分發(fā)?揮自己的?主觀能動?性和創(chuàng)造?精神，圍?繞自己的?目標，獨?立自主地?開展活動?，實施所?制定的對?策措施。?經(jīng)常進行?自我檢查?、自我分?析，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時糾正。?３、王?臺鋪煤礦?各專業(yè)職?能科室要?經(jīng)常__?__監(jiān)督?檢查，對?下級做好?指導、幫?助和控制?工作。對?偏離目標?的情況及?時糾正，?對實施中?有困難的?及時幫助?解決，發(fā)?揮上下級?兩方面的?積極性，?落實各自?的安全責?任，保證?目標圓滿?實現(xiàn)。?４、按照?職業(yè)健康?安全管理?體系的要?求，各級?____?都要認真?做好日常?實施工作?的原始記?錄和考核?工作。?八、目標?成果考評?與獎懲：?根據(jù)年?初各單位?和王臺鋪?煤礦簽訂?的《安全?目標責任?書》，按?年度對各?單位完成?安全目標?情況進行?考核。?１、安全?目標管理?考核標準?：執(zhí)行?年度安全?一號文及?相關(guān)附件?和《王臺?鋪煤礦安?全管理制?度》２、?考核辦法?：（１?）對各單?位月度安?全績效、?季度安全?績效考核?按年度一?號文附件?規(guī)定執(zhí)行?。安全?目標管理?制度樣本?（五）?公司通過?安全工作?實施意見?，希各部?門認真_?___職?工學習，?并結(jié)合本?單位實際?情況，擬?定相應的?技術(shù)措施?，確保本?單位部門?和公司的?安全生產(chǎn)?目標的實?現(xiàn)。一?、安全工?作指導思?想：認?真貫徹執(zhí)?行黨和國?家的安全?生產(chǎn)方針?、政策、?條例及法?規(guī)，結(jié)合?我公司的?具體情況?，切實加?強現(xiàn)場的?管理工作?，促進公?司的穩(wěn)定?和發(fā)展，?搞好我公?司的安全?生產(chǎn)提高?經(jīng)濟效益?。二、?安全工作?的宗旨：?做到與?時俱進，?安全與發(fā)?展，安全?與效益?三、安全?工作目標?：1、?狠抓安全?工作重點??！耙煌?三防”和?“瓦斯治?理”及機?電、運輸?、頂板等?管理工作?，防止重?特大事故?和零敲碎?打事故的?發(fā)生。?2、狠抓?職工的思?想素質(zhì)教?育和培訓?工作，以?條例及法?規(guī)和三大?規(guī)程為契?機，注重?實效，不?斷提高職?工的安全?意識，按?章操作，?把各種隱?患消除在?萌芽中。?做到生產(chǎn)?讓安全，?達到安全?為天，警?鐘長鳴，?人人皆知?。3、?加強現(xiàn)場?管理和安?全監(jiān)察力?度，嚴格?執(zhí)法，對?“三違”?人員決不?心慈手軟?，做到制?過硬，人?人平等。?4、加?強《安全?生產(chǎn)法》?的落實，?強化安全?意識，狠?抓安全評?價工作。?把十二字?方針落到?實處。實?行安全風?險抵押，?強化安全?監(jiān)督檢查?，消除?隱患，消?滅人身傷?亡事故，?杜絕重特?大事故，?力爭實現(xiàn)?安全年而?奮斗。?5、加強?社會治安?綜合治理?的管理，?搞好礦區(qū)?范圍內(nèi)的?安定團結(jié)?，使公司?的經(jīng)濟和?財產(chǎn)不遭?受損失。?由黨群辦?制訂具體?的措施和?辦法。?四、安全?工作重點?：加強?領(lǐng)導，落?實責任：?認真貫?徹落實黨?和國家的?安全生產(chǎn)?方針、政?策和上級?有關(guān)文件?精神，加?強“一通?三防”和?瓦斯治理?，把十二?字方針落?到實處。?項目部每?月一次召?開安全辦?公會。做?到安全工?作必須親?自抓。依?法改善勞?動條件，?落實安全?措施，確?保安全生?產(chǎn)的人、?財、物的?保障。分?管領(lǐng)導具?體抓，增?強搞好安?全工作的?緊迫感和?責任感。?知難而進?，以嚴務?實抓好安?全工作。?狠抓“三?違”和事?故處理，?把事故隱?患消滅在?萌芽之前?。抓安?全教育，?提高職工?的安全意?識安全?工作不僅?是安監(jiān)科?和領(lǐng)導的?事，是要?靠全礦職?工家屬共?同來參與?的工作。?所以，要?求各部門?必須按公?司的安排?布置，努?力搞好份?內(nèi)的安全?宣傳教育?工作。做?為思想政?治任務來?進行考核?。1、?安檢員每?月監(jiān)督檢?查各隊每?逢九安全?會議和安?全教育活?動的開展?。搞好職?工一年一?度的安全?教育培訓?工作，定?期___?_對各級?管理人員?的安全教?育和違規(guī)?職工的停?工安全教?育。搞好?監(jiān)控系統(tǒng)?的正常使?用和__?__好新?工人的培?訓工作。?2、各?隊要按時?____?召開逢九?的“安全?會”和半?年開展一?次安全知?識競賽?活動，并?做好會議?記錄和會?議考勤。?對未參加?者罰款_?___元?/次。?3、各生?產(chǎn)班、組?長入井前?如開好班?前會，布?置好當班?的安全生?產(chǎn)工作，?同時抽背?有關(guān)安全?知識。逐?步提高每?個管理人?員和職工?的安全意?識，才能?真正做到?“警鐘長?鳴”，達?成到按章?操作，才?能保證安?全生產(chǎn)穩(wěn)?步向前發(fā)?展。五?、實行安?全結(jié)構(gòu)風?險工資?生產(chǎn)單位?月無輕傷?以上事故?，無設備?責任事故?，無重大?安全隱患?、提升運?輸和其它?事故，一?般安全隱?患在定期?內(nèi)整改完?善，當月?安全檢查?風險工資?全部計發(fā)?。實行?目標考核?1、凡?是出現(xiàn)追?查處理的?，按追查?處理，同?時又按本?規(guī)定執(zhí)行?（自然災?害除外）?，造成重?大事故按?法規(guī)論處?。2、?造成事故?按直接經(jīng)?濟損失的?____?%—__?__%由?主要責任?者和次要?責任者賠?償，其余?金額由隊?賠償。?3、上級?有關(guān)領(lǐng)導?來項目部?安全檢查?，查出隱?患每條處?罰50—?____?元，造成?停產(chǎn)整改?的每條隱?患處罰5?00—_?___元?，其中部?門負責人?負___?_%的責?任，值班?員和班組?長各負_?___%?的責任，?并處罰安?全結(jié)構(gòu)工?資每條_?___%?。4、?出現(xiàn)違章?指揮每次?處罰__?__元。?5、出?現(xiàn)違章作?業(yè)每次處?罰50—?____?元，造成?事故的，?還將按法?規(guī)論處。?六、安?全管理重?點人員按?月考核獎?懲辦法?為了進一?步貫徹落?實各項規(guī)?章制度和?安全檢查?管理制，?切實加強?現(xiàn)場安全?監(jiān)督檢查?和管理工?作，經(jīng)公?司安委會?辦公會研?究決定，?對生產(chǎn)線?重點安全?管理人員?實行月考?核獎懲辦?法如下：?1、對?重傷事故?的責任者?和管理者?的處罰?（1）對?重傷事故?或___?_千元以?上事故的?主要責任?者罰款_?___元?/人，次?要責任者?罰款__?__元/?人，連帶?責任者罰?款___?_元/人?。（2?）該隊隊?長、當班?值班員各?罰款__?__元/?人，班長?和安監(jiān)員?各罰款_?___元?/人。?2、發(fā)生?人身傷亡?事故對責?任者和管?理人員的?處罰（?1）、對?事故的主?要責任者?的處罰本?著經(jīng)濟的?、行政的?、法律的?原則，罰?款500?—___?_元/人?，并接受?行政處分?，負次要?責任者視?其情節(jié)輕?重罰款3?00—_?___元?/人，并?接受行政?處分，一?般責任人?罰款10?0—__?__元/?人。（?2）、對?隊長罰款?700—?____?元/人，?當班值班?員罰款6?00—_?___元?/人，當?班班組長?罰款50?0—__?__元/?人，當班?安監(jiān)員罰?款300?—___?_元/人?。（3?）、與全?公司掛鉤?的總經(jīng)理?罰款50?0—__?__元/?人，副總?經(jīng)理罰款?400—?____?元/人，?技術(shù)員罰?款260?—___?_元/人??？傊?，我們的?年奮斗目?標是。消?滅死亡，?將重傷控?制在“0?”人之內(nèi)?。狠抓“?三違”人?員，嚴格?按處罰條?例執(zhí)行，?將隱患消?滅在萌芽?中。_?___煤?炭建設集?團機電_?___有?限公司第?三項目部?___?_年__?__月?安全目標?管理制度?樣本（六?）為建?立現(xiàn)代企?業(yè)管理制?度，堅定?不移地貫?徹安全第?一方針，?不斷創(chuàng)新?安全管理?，卓有成?效地搞好?安全目標?管理，實?現(xiàn)我公司?安全生產(chǎn)?形勢的長?治久安，?依據(jù)我公?司實際情?況，特制?定本制度?，一、?目標制定?1、公?司每年根?據(jù)安全工?作的實際?情況提出?本年度的?安全生產(chǎn)?指導思想?、奮斗目?標、工作?要點、由?綜合辦起?草我公司?年度的安?全目標管?理一__?__文件?。2、?各項目部?、職能科?室均要根?據(jù)公司安?全目標管?理一__?__文件?的精神，?在年初制?定出本單?位安全目?標管理辦?法，經(jīng)主?管經(jīng)理批?準后，予?以實施貫?徹，并報?安監(jiān)部門?作為檢查?考核依據(jù)?。3、?公司階段?性安全目?標的制定?必須按公?司安全目?標所確定?的內(nèi)容進?行。二?、安全責?任制建立?1、建?立各級行?政領(lǐng)導安?全生產(chǎn)責?任制2?、建立各?級工程技?術(shù)人員安?全技術(shù)責?任制3?、建立各?工程崗位?責任制，?由各科室?、隊（組?）根據(jù)《?崗位作業(yè)?標準》具?體制定并?實施。?三、安全?責任制考?核公司?實行每月?一次安全?責任制考?核，具體?考核辦法?為1、?公司責成?安監(jiān)部門?組成安全?工作評估?小組，每?月對各科?室、項目?部、及地?面生產(chǎn)單?位主要領(lǐng)?導進行落?實安全崗?位責任制?為內(nèi)容的?安全績效?評估。?2、公司?落實從嚴?治企方略?，對安全?管理過失?和各類違?章人員及?各類事故?責任者依?照《宏宇?公司安全?管理處罰?條例》進?行安全責?任追究、?處罰。?3、公司?推行安全?效益工資?與安全目?標掛勾制?，層層分?解安全責?任，階段?考核。?四、安全?教育培訓?1、各?單位負責?人是安全?宣傳教育?、培訓的?第一責任?人，各項?目部、各?部門年初?均要制定?出安全宣?傳教育規(guī)?劃，按公?司要求分?步實施。?2、安?全宣傳教?育堅持全?員齊抓共?管的方針?，動員全?公司一切?力量，形?成多渠道?、多方位?的安全宣?傳教育網(wǎng)?絡，具體?要求是：?（1）?、建立安?全宣傳欄?，每月定?期換新一?次（2?）、安監(jiān)?部門要在?辦公室醒?目地點建?立固定的?安全板報?，宣傳我?公司每個?階段的安?全形勢，?安全任務?、并做到?一旬一更?新（3?）、各項?目部要堅?持班班召?開班前安?全教育會?，并由當?班班長主?持，時間?不得少于?____?分（4?）、堅持?辦好每月?一期的安?全簡報。?（5）?、堅持辦?好安全知?識宣傳欄?，做到每?兩天換新?內(nèi)容一次?。3、?安監(jiān)部門?要在每年?最后一個?月制定出?本公司下?年度年的?職工培訓?計劃，經(jīng)?主管公司?長批準后?嚴格實施?，安全培?訓要重點?抓好對新?工人的入?公司培訓?、特殊工?種人員培?訓，公司?對崗位人?員的培訓?，其具體?要求是?2（1）?、新工人?入公司培?訓，由安?監(jiān)部門負?責，培訓?時間不得?少于《煤?公司安全?規(guī)程》規(guī)?定，考核?成績由安?監(jiān)科存檔?備案，成?績不及格?者必須再?培訓直到?合格，方?可分配到?隊組投入?生產(chǎn)，不?懂得入井?常識、礦?井安全安?全知識和?工種操作?知識及井?下急救知?識等不得?安排下井?工作。?（2）、?特殊工種?培訓，除?由上級主?管部門_?___的?培訓外，?各科室必?須自行_?___本?科范圍內(nèi)?特殊人員?的培訓。?五、安?全會議制?度及安全?活動1?、公司安?全例會每?旬一次（?定期每月?____?日、__?__日、?____?日召開）?，由安全?副礦長主?持，全公?司施工負?責人、安?全員、專?職人員、?各科室隊?（組）科?員及小組?長參加，?安監(jiān)部門?負責記錄?，會議內(nèi)?容通報各?單位本旬?安全狀況?、質(zhì)量標?準化等級?和各專業(yè)?存在的主?要安全問?題和事故?隱患，并?在會議上?落實事故?隱患的整?改措施和?各類重大?問題整改?辦法。?2、項目?部安全生?產(chǎn)調(diào)度會?每日一次?，由生產(chǎn)?副經(jīng)理主?持，調(diào)度?負責記錄?，班組長?以上干部?參加，會?議內(nèi)容通?報當日項?目部生產(chǎn)?、安全狀?況，安排?部署各項?管理工作?。3、?事故隱患?排查每月?____?號、__?__號、?____?號由安監(jiān)?部門牽頭?，由生產(chǎn)?、技術(shù)、?調(diào)度、經(jīng)?營等科室?隊組人員?組成安全?督查小組?對當旬全?公司井下?安全情況?進行全面?排查，對?查出的問?題隱患按?“三定”?處理。?六、現(xiàn)場?管理1?、帶班長?、安全員?、瓦檢員?及跟班干?部對現(xiàn)場?安全管理?負責直接?把3關(guān)?責任，必?須管理到?位，責任?到人，真?正把好作?業(yè)現(xiàn)場安?全質(zhì)量關(guān)?。2、?帶班長是?現(xiàn)場安全?管理第一?責任者，?開工前要?與安檢員?、工作面