生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)電子版（9篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?電子版?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部門?的全面管?理工作（?乳化、灌?裝、包裝?）。2?.負(fù)責(zé)編?制年度生?產(chǎn)計劃、?生產(chǎn)作業(yè)?計劃，并?組織實(shí)施?。3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?進(jìn)度把控?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量，?并按時完?成生產(chǎn)任?務(wù)。4?.負(fù)責(zé)組?織跟進(jìn)處?理生產(chǎn)異?常，發(fā)現(xiàn)?問題及時?追蹤，并?提出合理?建議。?5.負(fù)責(zé)?組織優(yōu)化?車間操作?規(guī)范，提?高生產(chǎn)效?率，改善?產(chǎn)品質(zhì)量?。6.?負(fù)責(zé)開展?車間人員?的培訓(xùn)、?指導(dǎo)、評?估工作，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場安全?。7.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)電子版?（二）?1.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?建立健全?項(xiàng)目部管?理體系，?保證體系?有效運(yùn)行?。主要包?括：建立?項(xiàng)目部質(zhì)?量、安全?、技術(shù)、?商務(wù)、勞?務(wù)、物資?等管理體?系，明確?管理人員?職責(zé)，并?實(shí)施考評?和獎懲。?2.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理對項(xiàng)目?進(jìn)行責(zé)任?目標(biāo)分解?，實(shí)施全?過程全目?標(biāo)管理，?組織編制?與落實(shí)項(xiàng)?目管理策?劃，確保?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?責(zé)任目標(biāo)?。3.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理施工?現(xiàn)場生產(chǎn)?管理工作?，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目內(nèi)部各?項(xiàng)生產(chǎn)資?源的需求?配置與協(xié)?調(diào)，確保?施工進(jìn)度?及產(chǎn)值目?標(biāo)。4?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理或?技術(shù)負(fù)責(zé)?人開展施?工現(xiàn)場技?術(shù)管理工?作，實(shí)施?《施工組?織設(shè)計》?及專項(xiàng)施?工方案，?協(xié)助推廣?和應(yīng)用新?技術(shù)、新?工藝、新?材料，保?證項(xiàng)目產(chǎn)?品滿足技?術(shù)規(guī)范要?求。5?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理施?工現(xiàn)場質(zhì)?量管理工?作，制定?質(zhì)量保證?措施，組?織質(zhì)量檢?查與驗(yàn)收?，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目質(zhì)量目?標(biāo)。6?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理開?展施工現(xiàn)?場安全文?明、環(huán)境?與職業(yè)健?康管理工?作，制定?相關(guān)保證?措施，落?實(shí)安全監(jiān)?控與整改?工作，實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目安?全、環(huán)境?、職業(yè)健?康目標(biāo)。?7.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理開展現(xiàn)?場勞務(wù)管?理工作，?參與勞務(wù)?招標(biāo)工作?，落實(shí)實(shí)?名制管理?和勞務(wù)隊(duì)?伍培養(yǎng)。?8.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理開展現(xiàn)?場物資管?理工作，?參與材料?招標(biāo)工作?，控制材?料施工損?耗，控制?材料施工?損耗，協(xié)?助公司做?好對材料?供應(yīng)商的?培養(yǎng)和使?用。9?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理落?實(shí)現(xiàn)場施?工資料管?理工作，?各項(xiàng)手續(xù)?報批、項(xiàng)?目完工總?結(jié)，協(xié)助?完成項(xiàng)目?的各項(xiàng)檢?查、科技?成果鑒定?、評獎申?報等工作?。10?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（三）?1.負(fù)?責(zé)主持生?產(chǎn)車間的?全面工作?，組織并?督促部門?人員全面?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?2.貫徹?落實(shí)生產(chǎn)?車間崗位?責(zé)任制和?工作標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)與?業(yè)務(wù)、技?術(shù)、質(zhì)檢?、財務(wù)等?部門的協(xié)?作配合工?作;3?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實(shí)施執(zhí)行?;4.?負(fù)責(zé)組織?編制年、?季、月度?生產(chǎn)作業(yè)?、設(shè)備維?修、安全?環(huán)保計劃?。定期組?織召開公?司月度生?產(chǎn)計劃排?產(chǎn)會，及?時組織實(shí)?施、檢查?、協(xié)調(diào)、?考核;?5.配合?技術(shù)開發(fā)?部參加技?術(shù)管理標(biāo)?準(zhǔn)、生產(chǎn)?工藝流程?、新產(chǎn)品?開發(fā)方案?審定工作?，及時安?排、組織?試生產(chǎn)，?不斷提高?公司產(chǎn)品?的市場競?爭力;?6.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?統(tǒng)計核算?基礎(chǔ)管理?工作。重?視生產(chǎn)用?原始記錄?、臺賬、?報表管理?工作，及?時編制上?報年、季?、月度生?產(chǎn)、設(shè)備?等有關(guān)統(tǒng)?計報表;?___?_強(qiáng)化調(diào)?度管理。?科學(xué)地平?衡綜合生?產(chǎn)能力，?合理安排?生產(chǎn)作業(yè)?時間，平?衡用電、?節(jié)約能源?、節(jié)約產(chǎn)?品制造費(fèi)?用、降低?生產(chǎn)成本?;8.?負(fù)責(zé)組織?擬定本部?門工作目?標(biāo)、工作?計劃、并?及時組織?實(shí)施、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、檢查、?監(jiān)督及控?制;9?.按時完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?電子版（?四）1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間各?項(xiàng)管理制?度及操作?規(guī)范的組?織實(shí)施和?監(jiān)督考核?;2、?負(fù)責(zé)確認(rèn)?生產(chǎn)計劃?并按計劃?組織實(shí)施?生產(chǎn)，成?本控制，?協(xié)調(diào)處理?生產(chǎn)過程?中存在的?問題;?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)安全?管理及現(xiàn)?場5S管?理，并做?好監(jiān)督檢?查及整改?考核工作?;4、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間各種?安全、質(zhì)?量、設(shè)備?事故的分?析、調(diào)查?與處理并?及時上報?，參與糾?正措施與?預(yù)防措施?的審核、?上報、實(shí)?施等工作?;5、?督促檢查?車間生產(chǎn)?設(shè)備的維?修、維護(hù)?及保養(yǎng)情?況;6?、員工管?理;7?、按照質(zhì)?量體系標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行本?部門工作?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（五）?1、制?定工廠的?月度工作?計劃，確?保工廠年?度生產(chǎn)目?標(biāo)達(dá)成;?2、根?據(jù)年度發(fā)?展計劃，?全面負(fù)責(zé)?工廠的日?常生產(chǎn)運(yùn)?營、組織?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?任務(wù)，掌?握生產(chǎn)數(shù)?據(jù)，分析?生產(chǎn)效率?，做好成?本管控及?質(zhì)量的控?制，達(dá)到?產(chǎn)品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)管理?;2、?全面負(fù)責(zé)?與銷售對?接工作，?確保生產(chǎn)?計劃滿足?銷售需求?，并組織?工廠實(shí)施?;3、?貫徹、執(zhí)?行公司的?成本控制?目標(biāo)，有?效提升生?產(chǎn)效率，?在保證安?全和質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;4、?負(fù)責(zé)組織?、建立工?廠生產(chǎn)運(yùn)?營體系、?質(zhì)保體系?、成本控?制體系、?考核體系?以及各項(xiàng)?制度流程?，并監(jiān)督?、保證高?效正常運(yùn)?行;5?、組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?等;6?、按工作?程序做好?公司市場?、財務(wù)、?行政、人?力資源部?、生產(chǎn)管?理、財務(wù)?等部門的?橫向聯(lián)系?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（六）?1.在?項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?對生產(chǎn)系?統(tǒng)實(shí)施科?學(xué)、有效?的管理，?完成公司?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)及?其它工作?任務(wù)，使?生產(chǎn)系統(tǒng)?的管理科?學(xué)化、規(guī)?范化、高?效化_?___組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?,編制生?產(chǎn)計劃,?落實(shí)安全?生產(chǎn)工作?責(zé)任制，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行?計劃,掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度,搞好?各班組的?協(xié)調(diào),組?織分配勞?動力,平?衡調(diào)度設(shè)?備材料?3.貫徹?實(shí)施處質(zhì)?量、環(huán)境?、健康安?全管理體?系的方針?和目標(biāo)，?履行工程?承包合同?，落實(shí)工?程項(xiàng)目安?全生產(chǎn)工?作計劃，?實(shí)施項(xiàng)目?管理保證?體系，保?障安全生?產(chǎn)投入的?有效實(shí)施?，對施工?生產(chǎn)和分?管的工作?負(fù)責(zé)4?.督促、?檢查項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?工作，定?期和不定?期的組織?安全生產(chǎn)?檢查，堅?決遏制三?違現(xiàn)象，?保證按去?那生產(chǎn)始?終處于受?控狀態(tài)。?確保項(xiàng)目?部生產(chǎn)、?管理、發(fā)?展計劃的?實(shí)施和完?成5.?負(fù)責(zé)在施?工過程中?，合理配?置人力、?設(shè)備、物?資資源。?全面推行?生產(chǎn)現(xiàn)場?及所轄工?作地管理?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（七）?1.負(fù)?責(zé)主要目?標(biāo)和計劃?制定,參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2.?負(fù)責(zé)日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估;3?.編制年?度生產(chǎn)計?劃、生產(chǎn)?作業(yè)計劃?，進(jìn)行生?產(chǎn)調(diào)度、?管理和控?制;4?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實(shí)施執(zhí)行?;5.?設(shè)置并實(shí)?施產(chǎn)品的?進(jìn)度、生?產(chǎn)方法和?流程;?6.與其?他部門協(xié)?作在一定?數(shù)量、質(zhì)?量、時間?表和成本?要求下保?證高的生?產(chǎn)效率。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)電子版?（八）?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部的?統(tǒng)籌管理?工作，做?好部門規(guī)?劃、計劃?、總結(jié)工?作;2?.負(fù)責(zé)建?立健全生?產(chǎn)部管理?規(guī)范、制?度，監(jiān)督?、落實(shí)、?執(zhí)行現(xiàn)場?管理要求?;3.?負(fù)責(zé)參與?生產(chǎn)計劃?的制定，?合理調(diào)配?人員、設(shè)?備，確保?生產(chǎn)計劃?的實(shí)施完?成，并依?據(jù)要求完?成清尾工?作，確保?交期達(dá)成?;4.?負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)產(chǎn)品品?質(zhì)進(jìn)行實(shí)?時的監(jiān)督?，對重點(diǎn)?工位、難?點(diǎn)工位進(jìn)?行跟進(jìn)確?認(rèn)，保證?作業(yè)的制?程品質(zhì);?5.負(fù)?責(zé)對現(xiàn)場?人員進(jìn)行?的安排、?調(diào)度、配?置，減低?人工成本?，提升生?產(chǎn)效率;?6.負(fù)?責(zé)組織對?生產(chǎn)物料?的使用進(jìn)?行管控、?監(jiān)督，避?免物料丟?失、減低?物料、輔?料損耗;?7.負(fù)?責(zé)對出現(xiàn)?的生產(chǎn)異?常（品質(zhì)?異常、物?料異常、?設(shè)備異常?等）進(jìn)行?處理，并?及時與責(zé)?任部門進(jìn)?行溝通反?饋，跟進(jìn)?確認(rèn)改善?結(jié)果，確?保正常生?產(chǎn)、保證?產(chǎn)品品質(zhì)?;8.?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場?7S管理?工作的推?動、監(jiān)督?、實(shí)施;?提升現(xiàn)場?管理水平?;9.?負(fù)責(zé)參與?實(shí)施產(chǎn)品?的工藝改?善、品質(zhì)?改善、作?業(yè)改善，?減低生產(chǎn)?成本、提?升產(chǎn)品品?質(zhì);1?0.負(fù)責(zé)?組織對員?工作業(yè)技?能、作業(yè)?規(guī)范、作?業(yè)安全、?品質(zhì)意識?、素質(zhì)等?培訓(xùn)的實(shí)?施，提升?員工的作?業(yè)技能、?作業(yè)效率?、自主意?識，減低?作業(yè)風(fēng)險?;11?.負(fù)責(zé)組?織、參與?員工活動?，加強(qiáng)與?員工的溝?通交流，?解決員工?困難，聽?取員工意?見，給予?幫助支持?，提升員?工歸屬感?，減少員?工流失;?12.?完成上級?安排的其?他臨時性?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?電子版（?九）全?面負(fù)責(zé)車?間現(xiàn)場管?理工作，?組織并督?促部門人?員全面完?成各項(xiàng)工?作任務(wù);?貫徹落?實(shí)本部崗?位責(zé)任制?和工作標(biāo)?準(zhǔn)，密切?與各相關(guān)?部門的工?作聯(lián)系，?加強(qiáng)協(xié)作?配合工作?;負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?現(xiàn)場生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢