2023年工作計劃集合8篇

2023年工作計劃集合8篇工作安排篇1

20xx年，我們須要開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作，現(xiàn)綻開詳細的工作安排：

一、管理工作

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的全部管理工作，各分隊長必需仔細貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作

公司下屬各駐勤點全部隊員，班、隊長必需著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整齊，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱忱、工作仔細、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務看法，以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛(wèi)生支配隊員根據(jù)值日表進行清理，留意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、平安、突發(fā)時間處理工作

各駐勤班、隊長對隊員平安負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事務，應剛好上報物業(yè)與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)覺場，剛好限制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事務擴大化，嚴禁打架、斗毆，并主動幫助物業(yè)和公司處理事務。

五、公共物品的管理工作

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的看法，要求隊員愛惜、愛護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為有意破壞公共物品，當事人應照價賠償。

六、提高服務標準，做好日常培訓工作

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱忱周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

七、思想教化和宣揚工作

各駐勤點班、隊例會必需定時召開，在班、隊例會中把公司的指導思想，各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結工作中的不足之處并主動改進，各駐勤點選拔宣揚員，記錄會議內容并上報公司，發(fā)動隊員主動投稿，宣揚好人好事，利用典型的錯誤事例教化、警示他人。

八、收費管理工作

各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用（包括門崗備用金），健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴密。

以上內容為20xx年保安公司下屬各點工作重點，須要各位同事仔細努力完成各項工作任務。

工作安排篇2

一、總則

為確保實現(xiàn)XX年各項經營管理指標，公司(都勻)確定XX年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，接著強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。

二、執(zhí)行范圍

公司(都勻)各相關部門、公司(都勻)所轄各項目經理部。

三、XX年公司(都勻)質量目標安排

(一)質量通用目標

1、工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質量事故為零。

2、質量管理目標

(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%，運用合格率100%。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序專檢率100%。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。

(5)應檢工序檢測試驗率100%，合格率100%。

(6)特殊重要工序、關鍵工序、特別工序識別率100%、限制率100%。

(7)工程技術資料要與工程實體同步。

(二)質量工作重點及措施

(1)、以責任管理為中心，加強質量責任體系建設

(2)、加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責隨意識和限制實力，削減錯檢漏檢事務的發(fā)生，降低質量損失。

(3)、貫徹公司質量方針和質量目標，制定年度質量工作安排和產品質量安排，并組織實施。

(4)、主動主動、有效地完成上級領導交待的任何工作，并剛好進行反饋和匯報。

(5)、根據(jù)質量管理制度對所檢查項目的質量狀況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業(yè)人員進行質量培訓。

(6)、對現(xiàn)場不符合質量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行懲罰。

(7)、接著推行質量目標管理體系

(8)、仔細做好質量安排工作

(9)、加強質量意識教化，搞好質量培訓工作要貫徹“干就干好，做就做精”的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教化和創(chuàng)優(yōu)意識教化，大力宣揚“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司(都勻)向質量效益型轉變的步伐。

(10)、強化過程限制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質量管理部門要根據(jù)對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查安排，檢查安排內容要對工程特殊重要工序、關鍵工序、特別工序的監(jiān)管做出具體說明。

(11)、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

(12)、加強質量信息的反饋與溝通

(13)、加強對分包工程的管理，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一樣，分包隊伍施工完每個檢驗批，必需進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。

(14)、擴大質量管理體系評價范圍，提高質量管理水平。

工作安排篇3

20xx年，農業(yè)農村工作堅持“為公園式街道添彩、為經濟發(fā)展服務、為人民群眾造福”目標，以生態(tài)XX區(qū)建設和發(fā)展都市農業(yè)為抓手，以壯大街道經濟實力、增加農夫收入為動力，發(fā)呈現(xiàn)代農業(yè)、增加農村活力，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，為建設現(xiàn)代化公園式城區(qū)、打造華蜜漂亮黃金園供應保障。

一、推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

1．加快城鄉(xiāng)一體化進程?？焖偻瓿捎⑿蹘X集鎮(zhèn)平安飲水工程改造，加快經開區(qū)產業(yè)承接區(qū)和現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化示范村建設，把桂芳村打造成經濟強村、把黃金園村打造成文明新村、把英雄嶺村打造成生態(tài)靚村。

2．推動現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設。實施預定“三年造綠安排”項目，高標準完成草花種植要求，建設生態(tài)景觀林帶15公里，建成最美庭院50個，實現(xiàn)“步步為景、到處皆畫”的漂亮景象。

二、發(fā)呈現(xiàn)代都市農業(yè)

3．加快建設現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)。重點扶持一批農業(yè)示范園和農業(yè)招商項目，從東至西、梯級布局，爭取年內新增大量蔬菜、水果、花卉苗木基地。

4．全力打造“黃金園食品工業(yè)基地”。做大做強“黃金園”“鑫香隆”等食品加工品牌，激勵企業(yè)自建基地、擴大規(guī)模、升級產品；激勵本土企業(yè)或外來投資商牽頭打造“黃金園食品工業(yè)基地”，在土地利用報批、上級政策扶植、土地出讓價格等方面予以優(yōu)先、實惠。

三、發(fā)展生態(tài)旅游產業(yè)

5．加快烏山森林公園建設工作。依托長沙先導區(qū)、望城經開區(qū)、望城農業(yè)科技園，年內申請完成烏山森林公園管委會機構架設，在基礎建設、景點包裝、古跡復原等方面有較大突破，爭取三年內完成國家級森林公園報批。

6．打造“黃金公園”洪亮品牌。全面治理黃金河，細心打造洗心禪寺至烏山森林公園的黃金河濱水景觀帶和自行車游道，把黃金河建成靚麗的“生態(tài)風景線”；利用“黃金河”水道，將報母橋、青天寺、定石塘、蝴蝶樹愛情公園、謝家新屋兩型示范片區(qū)、大塘沖水庫等景觀景點連接起來，吸引更多人來“黃金公園”投資興業(yè)、旅游觀光。

7．農業(yè)項目與旅游產業(yè)有機結合。激勵奕輝科技農業(yè)、蝴蝶樹愛情公園、華瑞休閑、青天寨農莊、東輝生態(tài)農業(yè)等項目，整合資源，延長產業(yè)，建成集現(xiàn)代農業(yè)、旅游度假、餐飲消遣于一體的較大型農業(yè)觀光園、休閑農莊。

四、強化農業(yè)科技支撐

8．建立健全農業(yè)服務體系。健全和完善街道、村、企業(yè)三級農技推廣服務體系，形成科研成果進村入企業(yè)的良性機制；健全農產品平安監(jiān)管體系、動植物疫病防控體系，落實和完善農機購置補貼政策。

9．加強新型農夫技能培訓。與宣揚部門合作，舉辦各類培訓講座，完成就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓300人以上，農夫培訓1000人，轉移農村勞動力500人以上，支持農村富余勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

五、加強農業(yè)基礎設施建設

10．推動水利設施建設。完成全年水利項目建設，打造黃金河、定石塘、大塘沖景觀水利，完成塘壩清淤200畝，渠道改造5000米，新增改善澆灌面積3000畝，激勵農夫集資、投工投勞進行水利建設，對以村、組為主建設的'小型水利項目賜予配套補助。

11．加強農村基礎設施建設。新建農村沼氣池20口，全面推動農村生活垃圾規(guī)范化收集處置工作。

六、深化農村各項改革

12．加快土地承包經營權流轉。探究土地流轉新途徑、新方法，健全土地流轉機制，加快推動土地承包經營權流轉，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營，促進農業(yè)生產經營模式創(chuàng)新，實現(xiàn)街道范圍內土地流轉，由村民委員會主導、通過民主議事決策，達到“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一補償標準、統(tǒng)一指導管理、統(tǒng)一環(huán)境愛護”的要求。

13．加強和創(chuàng)新農村社會管理。探究增加農村活力、創(chuàng)新農村管理的新途徑,建立健全群眾利益訴求機制，剛好解決因土地流轉、權屬糾紛等簡單引發(fā)的各類不穩(wěn)定問題。

七、建立健全工作機制

14．加強組織領導。督促各辦、各村、各部門要切實增加做好農業(yè)農村工作的責任感和使命感，把農業(yè)農村工作擺在重要位置來抓，主要領導要切實履行職責，落實工作責任，嚴格工作標準，扎實有序推動工作。

15．健全考核評價機制，把發(fā)呈現(xiàn)代農業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、增加農夫收入等工作納入年度目標管理考核，每半年對各村、各部門的工作推動狀況進行檢查和考核,進行必要的獎懲,確保全街道農業(yè)農村工作目標實現(xiàn)。

工作安排篇4

一、在5.12護士節(jié)來臨之際，組織相關活動，對護理人員進行評先選優(yōu)，主動組織我院護士沭陽縣衛(wèi)生局因慶祝護士節(jié)所組織的一系列活動。

二、主動協(xié)作院辦迎接二級醫(yī)院評審，完善相關工作，接著加強對護理人員的考核力度，主要以三基應知應會及臨床實踐書為主要考核內容對全院護士進行考試；操作考試要求各科依據(jù)本科室的特點組織護士進行強化考核。

三、抓好護理平安與護理質量限制，加強護理文書書寫、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環(huán)節(jié)管理，不斷提高護理質量，確愛護理平安。

四、堅持業(yè)務學習及護理查房，業(yè)務學習按安排進行，組織應急預案演練，護理查房以各科室危重患者為主。

五、維持日常護理工作，督促各質控組及專科小組開展質量限制活動，接著做好優(yōu)質護理服務的相關工作。

六、依據(jù)醫(yī)院總體部署進行相關工作。

工作安排篇5

一、指導思想

本學期將緊緊圍繞市、區(qū)幼教工作重點，接著以《規(guī)程》《綱要》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為依據(jù)，以“抓常規(guī)夯特色重實效”為工作目標，嚴格遵守《保育員的職業(yè)守則》，全面提升保育學問及實力，不斷提升保育質量，促進幼兒健康全面發(fā)展。

二、主要工作

（一）強化保育培訓

1、加強理論學習，通過學習、培訓、觀摩等形式幫助老師獲得不同程度的成長，提升保育老師的理論聯(lián)系實踐的水平和實力。

2、以研促教，通過教研活動促進老師對本職工作的進一步的了解、把握，提升老師的保育實力。

3、通過園本培訓、學習，提升保育老師在一日生活、學習的各個環(huán)節(jié)的教學意識與實力。

（二）落實常規(guī)工作

1、逐步規(guī)范保育老師各項工作，為幼兒園的良性發(fā)展打好基礎。

2、加強一日生活中對幼兒生活、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教化。

為了貫徹《幼兒園教化指導綱要》，培育幼兒良好的行為習慣和合作、參加、探究意識，培育幼兒行為規(guī)范、自理生活實力、自我愛護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在晨間入園、進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。

進餐：幼兒進餐時，老師要精力集中視察，細心照看幼兒，輕聲地、親善地指導和幫助幼兒駕馭進餐的技能，培育文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。培育幼兒文明用餐習慣，如用餐時要保持寧靜，不掉飯粒，不撿拾飯粒，不把食物放在桌子上，不剩飯，不比速度，餐后漱口。依據(jù)幼兒的進餐狀況向伙食委員會提出合理的看法和建議。

飲水：每天上、下午各組織幼兒集體飲水2—3次，提示幼兒多喝開水，學會節(jié)約用水，讓幼兒學會運用、收放自己的水杯。

洗手：指導幼兒用正確的方法洗手。飯前、便后要將小手洗干凈，不吃不干凈的東西。正確運用自己的毛巾。

午睡：細心照看好幼兒午睡，做到不離崗，剛好幫幼兒蓋被子等。指導幼兒自己學習穿、脫衣服，鞋襪，并定點擺放。

戶外活動：幼兒的戶外活動是增加幼兒身體素養(yǎng)，提升身體抗病實力的重要活動。要確保幼兒活動的時間，保證活動的質量，增加幼兒的體質。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾，活動中剛好幫幼兒擦汗，依據(jù)氣候的改變?yōu)橛變涸鰷p衣服。

問好：早晚見到老師主動問好，再見。

3、堅持每天的衛(wèi)生清掃，做到窗臺無灰塵，地面無雜物，床鋪整齊，物品擺放整齊，嚴格根據(jù)幼兒園的衛(wèi)生檢查要求執(zhí)行。

4、工作時間嚴格根據(jù)幼兒園制定的“保育員一日活動支配表”執(zhí)行。

（三）開展保育活動

1、每個月進行一次優(yōu)秀“衛(wèi)生班級”的評比活動，以此活動進一步規(guī)范保育老師的衛(wèi)生清掃工作。

2、開展兩次保育員業(yè)務實力競賽，讓老師在競賽中實力得到發(fā)展，同時通過競賽提升幼兒的生活自理實力。

工作安排篇6

敬重的業(yè)主、物業(yè)運用人：

我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)運用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望狀況。

一、環(huán)境綠化

植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏；

對區(qū)域內的樹木進行整形修剪。

二、環(huán)境保潔

做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關部門。

三、平安

原門崗24小時服務電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”；

住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業(yè)平安秩序人員開展工作有很大幫助；

管理處通過代租房屋，做好流淌人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業(yè)，必將令你滿足！電話：3058970（小莫）；

嚴格進出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品；

大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整，為行人、行車平安創(chuàng)建條件；

燃放煙花管理：加大宣揚力度，削減燃放煙花對人、財、物的影響；

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛；文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避開鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般狀況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

四、公共秩序

代收掛號、快遞、包袱，做到件件通知住戶。

門崗向住戶供應公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢；

對于小區(qū)內部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益須要***共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避開他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

避開電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶協(xié)作。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，削減對中心花園占用。

五、修理

我們在組織管理處人員進行上門修理服務業(yè)務培訓，20xx年將更好、更快的為住戶服務。

六、文化宣揚

我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息平安提示小區(qū)通告登出；

發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶，增設服務質量管理信箱，開通各種渠道，與住戶互動，請加群住戶設置“佳佳物業(yè)”上線提示，便利我們剛好溝通；

與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票；

建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主供應免費量血壓、稱體重；

發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓暖和匯聚；

對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業(yè)務的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務；

增設兩個公益宣揚欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的天氣預報，駕馭氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作供應科學依據(jù)；

調整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)建文明環(huán)境；

為住戶供應物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗共享的歡樂,通過物品交換讓你結織更多摯友；

節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。

七、其它

管道自然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求；

代交住戶水電、有線電視服務費，讓住戶免受舟車勞頓；

安排開展向住戶供應網絡信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。

我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面緣由，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整齊的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉、物業(yè)職工流淌率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費修理得以持續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主修理服務費用。

我們的工作重心明年將調整到在接著做好向業(yè)主供應原有服務(保潔、秩序、綠化維護、修理、代繳水電費、代租房屋)基礎上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿足度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關切的問題。

工作安排篇7

一份投資安排書應具備如下內容：

一、投資項目，做黃豆就簡介黃豆;做原糖就簡介原糖。

二、建議投資金額。

三、交易規(guī)則。列明合約單位，每口貨保證金(注明相當于合約總值百分之幾)以及手續(xù)費等。

四、走勢回顧。將過去一段時期走勢作一概括性說明，使客戶對“來龍”有所了解。

五、走勢展望。對將來一段時間走勢作一客觀性分析。第一部分講基本因素，利多因素一二三四要列清晰，利空因素一二三也要講明白。其次部分寫圖表訊號，將圖表附上，說明訊號指示性。再加上強弱指數(shù)、隨機指數(shù)、價量改變等角度的分析。第三部分是結論，預料大市主要傾向。

六、投資原則。列出不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想。

七、入市策略。

首先是將資金作分段入市的安排方案，列出什么價位打算買入或賣出，即投石問路。

其次點是看對的話在什么價位投入其次支、第三支兵，乘勝追擊;到什么價位起先套利結算，什么時候全部離場，即鳴金收兵。

第三點是看錯了出師不利的話，止損單(STOPLOSSORDER)擺在什么價位(升破阻力線或跌破支持點)，即壯士斷臂。

八、盈虧比較。列出計算公式，看對賺多少?？村e虧多少，加以比較。在何種狀況下追加保證金，加多少也要列明白。

工作安排篇8

一、指導思想：

1、全面貫徹《中華人民共和國義務教化法》精神，深化宣揚，實施《中華人民共和國國家通用語言文字法》，在教化教學和各項活動中，推廣運用全國通用的一般話，正確運用祖國的語言文字，提高師生語言文字意識，提升尚德文化品位。

2、依據(jù)區(qū)語委會工作精神，建立校內語言文字網，搞好一年一度的“推廣一般話周”活動和校級“讀書節(jié)”、“體育藝術節(jié)”、“科技節(jié)”活動，力求在各項活動中努力提升我校語言文字的水平，做到精細化。通過本次語言文字周，充分相識推廣一般話對消退語言隔閡、增進人際溝通、促進社會交往、維護國家統(tǒng)一方面的重要作用，努力創(chuàng)建規(guī)范、健康的校內語言文字應用環(huán)境，營造“人人講好一般話，個個寫好規(guī)范字”的良好氛圍。在上一年推廣一般話工作的基礎上，使推廣一般話工作在尚德打好更為堅實的基礎。在培育學生養(yǎng)成良好語言習慣的同時對學生進行愛國主義教化，凈化校內語言環(huán)境，使《國家通用語言文字法》深化人心。

二、工作目標：

1、仔細學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》，學習語言文字工作委員會有關推廣一般話活動的文件，領悟精神，提高師生民族文化素養(yǎng)，提高師生推廣一般話和運用一般話的實力。

2、修改、健全尚德試驗學校推廣一般話網絡，進一步規(guī)范推廣一般話工作，要求校內外各項活動說一般話，寫規(guī)范字，并做好資料積累。

3、接著開展學校讀書節(jié)、體育藝術節(jié)、科技節(jié)活動，營造校內讀書氛圍，讓學生在各項讀書活動中學習和運用祖國語言文字，感受祖國語言文字的魅力，提升尚德文化品位。

三、主要工作支