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文檔簡介

—市政工程防洪防汛應急預案為貫徹防大汛,抗大洪,排大澇和安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險的方針,做到全面發(fā)動,細心組織,統(tǒng)一行動,上下協(xié)作,部門協(xié)作,確保汛期工程部在施的東廠管網(wǎng)延長工程安全度汛,提供強有力的防汛保障,特制定施工現(xiàn)場防汛應急預案。一、編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《防汛條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程重大質量安全事故應急預案》,根據(jù)成都天府水城城鄉(xiāng)水務建設有限公司有關工作部署,結合工程部在施工程實際施工情況,制定本預案。二、組織機制及主要職責1、為強化對防汛工作的領導,便于指揮,工程部成立了以工程部負責人為組長的防汛搶險領導小組,領導小組組成人員如下:組長:羅星副組長:羅小平成員:陳小明胡軍安蔣強24小時值班電話:2、主要職責:(1)貫徹防汛工作法律、法規(guī)、政策,執(zhí)行上級防汛搶險指令。(2)制定防洪應急預案。(3)組織防汛隊伍以防汛搶險車輛、裝備和物資等。(4)組織布置防洪值班,并監(jiān)督檢查。三、重點檢查監(jiān)控部位和環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場要施行嚴格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復查的檢查監(jiān)掌握度。布置專人分工負責,對現(xiàn)場的臨建設備、基坑設備、運輸機械、施工用電等工程進行重點檢查和監(jiān)控。(一)基坑工程:基坑設備包括:溝槽、井室基坑邊坡防護、土石方開挖等。監(jiān)控人的責任:隨時觀看基坑邊坡改變、基坑毗臨建筑物的改變情況;對毗鄰建筑物、臨建設備的基坑要重點檢查監(jiān)護;一旦汛情到來,立刻停止施工,準備充足的排水裝備、裝置,按時對基坑進行排水。要時辰留意水流量的改變,必要時馬上用砂袋增加圍堰的強度,強化圍堰內部的支撐。汛期過后對基坑進行全面檢查,無安全隱患后,方可施工。(二)臨時用電臨時用電包括:施工用電、生活用電等。監(jiān)控人的責任:全面檢查施工現(xiàn)場的各類臨時用電設備、配電線路,嚴格施行三相五線制,確保做到三級配電、兩級愛護,各類配電設備的防雨設備防護完好;暴雨天氣應立刻切斷總電源,并準備好應急照明器材。汛情過后,對配電系統(tǒng)進行全面的檢查驗收,符合安全要求后,方可送電施工。四、防汛應急信息檢測與報告1、工程經(jīng)理部防汛領導小組針對管轄范圍內有關自有房屋、在施工程防汛突發(fā)大事的種類和區(qū)域,對各類隱患進行監(jiān)測并建立數(shù)據(jù)庫,完善預測預警機制,開展風險分析,做到有效監(jiān)控,并按時維護更新,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的質量。2、工程部防汛指揮機構應按時把握現(xiàn)場的雨情、險情、災情、工情等,根據(jù)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早掌握、早解決的原則,按時向總部上報有關信息及響應動態(tài)。同時按時向應急搶險隊下發(fā)汛情信息,做好防汛、搶險、排險的各項準備工作。五、防汛搶險工作日常管理1.工程部防汛領導小組負責本工程汛期安全應急搶險救援體系的日常管理。2.編制應急救援預案,完善應急反應體系。3.建立應急搶險救援組織。4.組織對應急救援人員進行根本技能的培訓。5.配置搶險救援裝備。6.組織對應急搶險救援器材和裝備實施檢查、保養(yǎng)。7.嚴格執(zhí)行值班制度,與施工管理部保持通訊聯(lián)系。8.聯(lián)系人及聯(lián)系電話:蔣強9.外部報警電話:火警:119搶救:120交通:12210.防汛值班根據(jù)工程部夜班值班表執(zhí)行,班子成員24小時開機,保證通訊暢通。六、有關要求有關事項根據(jù)本預案的要求,全面落實防汛工作的各項防范措施,按時消退安全隱患。同時強化實戰(zhàn)演練,保持高度的待命狀態(tài),確保一旦發(fā)生汛情,能夠高效、有序、按時地開展搶險,將損失降到最低限

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