飼料采購人員筆試試題

采購人員筆試試題一、 選擇題：1、 現(xiàn)集團最新版原料質量檢測驗收標準，玉米合格品容重(g/L)標準為：(B)A.，690 B.，685 C.665-685D.<6652、 集團各采購單位須根據(jù)用量制定采購計劃，通常情況下，計劃采購量應與計劃用量相當，幅度上下不超過(C)A.30% B.25% C.20% D.15%3、 現(xiàn)集團最新版原料質量檢測驗收標準，豆粕特殊處理品水分％標準為：(C)A.，15 B.14-15C.13-14D.W134、 采購員在采購計劃時應達到如下日的：(ABCDE)(不定項選擇)A、預計物資需用時間與數(shù)量，防止供應中斷，影響產銷活動。8、避免物資儲存過多、積壓資金以及占用倉庫的空間。C、 配合企業(yè)生產計劃與資金調動。D、 使采購部門事先準備，選擇有利時機購入物資。E、 確定物資耗用標準，以便管制物資采購數(shù)量及成本。二、 填空題：1、供應商未在適當?shù)臅r間交貨，包括提前交貨和遲延交貨。2、溫氏集團采購管理辦法規(guī)定：采購人員須在請示獲準或得到指令后一個工作日內訂立完善的采購合同。3、 積極開發(fā)供應商，建立健全本企業(yè)的原料供應體系，配合相關部門，定期對供應商進行評估和篩選4、 各飼料原料必須保持合理庫存水平，廠內最低庫存和最大綜合庫存必須嚴格按用量控制。5、 采購合同的簽訂須堅持業(yè)務單位與簽訂合同單位相一致、發(fā)貨單位與簽訂合同單位相一致等原則把好合同簽訂關，實現(xiàn)單位名稱、印章名稱、開戶名稱、.發(fā)票名稱的高度統(tǒng)一。6、 按集團采購管理辦法，原則上各采購部配備人數(shù)不得少于3—人。7、 按集團采購管理辦法，兩權分離制規(guī)定原料采購權與決定使用權相分離。8、 集團標準合格品大豆雜質％小于等于1.5三、判斷題：1、遵循采購5R原則包括有：適時、適質、適量、適價、適地。 （對2、集團標準合格品玉米生霉粒％小于等于3。 （錯3、 當采購部所采購的原料在市場上供過于求時，則供應商處于主動地位。錯4、 集團標準合格品玉米蛋白粉水分%小于等于11。（對）四、簡答題1、現(xiàn)在需要從供求分析的角度研究某一時段、某一地區(qū)、某一農產品的行情走向，請問通常需要研究哪些的內容。作答如下：首先是供應方面，需研究該地區(qū)該產品的期初庫存情況;產量情況，包括種植面積、單產等；進口情況，從其他地區(qū)是否有調入;其次是需求方面，需研究該地區(qū)該產品的消費情況；出口情況；期末庫存水平等。（上述六方面內容，根據(jù)答對情況給分）2、 市場信息對原料采購工作非常重要，請問有哪些方法可以獲取市場信息？作答如下：電視廣播，互聯(lián)網(wǎng)，期貨市場及大型批發(fā)市場，碼頭及車站等原料集散地，請教專業(yè)人士，請教同行或供應商，共享公司內部資源，實地調研等。（上述八方面內容，根據(jù)答對情況給分）3、 保證質量是保證原料供應的必要條件，請問如何做才能保證原料質量？作答如下：第一，要制定合適的原料質量標準，這個標準既符合本單位的使用，又能保證市場上有充足供應；第二，訂貨前要充分調研，爭取看貨（樣）采購；第三，采購人員和使用單位均