職教工作總結(jié)

**貨運(yùn)中心職教工作匯報(bào)提綱一、**貨運(yùn)中心概況**貨運(yùn)中心由**西站、原**車(chē)務(wù)段、**北站貨運(yùn)人員及安達(dá)**分企業(yè)、**分企業(yè)、**分企業(yè)，裝卸**、**分企業(yè)人員3家單位和5家分企業(yè)人員構(gòu)成，重要肩負(fù)著**線**～**間、**線**～**崗間、**線**～**間、**線**西～**間各車(chē)站貨場(chǎng)、專(zhuān)用線的貨運(yùn)業(yè)務(wù)和物流接取送達(dá)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)。貨運(yùn)中心設(shè)行政辦公室、黨群辦公室、勞感人事科、財(cái)務(wù)科、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科、安全技術(shù)科、生產(chǎn)調(diào)度科、設(shè)備管理科共8個(gè)科室，下轄**經(jīng)營(yíng)部、**經(jīng)營(yíng)部、望峰崗3個(gè)經(jīng)營(yíng)部，以及19個(gè)貨運(yùn)站、5個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、2個(gè)維修隊(duì)。中心既有職工653人，平均年齡46周歲。從技能人才分布狀況：工人技師有17人，高級(jí)工61人，中級(jí)工210人。從文化程度分布狀況：大學(xué)文化程度55人，大專(zhuān)82人、技校12人，高中163人，初中如下341人。二、開(kāi)展職工教育培訓(xùn)工作重要作法中心成立以來(lái)，在路局職教處領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室的協(xié)助、指導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全中心干部職工緊緊圍繞貨運(yùn)改革中心目的，積極適應(yīng)鐵路貨運(yùn)安全管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作需要，認(rèn)真貫徹貫徹路局職教處職教工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)定，克服了單位剛剛組建帶來(lái)的無(wú)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)師資、無(wú)教學(xué)設(shè)備，無(wú)教學(xué)場(chǎng)地等困難，積極組織各類(lèi)職工教育培訓(xùn)，保證了中心組建后一線干部職工迅速適應(yīng)貨運(yùn)組織方式變革帶來(lái)管理模式變化、受理方式等變化需求。同步，積極建立健全三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)，大力加強(qiáng)職教基礎(chǔ)建設(shè)，初步構(gòu)建并完善了職工教育培訓(xùn)體系。1、職工教育培訓(xùn)體系初步建立按照路局規(guī)定，及時(shí)制定并實(shí)行了《**貨運(yùn)中心職工教育培訓(xùn)管理實(shí)行細(xì)則（試行）》，從培訓(xùn)管理機(jī)制、培訓(xùn)制度建設(shè)、培訓(xùn)組織實(shí)行、業(yè)務(wù)考試與獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)保障機(jī)制等進(jìn)行了規(guī)范。成立了中心職工教育委員會(huì)，健全完善了“貨運(yùn)中心-經(jīng)營(yíng)部-自控型班組”三級(jí)教育網(wǎng)。對(duì)27個(gè)自控型班組確定了27名技能輔導(dǎo)員，加強(qiáng)了班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三類(lèi)”人員業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作。為更好地規(guī)范組織職工培訓(xùn)，滿(mǎn)足貨運(yùn)組織改革后日益繁重的職工培訓(xùn)任務(wù)需要，根據(jù)中心實(shí)際狀況，及時(shí)選聘了23名兼職師資，擔(dān)當(dāng)起中心教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)。2、建立并完善了職工教育基礎(chǔ)管理工作按照職教處規(guī)定，分別制定了《**貨運(yùn)中心職工教育培訓(xùn)管理實(shí)行細(xì)則（試行）》《**貨運(yùn)中心職工教育培訓(xùn)兼職師資管理措施》，重新修訂了《**貨運(yùn)中心“新職、轉(zhuǎn)職（崗）、晉升”人員培訓(xùn)管理措施》。根據(jù)實(shí)際，制定了《經(jīng)營(yíng)部季度職教工作質(zhì)量考核原則》，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理等10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。同步，將職工教育培訓(xùn)工作納入中心季度安全質(zhì)量考核范圍中，與中心安全、基礎(chǔ)管理和安全績(jī)效一并考核。3、加強(qiáng)并規(guī)范了教育培訓(xùn)工作針對(duì)個(gè)別培訓(xùn)班存在管理不嚴(yán)、操作不規(guī)范的問(wèn)題，及時(shí)制定了《**貨運(yùn)中心有關(guān)規(guī)范舉行各類(lèi)職工教育培訓(xùn)班的告知》，明確了中心職工教育培訓(xùn)工作責(zé)任主體、舉行程序和審批權(quán)限等，對(duì)全中心舉行的各類(lèi)適應(yīng)性培訓(xùn)班做出了規(guī)范性的規(guī)定。為深入提高各貨運(yùn)站職工業(yè)務(wù)自主學(xué)習(xí)質(zhì)量，防止職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式，制定了《職工月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試抽查、季度抽考實(shí)行細(xì)則》，對(duì)各貨運(yùn)站職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實(shí)行了月度抽查監(jiān)考、季度全中心范圍內(nèi)抽考制度，有效地保證了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的質(zhì)量。為統(tǒng)籌中心培訓(xùn)資源，全方位貫徹適應(yīng)性培訓(xùn)任務(wù)，我們又于近期下發(fā)了《有關(guān)下達(dá)近期職工教育培訓(xùn)任務(wù)的告知》，對(duì)機(jī)關(guān)各科室培訓(xùn)任務(wù)提出了10期共19場(chǎng)培訓(xùn)任務(wù)的剛性培訓(xùn)任務(wù)規(guī)定，以保證下六個(gè)月度適應(yīng)性培訓(xùn)任務(wù)得到有效的貫徹。4、職工教育培訓(xùn)工作逐漸步入正?；?、規(guī)范化我們堅(jiān)持以持續(xù)改善和完善職工教育管理體系為目的，確立依法合規(guī)、規(guī)范培訓(xùn)理念，職工教育培訓(xùn)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。中心成立百日以來(lái)，共舉行各類(lèi)培訓(xùn)班（招考）14期，完畢各類(lèi)培訓(xùn)768人/天，輸出路局參與營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)班90人/天，組織了對(duì)全中心653人防暑降溫、防寒過(guò)冬安全知識(shí)和電氣化勞動(dòng)安全知識(shí)全員培訓(xùn)和考試。對(duì)5名大學(xué)生（高職）新職人員入路前教育培訓(xùn)工作，完畢了全中心653人信息記錄上報(bào)工作，保證職工教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)按期使用。對(duì)全中心430人崗位培訓(xùn)合格證書(shū)發(fā)放人員范圍進(jìn)行確定。職教一篇《適應(yīng)貨運(yùn)組織改革需要，改善和加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作》論文在中心舉行貨運(yùn)改革論文評(píng)比活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。同步，我們嚴(yán)格職工教育培訓(xùn)考核工作。對(duì)望峰崗經(jīng)營(yíng)部分管領(lǐng)導(dǎo)在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)失察問(wèn)題下發(fā)了問(wèn)題整改告知書(shū)，并按C類(lèi)進(jìn)行考核。對(duì)7月2日**北發(fā)生的職工考試作弊行為進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，對(duì)**經(jīng)營(yíng)部重要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事負(fù)責(zé)人所有按A類(lèi)進(jìn)行考核。對(duì)9月10～11日裝卸加固培訓(xùn)班5名無(wú)端未參與培訓(xùn)考試人員所有按照B類(lèi)分別進(jìn)行了處理。通過(guò)嚴(yán)厲認(rèn)真的考核，保證了教學(xué)培訓(xùn)的正常開(kāi)展和規(guī)范有序。三、存在問(wèn)題及下一步做好職教工作提議中心成立以來(lái)，我們圍繞貨運(yùn)改革中心目的，適應(yīng)“白貨”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要，改善和加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，做了某些工作，不過(guò)感到在如下幾種方面需要深入加強(qiáng)和提高。一是經(jīng)營(yíng)部斷層問(wèn)題急需加以處理。目前，我中心管內(nèi)三個(gè)經(jīng)營(yíng)部雖然確定了一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)職教工作，但由于均未從事過(guò)貨運(yùn)工作，對(duì)職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)律和方式、措施缺乏必要的理解和知識(shí)，斷層問(wèn)題比較突出。另一方面是經(jīng)營(yíng)部尚未建立有關(guān)職教育培訓(xùn)細(xì)化措施、有關(guān)臺(tái)帳等。二是轉(zhuǎn)崗人員較多，資格性理論培訓(xùn)任務(wù)難以完畢。貨運(yùn)中心成立后，有96人轉(zhuǎn)崗，職名波及5個(gè)，以目前中心師資和條件，難以完畢資格性理論培訓(xùn)任務(wù)。三是由于受定員限制，中心職教力量局限性。目前，職工教育培訓(xùn)任務(wù)繁重，按鐵路職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)范規(guī)定：須保證職工每人每年脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于30課時(shí)，折成5天；按鐵路勞動(dòng)安全培訓(xùn)規(guī)范規(guī)定，每人每年不少8個(gè)課時(shí)。按上述規(guī)定，我中心整年要完畢3780人/天的培訓(xùn)任務(wù)，以目前我中心最大培訓(xùn)能力計(jì)算，中心每月培訓(xùn)任務(wù)不能少于6期，而中心目前只有1人負(fù)責(zé)職工教育工作。按職教處規(guī)定，職教信息管理系統(tǒng)9月份要投入使用，系統(tǒng)的維護(hù)又是一項(xiàng)繁重的工作。按照路局安全管理干部現(xiàn)場(chǎng)安全檢查量化指標(biāo)規(guī)定，負(fù)責(zé)職教專(zhuān)職人員每月下現(xiàn)場(chǎng)不能少于8天，查處“兩違”不能少于5件。人員局限性問(wèn)題較為突出，這也是各貨運(yùn)中心共性問(wèn)題。四是教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)備缺乏。按照車(chē)務(wù)運(yùn)送系統(tǒng)人均教育房屋面積0.7平方米/人計(jì)算，我中心應(yīng)有457平方米的教育房屋面積。同步，按站段專(zhuān)用教室按單位職工總數(shù)平均每500人不少于1個(gè)原則教室（容納40人）設(shè)置，教室配置多媒體教學(xué)設(shè)施的規(guī)定，我中心基本上是處在空白狀態(tài)。提議：一是提議職教處積極呼吁，按原部有關(guān)站段專(zhuān)職職教管理人員3‰配置規(guī)定，增長(zhǎng)職教專(zhuān)職定員，配齊貨運(yùn)中心專(zhuān)職職教管理人員。二是在既有教學(xué)場(chǎng)地?zé)o法處理的