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文檔簡介

太平洋國際集裝箱碼頭有限企業(yè)籃球場地維修工程施工方案天津小站建筑安裝有限責(zé)任企業(yè)目錄綜合闡明施工措施及工藝質(zhì)量保證措施安全保證措施勞動力組織施工工期保證措施現(xiàn)場文明施工工程交驗后服務(wù)措施第一章、綜合闡明一、工程概況1、工程名稱:太平洋國際集裝箱碼頭有限企業(yè)籃球場及停車場維修工程。2、建設(shè)地點:太平洋國際集裝箱碼頭。3、施工內(nèi)容:下水管鋪設(shè)及收水井制作,籃球場場地及籃球架安裝.停車場面包磚更換。第二章、施工措施及工藝一、施工流程拆去面包磚------放線測水平------原土找平碾壓------做雨水溝------支模板------現(xiàn)澆砼------震島------混凝土壓光————混凝土收光(人工收光)————鋪面包磚,養(yǎng)護————鋪塑膠地面————竣工驗收。施工規(guī)定面包磚拆去,原面包磚拆去后,用水平儀控制好標(biāo)高,人工整平。模板上口標(biāo)高即時混凝土路面標(biāo)高,因此,必須用水平儀控制好模板上口的水平。2底層找平,底層低洼處超過三厘米且在五厘米之內(nèi),用細石墊平,五厘米以外,用8%水泥穩(wěn)定層墊平。底層找平后預(yù)埋直徑200鋼筋水泥預(yù)制下水管,下水管找好泛水安裝好,兩側(cè)用砼將下水管包住,下水管安裝好將收水井及明排水溝模板支好,即可與籃球場地面混泥土同步澆筑。必須注意在拌制混凝土?xí)r一定嚴(yán)格控制水灰比和坍落度,一般狀況下水灰比應(yīng)小些為宜,如不適再做調(diào)整,到完全到達規(guī)定為止。3混凝土澆筑的同步,用平板震動器震搗,再用半徑為150mm,長2m的鋼管軋輥在混凝土面上來回碾壓平,可用一比一水泥砂漿,予以找補凹處,通過壓實找平,借板面充足均勻的提出水泥漿,為下道工序提供好條件。4混凝土澆筑70分鐘左右,在混凝土即將到達初凝狀態(tài)時,即可用砼光機進行進行砼面壓光,操作砼光機進行砼面壓光時,用力適中,運行速度均勻,牢記不能提頓,此項工作重點在必須掌握初凝時間,把握好砼光機運行速度,抓緊時間速戰(zhàn)速決。5混凝土面壓光后(注意必須用壓光機持續(xù)進行兩次壓光,最終進行人工壓光一次),無論是機械壓光還是人工壓光,都必須控制好接茬部位的質(zhì)量。6面包磚安裝:1、基層規(guī)定平整、密實。表面應(yīng)理出排水坡度。路頂面如下的80cm的壓實度為95%,回彈模量≥40MPa。7塑膠地面安裝,第三章、質(zhì)量保證措施1、加強全面質(zhì)量管理教育,實行“三全”管理,樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)顧客”的質(zhì)量意識,并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎懲分明,實行質(zhì)量問題一票否決制。2、嚴(yán)格按照施工圖紙,工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進行操作,并實行三級質(zhì)檢,工序交接有自檢互檢記錄,施工隱蔽工程分項有專職質(zhì)檢人員及總包方質(zhì)檢人員和建筑單位代表委托人以及臨時簽證方可進入下道工序。3、做好材料、半成品、成品材料的檢查工作,所有材料均有合格證件,不合格的材料不得進入施工現(xiàn)場,材料保管人員拒收“三無”產(chǎn)品。4、常常掌握質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要分析原因,分清責(zé)任及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、服從質(zhì)檢人員,總包單位,監(jiān)理企業(yè)及建筑單位代表的管理與檢查,保證工程質(zhì)量到達優(yōu)良。6、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料精確的試驗匯報,保證完整的資料檔案,以便隨時檢查查對。第四章、安全保證措施1、遵從當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)施工現(xiàn)場安全條例及負責(zé)提供應(yīng)工地員工一切安全措施,包括備有足夠的安全帽,防護衣物等。2、監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包指定的安全守則和安全設(shè)施條例。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和國家有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程,特殊工種持上崗證上崗。4、做好對職工的安全三級教育,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度,貫徹“以防為主,防治結(jié)合”聽安全方針。5工作前必須檢查所有的工具、機械和防護用品,發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備,線路應(yīng)防治受潮以免觸電,使用的機械設(shè)備必須有漏電保護開關(guān)(觸電保護器)和接零接地。每天收工前,所使用的機械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好,以防發(fā)生意外。第五章、勞動力組織(1)建立一種具有豐富施工經(jīng)驗,開拓精神強,工作效率高的項目領(lǐng)導(dǎo))機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)各職能部門。(2)組織精干的施工隊伍,根據(jù)施工需要,必須集結(jié)施工力量,合理進行勞動組織,對應(yīng)的專業(yè)隊和精干的施工隊施工。詳見勞動力表。第六章、施工工期保證措施1、詳細措施根據(jù)我企業(yè)的實際狀況和施工組織管理水平,保證準(zhǔn)時竣工,擬采用如下詳細措施:(1)為加緊施工進度,做到“三快”,即進場快、準(zhǔn)備快、動工快。(2)派出精干、高效、施工能力強的項目部人員和施工隊伍進場,工程根據(jù)實際狀況同步進行施工。(3)建立崗位責(zé)任制,進行崗前培訓(xùn),做好內(nèi)部承包使工程任務(wù)貫徹到隊、班組和個人,不停提高效率,加緊施工步伐。(4)科學(xué)組織安排施工,加強施工的計劃性和科學(xué)性,該工程施工做到點、段明確,保證重點,計劃落晃可信可靠,保證工程按計劃完畢。(5)實行目的管理,獎賞分明,所有工程做到長計劃短安排,切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完畢措施,使職工明確目的,并且定期考核評比及時進行獎罰。第七章、現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機具、堆放材料,成品半成品,埋設(shè)臨時管線和電路,未經(jīng)審批不得任意變更。嚴(yán)格按程序組織施工,以對的施工程序,協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部的關(guān)系,保證工程緊張有序的順利進行。常常保持施工現(xiàn)場的整潔,平整好道路暢通,照明充足無長明燈和路障,常常清理作業(yè)現(xiàn)場的垃圾,保持工完場清。閑雜人員不得進入已完畢的現(xiàn)場,必須持有入廠證,方可進入。做好成品保護,采用圍欄,設(shè)專人看守,嚴(yán)格按照施工文明條例施工,遵守建筑單位的各項文明施工制度。

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