組訓(xùn)崗位說明書

山東分企業(yè)崗位職責(zé)闡明書匯報予(請注明職位)：泰安中心支企業(yè)本級營銷服務(wù)部督導(dǎo)組訓(xùn)崗薪資等級：其他向上司匯報的職位職位編號人數(shù)無崗位目的在分企業(yè)和中支總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助本部負責(zé)人完畢業(yè)務(wù)目的、人力發(fā)展指標的完畢和營銷團體的運作組織，按照上級企業(yè)的節(jié)奏和運作完畢各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，做好與營銷團體各層次人員的溝通和協(xié)調(diào)等工作。下屬職位編號下屬人數(shù)無權(quán)限無重要責(zé)任完畢重要責(zé)任所需的措施及其衡量原則時間花費比例(見注釋1)會議運作協(xié)助負責(zé)人和團體組織執(zhí)行好本團體每日每周每季度月大早會、早干會和總結(jié)會以及主管會、慶生會、啟動會的召開和追蹤20%團體追蹤根據(jù)基本法和企業(yè)的各類方案和領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定等對團體不一樣層級的人員結(jié)合特點運用會議、電話、面訪和陪訪等方式進行追蹤15%協(xié)調(diào)組織對上協(xié)調(diào)各項資源的爭取和使用以及上報工作和多種中支以上層面組織的會議的執(zhí)行和貫徹；對機構(gòu)總交辦的任務(wù)的執(zhí)行完畢；對企業(yè)其他部門如營運、財務(wù)等方面的溝通；對團體屬員各項事務(wù)的協(xié)調(diào)和溝通；10%培訓(xùn)輔導(dǎo)根據(jù)企業(yè)規(guī)定和支援對主管層級人員的業(yè)務(wù)能力和組織發(fā)展和管理能力的培訓(xùn)；對業(yè)務(wù)層級人員的業(yè)務(wù)能力和組織發(fā)展的培訓(xùn)；對新人的招募、甄選和保險代理人輔導(dǎo)以及銜接、轉(zhuǎn)正、晉升的培訓(xùn)；企業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)和方案宣導(dǎo)；保險代理人的報名、出勤、學(xué)習(xí)和組織考試；15%職場布置根據(jù)業(yè)務(wù)進度對于團體職場的布置和多種進度板的修改更換和布置等5%專題制作和講解根據(jù)企業(yè)規(guī)定和團體實際需要結(jié)合方案、團體現(xiàn)實狀況等進行有關(guān)專題制作和演習(xí)以及追蹤回饋等10%指標分析KPI指標的總結(jié)分析和運用數(shù)據(jù)指導(dǎo)改善團體業(yè)績和組織的發(fā)展10%其他上級各領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)10%合計100%注釋1: 請詳細指明，此責(zé)任在一星期里工作小時花費的比例，以5%為間隔。

規(guī)定工作經(jīng)驗同業(yè)優(yōu)秀者優(yōu)先工作年限7年有關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)晗?請詳細闡明這些有關(guān)工作經(jīng)驗)技能熟悉保險運作的業(yè)務(wù)和流程；具有有優(yōu)秀的市場開拓能力和團體籌辦、管理等能力；良好的溝通協(xié)作、組織能力；具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識；純熟掌握WORD文字處理和OA辦公自動化管理；良好的文案制作、口語體現(xiàn)、閱讀等能力；具有優(yōu)秀的口語體現(xiàn)、溝通協(xié)作能力；學(xué)習(xí)能力強，邏輯思維清晰；強烈的責(zé)任感，優(yōu)秀的團體合作精神；親和力、計劃能力強，執(zhí)行能力強；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守；抗壓能力強，能承受較大壓力；怎樣獲得這些技能?1、個人人生和本來教育和社會積累；工作中2、工作中實踐和壽險營銷中實戰(zhàn)經(jīng)驗；對于理3、理論的繼續(xù)再學(xué)習(xí)和有關(guān)資格證書的獲得等；所獲資格證書怎樣獲得這些資格證書?教育程度本科學(xué)歷最高教育成就或?qū)W歷在某些學(xué)科上的尤其規(guī)定附加信息闡明

職位:與其他部門平常的工作關(guān)系(不用填寫現(xiàn)時部門)營銷業(yè)務(wù)部保費部對團體業(yè)績和人力發(fā)展指標的追蹤續(xù)期指標的關(guān)注和追蹤等參與企業(yè)舉行的各項會議和培訓(xùn)財務(wù)部培訓(xùn)部報銷系統(tǒng)和團體運作中出現(xiàn)的各項問題的協(xié)調(diào)溝通對團體人力發(fā)展指標的追蹤；對參與企業(yè)舉行的各項會議和培訓(xùn)人員的管理和追蹤督導(dǎo)等；保險代理人考試的報名輔導(dǎo)管理本人參與企業(yè)的各項培訓(xùn)等營運部業(yè)務(wù)人員的有關(guān)事項溝通與外部企/事業(yè)單位的工作關(guān)系基本無**

職位:其他規(guī)定知識深度學(xué)歷不拘，根據(jù)上司詳細指令辦事中學(xué)程度，能操作簡樸儀器，對平?；竟ぷ鞒绦蝻齑髮３潭?，可獨立處理平?；締我还ぷ鞒绦虮究粕蛞陨?，可負責(zé)不一樣性質(zhì)的工作或系統(tǒng)本科生（碩士或以上更合適），通過實操、尤其培訓(xùn)或?qū)I(yè)資格，熟悉商業(yè)、財務(wù)或特定專業(yè)之運作，并積累有關(guān)工作經(jīng)驗至少五年本科生或以上（碩士或以上更合適），具豐富商業(yè)、財務(wù)或特定專業(yè)之運作及經(jīng)營經(jīng)驗，并積累有關(guān)工作經(jīng)驗至少十年本科生或以上（碩士或以上更合適），具非常豐富及廣泛商業(yè)、財務(wù)或特定專業(yè)之運作及經(jīng)營經(jīng)驗，并積累有關(guān)工作至少十五年為科學(xué)研究或獨特學(xué)問的舉足輕重獨當一面的佼佼者1知識廣泛性所負責(zé)工作范圍性質(zhì)專一集中，間中與其他部門合作所管轄工作范圍多于一種，但均具有關(guān)性質(zhì)所管轄工作范圍多元化，但部門之間未必具有關(guān)性所管轄工作范圍多元化，眾多部門各有獨特性質(zhì)和功能，其運作成效對企業(yè)運作飾演吃重角色所管轄工作范圍廣泛、多元化和復(fù)雜，眾多部門各有獨特性質(zhì)和功能，其運作成效對企業(yè)運作有直接而深遠影響管轄整個企業(yè)運作，版圖可跨國2人際網(wǎng)絡(luò)屬一般交往禮儀，提供或接受訊息屬澄清、理解、溝通之性質(zhì)，需配合技術(shù)性知識交流屬說服、談判、推進下屬、顧客及商業(yè)伙伴之性質(zhì)以達致商業(yè)目的3思維空間依循詳細規(guī)范及指示辦事，必須受緊密監(jiān)督依循規(guī)范及指示辦事，須接受監(jiān)察指導(dǎo)依循規(guī)范及參照先例辦事，間中被監(jiān)察指導(dǎo)依循基本而未必系統(tǒng)化的指導(dǎo)辦事，必要時向上司澄清以便糾正目前做事方式針對企業(yè)方針及方略，一般根據(jù)自身專業(yè)水平及守則獨立辦事針對企業(yè)長遠方針及高層方略自主辦事針對企業(yè)長遠方針，自由發(fā)揮想象塑造前景機會4思維挑戰(zhàn)面對處境千篇一律，主線無需作抉擇面對相類處境，要決定處理措施不難面對不一樣處境，要深入探討問題所在，始能選擇可行措施面對變化多端的處境，要深入探討問題所在，考慮抉擇后果，始能選擇可行措施常常面對前所未有復(fù)雜處境5決策權(quán)受制于直接和嚴密的監(jiān)察必須根據(jù)指示執(zhí)行任務(wù)必須跟從既定制度和程序辦事，決策空間有限，常常性向上司匯報進度參照先例及企業(yè)政策作決策，定期向上司匯報進度管轄范圍廣泛，參照上司指導(dǎo)及企業(yè)政策作決策管轄范圍廣泛，參照高層領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及企業(yè)方略作決策管轄范圍非常廣泛，參照企業(yè)大方向，獨立作決策6決策對企業(yè)影響提供文書、征詢、例行服務(wù)予其他部門以影響企業(yè)整體業(yè)績提供協(xié)調(diào)作用以影響企業(yè)整體業(yè)績必須跟其他部門合作、協(xié)調(diào)始會影響企業(yè)整體業(yè)績直接影響企業(yè)整體業(yè)績，責(zé)無旁貸7附工作流程圖風(fēng)險點及注意事項注意合規(guī)經(jīng)營

職位:完畢者____________________________ _________________（本崗位者簽名） 日期審核者_________________