維保年終總結(jié)

維保年終總結(jié)----WORD文檔，下載后可編輯修改----下面是小編搜集整頓的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！維保年終總結(jié)篇一在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助下，充足發(fā)揮崗位技能，通過自己的不停努力，工作與業(yè)務(wù)水平都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不停改善工作措施，提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):1工作狀況我們的重要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等重要工作。在工作中能很好的完畢領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，迅速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修可以積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。并且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有牢騷，可以對(duì)的看待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。2安全面在工作中我們都可以自覺嚴(yán)格規(guī)定自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、防止為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。整年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不停提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，不過這種工作規(guī)定有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想安全，到處防意外，做到安全二字放心中。3尊章守紀(jì)方面嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。4重要存在問題及下步打算一.重要問題1工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏積極性，對(duì)車間的不安全原因還不夠理解。2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的原因下有超速的行為。3對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位二、下一步打算1在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺陷，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。維保年終總結(jié)篇二“工欲善其事，必先利其器”。對(duì)運(yùn)送單位來說，車輛就是我們生存和創(chuàng)收的基石。就“怎樣管好和維護(hù)好車輛”，我們一直在進(jìn)行著不停的探索。伴隨社會(huì)的發(fā)展，我們以往采用的老式的“事后搶修”和“適時(shí)檢修”的做法已逐漸不適合設(shè)備綜合效用最大化發(fā)揮的規(guī)定。為此，結(jié)合我企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，我們推行了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修模式以及強(qiáng)化車輛的回場(chǎng)檢查、檢查和車輛的強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)制度三者相結(jié)合的管理模式，意在提高我企業(yè)的設(shè)備管理水平，追求設(shè)備最大效能的發(fā)揮。其目的是提高我企業(yè)整體管理水平，提高全體員工素質(zhì)，樹立良好的團(tuán)體精神和工作作風(fēng)，增強(qiáng)特車運(yùn)送企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，重振特車運(yùn)送企業(yè)雄風(fēng)，重塑特車運(yùn)送企業(yè)形象，能使我們振奮精神，面對(duì)挑戰(zhàn)，去搏擊市場(chǎng)，發(fā)明良好的經(jīng)濟(jì)效益，為我們的生存、發(fā)展、狀大而創(chuàng)出一番天地。一、認(rèn)真開展全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)在工作中，我們深刻體會(huì)到：司機(jī)作為車輛的操作者和直接的設(shè)備管理員，能否發(fā)揮其工作積極性，是提高車輛技術(shù)狀況的最佳途徑。在企業(yè)全面開展全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)就是要到達(dá)以設(shè)備為手段、發(fā)明技術(shù)服務(wù)的最佳效益。為此，我們?cè)谄髽I(yè)全面開展了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)。3月份在企業(yè)基地開展了此項(xiàng)活動(dòng)，5月底企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又專程赴華池基地督促活動(dòng)的開展，9月份在全企業(yè)又較大規(guī)模的開展了此項(xiàng)活動(dòng)。通過推行全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動(dòng)，提高了全員管設(shè)備的意識(shí)，也增進(jìn)了設(shè)備管理工作的進(jìn)步。其做法重要是：①、在全體員工中開展5s活動(dòng)(整頓、整頓、打掃、清潔、素養(yǎng))。②、機(jī)關(guān)及中隊(duì)、工段辦公室工作人員每日要對(duì)辦公室進(jìn)行整頓、清潔。工段崗位工人每日要對(duì)工作場(chǎng)地整頓、清潔。③、司機(jī)對(duì)所操作的車輛在執(zhí)行出車前、行車中的檢查中也要即時(shí)進(jìn)行整頓、清潔工作。通過這些扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，到達(dá)全員規(guī)范化生產(chǎn)維修實(shí)行的最終目的就是零故障，零事故，零損失。從主線上提高了設(shè)備的綜合運(yùn)用率，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，改善了企業(yè)的形象，提高了企業(yè)的著名度。二、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備回場(chǎng)檢查、月度檢查、季度檢查工作。企業(yè)全員規(guī)范化生產(chǎn)維修的防止手段：通過駕駛員對(duì)車輛的平常維修、點(diǎn)檢，企業(yè)專職人員對(duì)車輛的回場(chǎng)點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢(全員規(guī)范化生產(chǎn)維修點(diǎn)檢日即十五日“車場(chǎng)日”，月度、季度檢查)等防止手段對(duì)車輛性能狀態(tài)進(jìn)行檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)處理問題，防止和防止設(shè)備發(fā)生技術(shù)故障。對(duì)檢查出大的問題反饋到企業(yè)全員規(guī)范化生產(chǎn)維修小組(機(jī)動(dòng)組)，全員規(guī)范化生產(chǎn)維修小組根據(jù)車輛詳細(xì)問題制定車輛修復(fù)方案和設(shè)備管理措施，督促實(shí)行部門(保養(yǎng)工段和外協(xié)修理單位)修復(fù)處理。為此，我們針對(duì)實(shí)際狀況，規(guī)定：a、所有車輛繼續(xù)執(zhí)行“三檢制”，機(jī)動(dòng)組將不定期抽查，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的按規(guī)定考核?！叭龣z制”指車輛出場(chǎng)前、行車中、回場(chǎng)后的設(shè)備檢查工作，重要由司機(jī)及回場(chǎng)檢查負(fù)責(zé)進(jìn)行;b、制定車輛回場(chǎng)檢查原則，對(duì)車輛檢查實(shí)行量化管理，對(duì)車輛回場(chǎng)檢查率規(guī)定特車≥50%，客車及帶客車≥55%，實(shí)行周小結(jié)，月匯總，檢查率不達(dá)標(biāo)的中隊(duì)將在浮動(dòng)工資中考核兌現(xiàn);c、加大安全設(shè)備檢查日的檢查力度，在設(shè)備檢查中應(yīng)體現(xiàn)“點(diǎn)檢制”的內(nèi)容及特點(diǎn);同步根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)實(shí)際，隨時(shí)增長(zhǎng)專題檢查，并將檢查成果下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)存在較大問題的按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，對(duì)體現(xiàn)良好、車況好的車輛予以適度獎(jiǎng)勵(lì);d、對(duì)企業(yè)駐外車輛的檢查，將由企業(yè)督查組、回場(chǎng)檢查員在每月上旬、下旬各進(jìn)行一次檢查，以督促司助人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;e、設(shè)備“點(diǎn)檢制”規(guī)定體現(xiàn)如下特點(diǎn)：定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定原則、定記錄、定點(diǎn)檢流程等。該項(xiàng)工作重要由回場(chǎng)檢查負(fù)責(zé)進(jìn)行;f、為在全企業(yè)推行“點(diǎn)檢制”，規(guī)定企業(yè)全體機(jī)關(guān)工作人員每人承包一輛車，負(fù)責(zé)指定車輛的檢查、存在問題的督促整改工作;g、全面展開季度檢查，每季度最終一種月的中旬與當(dāng)月的“安全設(shè)備檢查日”檢查一并進(jìn)行，由機(jī)動(dòng)組牽頭，會(huì)同安全組、中隊(duì)干部成立檢查小組，對(duì)基地和住外車輛分別進(jìn)行檢查，規(guī)定做到臺(tái)臺(tái)過，檢查覆蓋率到達(dá)80%以上，檢查成果下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)存在問題列出整改表限期整改，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;h、加大對(duì)查出問題的復(fù)查力度。對(duì)歷次檢查中查出的問題不僅要列出整改表，還要對(duì)其整改正程及成果進(jìn)行監(jiān)督，使整改活動(dòng)不流于形式，對(duì)復(fù)查未通過的要嚴(yán)厲考核。1、設(shè)備檢查今年1--10月共組織車輛檢查10次，檢查車輛1500臺(tái)次，查出509輛車存在766個(gè)問題，對(duì)問題突出的69輛的148個(gè)問題安排了專題整修，對(duì)問題較多，一再檢查都車況較差的39輛進(jìn)行了1690元的經(jīng)濟(jì)懲罰，對(duì)車況很好，能認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的37輛車獎(jiǎng)勵(lì)1350元。1--10月車輛檢查與去年同期相比，多檢查343車次，問題突出的車輛減少171車次，重大問題減少281個(gè)。在檢查中，我們不徇私情，認(rèn)真細(xì)致，并對(duì)查出的問題規(guī)定及時(shí)整改，安排出整改運(yùn)行表，責(zé)成中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)督促完畢。通過檢查，增強(qiáng)了駕駛員的責(zé)任心，也提高了設(shè)備的技術(shù)狀況，保證車輛以很好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。2、車輛回場(chǎng)檢查我們?cè)诮衲甑臋z查工作中，將車輛執(zhí)行“三檢制”和“平常維護(hù)保養(yǎng)制度”作為工作重點(diǎn)，通過回場(chǎng)檢查和不定期的檢查，督促司機(jī)履行崗位職責(zé)，保證車輛以很好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。針對(duì)車輛回場(chǎng)檢查工作存在不深、不細(xì)等問題，我們重新制定了車輛回場(chǎng)檢查規(guī)定，明確了各車型車輛回場(chǎng)檢查次數(shù)，車輛回場(chǎng)檢查地點(diǎn)，各有關(guān)人員責(zé)任，并制定了詳細(xì)的檢查原則，規(guī)定回場(chǎng)檢查員嚴(yán)格按照檢查原則進(jìn)行車輛檢查。針對(duì)華池基地回場(chǎng)檢查力量微弱的現(xiàn)實(shí)狀況，企業(yè)專門安排了專職回場(chǎng)檢查員，對(duì)華池車輛進(jìn)行檢查。今年1-9月董家灘基地回場(chǎng)檢查車輛合計(jì)檢查車輛15545次，查出904個(gè)問題，華池片區(qū)三季度車輛回場(chǎng)檢查合計(jì)檢查車輛182輛，檢查1466次，查出71輛車存在154個(gè)問題，車輛回場(chǎng)檢查率到達(dá)69.5%。1--9月車輛回場(chǎng)檢查率到達(dá)73.9%，超過處部規(guī)定的50%的檢查率23個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期相比，檢查次數(shù)增長(zhǎng)1393次，多查出問題279個(gè)。通過回場(chǎng)檢查，及時(shí)查出車輛運(yùn)行隱患，消除了物的不安全原因，保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。上六個(gè)月車輛回場(chǎng)檢查率最高的三個(gè)單位是：小車一隊(duì)、運(yùn)送三中隊(duì)、運(yùn)送一中隊(duì)，回場(chǎng)檢查率分別是：83.8%，82.8%，81.5%。三、狠抓修理規(guī)范化，提高工段修理質(zhì)量維保年終總結(jié)篇三20**年在忙碌有序的工作中過去了，回憶這一年的工作，我認(rèn)為重要有兩個(gè)大的方面：一、制定自己的工作準(zhǔn)則：1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;2、每月到門店巡查至少一次，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與門店的管理溝通，可以現(xiàn)場(chǎng)處理的問題予以直接處理，對(duì)門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速處理，防患于未然;3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，保證優(yōu)質(zhì)高效的完畢工作;4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)有關(guān)人員準(zhǔn)備有關(guān)的物件和工具，以便抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;5、堅(jiān)持節(jié)省的原則：對(duì)門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對(duì)于可以再次運(yùn)用的多種物料(例如插頭等)進(jìn)行搜集整頓以便再次使用;二、過去一年的重要工作：1、4月份重要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項(xiàng)工作在一種月里，人員少、時(shí)間緊、規(guī)定高，自己積極帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局，規(guī)范施工，保證了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)的完畢;2、月份的重要工作就是辛安購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照企業(yè)的規(guī)定，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;3、6月到9月重要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，波及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思緒清晰圓滿完畢企業(yè)交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的奉獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的狀況下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就局限性，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一種插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。通過不懈努力，順利完畢了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的有關(guān)工作。4、9月份后來的重要工作，除去平常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行記錄匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的所有進(jìn)