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第6頁共6頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?例文1?.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)?生產(chǎn)過程?中的人員?、設(shè)備、?原料排產(chǎn)?,確保生?產(chǎn)順利進(jìn)?行,保證?準(zhǔn)時交貨?;2.?確保生產(chǎn)?原料、工?時和設(shè)備?合理排產(chǎn)?,且有效?降低損耗?;3.?保證車間?達(dá)成6S?標(biāo)準(zhǔn)和零?事故目標(biāo)?;4.?督促生產(chǎn)?過程的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行,及時?處理和解?決生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題;?5.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)員?工績效考?核和管理?工作,實(shí)?現(xiàn)人力資?源的合理?配置;?6.負(fù)責(zé)?車間員工?的技能和?管理培訓(xùn)?;7.?負(fù)責(zé)新產(chǎn)?品導(dǎo)入的?試生產(chǎn)及?售后服務(wù)?執(zhí)行;?8、負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)?車間的各?項(xiàng)運(yùn)行相?關(guān)管理規(guī)?定并有效?推行;?9.領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它工作等?;生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)例文?(二)?____?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng),檢查?生產(chǎn)工作?,確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成;?2.負(fù)責(zé)?監(jiān)督、落?實(shí)、統(tǒng)籌?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場管?理、勞動?保護(hù)、環(huán)?境保護(hù)專?項(xiàng)工作;?3.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)部各類?生產(chǎn)管理?制度的制?定、實(shí)施?、檢查、?監(jiān)督和控?制;4?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)部?各生產(chǎn)科?長的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和培?訓(xùn)工作,?并對其工?作進(jìn)行檢?查、考核?和評比;?5.負(fù)?責(zé)制定生?產(chǎn)部的工?作目標(biāo)、?工作計(jì)劃?,并及時?組織實(shí)施?、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)、檢?查、監(jiān)督?及控制工?作6.?有權(quán)向主?管領(lǐng)導(dǎo)提?議下屬科?長(副科?長)人選?,并對其?工作考核?評價;?7.完成?上級交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)例?文(三)?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?的管理工?作,監(jiān)督?、指導(dǎo)部?門人員全?面完成本?部門職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?任務(wù);?2、負(fù)責(zé)?編制產(chǎn)品?生產(chǎn)計(jì)劃?并保證生?產(chǎn)計(jì)劃的?執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?制定本部?門年度培?訓(xùn)計(jì)劃、?監(jiān)督、組?織本部門?培訓(xùn)的實(shí)?施,并及?時向綜合?部報送培?訓(xùn)及考核?記錄;?4、負(fù)責(zé)?組織起草?編制和修?訂與本部?門有關(guān)的?質(zhì)量管理?體系文件?,指導(dǎo)、?督促和檢?查本部門?員工質(zhì)量?管理體系?文件的實(shí)?施,確保?質(zhì)量管理?體系在本?部門的有?效實(shí)施;?5、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝、?設(shè)備、容?器清潔等?驗(yàn)證方案?的編制起?草、修訂?、審核,?并組織驗(yàn)?證,參與?設(shè)備驗(yàn)證?工作;?6、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?管理,跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度,組織?處理生產(chǎn)?過程出現(xiàn)?的異常,?保證生產(chǎn)?的正常進(jìn)?行;7?、協(xié)助研?發(fā)部編制?各品種生?產(chǎn)工藝規(guī)?程,審核?批準(zhǔn)生產(chǎn)?崗位操作?SOP,?負(fù)責(zé)組織?制定生產(chǎn)?部定員定?額、物料?消耗定額?等標(biāo)準(zhǔn)以?及定額管?理的執(zhí)行?;8、?總結(jié)生產(chǎn)?技術(shù)部月?生產(chǎn)情況?,并向有?關(guān)部門反?饋生產(chǎn)及?相關(guān)信息?;9、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?技術(shù)部的?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場管?理、勞動?防護(hù)等工?作;1?0、參與?對供應(yīng)商?的考核和?評審;?11、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)例文?(四)?1、制定?年度生產(chǎn)?計(jì)劃,進(jìn)?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制;?2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間質(zhì)量管?理、成本?管理、生?產(chǎn)進(jìn)度管?理、安全?管理等各?項(xiàng)工作按?照規(guī)范進(jìn)?行;3?、負(fù)責(zé)員?工培訓(xùn)、?監(jiān)督和指?導(dǎo)工作,?負(fù)責(zé)車間?員工績效?考核工作?;4、?及時對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng),?發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤?,并提出?合理化的?建議和改?進(jìn)措施;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動計(jì)劃與?實(shí)施;?6、管理?工廠維護(hù)?部門對工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù),?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場能夠?正常生產(chǎn)?,設(shè)備處?于良好狀?態(tài);7?、負(fù)責(zé)解?決車間生?產(chǎn)過程中?的工藝技?術(shù)問題等?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)例文?(五)?1、中層?管理職位?,負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃?,制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃,進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)例文?(六)?1、協(xié)助?總經(jīng)理/?副總制定?公司生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展?策略;?2、負(fù)責(zé)?本公司品?質(zhì)安全、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)籌管?理工作,?直接對總?經(jīng)理/副?總負(fù)責(zé);?3、負(fù)?責(zé)開展公?司“5S?”管理活?動;4?、對公司?生產(chǎn)、安?全等重大?突發(fā)事件?的處理;?5、制?定公司各?項(xiàng)生產(chǎn)、?技術(shù)、品?質(zhì)管理目?標(biāo),并組?織實(shí)施、?檢討、改?善;6?、制定年?度生產(chǎn)目?標(biāo)和計(jì)劃?,總體部?署并監(jiān)督?生產(chǎn)計(jì)劃?的執(zhí)行;?7、主?持召開公?司品質(zhì)事?故檢討或?客訴檢討?會議;?8、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)任務(wù)?的完成,?生產(chǎn)安全?、生產(chǎn)設(shè)?備的維護(hù)?;9、?負(fù)責(zé)所屬?員工的管?理、督導(dǎo)?公司人員?技能和品?質(zhì)意識培?訓(xùn)計(jì)劃及?執(zhí)行;?10、負(fù)?責(zé)公司生?產(chǎn)成本的?控制;?11.完?成總經(jīng)理?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)例文(?七)1?.全面負(fù)?責(zé)公司安?全生產(chǎn)管?理,主持?生產(chǎn)部工?作。2?.負(fù)責(zé)組?織制定與?生產(chǎn)相關(guān)?的各類文?件。3?.負(fù)責(zé)編?制生產(chǎn)計(jì)?劃及物資?需求計(jì)劃?。4.?負(fù)責(zé)按批?準(zhǔn)工藝要?求組織生?產(chǎn),保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?,并提報?生產(chǎn)報表?。5.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?過程中含?THC產(chǎn)?品、廢棄?物的管控?。6.?負(fù)責(zé)公司?的安全、?消防、環(huán)?保的統(tǒng)籌?管理。?7.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量管?理,提高?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量保?證能力。?8.負(fù)?責(zé)廠房、?設(shè)施、設(shè)?備的統(tǒng)籌?管理,確?保廠房和?設(shè)施、設(shè)?備處于良?好狀態(tài)。?___?_組織技?術(shù)改進(jìn)、?技術(shù)創(chuàng)新?,不斷提?高產(chǎn)品質(zhì)?量,降低?生產(chǎn)成本?。11?.協(xié)同質(zhì)?量部門對?生產(chǎn)工藝?規(guī)程、工?藝紀(jì)律和?各項(xiàng)規(guī)章?制度執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?和考核。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)例文(?八)1?、根據(jù)品?牌定位和?產(chǎn)品特性?,開發(fā)適?合的生產(chǎn)?廠商,有?效維護(hù)新?老供應(yīng)商?關(guān)系,對?供應(yīng)商定?期評估,?保障生產(chǎn)?供應(yīng)資源?運(yùn)作順利?;2、?完善生產(chǎn)?部門管理?流程,有?效管理團(tuán)?隊(duì),保障?團(tuán)隊(duì)工作?順利開展?;3、?根據(jù)各平?臺上新計(jì)?劃,和活?動節(jié)點(diǎn),?把控大貨?生產(chǎn)的整?個流程,?做好貨期?管理,確?保商品按?期上架;?4、做?好開發(fā)風(fēng)?險和大貨?品質(zhì)管控?,確保產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)符合品?牌的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn);?5、做好?成本控制?,價格審?核,在不?影響品質(zhì)?的前提下?,有效保?障公司合?理利潤率?;6、?定期進(jìn)行?部門工作?梳理,工?廠產(chǎn)能梳?理,合理?安排各工?廠產(chǎn)能;?7、完?成公司安?排的其他?各項(xiàng)任務(wù)?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)例文?(九)?1、中層?管理職位?,負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃?,制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)
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