車間主任工作職責(zé)工作職（五篇）

第3頁共3頁車間主任?工作職責(zé)?工作職?根據(jù)客戶?給到的生?產(chǎn)計(jì)劃，?制定人員?排班。?全面負(fù)責(zé)?本部門安?全生產(chǎn)，?制定并實(shí)?施本部門?員工的崗?位培訓(xùn)，?并跟蹤其?培訓(xùn)效果?，確保員?工在生產(chǎn)?過程中能?嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度和操?作流程。?負(fù)責(zé)生?產(chǎn)崗位流?程及各步?驟的質(zhì)量?控制要求?。負(fù)責(zé)?公司和客?戶下達(dá)的?各項(xiàng)臨時(shí)?任務(wù)。?督促指導(dǎo)?下屬工作?的展開，?及時(shí)解決?工作中出?現(xiàn)的異常?問題。?積極配合?公司內(nèi)各?部門的工?作，協(xié)調(diào)?好與客戶?部門之間?的關(guān)系。?車間主?任工作職?責(zé)工作職?（二）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理化?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?車間主?任工作職?責(zé)工作職?（三）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理化?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?車間主?任工作職?責(zé)工作職?（四）?1.認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?各項(xiàng)生產(chǎn)?、技術(shù)規(guī)?程，檢查?執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理試驗(yàn)匯?報(bào);_?___組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，根據(jù)生?產(chǎn)調(diào)度編?制生產(chǎn)計(jì)?劃，檢查?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成;?3.根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行?日生產(chǎn)計(jì)?劃，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，搞好生?產(chǎn)線的組?織協(xié)調(diào)分?配工作。?4.根?據(jù)生產(chǎn)需?求，及時(shí)?聯(lián)系解決?生產(chǎn)缺口?物資。?5.對(duì)生?產(chǎn)車間所?管轄區(qū)域?進(jìn)行5S?現(xiàn)場監(jiān)督?并做出打?分進(jìn)行現(xiàn)?場打分評(píng)?比;6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)組?織解決和?處理，重?大問題直?接報(bào)總經(jīng)?理。7?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)勞動(dòng)定?額、消耗?定額、勞?動(dòng)紀(jì)律的?制定和實(shí)?施;8?.做好文?明生產(chǎn)和?安全生產(chǎn)?工作，加?強(qiáng)勞動(dòng)保?護(hù)。按照?公司質(zhì)量?管理體系?要求，確?保部門運(yùn)?作的規(guī)范?化和科學(xué)?化，保證?管理和產(chǎn)?品的質(zhì)量?;9.?滿足公司?供應(yīng)需要?，按質(zhì)、?按量、按?時(shí)完成公?司下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?。10?.挖掘生?產(chǎn)潛力，?在保證完?成公司生?產(chǎn)任務(wù)的?前提下，?計(jì)劃排產(chǎn)?，并對(duì)合?同的履行?負(fù)責(zé);?11.負(fù)?責(zé)編制各?期設(shè)備維?護(hù)/保養(yǎng)?計(jì)劃、用?人計(jì)劃、?人員教育?培訓(xùn)計(jì)劃?并在審批?后組織實(shí)?施。1?2.完成?生產(chǎn)總監(jiān)?交給的其?它各項(xiàng)任?務(wù)。車?間主任工?作職責(zé)工?作職（五?）1、?領(lǐng)導(dǎo)建立?和完善生?產(chǎn)管理制?度，組織?實(shí)施并監(jiān)?督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)?行;2?、隨時(shí)掌?握生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量狀態(tài)，?協(xié)調(diào)各部?門之間的?溝通與合?作，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題;?3、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程中?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量