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第7頁共7頁施工個人?年終總結?2023?年范文?時光飛逝?,不知不?覺中又工?作一年。?本人一直?在工程部?擔任施工?員能將項?目部布置?的任務獨?立、有條?不紊的完?成,因此?與部門上?下管理人?員相處融?洽深獲信?任。回憶?在這一年?年的施工?員工作當?中既忙碌?著也收獲?著,總結?這一年來?工作中的?經(jīng)驗、教?訓,有利?于在以后?的工作中?揚長避短?更好的做?好技術管?理工作。?作為一?名技術人?員,我將?工作定位?為協(xié)助好?技術負責?人的工作?和不斷的?自我學習?充實,在?參與建設?的工程中?,在完成?路基施工?填筑同時?,還協(xié)助?技術負責?人編制施?工方案、?技術交底?,并負責?工程技術?資料的指?導與編制?,和同事?一起進行?現(xiàn)場質量?檢查,以?及協(xié)助安?全員落實?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場安全?工作???伊項目在?工程施工?過程中,?我一直以?積極的心?態(tài)認真地?對待自己?的工作,?在從事的?各項工作?中,都能?盡職盡責?,以求圓?滿的完成?工作任務?。“不要?急于出成?績,埋下?頭來干工?作”,是?我的工作?格言,提?醒自己不?要好高騖?遠,而要?腳踏實地?,多干實?事,在實?踐中檢驗?自己的知?識并獲得?施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗累?積。施?工現(xiàn)場工?作更使我?深深明白?,在學校?學習的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識遠不?如實際經(jīng)?歷過的記?得牢固,?而且好多?學問更是?書本里學?不來的,?完全是憑?自己的經(jīng)?驗。在這?一年來的?時間里,?我一直在?多看,多?學,碰到?施工現(xiàn)場?的做法與?書本里不?一樣的地?方及時的?向技術負?責人、上?級領導等?虛心請教?,盡管有?時候得不?到理論上?的解釋,?但是卻是?很好的經(jīng)?驗。剛工?作時覺得?技術資料?工作、測?量工作,?質量檢查?工作都比?較簡單,?而實際上?卻學問大?著,一直?覺得自己?會,而實?際操作起?來才發(fā)覺?自己的不?足,時常?事倍功半?,缺乏效?率?,F(xiàn)在?實踐操作?多了,方?法掌握了?,經(jīng)驗有?了,才得?心應手起?來。比如?說測量,?重要的是?要抓好其?關鍵工作?,個人認?為,測量?關鍵性的?工作一是?選擇最佳?施測方案?,二是一?定要進行?復測以避?免人為錯?誤。另?外,拿技?術交底工?作來說,?并不是簡?單的把交?底寫完交?給勞務施?工隊簽字?就完成工?作了。而?是在書面?交底工作?完成后,?還要在工?人的實際?施工過程?中跟蹤、?檢查,發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術交底?施工的工?人,要耐?心的給予?講解和指?導,這樣?才能使分?部分項工?程做到位?,避免返?工,在保?證施工進?度的同時?也保證了?工程質量?。工程?施工中,?安全更是?不容忽視?的主要環(huán)?節(jié),根據(jù)?幾年的工?地實際經(jīng)?驗簡單談?談安全方?面。最重?要的就是?樹立安全?意識,首?先在項目?部管理人?員心中必?須有強烈?的安全意?識和責任?感,只有?項目部管?理人員從?心底認識?到安全的?重要性,?才能用心?做好這項?工作。如?果項目部?管理人員?抱著僥幸?的心理去?做這項工?作,那在?工程安全?施工方面?是致命的?隱患。?在安全方?面特別注?意的就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴的安?全設施等?。要時刻?督促和檢?查工人必?須佩戴安?全設施后?才允許進?入施工現(xiàn)?場進行工?作,架體?支撐在搭?設過程中?,必須進?行嚴格的?檢查,要?求施工班?組嚴格按?照施工規(guī)?范或規(guī)程?進行搭設?施工,要?做到無任?何安全隱?患,通過?相關部門?驗收后可?以進行下?一步的工?序施工。?這一年?來的工程?施工工作?,使得自?己的專業(yè)?知識得到?了長進和?加深,工?作能力,?包括組織?協(xié)調能力?、管理能?力和應變?能力都得?到了很大?的提高,?更重要的?是獲得了?寶貴的工?作經(jīng)驗的?積累。這?一年來的?工作表現(xiàn)?也得到了?項目部領?導和同事?們的認可?。總之?,在今后?的工作中?,我將以?百倍的熱?情迎接新?的挑戰(zhàn),?在學習中?進步和成?熟起來,?不斷地鞭?策自己并?充實能量?,提高自?身素質與?業(yè)務水平?,以適應?時代和企?業(yè)的發(fā)展?,與公司?共同進步?、共同成?長。施?工個人年?終總結2?023年?范文(二?)新的?一年將至?,在這辭?舊迎新之?際,我向?各位領導?匯報自己?一年來的?工作,借?此向各位?領導致以?最誠摯的?新年祝福?,祝大家?在新的一?年里身體?健康,萬?事如意!?過去的?一年,感?謝公司及?項目部的?支持,在?中國人民?銀行重慶?支行及現(xiàn)?在的陽光?____?項目部中?擔任專職?質檢員.?在過去?一年的施?工中,在?項目部很?多前輩的?關心幫助?下,使我?工作上有?了很大的?進步,在?公司每月?的質量評?比中,奪?得了六次?優(yōu)勝紅旗?,當然成?績只代表?過去,在?以后的工?作中我會?加倍努力?,爭取做?的更好;?下面簡單?歸納以下?幾點,請?領導指正?:工作?的務實性?。以前?從書本上?學到“科?學的東西?來不得半?點虛偽和?驕傲”.?在工程中?,特別是?對待特殊?結構工程?或高層建?筑,技術?含量較高?,這就要?求我們質?檢人員對?待質檢工?作不能人?浮于事,?做老好人?,而要以?踏實、嚴?謹?shù)膽B(tài)度?對待工作?,不懂的?東西要善?于學習,?已懂的東?西更要精?益求精,?因為技術?在不斷進?步更新,?只有通過?不斷地學?習,輔以?求精務實?,腳踏實?地的作風?,方能勝?任自己的?工作崗位?.工作?中的預見?性。一?切工程施?工,質檢?工作貫穿?始終,在?工作經(jīng)驗?的積累中?,逐步培?養(yǎng)自己的?預見性,?方能起到?技術先行?的作風,?如在陽光?____?項目部9?#樓控制?樓面裂縫?中,先拿?出防止通?病的措施?,如控制?上人和上?材料的時?間,在一?定時間內(nèi)?拉磙子提?漿壓實樓?面,掌握?拆模時間?,做好養(yǎng)?護工作等?程序,從?而該樓至?今幾乎無?裂縫出現(xiàn)?;當然在?頭幾層澆?筑過程中?,由于砼?公司輸送?砼不及時?,加上高?溫天氣,?導致局部?有冷縫的?現(xiàn)象.在?以后的工?作中,我?會不斷總?結以前的?經(jīng)驗和教?訓,培養(yǎng)?自己工作?中的預見?性,并應?用至工程?中.培?養(yǎng)吃苦耐?勞的精神?。建筑?職業(yè)不同?于其他行?業(yè),它需?要不斷在?現(xiàn)場檢查?、監(jiān)督,?隨時發(fā)現(xiàn)?問題,解?決問題,?而這些工?作都在現(xiàn)?場比較惡?劣的環(huán)境?下進行,?這要求我?們不斷培?養(yǎng)吃苦耐?勞的精神?,要不怕?苦不怕累?,放下管?理人員清?高的姿態(tài)?,從工程?的實干中?不斷豐富?自己所學?才能,使?自己的現(xiàn)?場綜合處?理能力得?到鍛煉和?提高.?最后就是?加強自身?的綜合素?質修養(yǎng)的?培養(yǎng)。?身為中興?公司的一?員,有機?會能在重?慶如此大?的規(guī)模市?場中學習?和鍛煉,?感到無比?的自豪,?這種環(huán)境?和外部的?條件給了?我們一種?自信和榮?耀,但更?多的是對?我們的今?后工作的?鞭策,就?要求我們?在工作中?時刻要以?中興的企?業(yè)形象來?約束自己?,我們所?有的言行?要符合中?興特級企?業(yè)的標準?,逐步培?養(yǎng)自身的?個人素質?和修養(yǎng),?才能無愧?于領導的?信任和培?養(yǎng).以?上是我今?年在項目?施工中的?簡單總結?,還請領?導批評指?正,在新?的一年里?我會更加?加倍的努?力,不斷?提高自身?的綜合素?質,在公?司及項目?部的領導?下,在陽?光100?施工中不?斷探索創(chuàng)?新,將陽?光100?打造成中?興的品牌?.最后我?堅信在中?興蓬勃發(fā)?展的大潮?中,在公?司領導的?精心培養(yǎng)?下,我們?技術人員?會很快成?長起來,?為公司的?發(fā)展作出?應有的貢?獻.施?工個人年?終總結2?023年?范文(三?)1、?工程質量?管理。?針對北張?項目的特?殊性,故?工程質量?要求高標?準、高起?點。施工?前期,注?重對班組?的技術交?底,給班?組人員在?思想上給?予重視,?在技術上?了解本工?程的質量?和進度、?安全要求?,為后期?施工奠定?良好的基?礎。2?、班組的?管理協(xié)調?工作(?1)施工?管理員是?所內(nèi)最基?層的管理?者,既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?,是領導?意志、意?見的體現(xiàn)?,也是基?層問題的?反饋者,?因此更要?樹立起良?好的自身?形象,在?工作中成?為同事的?榜樣,在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自己?一定第一?個到,要?求大家樹?立高質量?的標準,?所以各個?單體在每?個隱蔽工?程我都全?程參加,?注重過程?控制,對?一些質量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。(?2)關心?同事:遇?到同事有?事,主動?幫助替班?并組織全?班一起關?心,慰問?,形成一?種大家庭?氣氛。?(3)注?重對各個?班組長的?培訓,在?每次的會?議上,針?對施工配?合存在的?問題,我?盡量使每?個同志至?少占主導?地位一次?,以增加?其經(jīng)驗,?使每個同?志都能獨?當一面,?處理各種?問題,使?整個班組?的業(yè)務技?術水平有?了整體的?提高。?3、安全?管理工作?4、與?建設單位?、監(jiān)理單?位的協(xié)調?作為一個?施工管理?人員,銀?座中心項?目開工以?來,我就?注重和建?設單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調工作,?針對建設?單位

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