生產(chǎn)主任工作職責(zé)經(jīng)典版（9篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?經(jīng)典版?1、根據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)?與物流、?供應(yīng)共同?協(xié)調(diào)，合?理安排人?員生產(chǎn)?2、指導(dǎo)?員工嚴(yán)格?按照清洗?消毒流程?進(jìn)行產(chǎn)前?準(zhǔn)備，生?產(chǎn)過程中?按照生產(chǎn)?工藝和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行生產(chǎn)?3、分析?生產(chǎn)成本?的完成情?況，對控?制，降低?成本，節(jié)?約生產(chǎn)費?用4、?參與工藝?危害分析?過程，并?嚴(yán)格按照?控制措施?要求實施?，對CC?P點的監(jiān)?督控制工?作，在超?出關(guān)鍵限?值時及時?采取糾偏?措施5?、班組內(nèi)?部安全工?作的管理?和監(jiān)控;?評價生產(chǎn)?過程中的?危險源，?避免安全?事故，保?證安全生?產(chǎn)6、?組織開展?班組建設(shè)?及員工關(guān)?愛活動?7、完成?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?人安排的?其他管理?或項目提?升工作?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?經(jīng)典版（?二）1?.負(fù)責(zé)按?計劃組織?、安排生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?進(jìn)度，合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，提高生?產(chǎn)效率。?2.班?組人員分?配、對員?工進(jìn)行技?能安全生?產(chǎn)等的培?訓(xùn)及紀(jì)律?管理。?3.現(xiàn)場?6S3D?改善及安?全管理，?預(yù)防工傷?和重大安?全事故發(fā)?生。4?.根據(jù)課?內(nèi)的各項?指標(biāo)值與?目標(biāo)，制?定本班的?工作目標(biāo)?并組織實?施。5?.嚴(yán)格控?制”料、?工、費”?及各種物?料的損耗?，增加成?本觀念，?不斷采取?有效措施?降低物耗?與生產(chǎn)成?本。6?.產(chǎn)線中?瓶頸工程?的調(diào)配管?理及品質(zhì)?異常的及?時處理，?確保計劃?（十）_?___%?達(dá)成。?7.對生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題點?，多方面?角度進(jìn)行?分析，及?時解決，?協(xié)調(diào)溝通?處理，確?保生產(chǎn)運?作順利進(jìn)?行。8?.針對本?班人員的?考核工作?，堅持”?公平、公?正、公開?”和“對?事不對人?”的原則?，對下屬?員工進(jìn)行?考核。?9.勇于?創(chuàng)新、力?求改善，?積極推動?課內(nèi)生產(chǎn)?技術(shù)和管?理方面的?進(jìn)步。?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?經(jīng)典版（?三）1?、分解公?司生產(chǎn)計?劃安排并?合理調(diào)度?，確保按?時、保質(zhì)?、保量的?完成生產(chǎn)?計劃;?2、組織?和實施本?部門TP?M、體系?貫徹與管?理，并熟?悉瓶線或?罐線相關(guān)?設(shè)備維護(hù)?驗證相關(guān)?措施;?3、與相?關(guān)部門積?極協(xié)調(diào)，?確保各項?物資、技?術(shù)等配合?的緊密性?;4、?負(fù)責(zé)機(jī)械?、質(zhì)量、?生產(chǎn)人員?管理，督?促、引導(dǎo)?下屬開展?工作，并?予以檢查?指導(dǎo)，積?極培養(yǎng)儲?備人才;?5、及?時預(yù)測、?發(fā)現(xiàn)、分?析并快速?解決問題?。6、?負(fù)責(zé)產(chǎn)線?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?的匯總和?分析;?7、負(fù)責(zé)?產(chǎn)線安全?管理和相?關(guān)工作推?進(jìn)。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)經(jīng)?典版（四?）根據(jù)?擬定的生?產(chǎn)計劃，?完成對應(yīng)?的生產(chǎn)任?務(wù);合?理調(diào)整、?調(diào)配生產(chǎn)?進(jìn)度，在?保證質(zhì)量?的前提下?提升生產(chǎn)?效率，縮?短交付周?期等指標(biāo)?;負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員?招聘、現(xiàn)?場生產(chǎn)人?員管理，?做好人員?溝通與交?流，確保?人員的穩(wěn)?定性和團(tuán)?隊的建設(shè)?;根據(jù)?員工的日?常表現(xiàn)，?制定線長?、員工的?每月、年?度的考核?;車間?7S和人?員紀(jì)律管?理，基層?干部能力?提升;?消除管理?職責(zé)范圍?內(nèi)不良品?的產(chǎn)生。?協(xié)助線?長在崗培?訓(xùn)新進(jìn)員?工，讓其?盡快達(dá)到?生產(chǎn)要求?;完成?上級臨時?安排的任?務(wù);生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)經(jīng)?典版（五?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?和目標(biāo)，?制定并監(jiān)?督執(zhí)行生?產(chǎn)計劃，?確保目標(biāo)?達(dá)成;?2、負(fù)責(zé)?編制、優(yōu)?化生產(chǎn)管?理類文件?、制度，?組織實施?并督導(dǎo)落?地;3?、負(fù)責(zé)下?屬團(tuán)隊的?日常工作?管理與績?效考核工?作，持續(xù)?培訓(xùn)提升?員工技能?;4、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?內(nèi)部各環(huán)?節(jié)及與其?他兄弟部?門之間的?工作協(xié)作?;5、?嚴(yán)格執(zhí)行?上級領(lǐng)導(dǎo)?的工作要?求，重大?問題及時?匯報;?6、接受?領(lǐng)導(dǎo)及兄?弟部門的?工作監(jiān)督?，積極配?合工作需?求。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)經(jīng)?典版（六?）__?__組織?資源執(zhí)行?PMC制?定的車間?生產(chǎn)計劃?;2.?負(fù)責(zé)車間?內(nèi)、外部?的協(xié)調(diào)、?溝通工作?;3.?負(fù)責(zé)將車?間生產(chǎn)計?劃實施情?況向部門?經(jīng)理匯報?并推動車?間計劃執(zhí)?行進(jìn)一步?的改善;?4.負(fù)?責(zé)推進(jìn)車?間生產(chǎn)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計、?分析的準(zhǔn)?確性和及?時性;?5.落實?車間效率?的提高和?車間生產(chǎn)?品質(zhì)的提?升;6?.提升車?間合格率?、降低車?間各種材?料的損耗?;7.?負(fù)責(zé)車間?工序間的?日常生產(chǎn)?活動的管?理、改善?;8.?負(fù)責(zé)車間?6S工作?（含內(nèi)外?客戶審核?工作）改?進(jìn)的持續(xù)?改進(jìn);?9.確保?各項規(guī)章?制度在本?車間的落?實執(zhí)行;?10.?負(fù)責(zé)落實?車間生產(chǎn)?安全的相?關(guān)工作;?11.?負(fù)責(zé)車間?員工的績?效考核制?定與實施?;12?.負(fù)責(zé)質(zhì)?量、環(huán)境?體系在車?間的正常?運行;?13.負(fù)?責(zé)車間的?月度盤點?工作生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)經(jīng)?典版（七?）1.?安排員工?作業(yè)，跟?員工講授?開機(jī)加工?方法和相?關(guān)品質(zhì)生?產(chǎn)要求及?收貨標(biāo)準(zhǔn)?，監(jiān)督質(zhì)?檢員及時?收貨,完?成所負(fù)責(zé)?的生產(chǎn)任?務(wù)，.現(xiàn)?場抽查，?檢查員工?所生產(chǎn)的?半成品是?否符合要?求，改善?品質(zhì)2?、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全及設(shè)備?的管理，?確保各項?指標(biāo)的完?成，強(qiáng)化?車間各人?員的安全?生產(chǎn)意識?,做好安?全生產(chǎn)監(jiān)?督;3?、根據(jù)P?MC部下?達(dá)的生產(chǎn)?計劃任務(wù)?，及時做?好產(chǎn)前準(zhǔn)?備，跟進(jìn)?生產(chǎn)計劃?進(jìn)度，確?保生產(chǎn)物?料的支正?常供應(yīng);?4、負(fù)?責(zé)貫徹落?實公司會?議精神、?各項管理?制度與措?施，嚴(yán)格?執(zhí)行廠規(guī)?廠紀(jì)，監(jiān)?督考勤，?公平處理?，維護(hù)整?體利益。?5、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的“7?S”活動?，強(qiáng)化定?置管理，?創(chuàng)造良好?的作業(yè)環(huán)?境，提高?員工素養(yǎng)?。6、?負(fù)責(zé)管好?、用好、?維護(hù)、保?養(yǎng)好在制?品、設(shè)備?、附件、?工具、量?具及工裝?夾具;?7、對車?間各類報?表、工藝?資料的及?時性、真?實性負(fù)責(zé)?;8、?負(fù)責(zé)物料?和成品交?收，以及?車間返工?物料的清?理,有權(quán)?按有關(guān)規(guī)?定對車間?員工提出?獎懲建議?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)經(jīng)典版?（八）?1.根據(jù)?當(dāng)?shù)胤?法規(guī)與公?司安全管?理要求，?負(fù)責(zé)組織?編制、完?善安全生?產(chǎn)相關(guān)規(guī)?章制度，?安全操作?規(guī)程，推?動安全生?產(chǎn)相關(guān)規(guī)?定的落實?和執(zhí)行監(jiān)?督;2?.負(fù)責(zé)制?定公司安?全培訓(xùn)教?育計劃，?組織及參?與各項安?全培訓(xùn)教?育的落實?，完成效?果評估、?改進(jìn)方案?，完善安?全培訓(xùn)教?育檔案;?3.負(fù)?責(zé)組織及?參加各項?安全檢查?，督促制?定隱患整?改方案，?監(jiān)督落實?，完善安?全生產(chǎn)檢?查檔案;?4.負(fù)?責(zé)本公司?生產(chǎn)區(qū)域?危險源辨?識及風(fēng)險?管控，組?織或參與?危險源管?控措施并?監(jiān)督落實?;__?__日常?安全、消?防巡查，?發(fā)現(xiàn)潛在?安全隱患?，跟進(jìn)隱?患整改;?___?_組織及?協(xié)助完成?各項安全?事故及突?發(fā)事件緊?急處理，?公司各項?集會及消?防演習(xí)等?活動;?7.完成?公司各項?安全、職?業(yè)健康、?消防、環(huán)?保工作，?接受各監(jiān)?管部門檢?查及各項?對外事務(wù)?;__?__人員?安全管理?及相關(guān)臺?帳完善工?作;9?.配合公?司保密辦?及行政部?完成生產(chǎn)?區(qū)域相關(guān)?保密安防?工作;?10.完?成上級交?待的其它?事務(wù);?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?經(jīng)典版（?九）1?、參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營?計劃，組?織制定并?實施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、