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第6頁共6頁生產(chǎn)主任?工作職責?經(jīng)典版?1、根據(jù)?生產(chǎn)任務?與物流、?供應共同?協(xié)調,合?理安排人?員生產(chǎn)?2、指導?員工嚴格?按照清洗?消毒流程?進行產(chǎn)前?準備,生?產(chǎn)過程中?按照生產(chǎn)?工藝和質?量標準進?行生產(chǎn)?3、分析?生產(chǎn)成本?的完成情?況,對控?制,降低?成本,節(jié)?約生產(chǎn)費?用4、?參與工藝?危害分析?過程,并?嚴格按照?控制措施?要求實施?,對CC?P點的監(jiān)?督控制工?作,在超?出關鍵限?值時及時?采取糾偏?措施5?、班組內(nèi)?部安全工?作的管理?和監(jiān)控;?評價生產(chǎn)?過程中的?危險源,?避免安全?事故,保?證安全生?產(chǎn)6、?組織開展?班組建設?及員工關?愛活動?7、完成?生產(chǎn)負責?人安排的?其他管理?或項目提?升工作?生產(chǎn)主任?工作職責?經(jīng)典版(?二)1?.負責按?計劃組織?、安排生?產(chǎn)工作,?確保生產(chǎn)?進度,合?理調配人?員和設備?,提高生?產(chǎn)效率。?2.班?組人員分?配、對員?工進行技?能安全生?產(chǎn)等的培?訓及紀律?管理。?3.現(xiàn)場?6S3D?改善及安?全管理,?預防工傷?和重大安?全事故發(fā)?生。4?.根據(jù)課?內(nèi)的各項?指標值與?目標,制?定本班的?工作目標?并組織實?施。5?.嚴格控?制”料、?工、費”?及各種物?料的損耗?,增加成?本觀念,?不斷采取?有效措施?降低物耗?與生產(chǎn)成?本。6?.產(chǎn)線中?瓶頸工程?的調配管?理及品質?異常的及?時處理,?確保計劃?(十)_?___%?達成。?7.對生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題點?,多方面?角度進行?分析,及?時解決,?協(xié)調溝通?處理,確?保生產(chǎn)運?作順利進?行。8?.針對本?班人員的?考核工作?,堅持”?公平、公?正、公開?”和“對?事不對人?”的原則?,對下屬?員工進行?考核。?9.勇于?創(chuàng)新、力?求改善,?積極推動?課內(nèi)生產(chǎn)?技術和管?理方面的?進步。?生產(chǎn)主任?工作職責?經(jīng)典版(?三)1?、分解公?司生產(chǎn)計?劃安排并?合理調度?,確保按?時、保質?、保量的?完成生產(chǎn)?計劃;?2、組織?和實施本?部門TP?M、體系?貫徹與管?理,并熟?悉瓶線或?罐線相關?設備維護?驗證相關?措施;?3、與相?關部門積?極協(xié)調,?確保各項?物資、技?術等配合?的緊密性?;4、?負責機械?、質量、?生產(chǎn)人員?管理,督?促、引導?下屬開展?工作,并?予以檢查?指導,積?極培養(yǎng)儲?備人才;?5、及?時預測、?發(fā)現(xiàn)、分?析并快速?解決問題?。6、?負責產(chǎn)線?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?的匯總和?分析;?7、負責?產(chǎn)線安全?管理和相?關工作推?進。生?產(chǎn)主任工?作職責經(jīng)?典版(四?)根據(jù)?擬定的生?產(chǎn)計劃,?完成對應?的生產(chǎn)任?務;合?理調整、?調配生產(chǎn)?進度,在?保證質量?的前提下?提升生產(chǎn)?效率,縮?短交付周?期等指標?;負責?生產(chǎn)人員?招聘、現(xiàn)?場生產(chǎn)人?員管理,?做好人員?溝通與交?流,確保?人員的穩(wěn)?定性和團?隊的建設?;根據(jù)?員工的日?常表現(xiàn),?制定線長?、員工的?每月、年?度的考核?;車間?7S和人?員紀律管?理,基層?干部能力?提升;?消除管理?職責范圍?內(nèi)不良品?的產(chǎn)生。?協(xié)助線?長在崗培?訓新進員?工,讓其?盡快達到?生產(chǎn)要求?;完成?上級臨時?安排的任?務;生?產(chǎn)主任工?作職責經(jīng)?典版(五?)1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?和目標,?制定并監(jiān)?督執(zhí)行生?產(chǎn)計劃,?確保目標?達成;?2、負責?編制、優(yōu)?化生產(chǎn)管?理類文件?、制度,?組織實施?并督導落?地;3?、負責下?屬團隊的?日常工作?管理與績?效考核工?作,持續(xù)?培訓提升?員工技能?;4、?負責協(xié)調?生產(chǎn)部門?內(nèi)部各環(huán)?節(jié)及與其?他兄弟部?門之間的?工作協(xié)作?;5、?嚴格執(zhí)行?上級領導?的工作要?求,重大?問題及時?匯報;?6、接受?領導及兄?弟部門的?工作監(jiān)督?,積極配?合工作需?求。生?產(chǎn)主任工?作職責經(jīng)?典版(六?)__?__組織?資源執(zhí)行?PMC制?定的車間?生產(chǎn)計劃?;2.?負責車間?內(nèi)、外部?的協(xié)調、?溝通工作?;3.?負責將車?間生產(chǎn)計?劃實施情?況向部門?經(jīng)理匯報?并推動車?間計劃執(zhí)?行進一步?的改善;?4.負?責推進車?間生產(chǎn)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計、?分析的準?確性和及?時性;?5.落實?車間效率?的提高和?車間生產(chǎn)?品質的提?升;6?.提升車?間合格率?、降低車?間各種材?料的損耗?;7.?負責車間?工序間的?日常生產(chǎn)?活動的管?理、改善?;8.?負責車間?6S工作?(含內(nèi)外?客戶審核?工作)改?進的持續(xù)?改進;?9.確保?各項規(guī)章?制度在本?車間的落?實執(zhí)行;?10.?負責落實?車間生產(chǎn)?安全的相?關工作;?11.?負責車間?員工的績?效考核制?定與實施?;12?.負責質?量、環(huán)境?體系在車?間的正常?運行;?13.負?責車間的?月度盤點?工作生?產(chǎn)主任工?作職責經(jīng)?典版(七?)1.?安排員工?作業(yè),跟?員工講授?開機加工?方法和相?關品質生?產(chǎn)要求及?收貨標準?,監(jiān)督質?檢員及時?收貨,完?成所負責?的生產(chǎn)任?務,.現(xiàn)?場抽查,?檢查員工?所生產(chǎn)的?半成品是?否符合要?求,改善?品質2?、負責車?間生產(chǎn)、?質量、安?全及設備?的管理,?確保各項?指標的完?成,強化?車間各人?員的安全?生產(chǎn)意識?,做好安?全生產(chǎn)監(jiān)?督;3?、根據(jù)P?MC部下?達的生產(chǎn)?計劃任務?,及時做?好產(chǎn)前準?備,跟進?生產(chǎn)計劃?進度,確?保生產(chǎn)物?料的支正?常供應;?4、負?責貫徹落?實公司會?議精神、?各項管理?制度與措?施,嚴格?執(zhí)行廠規(guī)?廠紀,監(jiān)?督考勤,?公平處理?,維護整?體利益。?5、嚴?格執(zhí)行公?司的“7?S”活動?,強化定?置管理,?創(chuàng)造良好?的作業(yè)環(huán)?境,提高?員工素養(yǎng)?。6、?負責管好?、用好、?維護、保?養(yǎng)好在制?品、設備?、附件、?工具、量?具及工裝?夾具;?7、對車?間各類報?表、工藝?資料的及?時性、真?實性負責?;8、?負責物料?和成品交?收,以及?車間返工?物料的清?理,有權?按有關規(guī)?定對車間?員工提出?獎懲建議?生產(chǎn)主?任工作職?責經(jīng)典版?(八)?1.根據(jù)?當?shù)胤?法規(guī)與公?司安全管?理要求,?負責組織?編制、完?善安全生?產(chǎn)相關規(guī)?章制度,?安全操作?規(guī)程,推?動安全生?產(chǎn)相關規(guī)?定的落實?和執(zhí)行監(jiān)?督;2?.負責制?定公司安?全培訓教?育計劃,?組織及參?與各項安?全培訓教?育的落實?,完成效?果評估、?改進方案?,完善安?全培訓教?育檔案;?3.負?責組織及?參加各項?安全檢查?,督促制?定隱患整?改方案,?監(jiān)督落實?,完善安?全生產(chǎn)檢?查檔案;?4.負?責本公司?生產(chǎn)區(qū)域?危險源辨?識及風險?管控,組?織或參與?危險源管?控措施并?監(jiān)督落實?;__?__日常?安全、消?防巡查,?發(fā)現(xiàn)潛在?安全隱患?,跟進隱?患整改;?___?_組織及?協(xié)助完成?各項安全?事故及突?發(fā)事件緊?急處理,?公司各項?集會及消?防演習等?活動;?7.完成?公司各項?安全、職?業(yè)健康、?消防、環(huán)?保工作,?接受各監(jiān)?管部門檢?查及各項?對外事務?;__?__人員?安全管理?及相關臺?帳完善工?作;9?.配合公?司保密辦?及行政部?完成生產(chǎn)?區(qū)域相關?保密安防?工作;?10.完?成上級交?待的其它?事務;?生產(chǎn)主任?工作職責?經(jīng)典版(?九)1?、參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營?計劃,組?織制定并?實施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、
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