公司內(nèi)部部門管理制度模板（六篇）

第24頁共24頁公司內(nèi)部?部門管理?制度模板?一.環(huán)?境保護(hù)管?理制度?1、目的?為了防?止環(huán)境污?染和生態(tài)?平衡的破?壞，為了?員工建造?適宜和工?作和勞動?環(huán)境，保?障群眾健?康，促進(jìn)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，?以適應(yīng)社?會發(fā)展的?需要，確?保生產(chǎn)過?程中的污?染物和噪?聲經(jīng)處理?后達(dá)標(biāo)排?放，使生?產(chǎn)不致對?周圍環(huán)境?造成有害?的影響制?定環(huán)境保?護(hù)管理制?度。2?、范圍?生產(chǎn)過程?中產(chǎn)生的?"三廢"?環(huán)節(jié)。?3、責(zé)任?生產(chǎn)部?、總務(wù)部?及各生產(chǎn)?車間。?4、內(nèi)容?4.1?"三廢"?定義：生?產(chǎn)過程中?產(chǎn)生的對?周圍環(huán)境?造成污染?或有害影?響的廢水?、廢氣、?廢渣。?4.2生?產(chǎn)部具體?負(fù)責(zé)日常?的"三廢?"治理和?環(huán)境保護(hù)?工作，符?合達(dá)標(biāo)的?排放源應(yīng)?豎立合格?排放標(biāo)志?。4.?3設(shè)立"?三廢"處?理人員崗?位負(fù)責(zé)制?，實行嚴(yán)?格的獎、?罰制度。?4.4?生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)維護(hù)環(huán)?保治理設(shè)?施，在環(huán)?保治理設(shè)?施一旦出?現(xiàn)故障時?，有"三?廢"外排?的生產(chǎn)工?序必須停?產(chǎn)，以杜?絕污染物?排放的出?現(xiàn)。4?.5定期?進(jìn)行環(huán)保?技術(shù)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，以?提高工作?人員的技?術(shù)素質(zhì)水?平。4?.6搞好?工廠綠化?，改善生?產(chǎn)區(qū)及周?圍環(huán)境，?接受市環(huán)?保部門的?監(jiān)督、檢?查和指導(dǎo)?。4.?7廢水方?面4.?7.1鍋?爐房消煙?除塵廢水?。__?__車間?生產(chǎn)產(chǎn)生?的廢水及?生活污水?。4.?7.3純?化水站、?鍋爐房及?車間產(chǎn)生?廢水直接?進(jìn)入廢水?處理站，?經(jīng)處理達(dá)?標(biāo)后排放?或再利用?，生活污?水經(jīng)過濾?池濾過達(dá)?標(biāo)后排放?。4.?8廢氣方?面：鍋爐?燃燒產(chǎn)生?的含煙氣?、二氧化?硫、氮氧?化物等污?染物經(jīng)水?幕除塵處?理。4?.9生產(chǎn)?車間產(chǎn)生?的廢包裝?材料及鍋?爐煤渣采?取出售的?方法，不?另設(shè)堆放?場。4?.10空?調(diào)機(jī)、空?壓機(jī)及鍋?爐引風(fēng)機(jī)?等動力設(shè)?備采用隔?音、吸音?及減振等?治理措施?。__?__公司?內(nèi)危險品?必須按照?有關(guān)危險?品的管理?規(guī)定貯存?、保管以?及銷毀等?，不得對?生產(chǎn)區(qū)及?其周圍環(huán)?境造成污?染二.?各級環(huán)境?保護(hù)任制?1.1?環(huán)境管理?者代表?由總經(jīng)理?任命的，?代表其建?立，實施?，保持環(huán)?境管理體?系，并負(fù)?責(zé)向總經(jīng)?理匯報運(yùn)?行經(jīng)果和?管理者?1.2環(huán)?境管理委?員會由?由主任委?員（環(huán)境?管理者代?表）及各?委員組成?的一個環(huán)?境方面的?審議機(jī)構(gòu)?。1.?3各層人?員的職責(zé)?總經(jīng)理?：三.?三廢處理?方案1?.1廢氣?的處理：?少量有毒?氣體可以?通過排風(fēng)?設(shè)務(wù)排出?室外，空?氣稀釋。?毒氣量大?時，必須?處理生再?排出。?1.2含?重金屬廢?液的處理?1.3?一般有機(jī)?溶劑的廢?液處理?一般有機(jī)?溶劑是指?醇類、酯?類、有機(jī)?酸、酮及?醚等由c?、h、o?元素構(gòu)成?的物質(zhì)。?對此類物?質(zhì)的廢液?中的可燃?性物質(zhì)，?用焚燒法?處理。對?難于燃燒?的物質(zhì)及?可燃性物?質(zhì)的低濃?度廢液，?則用溶劑?萃取法、?吸附法及?氧化分解?法處理。?再者，廢?液中含有?重金屬時?，要保管?好焚燒殘?渣。但是?，對其易?被生物分?解的物質(zhì)?（即通過?微生物的?作用而容?易分解的?物質(zhì)），?其稀溶液?經(jīng)用水稀?釋后，即?可排放。?1.4?廢料銷毀?鍋爐房?中出現(xiàn)的?固體廢物?不能隨便?亂放，以?免發(fā)生事?故。如能?放出有毒?氣體或自?燃的危險?廢料不能?丟進(jìn)廢品?箱內(nèi)和皋?廢水管道?中，不溶?進(jìn)水的廢?料禁止丟?進(jìn)廢水管?理中，必?須在適當(dāng)?的地方燒?掉或用化?學(xué)方法處?理面無害?物。1?、堅決執(zhí)?行和貫徹?國家和地?方有關(guān)環(huán)?境保護(hù)的?法律、法?規(guī)、杜絕?環(huán)境污染?和擾民。?2、施?工組織設(shè)?計必須考?慮環(huán)境保?護(hù)措施，?并在施工?作業(yè)中組?織實施。?3、定?期進(jìn)行環(huán)?保宣傳教?育活動，?不斷提高?職工的環(huán)?保意識和?法制觀念?。4、?清理施工?垃圾，必?須搭設(shè)封?閉式臨時?專用垃圾?道或采用?容光煥發(fā)?器吊運(yùn)，?嚴(yán)禁隨意?凌空拋散?。施工垃?圾應(yīng)及時?清運(yùn)，適?量灑水，?減少揚(yáng)塵?。5、?施工現(xiàn)場?的主要道?路進(jìn)行硬?化處理，?裸露的場?地和集中?堆放的土?方采取覆?蓋、固化?或綠化等?措施。?6、施工?現(xiàn)場土方?作業(yè)應(yīng)采?取防止揚(yáng)?塵措施。?7、從?事土方、?渣土和施?工垃圾運(yùn)?輸應(yīng)采用?密閉式運(yùn)?輸車輛或?采取覆蓋?措施;施?工現(xiàn)場出?入口處應(yīng)?采取保證?車輛清潔?的措施。?8、施?工現(xiàn)場的?材料和大?模板等存?放場地必?須平整堅?實。水泥?和其他易?飛揚(yáng)的細(xì)?顆粒建筑?材料應(yīng)密?閉存放或?采取覆蓋?等措施。?9、施?工現(xiàn)場混?凝土場所?應(yīng)采取封?閉、降塵?措施。?10、施?工現(xiàn)場設(shè)?置密閉式?垃圾站，?施工垃圾?、生活垃?圾分類存?放，并及?時清運(yùn)出?場。1?1、施工?現(xiàn)場的機(jī)?械設(shè)備、?車輛的尾?氣排放符?合國家環(huán)?保排放標(biāo)?準(zhǔn)的要求?。12?、施工現(xiàn)?場嚴(yán)禁焚?燒各類廢?棄物。?13、施?工現(xiàn)場設(shè)?置排水溝?及沉淀池?，施工污?水經(jīng)沉淀?后方可排?入市政污?水管網(wǎng)或?河流。?14、施?工現(xiàn)場存?放的油料?和化學(xué)溶?劑等物品?應(yīng)設(shè)有專?門的庫房?，地面做?防滲漏處?理。廢棄?的油料和?化學(xué)溶劑?集中處理?，不得隨?意傾倒。?15、?食堂設(shè)置?隔油池，?并及時清?理。1?6、廁所?的化糞池?應(yīng)做抗菌?素滲處理?。17?、食堂、?盥洗室、?淋浴間的?下水管線?設(shè)置過濾?網(wǎng)，并與?市政污水?管線連接?，保證排?水通暢。?18、?施工現(xiàn)場?應(yīng)按照現(xiàn)?行國家標(biāo)?準(zhǔn)《建筑?施工場界?噪音限值?及其測量?方法》制?定降噪措?施。為?了防止環(huán)?境污染和?生態(tài)平衡?的破壞，?為員工建?造適宜的?工作和勞?動環(huán)境、?保障群眾?健康、促?進(jìn)企業(yè)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?，以適應(yīng)?社會發(fā)展?的需要，?特制定環(huán)?境保護(hù)管?理條例。?1、環(huán)?境保護(hù)應(yīng)?貫徹國家?的環(huán)保法?規(guī)，遵循?"全面規(guī)?化，綜合?利用、化?害為利"?的方針，?提高全體?員工的環(huán)?境法制觀?念，重視?環(huán)保工作?;2、?技術(shù)中心?做好環(huán)保?基礎(chǔ)工作?，掌握公?司污染情?況，按期?測定污染?排放數(shù)據(jù)?，并根據(jù)?企業(yè)實際?情況，制?定長期規(guī)?劃和年度?治理計劃?;3、?企業(yè)改造?和生產(chǎn)，?必須注意?防止對環(huán)?境的污染?和破壞，?其中防治?污染和其?他公害設(shè)?備與主體?工程同時?設(shè)計、同?時施工、?同時投產(chǎn)?;4.?生產(chǎn)廢棄?物的管理?：生產(chǎn)中?產(chǎn)生的各?種包裝袋?、包裝桶?等其他廢?棄物應(yīng)分?類存放，?盡量回收?利用，對?不能再使?用的物品?，由總務(wù)?部門回收?;5.?"三廢"?處理：生?產(chǎn)中產(chǎn)生?的廢氣、?廢液和廢?渣，必須?經(jīng)過處理?才可排放?，處理必?須符合排?放標(biāo)準(zhǔn);?6.躁?聲的管理?：采用低?躁聲設(shè)備?。公司?內(nèi)部部門?管理制度?模板（二?）配電?房管理制?度一、?配電房由?專人管理?，保證供?電正常，?配電房工?作人員須?持證上崗?，按時參?加技術(shù)培?訓(xùn)和安全?教育活動?。二、?嚴(yán)格操作?規(guī)程和完?全生產(chǎn)規(guī)?則，杜絕?違章操作?和不安全?行為。?三、對設(shè)?備和安全?設(shè)施要勤?查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時?報告。精?心維護(hù)和?保養(yǎng)好設(shè)?備，確保?安全供電?。四、?做好防水?、防鼠、?防盜工作?，注意隨?手關(guān)閉好?門窗，經(jīng)?常查看防?護(hù)網(wǎng)、密?封條防護(hù)?情況，謹(jǐn)?防小動物?竄入配電?間而發(fā)生?意外。?五、嚴(yán)格?禁火制度?。嚴(yán)禁將?易燃易爆?危險物品?帶進(jìn)配電?間;嚴(yán)禁?燒電爐等?;配電間?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙。工作?人員須能?熟練使用?消防器材?。六、?嚴(yán)禁無關(guān)?人員進(jìn)出?。未經(jīng)培?訓(xùn)，不得?隨便開關(guān)?操作室內(nèi)?設(shè)施、設(shè)?備。七?、管理員?應(yīng)經(jīng)常檢?查設(shè)施、?設(shè)備動作?情況，發(fā)?現(xiàn)隱患，?及時處理?，每半年?組織大檢?查，保證?供電系統(tǒng)?有良好的?性能。?八、沒有?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，非?工作人員?不得擅自?進(jìn)入配電?房。九?、抄表員?來抄表，?管理員應(yīng)?做好配合?、復(fù)核工?作，確保?交費及時?、準(zhǔn)確。?十、遇?到緊急事?故，應(yīng)快?速準(zhǔn)確地?斷電、防?止事故擴(kuò)?大。十?一、每天?做好清潔?衛(wèi)生工作?。十二?、因故需?停部分負(fù)?荷要提前?一天通知?使用部門?，突發(fā)性?停電事故?要應(yīng)打電?話向使用?部門做出?解釋。?十三、認(rèn)?真做好值?班記錄和?巡回記錄?和交接班?制度。?公司內(nèi)部?部門管理?制度模板?（三）?公司績效?考核制度?績效管?理制度是?企業(yè)人力?資源管理?的核心職?能之一績?效管理的?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?，績效管?理制度是?為了實現(xiàn)?科學(xué)、公?正、務(wù)實?的績效管?理的規(guī)范?，使之成?為有效地?提高員工?積極性和?公司生產(chǎn)?效率的手?段。為提?高公司競?爭力，保?證公司目?標(biāo)的順利?達(dá)成，在?公司形成?獎優(yōu)罰劣?、管理標(biāo)?準(zhǔn)、公平?人性的氛?圍。因此?績效管理?制度是公?司管理體?系中重要?的組成部?分，也是?人力資源?管理管理?核心保障?。第一?條、工作?績效考核?，簡稱考?核，目的?在于通過?對員工一?定期的工?作成績、?工作能力?的考核，?把握每一?位員工的?實際工作?狀況，為?教育培訓(xùn)?、工作調(diào)?動以及提?薪、晉升?、獎勵表?彰等提供?客觀可靠?的依據(jù)。?更重要的?是，通過?這些評價?可促使員?工有計劃?地改進(jìn)工?作，以保?證公司營?運(yùn)與發(fā)展?的要求。?第二條?、績效考?核原則。?1.考?績不是為?了制造員?工間的差?距，而是?實事求是?地發(fā)現(xiàn)員?工工作的?長處、短?處，以揚(yáng)?長避短，?有所改進(jìn)?、提高;?2.考?績應(yīng)以規(guī)?定的考核?項目及其?事實為依?據(jù);3?.考績應(yīng)?以確認(rèn)的?事實或者?可靠的材?料為依據(jù)?;4.?考績自始?至終應(yīng)以?公正為原?則。決不?允許營私?舞弊。?第三條、?適用范圍?。本規(guī)?則除下列?人員外適?用于公司?全員。?1.考核?期開始進(jìn)?人公司的?員工;?2.因私?、因病、?因傷而連?續(xù)缺勤三?十日以上?者;3?.因公傷?而連續(xù)缺?勤七十五?日以上者?;4.?雖然在考?核期任職?，但考核?實施日已?經(jīng)退職者?。第四?條、本公?司員工考?核分為試?用考核、?平時考核?、年終考?核三種。?（一）?考核依本?公司人事?規(guī)則規(guī)定?任聘人員?，均應(yīng)試?用三個月?。試用三?個月后應(yīng)?參加試用?人員考核?，由試用?部門主管?考核。如?試用部門?主管認(rèn)為?有必要縮?短、延長?試用時間?或改派他?部門試用?亦或解雇?，應(yīng)附試?用考核表?，注明具?體事實情?節(jié)，呈報?經(jīng)理核準(zhǔn)?。延長試?用，不得?超過__?__個月??？己巳?員應(yīng)督導(dǎo)?被考核人?提具試用?期間心得?報告。?（二）平?時考核?1、各部?門主管對?于所屬員?工應(yīng)就其?工作效率?、操行、?態(tài)度、學(xué)?識每月進(jìn)?行考核，?其有特殊?功過者，?應(yīng)隨時報?請獎懲。?2、員?工假勤獎?懲應(yīng)統(tǒng)計?詳載于請?假記錄簿?內(nèi)，以提?供考核的?參考。?（三）年?終考核?1、員工?于每年_?___月?底舉行總?考核__?__次。?2、考?核時，擔(dān)?任初考各?部門主管?參考平時?考核記錄?及人事記?錄的假勤?記錄，填?具考核表?送復(fù)審。?第五條?、考核年?度為自_?___月?____?日至__?__月_?___日?止。第?六條、考?核標(biāo)準(zhǔn)?（一）人?事考核的?種類。?人事考核?可以分為?兩種：?1.能力?考核，就?是參照職?能標(biāo)準(zhǔn)，?以員工在?一定時間?當(dāng)職務(wù)的?能力，進(jìn)?行評定。?2.業(yè)?績考核，?就是參照?職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，對員工?在一定時?間務(wù)工作?完成的情?況，進(jìn)行?評定。?（二）人?事考核必?須把握的?能力。?人事考核?把握并測?評的能力?是職務(wù)擔(dān)?當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛?在能力和?顯在能力?。潛在能?力是員工?擁有的、?可開發(fā)的?內(nèi)在能力?;顯在能?力是指職?工工作中?發(fā)揮出來?的，并表?現(xiàn)在業(yè)績?上的努力?。潛在能?力，可根?據(jù)知識技?能、體力?以及經(jīng)驗?性能力來?把握;顯?在能力，?則可能通?過工作業(yè)?績（質(zhì)和?量），以?及對工作?的態(tài)度來?把握。具?體包括：?知識、?潛在能力?、體力、?能力、經(jīng)?驗性能力?、顯在能?力、工作?業(yè)績和質(zhì)?量、態(tài)度?第七條?、考評者?的職責(zé)。?1.第?一次考評?者，必須?站在直接?監(jiān)督的立?場上，并?且，對于?想要特別?強(qiáng)調(diào)的評?分和評語?，以及對?評定有顯?著影響的?事項，必?須予以注?明。2?.第二次?考評者，?必須在職?務(wù)、級別?上高于第?一次考評?者。有關(guān)?需要特別?強(qiáng)調(diào)的評?分和評語?，或與第?一次評定?有明顯差?別的地方?，必須予?以注明。?特別在?遇到與第?一次評定?有顯著差?別的情況?下，需要?傾聽一下?第一次考?評者的意?見，有必?要的話，?相互商討?，對評定?作出調(diào)整?。在不?能做出調(diào)?整的情況?下。至少?應(yīng)該把第?二次評定?的結(jié)果，?告訴給第?一次考評?者。3?.裁定、?拍板者，?參考評定?經(jīng)過報告?，作出最?終評語。?4.在?職務(wù)級別?層次很少?的部門，?二次考核?可以省掉?。5.?為了使人?事考核公?平合理的?進(jìn)行，考?核者必須?遵守以下?原則：?（1）必?須根據(jù)日?常業(yè)務(wù)工?作中觀察?到的具體?事實作出?評價。?（2）必?須消除對?被考核者?的發(fā)惡感?、同情心?等偏見，?排除對上?、對下的?各種顧慮?，在自己?的信念基?礎(chǔ)上作出?評價。?（3）考?核者應(yīng)根?據(jù)自己作?出的評價?結(jié)論，對?被考核者?進(jìn)行揚(yáng)長?補(bǔ)短的指?導(dǎo)教育。?（4）?在考核過?程中，要?注意加強(qiáng)?上下級之?間的溝通?與能力開?發(fā)，通過?被考核者?填寫自考?表，了解?被考核者?的自我評?價及對上?級的意見?和建議，?以便上下?級之間相?互理解。?第八條?、考核結(jié)?果的運(yùn)用?。為了?把考核的?結(jié)果，應(yīng)?用于開發(fā)?利用員工?的能力，?應(yīng)用于人?事管理的?待遇方面?的工作中?去，做法?如下：?1.教育?培訓(xùn)。?管理者以?及教育工?作負(fù)責(zé)人?，在考慮?教育培訓(xùn)?工作時，?應(yīng)把人事?考核的結(jié)?果作為參?考資料。?借此掌握?教育培訓(xùn)?，進(jìn)而是?開發(fā)、利?用員工能?力工作的?關(guān)鍵。?2.調(diào)動?調(diào)配。?管理者在?進(jìn)行人員?調(diào)配工作?或崗位調(diào)?動時應(yīng)該?考慮事爭?考核結(jié)果?，把握員?工的適應(yīng)?工作和適?應(yīng)環(huán)境的?能力。?3.晉升?。在根?據(jù)職能資?格制度進(jìn)?行晉升工?作時，應(yīng)?該把能力?以及業(yè)績?考核的評?語，作為?參考資料?加以運(yùn)用?。考核評?語是按職?能資格制?度要求規(guī)?范化的。?4.提?薪。在?一年一度?的提薪之?際，應(yīng)該?參照能力?考核的評?語，決定?提薪的幅?度。5?.獎勵。?為了能?使獎勵的?分配對應(yīng)?于所做的?貢獻(xiàn)，應(yīng)?該參照業(yè)?績考核的?評語進(jìn)行?。第九?條、考核?結(jié)果的反?饋，部門?經(jīng)理通過?面談形式?，把考核?的結(jié)果，?以及考核?的評定內(nèi)?容與過程?告訴被考?核者本人?，并指明?今后努力?方向，自?我培養(yǎng)和?發(fā)展的要?點，以及?相應(yīng)的期?待、目標(biāo)?和條件等?等。第?十條、考?核表的保?管與查閱?（一）?考核表的?保管。?1.保管?者。考?核表由規(guī)?定的保管?者加以保?管。2?.保管期?限考核?自制成之?日起，保?存十年。?但是，與?退休、退?職人員有?關(guān)的考核?表，自退?休、退職?之日起，?保存一年?。（二?）表內(nèi)容?的查閱。?管理者?在工作中?涉及到某?員工人事?問題，需?要查閱有?關(guān)內(nèi)容時?，可以向?考核表的?保管者提?出查閱要?求。第?十一條、?考核者的?培訓(xùn)（?一）在取?得考核者?資格之后?，必須經(jīng)?過考核者?培訓(xùn)。?（二）培?訓(xùn)包括：?1.理?解考核制?度的結(jié)構(gòu)?;2.?確認(rèn)考核?規(guī)定;?3.理解?考核內(nèi)容?與項目;?4.統(tǒng)?一考核的?基準(zhǔn)。?第十二條?、人力資?源部負(fù)責(zé)?考核考績?的計劃和?具體組織?工作。?公司內(nèi)部?部門管理?制度模板?（四）?（四）?環(huán)境管理?規(guī)章制度?一、編?制目的?為了有效?的加大公?司日常生?產(chǎn)過程中?的安全、?環(huán)保管理?力度，提?高員工安?全環(huán)保意?識，加強(qiáng)?公司安全?環(huán)保監(jiān)督?管理工作?，依據(jù)國?家有關(guān)法?律法規(guī)和?相關(guān)政策?規(guī)定及上?級環(huán)保部?門的相關(guān)?要求，落?實安全清?潔生產(chǎn)、?綜合預(yù)防?為主的工?作方針結(jié)?合公司實?際情況，?制定本制?度。二?、適用范?圍本規(guī)?定適用于?____?保圣配料?有限公司?內(nèi)部管理?。三、?職責(zé)1?、公司主?要負(fù)責(zé)人?為公司安?全環(huán)保的?第一責(zé)任?人，負(fù)責(zé)?公司安全?環(huán)?？傮w?管理和協(xié)?調(diào)。2?、各部門?、車間負(fù)?責(zé)人為本?部門、車?間的安全?環(huán)保第一?責(zé)任人，?負(fù)責(zé)各自?管理范圍?內(nèi)的安全?、環(huán)保管?理工作，?并承擔(dān)安?全環(huán)保管?理責(zé)任。?3、管?理部對各?部門、車?間的環(huán)境?衛(wèi)生、定?置定位擺?放及勞動?紀(jì)律等工?作負(fù)管理?責(zé)任。?4、安全?環(huán)保部主?要負(fù)責(zé)各?部門、車?間的安全?環(huán)保督查?，對公司?安全環(huán)保?工作負(fù)監(jiān)?督管理。?四、監(jiān)?督管理?1、負(fù)有?安全環(huán)保?監(jiān)督管理?職責(zé)的安?環(huán)部人員?履行安全?環(huán)保監(jiān)督?檢查時，?各部門及?車間人員?應(yīng)當(dāng)予以?配合，不?得拒絕、?阻撓。?2、安全?環(huán)保監(jiān)督?檢查人員?應(yīng)忠于職?守，堅持?原則，秉?公執(zhí)法。?3、安?全環(huán)保監(jiān)?督檢查人?員應(yīng)當(dāng)將?檢查的時?間、地點?、內(nèi)容、?發(fā)現(xiàn)的問?題及處理?情況記錄?，并開具?《隱患整?改通知書?》，由檢?查人員和?被___?_部門的?負(fù)責(zé)人簽?字，被_?___部?門的負(fù)責(zé)?人拒絕簽?字的，檢?查人員應(yīng)?當(dāng)將情況?記錄在案?，并向安?環(huán)部主管?領(lǐng)導(dǎo)報告?。4、?各部門、?車間負(fù)責(zé)?內(nèi)部的管?理檢查，?并做好檢?查記錄，?定期上交?安全環(huán)保?部存檔備?案。5?、安環(huán)部?人員到車?間現(xiàn)場檢?查及廠界?周邊巡查?每天不少?于___?_次，并?做好記錄?，發(fā)現(xiàn)問?題及時通?知相關(guān)車?間和部門?進(jìn)行整改?并考核。?6、車?間班長每?天到廠界?巡查次數(shù)?不得少于?____?次，巡查?時在門衛(wèi)?登記備案?。7、?車間中的?相關(guān)廢氣?治理按照?車間既定?的規(guī)章制?度執(zhí)行。?五、考?核細(xì)則?1、安全?環(huán)保部對?各部門和?車間下發(fā)?的《隱患?整改通知?書》，部?門及車間?主管嚴(yán)格?按照通知?書的日期?進(jìn)行整改?，對不能?按時整改?的，考核?責(zé)任部門?____?元/條，?由于工藝?及生產(chǎn)的?原因不能?按時整改?的，需責(zé)?任部門出?具延期整?改申請，?并交副總?簽字方可?延期整改?（未整改?期間加強(qiáng)?安全檢查?并做好安?全防護(hù)措?施）。?3、安環(huán)?部人員在?廠界巡查?時聞到廠?界有生產(chǎn)?車間廢氣?，通知車?間進(jìn)行處?理，對不?做及時處?理的考核?____?元/次，?并要求強(qiáng)?制處理。?4、安?全環(huán)保部?人員現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?操作的，?當(dāng)場制止?其違規(guī)行?為，作為?安全隱患?統(tǒng)計通知?當(dāng)班班長?。對當(dāng)場?制止無效?的要求車?間進(jìn)行處?理，并將?處理考核?結(jié)果上報?安環(huán)部，?月末由安?環(huán)部上報?管理部核?算考核工?資。5?、各部門?及車間隨?意動用消?防器材的?，考核主?管部門_?___元?/次，處?理事故用?過的滅火?器及時送?回倉庫，?并補(bǔ)領(lǐng)新?滅火器，?用過沒有?補(bǔ)領(lǐng)的考?核___?_元/次?;原則上?消防箱內(nèi)?水帶不得?隨意動用?，特殊情?況時，經(jīng)?安全環(huán)保?部同意可?使用，使?用后曬干?及時放回?。6、?安全環(huán)保?部接到環(huán)?保局人員?廢氣投訴?的，安全?環(huán)保部在?第一時間?通知車間?進(jìn)行處理?，不能及?時處理的?考核__?__元/?次。7?、公司副?總及以上?領(lǐng)導(dǎo)接到?廢氣投訴?的，安全?環(huán)保部安?環(huán)管理人?員考核_?___元?/次，車?間考核_?___元?/次，并?要求車間?強(qiáng)制處理?。8、?部門或車?間現(xiàn)場衛(wèi)?生、物品?定置定位?擺放、現(xiàn)?場勞動紀(jì)?律、工作?服等勞保?用品的佩?戴按照公?司《現(xiàn)場?督察條例?》相關(guān)條?款進(jìn)行考?核。9?、車間廢?氣吸收塔?吸收液更?換及車間?內(nèi)部廢氣?的的管理?按照車間?現(xiàn)有的考?核規(guī)定進(jìn)?行考核。?六、附?則1、?本規(guī)定根?據(jù)運(yùn)作情?況的需要?可進(jìn)行補(bǔ)?充修改。?2、本?規(guī)定自頒?布之日起?生效。?公司內(nèi)部?部門管理?制度模板?（五）?環(huán)境管理?規(guī)章制度?一、編?制目的?為了有效?的加大公?司日常生?產(chǎn)過程中?的安全、?環(huán)保管理?力度，提?高員工安?全環(huán)保意?識，加強(qiáng)?公司安全?環(huán)保監(jiān)督?管理工作?，依據(jù)國?家有關(guān)法?律法規(guī)和?相關(guān)政策?規(guī)定及上?級環(huán)保部?門的相關(guān)?要求，落?實“安全?清潔生產(chǎn)?、綜合預(yù)?防為主”?的工作方?針結(jié)合公?司實際情?況，制定?本制度。?二、適?用范圍?本規(guī)定適?用于浙江?保圣配料?有限公司?內(nèi)部管理?。三、?職責(zé)1?、公司主?要負(fù)責(zé)人?為公司安?全環(huán)保的?第一責(zé)任?人，負(fù)責(zé)?公司安全?環(huán)?？傮w?管理和協(xié)?調(diào)。2?、各部門?、車間負(fù)?責(zé)人為本?部門、車?間的安全?環(huán)保第一?責(zé)任人，?負(fù)責(zé)各自?管理范圍?內(nèi)的安全?、環(huán)保管?理工作，?并承擔(dān)安?全環(huán)保管?理責(zé)任。?3、管?理部對各?部門、車?間的環(huán)境?衛(wèi)生、定?置定位擺?放及勞動?紀(jì)律等工?作負(fù)管理?責(zé)任。?4、安全?環(huán)保部主?要負(fù)責(zé)各?部門、車?間的安全?環(huán)保督查?，對公司?安全環(huán)保?工作負(fù)監(jiān)?督管理。?四、監(jiān)?督管理?1、負(fù)有?安全環(huán)保?監(jiān)督管理?職責(zé)的安?環(huán)部人員?履行安全?環(huán)保監(jiān)督?檢查時，?各部門及?車間人員?應(yīng)當(dāng)予以?配合，不?得拒絕、?阻撓。?2、安全?環(huán)保監(jiān)督?檢查人員?應(yīng)忠于職?守，堅持?原則，秉?公執(zhí)法。?3、安?全環(huán)保監(jiān)?督檢查人?員應(yīng)當(dāng)將?檢查的時?間、地點?、內(nèi)容、?發(fā)現(xiàn)的問?題及處理?情況記錄?，并開具?《隱患整?改通知書?》，由檢?查人員和?被檢查部?門的負(fù)責(zé)?人簽字，?被檢查部?門的負(fù)責(zé)?人拒絕簽?字的，檢?查人員應(yīng)?當(dāng)將情況?記錄在案?，并向安?環(huán)部主管?領(lǐng)導(dǎo)報告?。4、?各部門、?車間負(fù)責(zé)?內(nèi)部的管?理檢查，?并做好檢?查記錄，?定期上交?安全環(huán)保?部存檔備?案。5?、安環(huán)部?人員到車?間現(xiàn)場檢?查及廠界?周邊巡查?每天不少?于___?_次，并?做好記錄?，發(fā)現(xiàn)問?題及時通?知相關(guān)車?間和部門?進(jìn)行整改?并考核。?6、車?間班長每?天到廠界?巡查次數(shù)?不得少于?____?次，巡查?時在門衛(wèi)?登記備案?。7、?車間中的?相關(guān)廢氣?治理按照?車間既定?的規(guī)章制?度執(zhí)行。?五、考?核細(xì)則?1、安全?環(huán)保部對?各部門和?車間下發(fā)?的《隱患?整改通知?書》，部?門及車間?主管嚴(yán)格?按照通知?書的日期?進(jìn)行整改?，對不能?按時整改?的，考核?責(zé)任部門?____?元/條，?由于工藝?及生產(chǎn)的?原因不能?按時整改?的，需責(zé)?任部門出?具延期整?改申請，?并交副總?簽字方可?延期整改?（未整改?期間加強(qiáng)?安全檢查?并做好安?全防護(hù)措?施）。?3、安環(huán)?部人員在?廠界巡查?時聞到廠?界有生產(chǎn)?車間廢氣?，通知車?間進(jìn)行處?理，對不?做及時處?理的考核?____?元/次，?并要求強(qiáng)?制處理。?4、安?全環(huán)保部?人員現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?操作的，?當(dāng)場制止?其違規(guī)行?為，作為?安全隱患?統(tǒng)計通知?當(dāng)班班長?。對當(dāng)場?制止無效?的要求車?間進(jìn)行處?理，并將?處理考核?結(jié)果上報?安環(huán)部，?月末由安?環(huán)部上報?管理部核?算考核工?資。5?、各部門?及車間隨?意動用消?防器材的?，考核主?管部門_?___元?/次，處?理事故用?過的滅火?器及時送?回倉庫，?并補(bǔ)領(lǐng)新?滅火器，?用過沒有?補(bǔ)領(lǐng)的考?核___?_元/次?;原則上?消防箱內(nèi)?水帶不得?隨意動用?，特殊情?況時，經(jīng)?安全環(huán)保?部同意可?使用，使?用后曬干?及時放回?。6、?安全環(huán)保?部接到環(huán)?保局人員?廢氣投訴?的，安全?環(huán)保部在?第一時間?通知車間?進(jìn)行處理?，不能及?時處理的?考核__?__元/?次。7?、公司副?總及以上?領(lǐng)導(dǎo)接到?廢氣投訴?的，安全?環(huán)保部安?環(huán)管理人?員考核_?___元?/次，車?間考核_?___元?/次，并?要求車間?強(qiáng)制處理?。8、?部門或車?間現(xiàn)場衛(wèi)?生、物品?定置定位?擺放、現(xiàn)?場勞動紀(jì)?律、工作?服等勞保?用品的佩?戴按照公?司《現(xiàn)場?督察條例?》相關(guān)條?款進(jìn)行考?核。9?、車間廢?氣吸收塔?吸收液更?換及車間?內(nèi)部廢氣?的的管理?按照車間?現(xiàn)有的考?核規(guī)定進(jìn)?行考核。?六、附?則1、?本規(guī)定根?據(jù)運(yùn)作情?況的需要?可進(jìn)行補(bǔ)?充修改。?2、本?規(guī)定自頒?布之日起?生效。?公司內(nèi)部?部門管理?制度模板?（六）?（五）?一、環(huán)境?保護(hù)管理?制度1?、目的?為了防止?環(huán)境污染?和生態(tài)平?衡的破壞?，為了員?工建造適?宜和工作?和勞動環(huán)?境，保障?群眾健康?，促進(jìn)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展，以?適應(yīng)社會?發(fā)展的需?要，確保?生產(chǎn)過程?中的污染?物和噪聲?經(jīng)處理后?達(dá)標(biāo)排放?，使生產(chǎn)?不致對周?圍環(huán)境造?成有害的?影響制定?環(huán)境保護(hù)?管理制度?。2、?范圍生?產(chǎn)過程中?產(chǎn)生的"?三廢"環(huán)?節(jié)。3?、責(zé)任?生產(chǎn)部、?總務(wù)部及?各生產(chǎn)車?間。4?、內(nèi)容?4.1"?三廢"定?義。生產(chǎn)?過程中產(chǎn)?生的對周?圍環(huán)境造?成污染或?有害影響?的廢水、?廢氣、廢?渣。4?.2生產(chǎn)?部具體負(fù)?責(zé)日常的?"三廢"?治理和環(huán)?境保護(hù)工?作，符合?達(dá)標(biāo)的排?放源應(yīng)豎?立合格排?放標(biāo)志。?4.3?設(shè)立"三?廢"處理?人員崗位?負(fù)責(zé)制，?實行嚴(yán)格?的獎、罰?制度。?4.4生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?維護(hù)環(huán)保?治理設(shè)施?，在環(huán)保?治理設(shè)施?一旦出現(xiàn)?故障時，?有"三廢?"外排的?生產(chǎn)工序?必須停產(chǎn)?，以杜絕?污染物排?放的出現(xiàn)?。4.?5定期進(jìn)?行環(huán)保技?術(shù)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，以提?高工作人?員的技術(shù)?素質(zhì)水平?。4.?6搞好工?廠綠化，?改善生產(chǎn)?區(qū)及周圍?環(huán)境，接?受市環(huán)保?部門的監(jiān)?督、檢查?和指導(dǎo)。?4.7?廢水方面?4.8?廢氣方面?。鍋爐燃?燒產(chǎn)生的?含煙氣、?二氧化硫?、氮氧化?物等污染?物經(jīng)水幕?除塵處理?。4.?9生產(chǎn)車?間產(chǎn)生的?廢包裝材?料及鍋爐?煤渣采取?出售的方?法，不另?設(shè)堆放場?。4.?10空調(diào)?機(jī)、空壓?機(jī)及鍋爐?引風(fēng)機(jī)等?動力設(shè)備?采用隔音?、吸音及?減振等治?理措施。?___?_公司內(nèi)?危險品必?須按照有?關(guān)危險品?的管理規(guī)?定貯存、?保管以及?銷毀等，?不得對生?產(chǎn)區(qū)及其?周圍環(huán)境?造成污染?二、各?級環(huán)境保?護(hù)任制?1.1環(huán)?境管理者?代表由?總經(jīng)理任?命的，代?表其建立?，實施，?保持環(huán)境?管理體系?，并負(fù)責(zé)?向總經(jīng)理?匯報運(yùn)行?經(jīng)果和管?理者1?.2環(huán)境?管理委員?會由由?主任委員?（環(huán)境管?理者代表?）及各委?員組成的?一個環(huán)境?方面的審?議機(jī)構(gòu)。?1.3?各層人員?的職責(zé)?總經(jīng)理：?三、三?廢處理方?案1.?1廢氣的?處理。少?量有毒氣?體可以通?過排風(fēng)設(shè)?務(wù)排出室?外，空氣?稀釋。毒?氣量大時?，必須處?理生再排?出。1?.2含重?金屬廢液?的處理?1.3一?般有機(jī)溶?劑的廢液?處理一?般有機(jī)溶?劑是指醇?類、酯類?、有機(jī)酸?、酮及醚?等由c、?h、o元?素構(gòu)成的?物質(zhì)。對?此類物質(zhì)?的廢液中?的可燃性?物質(zhì)，用?焚燒法處?理。對難?于燃燒的?物質(zhì)及可?燃性物質(zhì)?的低濃度?廢液，則?用溶劑萃?取法、吸?附法及氧?化分解法?處理。再?者，廢液?中含有重?金屬時，?要保管好?焚燒殘渣?。但是，?對其易被?生物分解?的物質(zhì)（?即通過微?生物的作?用而容易?分解的物?質(zhì)），其?稀溶液經(jīng)?用水稀釋?后，即可?排放。?1.4廢?料銷毀?鍋爐房中?出現(xiàn)的固?體廢物不?能隨便亂?放，以免?發(fā)生事故?。如能放?出有毒氣?體或自燃?的危險廢?料不能丟?進(jìn)廢品箱?內(nèi)和皋廢?水管道中?，不溶進(jìn)?水的廢料?禁止丟進(jìn)?廢水管理?中，必須?在適當(dāng)?shù)?地方燒掉?或用化學(xué)?方法處理?面無害物?。1、?堅決執(zhí)行?和貫徹國?家和地方?有關(guān)環(huán)境?保護(hù)的法?律、法規(guī)?、杜絕環(huán)?境污染和