下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責?精編版?1、中層?管理職位?,負責其?功能領域?內主要目?標和計劃?,制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關的?政策和制?度;2?、負責日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導?、培訓及?評估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計劃、生?產(chǎn)作業(yè)計?劃,進行?生產(chǎn)調度?、管理和?控制;?4、負責?組織生產(chǎn)?、設備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實施執(zhí)?行;5?、設置并?實施產(chǎn)品?的進度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質量、時?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責精編?版(二)?1、根?據(jù)品牌定?位和產(chǎn)品?特性,開?發(fā)適合的?生產(chǎn)廠商?,有效維?護新老供?應商關系?,對供應?商定期評?估,保障?生產(chǎn)供應?資源運作?順利;?2、完善?生產(chǎn)部門?管理流程?,有效管?理團隊,?保障團隊?工作順利?開展;?3、根據(jù)?各平臺上?新計劃,?和活動節(jié)?點,把控?大貨生產(chǎn)?的整個流?程,做好?貨期管理?,確保商?品按期上?架;4?、做好開?發(fā)風險和?大貨品質?管控,確?保產(chǎn)品質?量標準符?合品牌的?質量標準?;5、?做好成本?控制,價?格審核,?在不影響?品質的前?提下,有?效保障公?司合理利?潤率;?6、定期?進行部門?工作梳理?,工廠產(chǎn)?能梳理,?合理安排?各工廠產(chǎn)?能;7?、完成公?司安排的?其他各項?任務。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責?精編版(?三)1?.全面負?責公司安?全生產(chǎn)管?理,主持?生產(chǎn)部工?作。2?.負責組?織制定與?生產(chǎn)相關?的各類文?件。3?.負責編?制生產(chǎn)計?劃及物資?需求計劃?。4.?負責按批?準工藝要?求組織生?產(chǎn),保質?保量完成?生產(chǎn)任務?,并提報?生產(chǎn)報表?。5.?負責生產(chǎn)?過程中含?THC產(chǎn)?品、廢棄?物的管控?。6.?負責公司?的安全、?消防、環(huán)?保的統(tǒng)籌?管理。?7.負責?生產(chǎn)過程?的質量管?理,提高?生產(chǎn)過程?的質量保?證能力。?8.負?責廠房、?設施、設?備的統(tǒng)籌?管理,確?保廠房和?設施、設?備處于良?好狀態(tài)。?___?_組織技?術改進、?技術創(chuàng)新?,不斷提?高產(chǎn)品質?量,降低?生產(chǎn)成本?。11?.協(xié)同質?量部門對?生產(chǎn)工藝?規(guī)程、工?藝紀律和?各項規(guī)章?制度執(zhí)行?情況進行?監(jiān)督檢查?和考核。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責精編版?(四)?1、協(xié)助?總經(jīng)理/?副總制定?公司生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展?策略;?2、負責?本公司品?質安全、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)籌管?理工作,?直接對總?經(jīng)理/副?總負責;?3、負?責開展公?司“5S?”管理活?動;4?、對公司?生產(chǎn)、安?全等重大?突發(fā)事件?的處理;?5、制?定公司各?項生產(chǎn)、?技術、品?質管理目?標,并組?織實施、?檢討、改?善;6?、制定年?度生產(chǎn)目?標和計劃?,總體部?署并監(jiān)督?生產(chǎn)計劃?的執(zhí)行;?7、主?持召開公?司品質事?故檢討或?客訴檢討?會議;?8、負責?生產(chǎn)任務?的完成,?生產(chǎn)安全?、生產(chǎn)設?備的維護?;9、?負責所屬?員工的管?理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 林業(yè)種植挖機手招聘合同
- 草場租賃合同:攝影攝像取景
- 2024年股權變動合同
- 幼兒園合作發(fā)展計劃
- 漁業(yè)檢測中心綠化苗木種植合同
- 鐘表眼鏡投標誠信承諾書模板
- 農(nóng)業(yè)技術員聘用合同范本
- 高速公路養(yǎng)護個人鏟車租賃協(xié)議
- 房屋戶外景觀燒烤區(qū)施工合同
- 2025年度重型設備吊裝與搬運合同3篇
- 高職院校智能制造實驗室實訓中心建設方案
- 房產(chǎn)交易管理平臺行業(yè)發(fā)展預測分析
- 檔案工作人員分工及崗位責任制(4篇)
- GB 4396-2024二氧化碳滅火劑
- 美麗的秋天景色作文500字小學
- 施工單位2025年度安全生產(chǎn)工作總結及計劃
- 護理質量委員會會議
- 2024年護理質量分析
- 2024-2025學年高中物理舉一反三專題2.1 簡諧運動【八大題型】(含答案)
- EPC模式承包人建議書及承包人實施方案
- 2025人教版九年級英語全冊知識點清單
評論
0/150
提交評論