生產車間管理制度電子版（四篇）

第12頁共12頁生產車間?管理制度?電子版?1、勞動?紀律：?⑴員工務?必遵守廠?規(guī)廠紀，?違反者按?《違反廠?規(guī)廠紀處?罰條例》?處理。?⑵員工上?班應做到?不遲到、?早退，嚴?格按照三?班制的作?息時間進?入工作崗?位，不到?崗者作遲?到處理，?下班時間?未到離崗?者按早退?處理，遲?到一次罰?款___?_元，早?退一次_?___元?。沒到下?班時間不?允許離開?自己的崗?位，更不?允許站在?門口喧嘩?，聊天，?擅離崗著?____?元/次。?⑶上班?時間不得?串崗閑聊?，不允許?大聲唱歌?喧嘩，打?鬧嬉笑，?更不得擅?自出廠或?回宿舍，?有事離崗?務必向組?長或車間?主任請示?，得到批?準后方可?離開，如?擅自離崗?被發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。⑷上?班時不準?坐凳，不?得在工作?時間內看?報紙、雜?志，用手?機發(fā)信息?，打游戲?，吃零食?，抽煙，?如發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。⑸有?事須寫請?假條，經?班組長簽?字后交車?間主任批?準，原則?上每個班?組請假不?得多于_?___人?，每月在?三天休假?后還需請?事假的，?車間需根?據(jù)生產狀?況安排簽?署意見經?廠部批準?方可休假?，不假而?歸按曠工?處理，每?一天罰款?____?元。⑹?下班或吃?飯時，須?將自已機?床上的日?光燈與電?風扇關掉?，不執(zhí)行?者一次罰?款___?_元。?⑺服從指?揮，聽從?安排，下?級服從上?級，個人?服從組織?，對車間?、班組的?安排如認?為不合理?，能夠越?級反映，?但不得頂?著不辦或?消極怠工?，不得賭?博或打架?斗毆，違?者罰款_?___元?，情節(jié)嚴?重者推薦?廠部給予?行政處罰?直至開除?。2、?現(xiàn)場管理?制度⑴?持續(xù)現(xiàn)場?良好的工?作秩序，?創(chuàng)造亮麗?、舒適的?工作環(huán)境?。⑵用?心參與“?5S”管?理活動，?持續(xù)車間?內的整齊?、整潔。?工作臺務?必定位擺?放，不得?放置與生?產無關的?物料，廢?品應放置?在不合格?品箱內，?合格品與?不合格品?不得混放?。⑶在?制品務必?按性質區(qū)?別放置，?藍色的箱?子放置良?品，紅色?的放置不?良品，并?做到班清?班潔。?⑷所有在?加工的在?制品、合?格品、不?合格品等?均須用標?識牌標識?。⑸下?班時每位?員工務必?按照“數(shù)?控機床保?養(yǎng)資料”?進行清掃?與保養(yǎng)機?床。⑹?愛護公司?財產，嚴?禁在機床?設備上人?為刻劃，?留下痕跡?，一經查?實將給予?____?元的處罰?。⑺下?班打掃衛(wèi)?生后，銅?屑車應放?在指定區(qū)?域，并持?續(xù)現(xiàn)場的?整齊整潔?，如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)放置?者，將處?以___?_元的罰?款。3?、生產工?藝管理制?度⑴生?產工藝是?確保產品?質量的基?礎，所有?員工應遵?守操作規(guī)?程嚴禁違?章作業(yè)。?⑵嚴格?按照圖紙?施工，每?班生產的?第一只產?品務必經?檢驗員確?認后方可?連續(xù)生產?，生產過?程中務必?經常進行?自檢，如?發(fā)現(xiàn)批量?報廢，發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元，并?根據(jù)損失?狀況進行?賠償。?（3）員?工在未經?班組長或?主任的允?許下，不?得擅自更?改機床內?的任何程?序，一經?發(fā)現(xiàn)，將?處以50?~___?_元的罰?款。（?4）機床?設置的參?數(shù)與倍率?嚴禁擅自?改動，如?發(fā)現(xiàn)擅自?更改程序?或參數(shù)的?，發(fā)現(xiàn)一?次處罰_?___元?。如因其?它人為原?因造成機?床損壞的?，將根據(jù)?公司有關?規(guī)定從嚴?處罰__?__元。?⑸機床?啟動按鈕?上的保護?罩嚴禁擅?自旋開操?作，一經?發(fā)現(xiàn)處罰?當事人_?___元?。⑹芯?棒加工產?品時，扳?手不得放?在機床內?部，一經?發(fā)現(xiàn)將處?罰___?_元，如?因此而導?致機床損?壞的，將?照價賠償?損壞部件?。⑺棒?料加工產?品時，銅?棒的長度?不準超過?主軸口部?100m?m，如發(fā)?現(xiàn)違規(guī)操?作者，一?次處以_?___元?的罰款，?如因此而?導致機床?損壞的，?將照價賠?償損壞部?件。⑻?機床加工?產品時，?務必嚴格?按照操作?規(guī)程進行?作業(yè)，如?因人為操?作不當導?致刀具、?夾具損壞?的，應當?照價賠償?。⑼車?間所用螺?紋規(guī)由班?組長統(tǒng)一?領取，交?員工使用?，如在使?用過程中?造成損壞?或丟失的?，當班員?工將照價?賠償。?4、獎懲?制度⑴?獎勵制度?下列狀?況下獎勵?直接相關?人員（獎?金額報廠?部批準_?___元?）a、?制止了不?合格品或?不合格擴?大化b?、超額完?成生產任?務者c?、在技術?、質量、?工藝上提?出合理化?推薦并確?有成效者?e、對?違反廠規(guī)?廠紀，車?間管理規(guī)?定用心舉?報經查屬?實者d?、有其他?突出表現(xiàn)?者⑵懲?罰制度?a、影響?他人工作?者，一次?罰___?_元b?、不按時?完成生產?任務者，?將扣除未?完成數(shù)的?雙倍定額?工資。?c、損壞?公司財物?者照價賠?償，故意?損壞者加?罰___?_元d?、違反機?加工車間?管理規(guī)定?的相關制?度者生?產車間管?理制度電?子版（二?）1.?凡是在本?公司實習?、培訓人?員，上崗?前必須經?安全教育?，并考試?合格后方?能上崗。?嚴禁酒后?上崗和班?中喝酒.?2.工?作中嚴格?遵守各項?規(guī)章制度?。工作前?要有良好?的工作狀?態(tài)，嚴禁?酒后上崗?，堅決杜?絕三違（?違章指揮?、違章操?作、違犯?勞動紀律?）3.?進入生產?現(xiàn)場，必?須穿戴好?勞動保護?用品。工?作時，不?準穿拖鞋?、高跟鞋?，留長發(fā)?;4.?不得擅自?移動防護?設施和安?全標志等?安全防護?設施，確?因工作需?要移動時?須請示車?間領導同?意，工作?結束后，?必須立即?恢復。?5.禁止?跨越運行?中的設備?，確因工?作須跨越?時要走跨?梯6.?凡在兩米?及兩米以?上以上高?空作業(yè)時?，必須戴?好安全帽?，系好安?全帶。安?全帶要掛?在堅固的?構件上并?認真檢查?，防止安?全帶移位?和下沉。?7.消?防設施（?包括消防?桶、滅火?器、消防?栓、消防?帶等）完?好、齊全?、定置擺?放。8?.生產區(qū)?域禁止睡?覺和非工?作時停留?，禁止吸?煙和明火?，禁止堆?放油布、?雜草等易?燃易爆物?品。9?.非生產?人員，不?準進入生?產區(qū)域，?禁止隨意?操作設備?。10?禁止在旋?轉設備擦?拭和打掃?衛(wèi)生，加?油。1?1操作人?員嚴禁跨?越運輸皮?帶、皮帶?運行中不?準清理皮?帶滾筒及?皮帶下的?積料。?12電機?、減速機?對輪防護?罩牢固、?齊全。電?機要有接?地線，禁?止有明線?頭。設備?檢修前先?停電，并?在操作盤?上掛“有?人檢修，?禁止操作?”安全警?示牌。?13使用?電動葫蘆?首先檢查?電器設備?，鋼絲繩?是否良好?，滑輪要?加油檢查?，嚴防誤?操作現(xiàn)象?發(fā)生。?14停車?____?小時以上?的電器設?備需要開?車時，要?電工測試?絕緣，嚴?禁在電氣?設備上沖?水。1?5檢查電?機溫升時?，必需手?背觸摸電?機，以防?觸電。?生產車間?管理制度?電子版（?三）目?的：為了?維持良好?的生產秩?序，提高?生產率，?保證生產?工作的順?利進行特?制訂以下?管理制度?。范圍?：適應于?生產車間?全體工作?人員。?職責：生?產部現(xiàn)場?嚴格貫徹?執(zhí)行本制?度；生產?部車間每?月進行不?定期的生?產現(xiàn)場管?理的監(jiān)督?檢查和定?期考核?一、早會?制度1?.員工每?天上班必?須提前_?___分?鐘到達車?間開早會?，不得遲?到、早退?。2.?員工在開?早會時須?站立端正?，認真聽?主管或線?長的講話?，不得做?一些與早?會無關的?事項。?3.各條?線的副線?長/線長?每天上班?必須提前?____?分鐘到達?車間組織?員工準時?開早會.?4.各?條線的線?長/副線?長在開早?會時必須?及時向員?工傳達前?一天的工?作情況以?及當天的?生產計劃?。二、?請假制度?1.如?特殊事情?必須親自?處理,應?在___?_小時前?用書面的?形式請假?,經主管?與相關領?導簽字后?,才屬請?假生效,?不可代請?假或事后?請假（如?生病無法?親自請假?,事后必?須交醫(yī)生?證明方可?）,否則?按曠工處?理。2?.杜絕非?上班時間?私下請假?或批假。?3.員?工每月請?假不得超?過兩次，?每天請假?不得超過?兩人。?4.員工?請假核準?權限：（?同廠規(guī)一?致）三?、6S制?度1.?員工要保?持崗位的?清潔干凈?，物品要?按規(guī)定位?置放置整?齊，不得?到處亂放?,要保持?作業(yè)區(qū)的?整齊干凈?。2.?每天下班?后打掃衛(wèi)?生，周末?須進行大?掃除（車?間內的門?、窗戶、?生產線、?設備保養(yǎng)?、風扇、?等都須清?潔）。?3.衛(wèi)生?工具用完?后須清洗?干凈放在?指定的區(qū)?域，工具?由專組專?人保管，?不得亂丟?，倒置、?甚至損壞?。4.?不得隨便?在作業(yè)區(qū)?內亂丟垃?圾（垃圾?必須分類?處理）、?胡亂涂劃?。四、?車間生產?秩序管理?制度1?.車間員?工應遵守?公司制定?的各項規(guī)?章制度，?服從領導?，聽從指?揮。2?.員工上?班應著裝?整潔，必?須正確佩?帶廠牌,?穿工作服?上班。不?得攜帶任?何私人物?品，如手?機.MP?3.食品?等（如有?帶手機,?上班期間?手機盡量?關機或設?為振動）?。3.?員工在作?業(yè)過程中?工作位置?和活動范?圍，未經?負責人同?意，嚴禁?私自串崗?、睡崗和?脫崗（注?：脫崗指?脫離工作?崗位或辦?私事；竄?崗指上班?時間竄至?其它車間?或他人崗?位做與工?作無關的?事）；同?時必須保?持一定的?距離,禁?止在作業(yè)?過程中聊?天、嘻戲?打鬧、吵?嘴打架、?大聲喧嘩?。4.?作業(yè)時須?按要求穿?戴防護用?品,同時?必須自覺?做好自檢?與互檢工?作,如發(fā)?現(xiàn)問題并?及時向線?長/主管?反應,不?可擅自使?用不良材?料以及讓?不合格品?流入下道?工序,必?須嚴格按?照品質要?求作業(yè)。?5.每?道工序必?須接受車?間品管檢?查、監(jiān)督?，不得蒙?混過關，?虛報數(shù)量?，并配合?品檢工作?，不得頂?撞、辱罵?。6.?上班時,?物料員須?及時把物?料備到生?產線,并?嚴格按照?規(guī)定的運?作流程操?作,不得?影響工作?的順利進?行。7?.所有員?工必須按?照操作規(guī)?程（作業(yè)?指導書，?檢驗規(guī)范?等）操作?，如有違?規(guī)者，視?情節(jié)輕重?予以處罰?。8.?員工之間?須互相監(jiān)?督，對包?庇、隱瞞?行為不良?者一經查?處嚴厲處?罰。9?.員工必?須服從線?長/主管?的工作安?排，作好?本崗位工?作，堅決?反對故意?刁難、疏?忽或拒絕?上級命令?及工作分?配；或工?作消極、?不認真、?工作態(tài)度?惡劣，影?響他人工?作情緒，?以及消極?怠工影響?進度。?10.員?工每日上?崗前必須?將設備及?工作崗位?擦拭、清?掃干凈，?保證工作?環(huán)境的衛(wèi)?生整潔，?工作臺面?不得雜亂?無章。?11.工?作時間需?要離崗，?必須經線?長/主管?同意可離?開，限時?十分鐘內?。12?.員工有?責任維護?工作之環(huán)?境衛(wèi)生，?嚴禁隨地?吐痰，亂?扔垃圾。?在生產過?程中要注?意節(jié)約，?掉在地上?的小件必?須撿起；?不得隨意?亂扔及損?壞物料、?工具設備?等，違者?按原價賠?償。1?3.上班?注意節(jié)約?用電，停?工休息隨?時關燈。?14.?下班前必?需整理好?自己崗位?的產品物?料和工作?臺面。?15.任?何會議和?培訓等等?，不得出?現(xiàn)遲到、?早退和曠?會。1?6.管理?好各種工?具、模具?、夾具，?用完之后?必須交倉?或放入工?具箱。?17.本?車間鼓勵?員工提倡?好的建議?，一經采?用根據(jù)實?用價值予?發(fā)獎勵。?五、獎?勵與處罰?1.獎?勵生產?部將對本?部門的安?全生產工?作每月總?結一次，?總結的基?礎上，由?生產部負?責人根據(jù)?員工和班?組平時的?績效考核?，評選出?生產部門?的“明星?員工”等?，并給與?物質和精?神上的獎?勵2.?處罰：對?于不遵守?上述規(guī)定?的員工，?給與警告?處分，并?處于__?__元的?罰款，情?節(jié)嚴重的?員工給與?____?元以上的?罰款。?3.對于?屢教不改?的員工給?與開除的?處分。

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生?產車間管?理制度電?子版（四?）一.?總則1?.為了確?保生產秩?序，保證?生產車間?各項工作?順利開展?，營造良?好的工作?環(huán)境，促?進本廠發(fā)?展，結合?本廠生產?車間實際?狀況，特?制定本制?度。_?___本?制度實用?于本廠全?體人員，?具體包括?車間管理?人員及作?業(yè)人員。?二.人?員管理?____?車間全體?人員務必?遵守上下?班作息時?間，按時?上下班;?（如：車?間開早會?所有車間?人員提前?____?分鐘到，?主管主持?）;考勤?制度，上?午：8：?00-1?2：00?;下午：?14：0?0-18?：00：?晚上：1?9：00?-22：?00;每?月廠長根?據(jù)生產進?度安排公?休一天;?___?_車間員?工務必服?從合理工?作安排，?盡職盡責?做好本職?工作，不?得疏忽或?拒絕管理?人員命令?或工作安?排;3?.全體車?間人員務?必按要求?佩帶工牌?，不得穿?拖鞋進入?車間;?____?車間人員?在工作期?間不得做?與工作無?關的事，?例如吃東?西，聊天?，聽歌，?離崗等行?為，吸煙?要到廠指?定區(qū)域;?___?_對惡意?破壞工廠?財產的行?為或盜竊?行為，不?論大小一?經發(fā)現(xiàn)，?一律交總?經辦嚴厲?處理;?____?車間人員?如因特殊?狀況需要?請假，應?按廠請假?程序向各?級主管申?請，得到?批準方可?離開.?7.工作?時間內，?倡導全體?人員說普?通話，禁?止拉幫結?伙.三?.作業(yè)管?理__?__車間?嚴格按生?產計劃排?產，根據(jù)?車間設備?和人員精?心組織生?產;2?.生產流?通確認以?后，任何?人不得隨?意更改，?如在作業(yè)?過程中發(fā)?現(xiàn)錯誤，?應立即停?止生產，?并向負責?人報告研?究處理;?___?_車間人?員每日上?崗前務必?將所操作?設備及工?作區(qū)域進?行清理，?保證工序?內環(huán)境衛(wèi)?生，通道?或公共區(qū)?域主管安?排人員協(xié)?調清理;?___?_車間人?員領取物?料時務必?持車間主?管開具的?領料單不?得私自拿?走物料.?生產完成?后，如有?剩余的物?料及時退?回倉庫不?得遺留在?車間工作?區(qū)域內;?5.生?產過程中?好壞物料?務必分清?楚，并要?做出明顯?的標記，?不能混料?.在生產?過程中要?注意節(jié)約?用料，不?得隨意亂?扔物料，?工具，移?交物料要?交際協(xié)調?好，標示?醒目;?____?車間人員?下班時，?要清理好?自己的工?作太面，?做好設備?保養(yǎng)工作?.最后離?開車間要?將門窗，?電源關掉?，若發(fā)生?意外事故?，將追究?最后離開?者的職責?以及生產?主管的職?責._?___車?間人員嚴?格按工藝?規(guī)程及產?品質量標?準進行操?作，擅自?更改生產?工藝造成?品質問題?，由作業(yè)?人員自行?承擔職責?.四.?生產現(xiàn)場?物品擺放?及清潔衛(wèi)?生1.?原材料直?接放置到?生產現(xiàn)場?的，倉管?員務必按?規(guī)定的位?置并擺放?整齊，標?示清晰;?各生產現(xiàn)?場原材料?保管和適?用，由該?現(xiàn)場