行政人事個人工作總結標準范文（3篇）

第7頁共7頁行政人事?個人工作?總結標準?范文我?于___?_年__?__月_?___日?入職，至?今工作已?滿三個月?了。時光?飛逝，在?緊張、忙?碌而又充?實的工作?中，在公?司領導和?同事們的?幫忙下，?我邊學習?，邊工作?，有提高?也有不足?。下方就?我入職三?個月以來?的工作，?做出如下?總結：?一、招聘?工作1?、發(fā)布招?聘信息;?對日常?招聘崗位?進行分析?，包括：?崗位工作?資料、任?職資格、?崗位梳理?，都有哪?些。對以?上這些入?職條件進?行分析后?，根據(jù)崗?位的狀況?，選取相?應的人群?，從而選?取相應的?招聘渠道?，找到適?宜的人員?。___?_月份重?點完成了?產(chǎn)業(yè)營銷?省內(nèi)__?__市人?才招聘信?息刊登。?2、建?立有效的?人才庫;?對有用的?人才及時?儲備，以?便臨時招?聘用工時?，有人可?選，有人?用;至今?人才庫，?存儲有效?簡歷共_?___份?。3、?招聘狀況?統(tǒng)計表：?____?-___?_月份?4、在招?聘工作中?遇到的問?題與推薦?：A：?專業(yè)技術?人員招聘?難、招聘?任務不能?及時完成?;推薦?與對策：?1、加?大招聘職?位的宣傳?力度、增?加招聘渠?道。(如?報紙、各?類招聘會?);對于?稀缺的人?才可委托?獵頭公司?進行招聘?。2、?在淡季人?才需求量?較少的時?候，要進?行人才儲?備?？烧?聘應屆畢?業(yè)生，加?大培訓力?度，并對?現(xiàn)有的人?員進行淘?汰。獲得?人力的最?優(yōu)化，節(jié)?省人力資?源成本。?為用工旺?季做人才?儲備;?二、薪酬?相關三?、部門常?規(guī)性工作?2、領?導安排的?臨時性工?作;四?、分析?A：個人?潛力分析?：(一?)自我的?優(yōu)劣勢與?崗位匹配?狀況的認?識(二?)需改善?和提高的?方面1?、提高自?身執(zhí)行力?。在取得?成績的同?時，不可?否認我的?執(zhí)行力還?有些欠缺?，在以后?的工作中?建立危機?意識，做?任何事情?都為自我?規(guī)定明確?的時光段?，提高自?身的執(zhí)行?力。我?此刻的崗?位是人事?專員，結?合工作實?際，勞動?法規(guī)以及?政策性知?識的學習?將成為我?學習的側?重點(?三)常態(tài)?性學習：?1、充?分學習公?司的各相?關制度、?文件;有?助于個人?與企業(yè)愿?景的統(tǒng)一?、協(xié)調(diào)發(fā)?展。行?政人事個?人工作總?結標準范?文（二）?___?_年在緊?張而充實?的氣氛中?已近尾聲?，我也在?兢兢業(yè)業(yè)?和精益求?精中度過?了在公司?的第__?__個年?頭。在公?司領導的?帶領和關?懷下，憑?借從事人?事工作近?____?年所積累?的經(jīng)驗，?我盡心盡?力，踏實?做事，圓?滿完成了?各項工作??，F(xiàn)對這?一年的工?作作以匯?報，期望?從中總結?經(jīng)驗、改?善不足，?為新一年?工作的開?展奠定堅?實的基礎?。本年?度，我的?工作主要?圍繞人事?招聘、員?工勞動關?系管理、?薪酬管理?這三方面?開展。?一、招聘?面試工作?本年度?的招聘工?作中，我?們本著“?唯才是舉?，寧少求?精”的原?則，經(jīng)過?日常招聘?、社會招?聘、獵頭?合作、學?校招聘多?種途徑進?行選拔和?面試，實?力與潛力?并重，規(guī)?范招聘流?程，從簡?歷篩選、?面試安排?、擇優(yōu)錄?取、人才?庫儲備等?各個環(huán)節(jié)?嚴格把關?。1、?日常招聘?本年度?，我們?nèi)?事招聘專?員共篩選?簡歷__?__份;?面試安排?月平均_?___次?，月面試?成功__?__人次?;總共為?公司招聘?到了__?__名日?常增補人?員，__?__名各?部門急缺?崗位人員?。在高?端崗位人?員招聘方?面，今年?我們獲得?了可喜的?成績。期?間，我們?未經(jīng)過與?獵頭合作?，而是認?真篩選了?超過__?__份的?簡歷，和?財務總監(jiān)?反復溝通?安排面試?，最終成?功招聘到?了人才。?這一舉措?為公司節(jié)?儉了招聘?成本，充?實了人才?隊伍，同?時也激勵?著我們在?新的一年?作出更大?的成績。?在招聘?流程把控?方面，我?們嚴格對?應聘者的?簡歷來源?、學歷認?定、行業(yè)?背景調(diào)查?、錄用流?程各方面?實施規(guī)范?化管理，?嚴厲杜絕?學歷造假?和證書造?假、規(guī)范?入職體檢?流程、避?免直系親?屬推薦、?規(guī)范職業(yè)?道德修養(yǎng)?，經(jīng)過一?系列舉措?來規(guī)范流?程，吸納?人才，降?低成本。?同時，?我們堅持?著和各大?獵頭公司?良好的溝?通，社會?招聘也按?照公司的?項目情景?及時跟進?著。2?、學校招?聘__?__年度?我們經(jīng)過?學校招聘?，共招聘?了___?_位應屆?生，其中?研究生_?___人?，本科生?____?人，?？?生___?_人。預?計招聘_?___人?，最終完?成率__?__。?本次校招?中，我們?采取了合?理有效的?策略，擴?大范圍，?加強與高?校合作，?與其他公?司的資源?共享，開?展專場招?聘會，經(jīng)?過企業(yè)宣?傳和游戲?互動等環(huán)?節(jié)來吸引?優(yōu)秀應屆?生，同時?也更好的?宣傳了我?們公司。?3、人?才庫儲備?鑒于我?們公司的?特點，往?往需要專?業(yè)性強、?工作經(jīng)驗?豐富的全?才，一方?面，我們?繼續(xù)深入?與獵頭公?司的合作?，加深對?中高端技?能性崗位?的人才挖?掘，提高?應聘者的?專業(yè)素養(yǎng)?。另一?方面，我?們更需要?在平時完?善人才儲?備庫，加?強積累，?進取儲備?各專業(yè)人?才的簡歷?，廣泛吸?納賢能之?士，目前?，我們已?經(jīng)存檔的?各崗位專?業(yè)人才簡?歷數(shù)量如?下圖。?二、員工?勞動關系?1、本?年度人員?變動情景?和__?__年相?比，本年?度招聘力?度不大，?以高端崗?位招聘為?主，所以?新入職人?員較少。?2、目?前公司各?部門在職?人數(shù)分布?情景_?___年?底，公司?在職人員?人，__?__年底?為，職位?為主，求?少、求精?，另一方?面本年度?人員流動?性較大，?各部門都?有必須比?例的離職?人員。?3、各部?門員工工?作飽和度?情景由?數(shù)據(jù)得出?，工作度?最飽和的?，員工普?遍超出正?常工作量?;最不飽?和的為，?其中普遍?偏低，需?要加大整?改。三?、薪酬模?塊管理?對各部門?員工休假?情景進行?嚴密統(tǒng)計?和分析：?1、年?度各部門?休假情景?2、假?別分布情?景其中?，各部門?年假所占?比例最高?，均到達?了，其余?依次為掌?握假別分?布，能夠?了解員工?情景，做?好統(tǒng)計、?出勤、薪?酬核對等?工作;同?時了解休?假頻率和?假別，也?為公司實?施人性化?的管理、?重點工作?資料的安?排供給了?有用信息?。四、?不足之處?在按時?、按質(zhì)完?成各項任?務的同時?，在工作?中我也意?識到了自?我的一些?不足之處?：一是?階段性的?總結還不?到位，對?月度工作?、告一段?落的工作?沒有進行?系統(tǒng)的記?錄和問題?的分析，?以便更好?地指導以?后的工作?;二是?和各部門?的溝通配?合還不夠?緊密，對?員工的工?作狀態(tài)不?能及時跟?進，導致?有時工作?銜接不夠?順暢，以?后需要注?意改善。?再次感?激我們領?導給予我?的關懷和?指導，新?的一年里?，我對自?我提出了?以下要求?：精進業(yè)?務技能，?加強自身?素質(zhì);理?清工作思?路，及時?總結分析?;加強部?門聯(lián)系，?緊密協(xié)同?工作，和?同事們?nèi)?策群力，?一齊為公?司的發(fā)展?盡職盡責?。行政?人事個人?工作總結?標準范文?（三）?一、踏踏?實實、認?認真真的?工作態(tài)度?兩年來?，我腳踏?實地，勤?勤懇懇，?任勞任怨?，努力地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何漏洞?。人事?專員是屬?于服務性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。每?一天我都?認真做好?各項服務?工作，以?保障各部?門工作的?正常開展?。日常的?工作資料?比較瑣碎?，需要細?心、謹慎?，不能馬?虎大意，?更不能草?草了事。?為了按時?完成各項?工作，將?每一天的?工作分為?從最緊急?、緊急、?一般、不?緊急等一?項一項的?去完成，?這樣確保?了工作質(zhì)?量和工作?效率，更?重要的是?以能夠免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責，做?好行政人?事檔案工?作認真?做好本職?工作和日?常事務性?工作，協(xié)?助領導堅?持良好的?工作秩序?和工作環(huán)?境，使各?項檔案管?理日趨規(guī)?范化、標?準化、有?序化;同?時做好后?勤服務工?作，讓領?導和同事?們避免后?顧之憂，?在部門經(jīng)?理的領導?下，進取?、主動的?做好本部?門日常內(nèi)?務工作。?會議管?理工作：?做好每周?例會及部?門例會會?場的布置?，會議