2021年質量管理體系安全環(huán)保工作總結

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2021年安全環(huán)保工作總結

2021年，我部在公司黨委的正確領導下，積極采取各項管控措施，實現(xiàn)了年初確定的全年安全生產(chǎn)奮斗目標。

下面就我們今年所作的主要工作及存在的問題總結如下：

一、進一步完善安全責任體系強化安全責任落實

新年伊始，我們確定和布署了全年安全生產(chǎn)十一項工作目標，布署了十三項安全生產(chǎn)重點工作；組織機關職能部室、二級單位簽定《安全目標責任書》，員工簽訂《安全保證書》。

依據(jù)公司第一次安委會擴大會議提出的關于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的精神。行政和黨務部門聯(lián)合對現(xiàn)行的公司各級人員和部門安全職責進行了修訂，現(xiàn)己定稿。

每月組織召開工作例會和現(xiàn)狀分析會以及緊急會議，傳達上級安全工作精神，查找和分析當前存在的安全問題，研究、布置下一步工作措施任務。

修訂和實施了《安全生產(chǎn)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核標準》、《安全生產(chǎn)費用提取和使管理辦法》、《安全環(huán)保管理制度和安全技術操作規(guī)程》等。同時，實施每月安全責任制考核，獎優(yōu)罰劣，及時堵塞管理漏洞。

為了消除重大隱患風險，進一步提升設備設施本質安全性，投入資金388.9萬元，實施安全技術措施項目35項。

二、開展安全文化建設持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍編制了《“十三五”安全文化建設規(guī)劃》，確定了今后五年安全文化建設工作的指導思想、總體目標等。

編制了年度安全培訓教育計劃，舉辦各類培訓班，集中組織中層以上領導干部、工會干部、班組長、特種作業(yè)人員、檢修人員、新員工等學習“安全生產(chǎn)法”、“班組安全管理”等知識。

1強化每周安全學習日制度，監(jiān)督各單位開展崗位員工“六想、六不干”、“三抓三保障”等內(nèi)容的學習教育活動。查、擺、議查身邊出現(xiàn)的安全隱患，強化安全發(fā)展觀念。

全年，還圍繞“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質”年度安全工作主題，開展了安全征文、安全警句、安全漫畫、知識競賽、試卷考核等有形的安全宣傳活動。

三、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，治理消除事故隱患我們按照“把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”的理念，編定了綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安檢查表，組織開展了“冬季十防安全大檢查”、“春季百日安全大檢查”、“夏季百日安全大檢查”、“秋季百日安全大檢查”和“?；穼ｍ棿髾z查”以及“突發(fā)停電、停水、停氣專項安全檢查”，并實施隱患整改的跟蹤督查和效果評估。

四、嚴格危險性作業(yè)專項管理取得明確實效

我們強化受限空間、高處、吊裝、臨時用電等危險性作業(yè)的票證簽發(fā)和“雙人監(jiān)護”制度的執(zhí)行力。加強施工現(xiàn)場的安全管理?；挝辉O備設施大修正逢夏季，天氣悶熱，且施工單位較多和檢修工藝復雜，出現(xiàn)群死群傷的風險較大。我們安排人員跟班盯崗，處理隨時出現(xiàn)的安全問題。

五、加強專項領域的安全管理提升本質安全

1.加強安全設施管理。我們實施了防雷裝置、漏電保護裝置、移動式電氣設備、手持式電動工具的安全性能檢測和有毒氣體、火災報警裝置的定期巡檢。對公司范圍內(nèi)的配電室、變電站開展專項督查工作，確保處于安全狀態(tài)。

2.加強?；饭芾?。在?；穯挝坏淖鳂I(yè)場所，我們組織進行了年度職業(yè)危害因素檢測，檢測率、合格率100%。

在高溫期間，針對危險化學品容易發(fā)生火災、爆炸、中毒等事故的特性，加強對作業(yè)場所、?；穬Υ?zhèn)}庫、露天儲罐采取加強通風、降溫、巡撿等的監(jiān)管。

2我們編制完成了?；飞a(chǎn)、使用和存儲崗位的事故應急處置方案，實現(xiàn)了危化品事故應急處置“一崗一案”和“突發(fā)停電、停水、停汽（氣）安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場處置方案”。并組織開展了應急演練工作。

3.加強消防安全管理。我們重點監(jiān)管防火部位的疏散通道、安全出口暢通，安全標識、消防設施、器材完好有效，應急隊伍建設以及消防控制室值班人員在崗等情況。

4.加強交通安全管理。我們每月組織機動車輛進行車況檢查，控制帶病車輛上路。持續(xù)整治“三超一疲勞”和嚴重交通違法等行為。嚴禁公車私用，強化私家車在廠區(qū)內(nèi)部行車的日常管控。

5.積極推進班組安全標準化工作。我們?yōu)榱烁玫刈龊冒嘟M安全標準化工作，一是多次組織?；飞a(chǎn)單位的車間主任和班組長，舉辦培訓班，二是深入基層班組檢查指導基礎檔案管理和現(xiàn)場設備管理工作。

六、抓好環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作

1.修訂完善了突發(fā)環(huán)境事件應急預案。針對三個危化生產(chǎn)單位重新編制了突發(fā)環(huán)境事件應急預案、環(huán)境風險評估報告及其他相關文件，并通過專家評審和在新區(qū)環(huán)境局的備案。

2.完成化工廠煤場揚塵在線監(jiān)測設施安裝工作?，F(xiàn)已與市環(huán)保局進行了聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)、視頻傳輸。

3.積極推進精細化工廠廢水系統(tǒng)改造工作。參與了精細化工廠廢水處理脫鹽系統(tǒng)改造及試車、雨污分離系統(tǒng)改造以及與億利科公司合作的生化改造工作，實現(xiàn)廢水穩(wěn)定達標排放。

4.完成清理整頓違規(guī)建設項目備案工作。按照國家環(huán)保部關于清理整頓違規(guī)建設項目的相關要求，對蒸汽優(yōu)化改造項目補做環(huán)境現(xiàn)狀評價的相關工作，己報審批局備批。

5.完成吹溴三期項目環(huán)保驗收工作。已取得審批局驗收批復。

36.通過清潔生產(chǎn)審核現(xiàn)場驗收。我們按照去年燃煤鍋爐的專項清潔生產(chǎn)審核報告中提出的改進方案，認真進行了落實，已通過新區(qū)工信委的現(xiàn)場驗收。

7.完成了對入海排污口再次核實的工作，我們對公司涉及的入海取、排水口進行了反復核實，并經(jīng)濱海新區(qū)環(huán)境局第二工作處實地調查，圓滿完成了入海排污口核實的相關工作。

8.完成化工廠煤場噴淋措施落實工作。與漢沽環(huán)容局和漢沽園林管理中心就雇傭園林管理中心噴霧車輛事宜達成一致，并簽訂完成了服務協(xié)議。

9.推動化工廠脫硝除塵項目環(huán)保驗收及專項審計工作。完成了化工廠脫硝除塵項目的建設，項目已通過審批局現(xiàn)場驗收。

七、存在問題

1.危化品單位的設備設施危險有害因素辨識不全面。

2.專業(yè)職能部門的安全監(jiān)管不到位。

3.員工崗位應知應會掌握的不充分。

4.隱患排查治理閉環(huán)管理還需完善，特別是整改后針對整改效果評估、確認環(huán)節(jié)存在不足。

5.個別單位在執(zhí)行特殊危險性作業(yè)過程中，存在安全監(jiān)護、應急保障作用不到位現(xiàn)象。

6.個別員工習慣性違章時有發(fā)生。

7.班組安全標準化還存薄弱環(huán)節(jié)。

2021年安全生產(chǎn)管理工作思路

一、強化各級部門、各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實

第一、我們將按照集團公司“黨政同責、一崗雙責”和近期安全工作會議提出的關于嚴格落實安全生產(chǎn)責任制要求，將再次修訂各級黨組織主要負責人的安全職責，使黨組織負責人與行政負責人負同等的安全生產(chǎn)責任，從責任制上改變過去哪種只有行政領導負責安全生產(chǎn)的局面，由此，體現(xiàn)“黨政同責、一崗雙責、

4黨政工團齊抓安全”的大安全觀。

第二、發(fā)布修訂后的各級人員和部門的安全職責并組織學習和培訓，使人人知道和落實自己的安全責任。唱響各級人員像愛護眼睛一樣重視安全生產(chǎn)的旋律。

第三、從公司到二級單位，層層制定年度安全生產(chǎn)工作目標、工作任務和培訓教育、隱患排查、安全技術措施、安全費用等計劃，做到工作有計劃，奮斗有目標。

第四、修訂安全生產(chǎn)考核標準和安全生產(chǎn)獎懲辦法，各級組織層層簽訂年度安全生產(chǎn)責任書、崗位員工人人簽訂安全生產(chǎn)保證書。實施每月安全責任制落實的檢查與考核，強化“從嚴治安”，“失職追責”。

二、持續(xù)開展安全標準化建設，提升企業(yè)安全管理水平開展安全標準化工作，是貫徹實《安全生產(chǎn)法》，落實安全責任的重要手段；是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理，強化源頭管理的有力措施；企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑。

為了做好安全標準化工作，2021年，我們將采取兩手抓的工作方法，即一手抓公司整體性的安全標準化建設，一手抓班組單元性的安全標準化建設。

（一）抓公司整體性的安全標準化建設

我們在抓公司整體性的安全標準化建設工作中，第

一、根據(jù)公司實際，將二級危化企業(yè)安全標準化的十二個a級74個b級考核要素內(nèi)容，細化分工到各相關管理部門和相關生產(chǎn)單位，充分發(fā)揮各集團軍協(xié)同作戰(zhàn)的作用，以改變過去由安全管理部門單兵作戰(zhàn)的局面。

第二、編制公司內(nèi)部的安全安全標準化管理體系手冊，包括：文件控制程序、記錄控制程序、風險控制程序、安全管理控制程序、資源控制程序等等。

第三、成立安全標準化運行評審組織，開展內(nèi)部安全標

5準化運行質量的年終評審，采用計劃、實施、檢查、改進的閉環(huán)管理方法，不斷提升公司整體性的安全標準化運行水平。

（二）抓班組單元性的安全標準化建設

班組是企業(yè)內(nèi)部最基層的一級行政單元，是完成生產(chǎn)任務的核心，是安全生產(chǎn)工作的靈魂，更是安全生產(chǎn)的第一道防線。班組的安全生產(chǎn)管理決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的整體效果。

我們將在抓班組單元性的安全標準化建設中，將采取如下方法：

一是強化班組安全學習活動。嚴格《班組安全學習活動制度》學習和討論國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、崗位應知應會、典型事故案例、一崗一案等，以不斷提高員工的安全意識和安全操作能力。

二是強化班組隱患排查治理活動。嚴格《班組生產(chǎn)安全隱患排查治理制度》，修訂和完善班組級各類安全檢查記錄表，強化班組員工每日上崗作業(yè)前的安全檢查；確定危險化學品生產(chǎn)裝置、設備、設施的巡查線路和巡查標記點，強化崗上員工在作業(yè)中的定時安全巡回檢查，充分調動班組的隱患排查治理的第一級的作用，以此不斷優(yōu)化各個班組單元的現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。

三是強化班組事故應急演練活動。不斷完善“一崗一案”的現(xiàn)場應急處置方案。?；穯挝话嘟M實行每月進行桌面，每半年進行實物摸擬演練，提高崗位員的應急處置能力。

四是加大班組安全標化考核力度。依據(jù)《班組安全管理標準化考評細則》，考核工作變年度一次為半年一次，持續(xù)提升班組安全管理水平。

三、以預防為指導，狠抓安全源頭管理。

一是做好“三同時”工作。2021年我們已經(jīng)編制確立了

6精制鹽廠東遷改造等三項新改建計劃項目。我們將把安全、環(huán)保源頭管理貫穿新項目報審、設計、建設的全過程。

二是做好危險有害因素年度辨識工作。我們己向各生產(chǎn)單位下達了通知，將以班組為單元，采用工作危害分析（jha）法、安全檢查表（scl）法，對崗位作業(yè)活動、生產(chǎn)設備設施的危險有害因素進行辨識和風險評估，并于上半年完成。同時，我們將根據(jù)集團對精制鹽廠東遷改造等新改建計劃項日的審批情況，采用危險與可操作性（hazop）法，對生產(chǎn)工藝過程中可能存在的危險有害因素進行辨識和風險評估，采取應對措施降低風險。

三是加強對發(fā)包工程項目、危險性作業(yè)的安全管理。2021年，我公司由于生產(chǎn)設備設施大修或新、改、建計劃項目的實施，將雇用外部企業(yè)進場開展相應的施工作業(yè)。為保障安全，我們將嚴格資質審核、入廠安全教育和現(xiàn)場“防火災、防觸電、防墜落、防砸傷、防機傷”為重點的安全監(jiān)管。嚴格執(zhí)行八大危險性作業(yè)許可管理，并與現(xiàn)場勘察、雙人監(jiān)護、應急保障和施工、試車、驗收過程與安全排查治理緊密結合起來。

四是做好安全檢查、隱患整改工作。我們將按照習總書記關于“全面徹底排查各類隱患，狠抓安全生產(chǎn)責任落實，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全”等系列重要指示和市委書記李鴻忠提出的“隱患就是事故、事故就要處理”的講話精神及集團公司近期會議上提出的隱患排查治理工作要求，我們將實施公司、分廠、車間、班組安全隱患排查分級治理工作，并強化各二級單位履行好屬地管理職責，組織推動分廠、車間制定或完善檢查計劃和安全檢查表，組織開展綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性、日常性和節(jié)假日的安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動。從公司至基層單位構建分級管控的隱患排查治理體系。

7五是加大資金投入、不斷提升安全生產(chǎn)條件。我們在堅持常規(guī)性、動態(tài)性的隱患檢查治理工作的同時，在資金緊張的情況下，制訂了2021年度的安全技術措施項目計劃73項，將計劃投入536.35萬元，消除或降低生產(chǎn)過程中的隱患風險，使安全生產(chǎn)作業(yè)條件持續(xù)得到提升。

六是加強?；贩阑鸱辣芾聿粩嗵岣呤鹿史揽啬芰ΑＲ皇怯捎诰毣S雙酚a原料庫房改造、精制鹽廠新建庫房無室內(nèi)外消火栓。依據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》要求，計劃在上述兩廠分別增設室內(nèi)外消火栓。二是溴素廠因無備用發(fā)電機組，為應對動力電源宊然停電對生產(chǎn)工藝過程造成危害，誘發(fā)安全生產(chǎn)事故的假想，計劃在溴素廠增加一套備用發(fā)電機組。三是依據(jù)國家和市區(qū)公安消防部門關于繼續(xù)做好微型消防站管理制度和設備設施建設的要求，修訂完善消防安全管理制度，增加電動消防車等。

四、抓安管隊伍建設、履行好安全監(jiān)管責任。一是經(jīng)常開展思想性工作，了解安管人員的思想狀況，及時進行疏引和指導，統(tǒng)一隊伍的政治思想，提高安管人員的歸屬感和責任感。二是建立健全安管人員工作責任制的考核細則，每年年終對安管人員履職情況進行一次考核，獎優(yōu)罰劣，提高安管人員工作積極性和工作能力。三是適時組織安管人員進行專業(yè)知識教育培訓、邀請域外專家學者或安管人員授課或工作經(jīng)驗交流和履職自評。四是針對安管人員年輕化的情況，實施主任、副主任安全工程師與年輕安管人員結對子傳幫帶。

五、依法合規(guī)，切實落實環(huán)保治理的各項措施

1、督促配合億利科公司，完成好精細化工廠廢水生化系統(tǒng)改造和后續(xù)調試、運行等工作。此次改造采用“厭氧消化+接觸氧化+mbr（生物膜反應器）+（臭氧氧化+固定生物床）”的廢水治理工藝技術，在充分利用現(xiàn)場設備、設施基礎上，

8實施相應設施提升改造，改造完成后可提高生化廢水處理能力45噸/天，并確保廢水穩(wěn)定達標排放。

2、督促相關單位、部門盡快完成vocs治理工作，在工程完工后，督促加強對處理設施的運行管理，確保設施的正常穩(wěn)定運行，從而實現(xiàn)廢氣污染物的達標排放。針對下一步將實施的vocs收費制度，此次改造可為減少排污費繳納數(shù)額提供有力保障。

3、由于從卡博特引蒸汽項目的實施還需要一定周期，為滿足在此期間的用汽需要，化工廠1#鍋爐還需保留，故決定對1#鍋爐繼續(xù)實施除塵改造，在脫硫塔后安裝一臺濕電除塵器，進一步提高煙塵處理效率，確保顆粒物穩(wěn)定達標排放。同時積極配合相關部門推進從卡博特引蒸汽項目，并做好后續(xù)環(huán)保專項資金的申報工作。

4、配合相關部門做好鹽藻、精制鹽搬遷、溴四期等相關項目的“三同時”工作。

2021年12月5日

第二篇：質量安全環(huán)保管理體系質量安全環(huán)保管理體系

一、結構圖

二、部門職責：

質檢部對公司產(chǎn)品質量負全面責任，主要負責如下工作：

2.1：承擔公司外購材料，外購制品的入廠檢驗把關工作；

2.2：實施工序質量控制，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序；

2.3：負責產(chǎn)品出廠檢驗把關工作，確保提供不合規(guī)定，產(chǎn)品；

2.4：制定并組織實施質量檢驗標準及各項質量制度；

2.5：儀器校驗管理，建立儀器檔案；

2.6：處理產(chǎn)品質量事故、客戶投訴及退貨，并積極爭取預防措施防止再發(fā)生；

2.7：評審和處理不合格品，跟進和實施有關不合格之糾正和預防措施；機加工車間屏風、轉椅車間沙發(fā)車間專職2人專職2人專職4人

打磨車間

專職4人

油漆車間專職2人

裝配、包裝車間專職2人進料檢驗（iqc）專職2人

過程檢驗專職16人

質檢部主管

廠長2.8。組織質量意識教育，提高員工質量意識。

三、職員職責：

3.1：材料檢驗員（iqc）1）2）3）4）公司規(guī)定之必檢物料進行檢驗，并作好檢驗記錄；向主管匯報檢驗中的質量情況；

協(xié)助主管處理不合格材料，并跟蹤供應商的不合格處理措施；確認和處理生產(chǎn)線上反映的不合格材料。

3.2：工序檢驗質檢員

1）責生產(chǎn)車間的半成品、成品檢驗；

2）巡查各工序員工的操作是否按作業(yè)要求進行，并督促員工自檢和按要求擺放產(chǎn)品；

3）作好工序的質檢記錄，填寫[部件加工工序流程表]和[產(chǎn)品質檢記錄表]；

4）及時處理本車間的不合格產(chǎn)品，填寫[糾正和預防措施報告]，盡力落實預防措施；

5）與上工序質檢員或生產(chǎn)負責人聯(lián)系，處理上工序流入的不合格產(chǎn)品。

3.3成品裝配檢驗員

1）檢驗成品的綜合性能，包括產(chǎn)品結構、外形尺寸、各零部件的配合、材料配件等；

2）作好成品裝配檢驗記錄；3）對產(chǎn)品質量提合理化建議；

4）對裝配不合格成品，及時與各相關部門處理，并向主管匯報；5）督促和指導裝配員工正確裝配產(chǎn)品、保護好零部件。

3.4成品包裝檢驗員1）檢驗成品各零部件的外觀質量；

2）檢驗成品的包裝質量、清點產(chǎn)品配件和隨附資料；

3）作好成品包裝檢驗記錄。標識、隔離、處理和記錄不合格的零部件；4）對包裝合格的成品簽發(fā)合格標貼，辦理成品入庫手續(xù)。

四、部門守則

4.1質檢部員工除遵守公司有關規(guī)定外，有行違反以下規(guī)定：1）服從主管工作安排，不行無禮頂撞上司；

2）不得無故曠工、遲到或早退，值班時不得隨意離開工作車間/辦公場所；3）嚴格執(zhí)行公司質量法規(guī)，對質量事故不行隱瞞事實真相，包庇質量責任人；

4）處理好與員工的關系，愛護產(chǎn)品，樹立質量典范；

1）值班時發(fā)現(xiàn)質量問題，應極積與生產(chǎn)部門分析原因，采取補救措施，并及時作好記錄；

2）對當班發(fā)現(xiàn)的問題，力爭當班解決，不得推卸或扯皮；3）主動與生產(chǎn)部門密切配合，協(xié)助解決生產(chǎn)和技術難題；4）應忠于職守，努力干好本職工作，接受主管的工作調配；5）除緊急或特殊情況下，工作匯報應級而上，不得越級報告；10）工作中不斷學習，提高檢驗和品質控制水平。

4.2處罰本處罰分為開除和罰款，分別作如下規(guī)定：a）對有下列事證者，上報廠部作開除處理：

1）有書面投訴，在工作中徇私舞弊，拉幫結派，愿意排擠異已員工經(jīng)查證屬實者；

2）工作時間內(nèi)未經(jīng)請假，離開廠區(qū)超過30分鐘，且月累計3次者；3）在廠區(qū)內(nèi)打架，或無理取鬧者；4）消極怠工或造謠滋事，扇動他人罷工、怠工者；5）不服從上級安排或工作調動，且態(tài)度惡劣者；6）利用職務之便賄賂，謀取個人利益者；

7）派外出差，未按要求完成任務，或工作時跟客戶講條件，給公司造成不良影響者；

8）未經(jīng)許可，向外泄露或偷竊管理或技術文件者。

b）對有人列事證者，由本部門內(nèi)部罰款，所罰金額作為質檢部活動經(jīng)費。如一個月內(nèi)罰款金額累計100元或以上者，由上報廠部作辭退處理。

1）受到廠部或公司紀律或行政處分者，每次罰款20元；

2）內(nèi)部質量事故有直接責任者，或外部投訴經(jīng)查證屬實為直接責任人得，每次罰款20元；

3）在工作時間談天、媳戲，閱讀與本職工作無關的書報、雜志或從事與規(guī)定事務以外工作者，每次罰款20元；

4）不論正班或是加班，主管巡崗時，如崗位上找不到人，而無可證明理由者，每次罰款20元；

5）不嚴格執(zhí)行標準，以次充好，使不合格品流入下道工序，造成材料浪費者，每次罰款30元；

6）有舉報且經(jīng)查證屬實，未及時檢驗產(chǎn)品，而影響生產(chǎn)進度者，每次罰款30元；

7）[部件加工工序流程表]上未作質檢記錄，或未簽名蓋章者，每查獲一次，罰款20元；

8）每月初3號前未能上交有關質檢記錄者，罰款20元；

9）對質量事故未能當天采取處理措施（不一定當天完成），或個人處理不了又未上報，造成產(chǎn)品延時交貨者，每次罰款30元；10）因過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)較輕者，每次罰款20元；

11）未按文件要求或主管指示開展工作，在公司組織的審核或檢查時，每發(fā)現(xiàn)一個不符合事項，當事責任人罰款20元；

12）未正確使用檢驗工具、儀器、樣板等，造成損壞或丟失者，除按廠部要求賠償外，本部門每次其處20元罰款。

五、環(huán)保措施保證體系

1、采購原則。對于所有外購的主要原輔材料，公司要求采購部門提供3個以上符合公司要求的供應商供公司選擇備用。

2、對供應商的監(jiān)督及要求

a、供應商所生產(chǎn)產(chǎn)品必須有國家權威檢測部門頒發(fā)的《產(chǎn)品合格證書》，尤其是游離甲醛含量必須達到e1級標準。如：纖維板、刨花板、油漆、膠料等。

b、每一個材料生產(chǎn)商在成為正式供應商以前，其產(chǎn)品必須在1-3個月內(nèi)單件生產(chǎn)若干件，以檢驗其產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和環(huán)保指標。c、對供應商進行年度考核，并簽訂《甲醛超標罰款協(xié)議》。d、質檢部對采購部門所采購的材料，除一般性質量檢查外，還要特別注視跟蹤供應商產(chǎn)品環(huán)保達標情況，一旦出現(xiàn)甲醛超標材料，立即停止使用。并將此生產(chǎn)廠家從供應商名單中剔除，并執(zhí)行《甲醛超標罰款協(xié)議》。

第三篇：安全質量環(huán)保體系工作總結2021年安全質量環(huán)保（含節(jié)能減排）

應急管理、體系運行工作總結

根據(jù)葛洲壩_______工程局（有限公司）文件葛新安質環(huán)【2021】

26號要求及供熱公司實際情況，現(xiàn)將安全質量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：

1.公司調整了安全、質量、環(huán)保管理委員會（或領導小組），成員經(jīng)培訓持證而上崗。

2.2021年1季度層層簽訂了安全、質量、環(huán)保責任書，職責明確，各負其責。

3.2021年1月至4月15號，加強了安全、質量、環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執(zhí)行了鍋爐的八項制度及六項記錄，保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了供熱公司安全生產(chǎn)目標管理指標及原材料、備品備件、供熱溫度、售后服務質量指標，嚴格遵守了《熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》，配合自治區(qū)壓力容器檢驗研究院做好了1#、2#、3#鍋爐外部檢驗工作。嚴格遵守了環(huán)保法規(guī)，配合了烏魯木齊市環(huán)保局的監(jiān)督檢測、檢查，做好了環(huán)保缺陷整改工作，做到了污染物排放達標。

4.由供熱公司的安全、質量、環(huán)保管理委員會制定了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標。

（9）杜絕了重大傷亡事故，將輕傷事故頻率控制為0.2%內(nèi)。

5.四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領導小組，

加強了安全、質量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防范措施，嚴把了檢修質量關，檢修做到工完料盡場地清的標準。維護好了1#、2#、3#除塵裝置，包括除塵器本體及噴淋附屬裝置，清理了各沉淀池及煤場，營造了清潔的工作環(huán)境，為供熱公司冬季運行打下良好的基礎。

6夏季對鍋爐安全附件。安全閥、壓力表送與自治區(qū)壓力容器檢驗研究院進行了年度整定和校驗；配合自治區(qū)壓力容器檢驗研究院，做好了2#鍋爐的內(nèi)部檢驗相關工作。

7.供熱公司辦公室、生活區(qū)、熱源及九個換熱站消防設施、防護設施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點定位，處于完好備用狀態(tài)。

8.認真開展了安全生產(chǎn)教育培訓，深入開展了安全生產(chǎn)月活動，認真執(zhí)行了《特種設備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

9.落實了安全生產(chǎn)改進措施，完善了員工防護器材的配備，維護改進了鍋爐報警裝置，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。

10.做好了供熱公司危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環(huán)境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。

11.逐步完善了應急預案，加強了預案實地演練（夏季火災事故預案演練一次，冬季停電鍋爐汽化事故預案每個運行班演練一次），做到了事故事先預防工作。

12.年終供熱公司安全、質量、環(huán)保管理委員會對各部門工作進行了總結評比，按葛洲壩_______供熱公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應的獎懲。

葛洲壩_______供熱有限公司

2021年11月28日

第四篇：安全質量環(huán)保體系工作總結12021年安全質量環(huán)保（含節(jié)能減排）

應急管理、體系運行工作總結

根據(jù)葛洲壩_______工程局（有限公司）下發(fā)《關于開展2021年度安全質量環(huán)保工作總結、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關于安全質量環(huán)保工作考核。現(xiàn)將安全質量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：

1.項目部調整了安全、質量、環(huán)保管理領導小組，成員經(jīng)培訓持證而上崗。

2.2021年3月層層簽訂了安全、質量、環(huán)保責任書，職責明確，各負其責。

3.2021年1月至4月，加強了安全、質量、環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術規(guī)程》（jtj076-95）和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第

一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產(chǎn)目標管理指標。

4.由項目部的安全、質量、環(huán)保管理領導小組制定了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標。

5.四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領導小組，加強了安全、質量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防范措施，嚴把了檢修質量關，檢修做到工完料盡場地清的標準。維護好現(xiàn)場衛(wèi)生，營造了清潔的工作環(huán)境，為項目部冬季運行打下良好的基礎。

6.認真開展了安全生產(chǎn)教育培訓，深入開展了安全生產(chǎn)月活動，認真執(zhí)行了《特種設備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

7.落實了安全生產(chǎn)改進措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。

8.做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環(huán)境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。安全生產(chǎn)重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風險辨別、監(jiān)控預警制度的建設完善落實較好。

9.逐步完善了應急預案，加強了預案實地演練（夏季火災事故預案演練、），做到了事故事先預防工作。同時項目部建立兼職應急救援隊伍，與應急救援隊伍簽訂協(xié)議；配備應急救援物資齊全；已經(jīng)制定應急救援預案，進行應急演練；對項目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難危險點進行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。

10.項目部辦公室、生活區(qū)的消防設施、防護設施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點定位，處于完好備用狀態(tài)。

11.年終項目部安全、質量、環(huán)保管理領導小組對各部門工作進行了總結評比，按項目部安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應的獎懲。

四川路橋成昆鐵路米易至攀枝花段標項目部

2021

年3月30日

第五篇：安全、質量管理體系安全質量管理體系

中鐵城項目

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目

項目安全質量管理目標、計劃

一、項目工程概況

工程名稱：長春中鐵城a2地塊一期一批工程

工程地點：建設地點位于吉林省長春市西四環(huán)與富民大路交匯處建設單位：中鐵置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：長春市唯實監(jiān)理有限公司設計單位：長春市國藝建筑設計有限公司

二、質量目標

二

1、本工程質量總目標。。

合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能符合設計（或變更）圖紙要求。檢驗批、分項、分部、單位工程質量達到施工質量驗收統(tǒng)一標準，一次交驗合格率100%。

二、2質量目標分解：

二、2.1.檢驗批驗收中主控項目的抽樣檢驗一次合格率為100%。

二、2.2.檢驗批驗收中一般項目的抽樣檢驗一次合格率為100%；當采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，合格率點達到80%；按允許偏差的規(guī)定檢查時，其偏差范圍應予以縮小，不得按下限值驗收，測點合格率點不少于90%。

二、2.3.質量控制資料數(shù)量齊全，記錄完整、準確，檢驗、試驗結果符合現(xiàn)行國家規(guī)范的規(guī)定。

二、2.4.安全和功能檢驗（檢測）和抽查結果符合國家驗收規(guī)范的規(guī)定，如地基與基礎、主體結構和設備安裝分部工程，其主要安全和功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范；且資料齊全，記錄完整、準確。

.觀感質量驗收符合現(xiàn)行國家規(guī)范規(guī)定。其中建筑和結構應全數(shù)達到中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目“好“的要求，在全部觀感檢查項目中，“好“的數(shù)量不少于總數(shù)的90%，“一般“不超過10%，無“差“的評價。

二、2.6.其中專項項目必須達到。⑴.所有隱蔽工程驗收合格。⑵.衛(wèi)生間、地下室、地面不出現(xiàn)滲漏。⑶.所有門窗不滲漏雨水；⑷.所有保溫層、隔熱層不出現(xiàn)冷熱橋。⑸.所有設備安裝、調試符合有關規(guī)范規(guī)定.

3、質量管理機構和崗位職責三、⒈質量管理領導小組

項目部成立質量管理領導小組，對項目的質量全權負責，履行項目質量的管理職責，質量管理領導小組組成為：項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工程師為副組長，項目部各職能人員為組員。沈陽人杰湖項目一期工程項目經(jīng)理部質量管理小組人員組成為：

組長：王達剛副組長：饒志、張福定組員：代陽、何江、蘇東洋

質量管理領導小組負責定期質量檢查、召開質量分析會議，分析質量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動全面質量管理工作的深入開展。

三、4、管理人員崗位職責

為保證工程質量，在施工生產(chǎn)中將嚴格按照公司質量管理體系對整個施工過程進行控制。項目經(jīng)理崗位職責

1、認真貫徹本公司的質量方針和質量目標，執(zhí)行國家有關質量的法規(guī)和標準，負責本項目質量體系的有效實施。

2、領導制定項目質量管理目標和規(guī)劃，經(jīng)常聽取工程質量管理情況匯報，及時掌握項目工程質量管理動態(tài)，適時組織召開項目工程質量工作會議，積極參加質量檢查等質量管理活動。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目

3、負責本項目全體員工的質量意識教育和培訓工作。

4、結合項目工程特點、環(huán)境和合同要求，綜合平衡各項生產(chǎn)要素和資源，認真策劃和組織編制合理的施工組織設計和質量計劃，并全面實施，正確處理好質量與進度、質量與效益的關系，積極支持質監(jiān)部門和質檢人員的工作，堅決制止一切不重視質量的行為確保所有質量活動在受控狀態(tài)下進行。

5、積極協(xié)助調查、分析、處理質量事故工作，對因組織指揮不當或決策失誤造成的工程質量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔全面的直接領導責任。項目副經(jīng)理崗位職責

1.負責施工生產(chǎn)和安全管理的實施工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹單位質量方針、目標，實現(xiàn)質量計劃、質量目標。

2.對工程安全負主要領導責任，落實各項安全措施和規(guī)章制度，不斷提高項目安全管理和安全保障能力。

3.負責組織開展各項安全管理活動，接受監(jiān)理、業(yè)主和安檢站的檢查、監(jiān)督、審核，并組織有關人員按照要求整改落實。

4.受項目經(jīng)理委托，負責質量整改措施的實施。項目總工程師崗位職責

1、貫徹落實公司質量方針和目標，負責有關施工技術規(guī)范和驗收標準及iso9001標準的有效實施。

2、負責組織各專業(yè)有關人員認真學習和領會設計文件、施工圖紙意圖，提出疑問，配合建設單位組織設計交底和圖紙會審，作好圖紙會審記錄。

3、負責組織編制并審查項目工程的實施性施工組織設計、質量計劃中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目和施工技術方案，將設計意圖和施工方法向各級進行技術交底，并監(jiān)督檢查其落實情況。

4、組織制定切實可行的質量保證措施，隨時掌握工程質量情況，針對施工過程中發(fā)生的質量問題，及時組織有關人員進行研究、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關部門和人員限期進行落實。

5、主持并參加質量工作會議，組織定期和不定期工程質量檢查及質量評定，搞好觀場質量控制。

6、領導有關人員積極推廣和應用“四新”技術，認真開展qc小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)工程活動。

7、負有組織施工、技術指導、監(jiān)督檢查和質量否決的權利，有權制止一切不重視質量的行為，有權責令施工單位對不合格工程進行返工處理。

8、對因技術交底不清、施工方法不當或指導失誤、監(jiān)督檢查不力而造成的質量問題、質量事故或不合格工程負直接領導責任。專業(yè)工程師崗位職責

1.參加圖紙會審，根據(jù)施工組織設計編制工程技術交底、進度安排并組織貫徹實施。

2.負責編制各專業(yè)物資供應計劃，報項目總工批準后交物資主管組織實施采購。

3.負責施工過程中涉及變更等設計文件、施工資料的收集、整理工作，將施工資料及時傳遞到質檢員，驗收完畢后交資料員整理、編號、歸檔。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目4.及時組織實施各種技術標準最新有效版本，對施工現(xiàn)場使用有效版本文件負責。

5.在項目總工的組織下，對施工過程需作的各項檢驗試驗工作制定檢驗試驗計劃并監(jiān)督實施。

6.負責組織施工班組開展技術攻關活動。

7.專業(yè)工程師特殊職責：

7.1土建工程師負責土建部分的施工技術管理、質量檢查及保存各項質量檢查記錄。

7.2.水暖工程師負責給排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)安裝的施工技術管理、質量檢查及保存各項質量檢查記錄.7.3電氣工程師負責照明、弱電及其他電氣裝置安裝的施工技術管理、質量檢查及保存各項質量檢查記錄。質檢員崗位職責

1、宣傳貫徹上級質量管理工作的方針、政策，落實本公司質量管理工作的目標和措施，檢查督促施工單位抓好現(xiàn)場質量管理工作，在業(yè)務上接受本公司質量管理部門的具體指導。

2、協(xié)助項目負責人和項目總工制定、審查、修訂本單位的質量管理制度和措施，并督促有關人員嚴格執(zhí)行。

3、對工程質量實施監(jiān)督檢查，對檢驗批、分項、分部工程質量進行檢驗評定，核定工程質量等級，參與驗工計價并負責質量簽證，參加對工程質量事故