項目經(jīng)安全職責(zé)

Word第第頁項目經(jīng)安全職責(zé)排水泵站施工項目經(jīng)理部平安職責(zé)

排水泵站工程項目經(jīng)理部平安職責(zé)

項目經(jīng)理平安職責(zé):

①項目經(jīng)理對項目施工平安負(fù)全面責(zé)任,是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。

②細(xì)心支配施工,實(shí)現(xiàn)項目平安生產(chǎn)目標(biāo)。

項目副經(jīng)理平安職責(zé):

①主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是項目施工平安的主要責(zé)任人。

②合理支配施工生產(chǎn),定期組織平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時組織整改。

項目平安員平安職責(zé)

①項目平安員是項目施工平安的直接責(zé)任人。

②負(fù)責(zé)本項目所管轄工程的平安檢查、監(jiān)督和管理,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

③負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計或施工方案中的平安保證措施的實(shí)施,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《平安操作規(guī)程》。

④深化工地勤巡、勤檢,準(zhǔn)時發(fā)覺平安事故隱患,并準(zhǔn)時實(shí)行排解隱患的有力措施,對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。

⑤發(fā)生平安事故,應(yīng)準(zhǔn)時按規(guī)定上報,愛護(hù)好現(xiàn)場,并參與事故的調(diào)查工作,催促將事故的調(diào)查分析報告準(zhǔn)時上報上級。

工區(qū)長平安生產(chǎn)職責(zé)

(1)、安排工作的同時,交代平安留意事項,做好平安工作'五同時'。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,組織有關(guān)人員對本工段的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查。

(3)、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)對新職工和臨時工進(jìn)行平安教育,主動支持平安人員的工作。

(4)、協(xié)作平安員管理好本工段的平安工作,如發(fā)覺對'三件寶'的使用有不當(dāng)之處,必需馬上加以制止和訂正。

財務(wù)部平安生產(chǎn)職責(zé)

(1)、正確提取、合理使用平安技術(shù)措施打算經(jīng)費(fèi)。

(2)、有以監(jiān)督勞動愛護(hù)用品的選購和發(fā)放工作,有權(quán)拒付不符合財務(wù)制度的勞保費(fèi)用。

(3)、負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和平安人員對違章罰款的手續(xù)辦理。

電工班班長平安生產(chǎn)職責(zé)

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行電器平安操作規(guī)程,常常支配有關(guān)人員對整個施工現(xiàn)場的電器設(shè)備進(jìn)行平安檢查,值班人員值班時不得離開崗位,確保用電平安。

(2)、布設(shè)的配電箱、閘刀和導(dǎo)線線路應(yīng)符合生產(chǎn)平安的要求。

(3)、水上、陸上的電器設(shè)備、線路,不得有漏電等擔(dān)心全現(xiàn)象消失,以確保施工生產(chǎn)的平安。

(4)、發(fā)覺有擔(dān)心全的因素應(yīng)準(zhǔn)時提出或操馬上停止作業(yè)。

修理使用班班長平安生產(chǎn)職責(zé)

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)平安制度和技術(shù)操作規(guī)程。

(2)、行走機(jī)械操作人員必需持證上崗。

(3)、負(fù)責(zé)車輛、機(jī)械的修理和保養(yǎng),確保設(shè)備平安運(yùn)行。

(4)、嚴(yán)格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。

(5)、嚴(yán)格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。

(6)、執(zhí)行駕駛員、吊車司機(jī)的平安操作規(guī)程,嚴(yán)格將車輛交給非駕駛員操作。

(7)、常常檢查車輛、機(jī)械的完好程度,保證施工和生活用車平安行駛。

(8)、嚴(yán)禁酒后和疲憊駕駛,行車及操作時必需集中精力,不開帶病車。

(9)、組織組內(nèi)人員學(xué)習(xí)、溝通平安行車閱歷。

材供員平安生產(chǎn)職責(zé)

(1)、仔細(xì)執(zhí)行公司有關(guān)物資選購、保管、發(fā)放的規(guī)章制度。

(2)、選購平安用品和個人勞保用品時,做到'貨比三家',堅持不選購不合格的平安用品和個人勞保用品,選購人員不得擅自作主購置平安和勞保用品。

(3)、保證施工生產(chǎn)平安的需要,準(zhǔn)時選購、發(fā)放材料,倉庫管理員不得無故離開工作崗位。

(4)、加強(qiáng)對油品庫的管理,做到24小時不得離人,保證隨時可以領(lǐng)用工程用油,實(shí)行嚴(yán)格有效的措施,禁止任何人在油庫區(qū)域內(nèi)吸煙,杜絕一切火源,以保證油庫的平安。

工人平安責(zé)任制

(1)、主動參與項目部的平安教育培訓(xùn),強(qiáng)化平安意識,熟悉平安的重要性,做到愛護(hù)自己也愛護(hù)別人。

(2)、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,不違背作業(yè)。

(3)、遵守勞動紀(jì)律,不酒后上崗作業(yè),實(shí)施平安操作措施。

(4)、用好平安防護(hù)'三件寶'。

(5)、接受施工員、平安員現(xiàn)場管理和監(jiān)督、執(zhí)行現(xiàn)場隱患整改看法。

(6)、仔細(xì)履行崗位職責(zé),不竄崗、不脫崗。

(7)、工作中不妄從、不急燥,冷靜處理,仔細(xì)對待工作每一環(huán)節(jié)。

項目經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的狀況，制定本項目工程各項平安生產(chǎn)管理方法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必需本著平安工作只能加強(qiáng)的原則，依據(jù)工程特點(diǎn)確定平安工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作。

四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時組織上崗平安教育。

五、組織落實(shí)施工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中平安技術(shù)交底工作的實(shí)施。

六、分解、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查、發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問題，組織制定措施，準(zhǔn)時解決。

七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場愛護(hù)與搶救工作，準(zhǔn)時上報，組織、協(xié)作事故的調(diào)查，仔細(xì)落實(shí)制度的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

工程項目經(jīng)理的平安職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家，地方政府和上級主管部門的有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、對本企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、定期主持聽取平安生產(chǎn)狀況匯報，討論解決本企業(yè)存在的擔(dān)心全問題。

三、組織并主持事故調(diào)查處理工作，制定落實(shí)防范措施。

四、支持平安部門的監(jiān)督檢查工作，常常對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平安生產(chǎn)政策及'平安第一、預(yù)防為主'的思想教育，對職能部門進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任制的教育。

五、領(lǐng)導(dǎo)編制、審核施工組織總設(shè)施、總體施工方案和工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的平安技術(shù)管理措施，確定生產(chǎn)任務(wù)中的平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。

六、組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作，主持平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷溝通會、現(xiàn)場會。

七、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時解決發(fā)覺的擔(dān)心全問題，接到《勞動愛護(hù)監(jiān)察整改指令書》后，應(yīng)仔細(xì)處理。

八、仔細(xì)接受平安技術(shù)部門的合理化建議，保證平安技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利。

項目經(jīng)理平安職責(zé)〔3〕

項目經(jīng)理的平安職責(zé)(三)

⑴仔細(xì)執(zhí)行國家、地方政府頒發(fā)的平安技術(shù)勞動愛護(hù)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度;

⑵準(zhǔn)時布置季節(jié)性的平安和勞動愛護(hù)工作,并進(jìn)行形式多樣的平安大檢查,準(zhǔn)時解決平安隱患;

⑶組織有關(guān)生產(chǎn)單位、部門進(jìn)行平安教育學(xué)習(xí)并定期考核;

⑷組織項目部開展平安生產(chǎn)競賽,發(fā)布平安生產(chǎn)獎懲罰法;

⑸平安事故按三不放過'的原則處理,主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理的機(jī)電、交通、行車、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析、處理、上報,提出今后預(yù)防措施,并催促實(shí)施;

⑹催促有關(guān)部門準(zhǔn)時發(fā)放平安防護(hù)用品,并使職工正確使用。

項目經(jīng)理平安職責(zé)范本

⑴負(fù)責(zé)本工程的全面管理和平安生產(chǎn)工作,是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

⑵仔細(xì)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,堅持'平安第一、預(yù)防為主'的方針,以身作則,在平安生產(chǎn)的前提下,完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。

⑶對本工程各項工作常常進(jìn)行檢查、催促、落實(shí)、常常深化工地了解各項制度的落實(shí)狀況和平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決處理。

⑷親自組織每月一次的平安大檢查,對查出的事故隱患問題要馬上組織分析,制定防范措施,并指定專人限期落實(shí)解決。

⑸組織職工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,不斷對職工進(jìn)行平安思想教育和考核工作。

⑹對在平安生產(chǎn)上有奉獻(xiàn)的職工,要賜予表揚(yáng)和嘉獎,對三違人員要賜予懲罰。

⑺關(guān)懷職工生活,不斷改善生活和生產(chǎn)條件,開展工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和平安創(chuàng)水平活動,把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地納入重要議事日程。

⑻發(fā)生事故時,必需快速趕到現(xiàn)場組織救援,并馬上報告主管部門,事后要根據(jù)'四不放過'原則仔細(xì)分析,總結(jié)教訓(xùn),制定措施。

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理平安職責(zé)

1.對本項目平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對本單位平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹'平安第一、預(yù)防為主'的方針,平安生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時打算、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到平安工作常?；?、制度化、詳細(xì)化。做到在任何狀況下都能保證生產(chǎn)平安。

3.參與本項目的平安檢查,對查出的問題,進(jìn)行分析,提出改良措施。

4.審查和推廣新技術(shù)、新機(jī)具及合理化建議時,應(yīng)仔細(xì)審查或提出相應(yīng)的平安措施,促其實(shí)現(xiàn)。

5.組織各項平安生產(chǎn)、規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程、平安技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。

6.參與事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。

平安工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

渠道與合作中心-工程項目平安經(jīng)理(j14309)北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司分支機(jī)構(gòu)工作職責(zé):

1、執(zhí)行總體平安目標(biāo)。仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安和環(huán)境工作法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定;落實(shí)上級有關(guān)職業(yè)健康平安和環(huán)境工作的指示與要求;在工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)渠道與合作中心的職業(yè)健康平安和環(huán)境管理工作。

2、建立健全平安管理體系建立。負(fù)責(zé)制定渠道與合作中心職業(yè)健康平安和環(huán)境管理規(guī)章制度,指導(dǎo)項目部制定職業(yè)健康平安和環(huán)境管理制度;監(jiān)督渠道與合作中心及項目部職業(yè)健康平安和環(huán)境管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

3、項目現(xiàn)場平安管理。

4、平安管理反饋與總結(jié)。負(fù)責(zé)上級和公司平安文件傳達(dá)落實(shí),定期召開公司平安例會,進(jìn)行平安生產(chǎn)工作總結(jié),準(zhǔn)時上報公司平安生產(chǎn)狀況。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、平安管理等相關(guān)專業(yè),8年以上工程平安管理工作閱歷;

3、深刻把握國家、行業(yè)、地方等平安主管部門關(guān)于風(fēng)電場建設(shè)的平安法規(guī);

4、精通風(fēng)電項目現(xiàn)場平安管理流程和關(guān)鍵掌握;

5、熟識電力行業(yè)平安管理的現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢,深刻把握平安管理學(xué)問,熟識平安管理和現(xiàn)代化管理等學(xué)問;

6、持注冊平安工程師證。

項目經(jīng)理:職業(yè)健康平安職責(zé)

項目經(jīng)理職業(yè)健康平安職責(zé)

項目經(jīng)理是工程項目職業(yè)健康平安的第一責(zé)任人,對項目施工全過程的職業(yè)健康平安工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

貫徹落實(shí)職業(yè)健康平安法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)和施工性質(zhì),組織制定有針對性的職業(yè)健康平安管理方法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。

依據(jù)工程需要按規(guī)定配備肯定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的職業(yè)健康平安管理人員,建立特地的管理體系,主動支持其開展工作。

做好對分包隊伍的考察評估工作,做到聘用手續(xù)完善。確保分包隊伍的管理體制健全,具備與工程施工相適應(yīng)的力量,并經(jīng)過三級平安教育。在簽訂分包合同時,要明確分包隊伍平安文明施工的責(zé)任指標(biāo)和ci要求,并規(guī)定考核方法。

組織平安技術(shù)措施的落實(shí)工作。監(jiān)督平安技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實(shí)施。當(dāng)采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時,組織落實(shí)相應(yīng)的平安措施,配備必要的防護(hù)用品和平安設(shè)施。

催促或組織項目平安生產(chǎn)文明施工大檢查,對發(fā)覺的各類問題要定時、定人、定措施仔細(xì)整改;對上級平安監(jiān)督部門的整改通知,仔細(xì)組織落實(shí),準(zhǔn)時報告執(zhí)行結(jié)果。

發(fā)生因工傷亡事故時,做好現(xiàn)場愛護(hù)和傷員搶救工作。除準(zhǔn)時上報外,要主動組織或協(xié)作有關(guān)部門本著'四不放過'的精神進(jìn)行事故調(diào)查分析和處理,并且吸取教訓(xùn),實(shí)行措施防止事故再次發(fā)生。

定期組織召開項目平安生產(chǎn)例會,分析現(xiàn)場平安形勢,處理施工過程中有關(guān)平安生產(chǎn)與文明施工的重大問題。

施工單位項目經(jīng)理平安職責(zé)

1項目經(jīng)理是施工單位的平安第一責(zé)任人,對上級公司和業(yè)主負(fù)責(zé)。

2仔細(xì)貫徹國家有關(guān)平安文明生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定以及本制度。

3對所承包標(biāo)段的整個工程的平安及文明施工負(fù)責(zé)。

4負(fù)責(zé)建立本單位平安生產(chǎn)和文明施工的管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)好安監(jiān)人員的配備。

5監(jiān)督工程建設(shè)全過程中本單位各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示的貫徹執(zhí)行。

6負(fù)責(zé)審核本單位分包商平安施工各類資質(zhì)和監(jiān)督分包單位安監(jiān)人員的配備,并將分包項目的平安生產(chǎn)和文明施工納入本單位管理之中。

7負(fù)責(zé)施工中重大技術(shù)方案和各項平安措施的審核,組織重點(diǎn)工程主要施工階段的技術(shù)交底,把握工程進(jìn)度狀況,負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作,組織工程階段檢查和竣工移交會議。。

8定期組織本單位平安大檢查,監(jiān)督整改措施的落實(shí),對監(jiān)督檢查中發(fā)覺的問題和隱患準(zhǔn)時整改。

9按時報送各類平安文明生產(chǎn)報表等相關(guān)信息,組織對全體職工包括分包單位進(jìn)行平安教育。

10負(fù)責(zé)執(zhí)行事故報告制度,協(xié)作對重大責(zé)任事故的調(diào)查分析。

施工項目經(jīng)理平安職責(zé)〔三〕

(一)全面負(fù)責(zé)施工項目部平安管理工作,是本項目部平安第一責(zé)任人;

(二)貫徹執(zhí)行平安法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和上級頒發(fā)的規(guī)章制度;

(三)組織建立本項目部平安管理體系并支持其行使職責(zé),組織召開相關(guān)平安工作會議;

(四)組織確定本項目部的平安管理目標(biāo),制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)措施,在確保平安的前提下組織施工;

(五)組織編制項目平安管理各類策劃文件,并組織實(shí)施;

(六)負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查,對分包隊伍實(shí)行全過程的平安管理;

(七)落實(shí)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用;

(八)定期組織開展平安檢查,對發(fā)覺的問題組織整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;

(九)負(fù)責(zé)組織對重要工序、危急作業(yè)和特別作業(yè)項目開工前的平安文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn);

(十)參加或協(xié)作工程項目平安事故的調(diào)查處理工作。

項目經(jīng)理包括相當(dāng)一級平安職責(zé)

一、對本項目工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)方針、堅決執(zhí)行上級部門頌發(fā)的平安生產(chǎn)法令、規(guī)程、把平安生產(chǎn)納入經(jīng)營承包范圍，并成為經(jīng)營承包的重要內(nèi)容之一。

二、工程開工前，針對施工生產(chǎn)詳細(xì)狀況，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行平安技術(shù)交底。

三、組織制定施工現(xiàn)場各項平安管理制度、方法、規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。

四、制造平安的施工作業(yè)環(huán)境，組織平安技術(shù)措施的實(shí)施、做到平安文明生產(chǎn)。

五、采納新設(shè)施、新材料、新工藝時必需向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、平安技術(shù)要求及作業(yè)的交底。

六、供應(yīng)現(xiàn)場施工防護(hù)和平安設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力。

七、合理支配施工程序和施工技術(shù)保障，杜絕由于支配不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲憊作業(yè)。

八、領(lǐng)導(dǎo)組織平安生產(chǎn)檢查、定期討論分析施工中存在的擔(dān)心全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決。

九、對違章行為要準(zhǔn)時訂正并嚴(yán)厲?處理、支持平安人員的工作。

十、拒絕支配不合格的〔未經(jīng)平安資格審查、教育、培訓(xùn)和身體不適〕勞務(wù)隊和人員上崗作業(yè)，拒絕支配無證的特別作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

十一、接受作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護(hù)條件的合理建議，并組織實(shí)施。

十二、發(fā)生事故，愛護(hù)好現(xiàn)場，準(zhǔn)時上報。本著'三不放過'的原則，仔細(xì)處理工傷事故，對重傷以上事故及重大未遂事故，要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查，實(shí)事求是的提出調(diào)查、分析報告和處理看法并仔細(xì)吸取教訓(xùn)。

十三、接到平安監(jiān)察指令書，對存在的問題，按指令要求進(jìn)行整改，并按期將完成狀況上報安監(jiān)部門。

項目經(jīng)理崗位平安職責(zé)

a對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的狀況,制定本項目工程各項平安生產(chǎn)管理方法并監(jiān)督實(shí)施。

c在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必需本著平安工作只能加強(qiáng)的原則,依據(jù)工程特點(diǎn)確定平安工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)平安管理人員履行職責(zé)。

d健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必需準(zhǔn)時向公司職能部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗教育,要對外包隊工人的健康與平安負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動愛護(hù)工作。

e組織落實(shí)施工組織設(shè)計中平安技術(shù)設(shè)施,組織并監(jiān)督項目工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實(shí)施。

f領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問題,組織制定措施,準(zhǔn)時解決。對公司提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

g發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場愛護(hù)與搶救工作并準(zhǔn)時上報,組織協(xié)作事故的調(diào)查,吸取事故教訓(xùn),制定并仔細(xì)落實(shí)防范措施。

項目經(jīng)理崗位工作平安職責(zé)

項目經(jīng)理在平安生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),是項目部平安生產(chǎn)第一責(zé)任者,對項目部平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,其平安生產(chǎn)責(zé)任是:

1、貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度,組織制定有針對本項目的各項平安生產(chǎn)管理方法和實(shí)施細(xì)則,并支持監(jiān)督其實(shí)施;

2、成立項目部平安文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項目部工程專職平安監(jiān)督管理人員,支持、指導(dǎo)平安監(jiān)督管理人員工作,并支持平安監(jiān)督管理人員行使職權(quán);

3、在組織項目工程施工前,必需明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員平安生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核方法,定期組織實(shí)施考核,項目工程平安生產(chǎn)責(zé)任制考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤;

4、定期組織平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時消退事故隱患,對上級及自查平安生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題,應(yīng)根據(jù)“三定”(定人、定時間、定措施)原則予以整改,并按時將解決狀況向上級反饋。重大隱患必需馬上停止施工生產(chǎn),待隱患消退,報請上級部門驗收合格后,方可恢復(fù)施工生產(chǎn);

5、組織制定工程項目生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6、堅持把平安管理作為項目管理首要內(nèi)容,與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行;

7、嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同,仔細(xì)制定工程項目分部平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和平安規(guī)章,建立、健全工程項目平安生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等平安生產(chǎn)要素。保證工程項目平安生產(chǎn)投入有效實(shí)施,提高施工平安水平;

8、根據(jù)工程特點(diǎn),正確處理好平安與進(jìn)度、平安與效益關(guān)系,堅持把平安生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程;

9、負(fù)責(zé)組織項目部員工平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

10、發(fā)生因工傷亡事故時,必需做好事故現(xiàn)場愛護(hù)與傷員搶救工作,按規(guī)定準(zhǔn)時上報。主動協(xié)作事故調(diào)查,仔細(xì)制定并落實(shí)防范措施,吸取事故教訓(xùn),防止發(fā)生重復(fù)事故;

11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

12、發(fā)生生產(chǎn)平安事故準(zhǔn)時上報并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案馬上組織施救,防止事故擴(kuò)大,事后根據(jù)“四不放過”原則處理。

平安系統(tǒng)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

石化廠平安儀表系統(tǒng)項目經(jīng)理萊茵技術(shù)萊茵技術(shù)(上海)有限公司,tuv,上海萊茵,萊茵技術(shù),萊茵集團(tuán)崗位職責(zé):

*開發(fā)石化廠之工藝危害分析(pha)及平安儀表系統(tǒng)(sis)相關(guān)技術(shù)詢問業(yè)務(wù);

*依據(jù)iec61511等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并管理pha/sis項目相關(guān)工作;

*執(zhí)行過程平安管理(psm),設(shè)備完好性管理(mi)及資產(chǎn)完好性管理(aim)等相關(guān)體系技術(shù)詢問服務(wù);

*執(zhí)行pha/sis技術(shù)工作,包括工藝危害分析(pha,包括hazop)、愛護(hù)層分析(lopa)、sis掌握回路平安完好性