護(hù)理管理學(xué)緒論

護(hù)理管理學(xué)

屈紅第1節(jié)管理與管理學(xué)概論第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述第3節(jié)護(hù)理管理學(xué)的形成與發(fā)展第一章緒論CompanyLogo教學(xué)目標(biāo)

掌握護(hù)理管理的概念、特點(diǎn)和任務(wù)1理解護(hù)理管理學(xué)的概念、研究對(duì)象、學(xué)習(xí)方法及發(fā)展趨勢(shì)2了解護(hù)理管理學(xué)的形成，學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)的意義3CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章

一、護(hù)理管理的概念、特點(diǎn)和任務(wù)CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理

WHO對(duì)護(hù)理管理的定義是：為了提高人們的健康水平，系統(tǒng)地利用護(hù)士的潛在能力和有關(guān)其他人員、設(shè)備、環(huán)境以及社會(huì)活動(dòng)的過程。護(hù)理管理的目的：提高護(hù)理質(zhì)量和工作的效率。

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第一章護(hù)理管理的特點(diǎn)

1、護(hù)理管理的廣泛性2、護(hù)理管理的實(shí)踐性3、護(hù)理管理的專業(yè)性

管理的內(nèi)容多、范圍廣參與管理的人員多、層次多業(yè)務(wù)院長(zhǎng)護(hù)理部主任副主任大內(nèi)科科護(hù)士長(zhǎng)門急診科護(hù)士長(zhǎng)大外科科護(hù)士長(zhǎng)婦兒科科護(hù)士長(zhǎng)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)門急診醫(yī)技護(hù)士長(zhǎng)CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理的任務(wù)

1、為服務(wù)對(duì)象提供良好的護(hù)理服務(wù)

2、研究護(hù)理工作特點(diǎn)，形成護(hù)理管理模式

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第一章

二、護(hù)理管理學(xué)的概念、研究對(duì)象與學(xué)習(xí)方法CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理學(xué)

護(hù)理管理學(xué)是管理科學(xué)的一般原理和方法在護(hù)理管理實(shí)踐中的具體運(yùn)用，是一門系統(tǒng)而完整的管理分支學(xué)科；是研究護(hù)理管理活動(dòng)中的普遍規(guī)律、基本原理、方法和技術(shù)的一門科學(xué)。CompanyLogo第2節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)概述

第一章護(hù)理管理學(xué)的研究對(duì)象

1、護(hù)理內(nèi)容：護(hù)理理論、護(hù)理實(shí)踐、護(hù)理教育、護(hù)理科研等。

2、護(hù)理管理過程：護(hù)理計(jì)劃工作、護(hù)理組織工作、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)工作、護(hù)理控制工作等。3、護(hù)理資源：護(hù)理人類資源、護(hù)理物質(zhì)資源、護(hù)理空間資源、護(hù)理