2023年倉管工作計劃

2023年倉管工作計劃倉管工作安排1

來公司半月，首先感謝諸領導對我的幫助和關切。

在倉儲管理方面，五云有不足之處，也有讓人感受頗深的地方：比如，倉庫的全體工作人員在沒有直屬領導的現(xiàn)狀下，自覺性仍很強，值得確定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉箱等的投入也特別大器，這些是我們的倉庫做得不算太差的原因之一。

但是，因為內在和外在的很多緣由，我們的倉庫其實還存在著一些不足的地方。針對那些不足之處，我特擬定了倉儲三個階段的`工作安排。

詳見我的《第一階段工作安排》、《其次階段工作安排》、《第三階段工作安排》。

在工作推展期間，我們主要針對倉庫工作的現(xiàn)狀剛好提出來了一些改革措施：

首先、“定量制”的復原：倉庫尤其是半成品倉假如不對袋裝、箱裝進行定量包裝，對于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比如：我在四部抽盤時發(fā)覺，很多周轉箱內的產品有600/袋，也有700袋，對于發(fā)收盤的確影響特別之大!

在李部長的幫助下，《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關部門，倉庫進行管控，起到了明顯的成效，在后續(xù)的工作中，將一如既往對定量包裝進行持續(xù)監(jiān)控。

其次，對于進出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象，如：注塑件沒有入庫單進行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門干脆領用掉、有些物料或半成品沒有經手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”，我們剛好做出了《關于包材、半成品及成品進出倉控管程序之相關事宜》的文件，以便快速扭轉這種管理不規(guī)范的局面。目前，文件已由人事部發(fā)出，在各部門收到后，即生效，倉庫將根據(jù)此規(guī)章制度來執(zhí)行。

接著，我們針對在交接過程中出現(xiàn)的一些問題，剛好提出將待檢區(qū)規(guī)范化，讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū)，而不是和返修區(qū)搞在一起，使一些節(jié)外生枝的問題出現(xiàn)在其中。

然后，我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作，全部的報廢半成品須要根據(jù)公司下發(fā)的《產品報廢申請緣由分析表》的流程運轉。

最終，在這半月的時間內，我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議，對放在電器廠那邊的庫存包材也進行了剛好的處理。

對于后續(xù)工作，我們將遵照“三個階段安排”來執(zhí)行，同時，倉庫還將不斷起草一些對內及對外的文件來規(guī)范我們的工作程序，以便讓倉庫管理再上一個新臺階。

在后來的工作中，將在上級的指導下，發(fā)揮倉儲中轉站的作用，服務于生產，爭取將倉儲工作做得更好!

倉管工作安排2

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量特別重要。我們通過仔細貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務，同時主動參與公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝合力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的剛好順暢，滿意生產須要。

二、加強對物資存放位置的調整工作，漸漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務于生產部門，加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消退以往凌亂不堪的局面。根據(jù)貨物類別、型號、物資的.輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份起先，協(xié)調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下始終有條不紊的進行著，預料此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

三、科學限制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修安排選購 的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，許多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了很大損失。

在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加相識到提高選購 安排精確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資選購 安排的監(jiān)控，主動實行有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和庫存量的設置，根據(jù)倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時盡可能滿意各分廠部門的生產須要。

四、加強學習，不斷提高業(yè)務水平和團隊凝合力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合實力和理論水平。并且常常與庫房各保管員溝通閱歷，相互學習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新點子。工作的進步、素養(yǎng)的提高、實力的發(fā)揮、全部成果的獲得，都取決于看法的轉變。

我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，同時加強道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到主動主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作看法都產生了質的飛躍。

質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，xx的任勞任怨、仔細負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱忱主動，xx的周到細致、靜默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。協(xié)作主動，服務熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝合力。

五、建議

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機、小減速機等）上架存放。

20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足：

1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的平安造成極大隱患；澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發(fā)生的事務，給我們時刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成許多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨安排性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。

3、物資出入庫的程序做的不夠仔細細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生許多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探究探討交舊領新和修舊利廢的管理方法。

5、女工多，勞動力不足，許多搬移整理的物資進行緩慢。

倉管工作安排3

一、完成庫位調整工作

xx年上半年，為了更好地適應公司的生產、銷售須要，我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ǎY合公司實際狀況，根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

二、科學限制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我主動實行有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理支配，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各項目公司的生產須要。

三、堅持學習，提高業(yè)務水平

學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合實力和理論水平。并且，我主動鉆研業(yè)務技術，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，相互學習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

四、保持整齊的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現(xiàn)，假如保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的`倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡單積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象，就剛好整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整齊有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。

五、下半年工作安排

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到剛好接收，準時發(fā)送，確保貨物精確無誤發(fā)送。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設備已不能滿意業(yè)務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新供應可查依據(jù)。

3、依據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將接著做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力氣。

倉管工作安排4

時間過得真快，不知不覺XX年漸漸地離我們遠去，XX年迎面而來，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中不足的愧疚，專心斟酌總結工作當中的得失，在教訓中成長，為明年的工作安排做好充分的打算，XX年總結報告如下。

我是一名機物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領用分發(fā)的管理人員，倉管員我們的.工作可用，收，管，發(fā)，三個字來概括，這三個字看起來簡潔，但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中肯定要保持清楚的頭腦，仔細細致地看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)的精確核對好物料，避開發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯，全部單據(jù)我都二次過數(shù)（一次正常入賬，二次備用復查）。

公司領導為了培育我們的工作實力和思想素養(yǎng)，每個月進行一次培訓活動，我認為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存，又做到不斷貨，剛好做好盤點正確無誤，把盤點數(shù)據(jù)剛好匯報給領導或供應部，剛好選購 ，剛好做好后勤保障工作，盡量做到發(fā)料不出錯，少發(fā)多次等等---。

每年十二月份要進行物料盤點，為了使財務在核算時得到正確的數(shù)據(jù)信息，我主動協(xié)作對儲存的物料進行精確的盤點，做到正確無誤。

公司對我員工非常關愛，為了豐富員工的業(yè)余生活，不斷地進行學問培訓，組織乒乓球競賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有同心協(xié)力，團結奮進，公司才會有更高更大的騰飛。

XX年工作安排如下：

一，團結同事，維護公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。

二，注意形象，多參與公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

三，多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽取領導的點評，在新的一年里多學習，做到懂得做得更好。

四，爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次，力爭做到更完善。

個人建議：

在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品，長期存放在倉庫既占空間又不會領用，本人建議合理滲用或申請報廢處理。

感謝公司領導給我一次匯報的機會，感謝領導的關切和指教，感謝同事們對我的幫助和激勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就！以上總結匯報望領導指責指正，感謝！

倉管工作安排5

20xx年下半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關切幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年下半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。主動主動學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作實力和詳細業(yè)務方面

我的`工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統(tǒng)計狀況：能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況，要剛好匯報給選購 部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確。

三、存在的不足

總結半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人實力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠剛好。

四、20xx年上半年工作安排

上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領導的年度工作要求，對上半年工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和須要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。

倉管工作安排6

一、保證業(yè)務、工作流程的順當開展

1.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購 退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購 單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

2.倉庫會依據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的產品支配相宜的`場所，合理堆碼，妥當苫墊，易