土建工程施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全預(yù)防措施

—土建工程施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全預(yù)防措施為確保土建工程質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件在工程部得到有效實(shí)施，結(jié)合20XX年土建工程施工生產(chǎn)實(shí)際和20XX年土建工程面臨的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方面的問題，制訂20XX年土建工程施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全預(yù)防措施。一、強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全預(yù)防措施編制與上報(bào)備案制度，強(qiáng)化工程部評審力度.1、在工程施工前，工程部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并由工程總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行評審后，報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批，并報(bào)公司技術(shù)中心備案。2、在工程施工過程中，工程部應(yīng)依據(jù)施工需要編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工措施方案，并由工程總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行評審后，報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批。對關(guān)鍵部位、過程還應(yīng)編制單項(xiàng)施工方案，報(bào)工程總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3、對危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)措施應(yīng)由工程部組織評審并上報(bào)公司備案；4、對施工臨時(shí)的支撐架必需編制專項(xiàng)支撐架的設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案，同時(shí)附支撐架的設(shè)計(jì)計(jì)算書。由工程總工組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行評審，并報(bào)公司評審、備案。5、對重要的臨建設(shè)備設(shè)計(jì)方案如承重支撐架、龍門吊的安裝與撤除等要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，由工程總工組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行評審，并報(bào)公司評審、備案。6、工程部所編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中都要有具體的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全措施，并且要依據(jù)工程工程施工實(shí)際需要編制本年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全預(yù)防措施，報(bào)公司相關(guān)部門備案，年終要進(jìn)行驗(yàn)證。二、大力開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)、完成全員管理工程部要強(qiáng)化對員工的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)和實(shí)施的指導(dǎo)，激發(fā)廣闊員工的主觀能動性，完成全員管理。高度重視技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，要保證機(jī)構(gòu)健全，人員到位，職責(zé)明確。要切實(shí)從隊(duì)伍建設(shè)、組織體系上確保技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境愛護(hù)、安全責(zé)任制的落實(shí)；確保技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境愛護(hù)、安全管理人員到位，職責(zé)到人。三、加大過程掌握力度，做好事前預(yù)防工程部應(yīng)按體系文件的要求和公司《工程工程管理實(shí)施細(xì)則》組織生產(chǎn)和施工，必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)組織工程施工提高施工管理的標(biāo)準(zhǔn)性，削減任意性，認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底。各級檢驗(yàn)人員要強(qiáng)化過程監(jiān)控，按時(shí)訂正不標(biāo)準(zhǔn)的管理和操作行為，使過程掌握真正落到實(shí)處，切實(shí)提高施工工藝水平。對工程施工中的易發(fā)病、常見病，要進(jìn)行信息分析，并依據(jù)操作規(guī)程和工作經(jīng)驗(yàn)，制定針對性的預(yù)防和訂正措施并貫徹落實(shí)，真正做到事前預(yù)防、事中掌握、事后總結(jié)提高。四、狠抓技術(shù)管理工作1、工程部的總工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人對新發(fā)圖紙要按時(shí)組織人員進(jìn)行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)向監(jiān)理提出書面看法，監(jiān)理、設(shè)計(jì)反應(yīng)信息要按時(shí)傳到達(dá)工程部相關(guān)部門和人員，并在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識。2、在對工程工程進(jìn)行總體規(guī)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要同時(shí)提出施工環(huán)境愛護(hù)、安全技術(shù)措施，并與施工任務(wù)同步布置落實(shí)。工程施工前，工程總工程師或技術(shù)部門要對操作人員進(jìn)行分階段、分層次的技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面、詳細(xì)并留下相關(guān)記錄。3、強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，對新開工或新觸及領(lǐng)域，工程總工要按時(shí)組織力量做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等工作。五、強(qiáng)化環(huán)境因素辨認(rèn)、危險(xiǎn)源的辯識、評價(jià)和掌握發(fā)動全員開展動態(tài)的環(huán)境因素辨認(rèn)、危險(xiǎn)源辯識、評價(jià)和掌握活動。要針對作業(yè)活動、設(shè)備、環(huán)境的不斷改變，對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新辨認(rèn)和評價(jià)，不斷更新和完善新的目標(biāo)、管理方案以及掌握措施，建立全員環(huán)境因素辨認(rèn)、危險(xiǎn)源辯識、評價(jià)、掌握的動態(tài)管理體系。六、必需做好混凝土工程質(zhì)量預(yù)防措施工作1、進(jìn)一步強(qiáng)化橋梁梁板預(yù)制的施工質(zhì)量掌握。特別是內(nèi)在質(zhì)量、外觀平順、形狀尺寸的掌握。強(qiáng)化預(yù)制廠外加劑、水泥等的掌握。2、強(qiáng)化混凝土常見病、多發(fā)病的綜合預(yù)防，如：蜂窩、麻面、氣泡、露筋、掛簾的預(yù)防；形狀尺寸偏差的預(yù)防；混凝土裂縫的預(yù)防；等施工缺陷的預(yù)防以及倉面積水的預(yù)防。3、混凝土施工模板優(yōu)先采納大型鋼模板，小模板盡量不用，并做好施工前模板的清理工作，提高混凝土的外觀質(zhì)量。4、提高混凝土施工縫面的處理質(zhì)量，預(yù)防和削減接縫滲漏。5、嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，施工過程中做到“六不施工、三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無生產(chǎn)廠家合格證或?qū)嶒?yàn)不合格不施工；隱藏工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。七、強(qiáng)化施工的安全管理3.嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場“三工活動”，保證每個(gè)員工工作前做到危險(xiǎn)預(yù)知，對潛在危險(xiǎn)隱患整改要做到“三定四不推”。4.強(qiáng)化高危作業(yè)的防護(hù)措施，制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，確保作業(yè)人員的生命安全。5.強(qiáng)化車輛運(yùn)輸管理，嚴(yán)禁重車下坡倒車和超載作業(yè)，嚴(yán)禁施工作業(yè)車輛任意搭乘無關(guān)人員。6、做好不良地質(zhì)地段的施工安全準(zhǔn)備工作，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)防，進(jìn)行危險(xiǎn)評價(jià)，并制定應(yīng)急措施和危險(xiǎn)掌握計(jì)劃，同時(shí)，強(qiáng)化施工過程中的監(jiān)測，一旦有異樣情況發(fā)生，立刻按措施要求執(zhí)行。八、實(shí)驗(yàn)、檢測與測量1、要嚴(yán)把材料質(zhì)量及實(shí)驗(yàn)關(guān)，強(qiáng)化并完善建筑原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)及材質(zhì)抽樣實(shí)驗(yàn)制度。2、工程部要按合同要求建立工地實(shí)驗(yàn)室，配置具有實(shí)驗(yàn)檢測資格和力量的實(shí)驗(yàn)檢測人員。3、混凝土生產(chǎn)要嚴(yán)格根據(jù)由取得國家CMA認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室提供、報(bào)監(jiān)理工程師審批的協(xié)作比進(jìn)行，并強(qiáng)化現(xiàn)場拌和樓配制工作的監(jiān)管，尤其是中小型工程。外送托付的混凝土協(xié)作比生產(chǎn)前進(jìn)行校驗(yàn)。在生產(chǎn)過程中對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料和半成品按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品運(yùn)用到工程中。4、嚴(yán)把測量關(guān)，先對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)掌握數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，再依據(jù)復(fù)核成果編寫施工測量技術(shù)方案，報(bào)工程總工程師審批后，再進(jìn)行測量掌握網(wǎng)的布設(shè)及施工測量放線工作。九、工程問題處理對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題（