南召縣國(guó)有企業(yè)改革及平臺(tái)公司改制整合轉(zhuǎn)型發(fā)展咨詢服務(wù)機(jī)

南召縣國(guó)有企業(yè)改革及平臺(tái)公司改制整合轉(zhuǎn)型發(fā)展咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件項(xiàng)目編號(hào)：NZZ191014131119采購(gòu)人：南召縣財(cái)政局采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：中科高盛咨詢集團(tuán)有限公司日期：二〇一九年十月九、承

諾

函致：南召縣公共資源中心：根據(jù)貴方項(xiàng)目編號(hào)為____________的采購(gòu)文件要求，簽字代表_________（全名、職務(wù)）經(jīng)正式授權(quán)并代表_________（供應(yīng)商名稱、地址）提交包含響應(yīng)文件全部組成內(nèi)容的響應(yīng)文件電子版本一份、備份電子優(yōu)盤一份。據(jù)此函，簽字代表宣布同意并鄭重承諾如下：1、我方遞交的響應(yīng)文件中所有的資料均為真實(shí)的、準(zhǔn)確的，無任何虛假內(nèi)容。若存在有虛假內(nèi)容，我方愿意承擔(dān)法律責(zé)任。2、我方已詳細(xì)審查全部采購(gòu)文件，包括修改文件（如有的話）以及全部參考資料和有關(guān)附件。我們完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明白及誤解的權(quán)利。

3、若成交，我方將按照采購(gòu)文件的具體規(guī)定與采購(gòu)人簽訂供貨和售后服務(wù)合同，并且嚴(yán)格按合同履行義務(wù)，按時(shí)交付使用，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合采購(gòu)文件要求，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如果在合同執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題，我方一定盡快對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、我方保證，嚴(yán)格遵守《政府采購(gòu)法》、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，若有違反上述法律法規(guī)的行為，愿意接受處罰并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。5、本承諾將成為合同不可分割的一部分，與合同具有同等的法律效力。供應(yīng)商名稱（公章）：

法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：年

月

日此承諾函與授權(quán)委托書一并提交，否則為無效標(biāo)供應(yīng)商認(rèn)為有必要的其他材料第六章項(xiàng)目要求1、項(xiàng)目概況：（1）南召縣國(guó)有企業(yè)改革及平臺(tái)公司改制整合轉(zhuǎn)型發(fā)展咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目2、采購(gòu)服務(wù)內(nèi)容南召縣國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率低，監(jiān)管體制未完全理順，國(guó)有企業(yè)造血功能不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不盡合理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能和要素發(fā)展能力不足，微觀經(jīng)濟(jì)活力有待進(jìn)一步激活。針對(duì)這些問題，就加快完善本縣區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理體制，切實(shí)落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，提升南召縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能，提高資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，推動(dòng)南召城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展等，提供專業(yè)服務(wù)。包括但不限于：（一）對(duì)南召縣國(guó)資監(jiān)管、國(guó)企布局、改革重組提出思路和解決方案按照黨中央、國(guó)務(wù)院各級(jí)黨委政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的決策部署，適應(yīng)全市國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的新情況、新變化，加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，依法落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立國(guó)企改革及轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)制性保障。（二）國(guó)資監(jiān)管機(jī)制再造根據(jù)法律法規(guī)和國(guó)資監(jiān)管政策，結(jié)合南召縣實(shí)際情況，搭建國(guó)有資本監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的有效監(jiān)管和國(guó)有資本的保值增值。（三）公司治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)與管控設(shè)計(jì)建立“三會(huì)一層”陽(yáng)光決策機(jī)制，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。建立科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)健全的組織架構(gòu)及母子公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)。（四）區(qū)域資源整合對(duì)南召縣國(guó)有資源進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)資源稟賦和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，設(shè)計(jì)南召縣國(guó)有資本整合發(fā)展方案，發(fā)揮國(guó)有資本集聚效應(yīng)，保證國(guó)有資本保值增值。（五）盈利模式設(shè)計(jì)與現(xiàn)金流打造結(jié)合南召實(shí)際情況，對(duì)平臺(tái)公司的盈利模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。打造公司經(jīng)營(yíng)性性現(xiàn)金流、投資性現(xiàn)金流，提升全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資能力。（六）平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃