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文檔簡介
潛力評估表,,,,,,,,
"填表說明:
1、潛力定義:指員工向上一級再發(fā)展的速度和可能性;
2、5分制評分,根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率進行評分,如下:5分:“一貫”存在;4分:“經(jīng)?!背霈F(xiàn);3分:“有時”出現(xiàn);2分:“很少”出現(xiàn);1分:“從不”出現(xiàn);
3、評分時被評價人的分值必須至少出現(xiàn)3個(如5分,4分,2分)。",,,,,,,,
主維度,子維度,定義,行為項,,,,,
,,,,,,,,,
"【對事】
思維力","分析能力
(深度)",保持清晰的邏輯和分析思路,能夠在繁雜信息/現(xiàn)象中洞察事情的本質(zhì)與規(guī)律。,1、是否能夠保持清晰的邏輯和分析思路?,4,,,,
,,,2、是否能夠透過現(xiàn)象,分析和洞察事物背后的本質(zhì)、規(guī)律和關(guān)系?,4,,,,
,"廣闊的視角
(廣度)",善于跳出自己目前的崗位和角色,能夠在大背景、多維度、全鏈條的環(huán)境下思考與分析問題。,1、是否能夠從更高的崗位層次思考和分析當(dāng)前的問題?,4,,,,
,,,"2、能否擺脫崗位本身的限制,將崗位本身或超出崗位之外的有用信息很好地聯(lián)系起來分析和解決問題?",4,,,,
"【對人】
人際洞察","自知
(自己)",對自身長處,尤其是不足有清楚的認知,以謙虛和包容的心態(tài)接受不同的意見及建議。,1、是否以平和的心態(tài)看待自身的長處,尤其是不足,并能夠有意識的加以改進?,4,,,,
,,,2、是否能夠?qū)Σ煌庖?、觀點和事物保持開放和接受態(tài)度?,4,,,,
,"人際理解
(他人)",具有較高的人際敏感度,注意理解他人語言、情緒及行為背后的動機,能夠站在他人角度考慮問題。,1、是否能夠仔細聆聽他人的觀點并澄清問題的關(guān)鍵所在,能夠常常理解和觀察到他人語言、情緒及行為背后的動機和含意,而非對他人或動機妄下結(jié)論?,4,,,,
,,,2、是否能夠經(jīng)常換位思考,站在他人角度考慮和理解問題?,4,,,,
"【自我】
動力","快速學(xué)習(xí)
(表現(xiàn))",對未知問題保持好奇心,快速掌握新技能,持續(xù)保持階段性(每3-6個月)的進步與成長。,1、是否展現(xiàn)出較強的好奇心和學(xué)習(xí)愿望,愿意探究和解決未知問題?,4,,,,
,,,2、是否善于總結(jié)和歸納,并保持階段性的進步和成長?,4,,,,
,"內(nèi)驅(qū)力
(內(nèi)在)",進取及成功欲望強,以高目標及標準驅(qū)動、牽引工作和能力提升,執(zhí)著而充滿激情。,1、是否主動、經(jīng)常性的對自身工作設(shè)置高目標或高標準?,4,,,,
,,,2、是否具有強烈的進取及成功欲望,并對自己設(shè)置的目標保持激情并執(zhí)著達成?,4,,,,
總平均分(結(jié)果將自動生成),,,,4,0,0,0,0
潛力等級(結(jié)果將自動生成),,,,A,C,C,C,C
★潛力等級分為:A:總平均
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