選人用人工作自查報告

選人用人工作自查匯報根據(jù)市委組織部《有關(guān)做好市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一匯報兩評議”工作的告知》（寧組通〔〕58號）文獻規(guī)定，本局黨組對局系統(tǒng)選人用人工作進行了認真回憶，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

一、選拔任用干部總體狀況

為更好地適應(yīng)日益繁反復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。3月，本局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人；10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為本局完畢各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多種崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入理解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

二、選人用人工作開展狀況

本局一直堅持對的的選人用人導(dǎo)向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不停完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)原則上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力規(guī)定上堅持重視實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有助于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，通過充足醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍狀況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際狀況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實行方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實行方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中本局嚴格按照方案組織實行，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公告的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。

（三）嚴格按核定職數(shù)配置干部。選拔任用工作開展前，本局對職數(shù)狀況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍狀況進行梳理記錄。為愈加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充足醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大程度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。本局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配置的現(xiàn)象。

（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，本局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中本局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決貫徹群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使本局干部任用工作得到干部群眾的承認和肯定。

三、存在問題及改善措施

，本局干部選拔任用工作按照有關(guān)規(guī)定和程序圓滿完畢，但在實踐過程中還存在某些問題。例如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年本局只能通過接受轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道導(dǎo)致了干部隊伍年齡構(gòu)造偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在此后選拔任用干部中，還需要深入解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氣氛上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、發(fā)明力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面