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自然氣集團(tuán)公司HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)指南〔試行〕一、目的和范圍本指南規(guī)定了《HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》編制的大體要求,適用于自然氣集團(tuán)公司所屬基層組織。全部的基層組織都應(yīng)依據(jù)本指南編制《HSE《HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》是對(duì)基層職位HSE工作、基層組織削減和操縱各類風(fēng)險(xiǎn)的大體要求,是支持而不是取代現(xiàn)有的職位操作規(guī)程和HSE二、編制要求基層組織可依照工藝單元進(jìn)展劃分,也能夠依照設(shè)備操作單元進(jìn)展劃分〔如車間、鉆井隊(duì)、壓裂隊(duì)、檢修組〕等,但應(yīng)盡可能維持其完整性?!禜SE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》由HSE治理人員、相關(guān)技術(shù)專家或有體會(huì)的職位操作人員編寫(xiě),經(jīng)HSE主管部門(mén)組織評(píng)審后實(shí)施?;鶎咏M織應(yīng)盡可能知足本指南的所述要求。由于生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),可在不阻礙安康平安環(huán)境表現(xiàn)水平的前提下進(jìn)展調(diào)整。3、術(shù)語(yǔ)和概念SY/T6276-1997HSE4、編寫(xiě)指南HSE描述該基層的上級(jí)組織HSEHSE組織的HSEHSE要緊包括HSEHSE方針目標(biāo),基層組織的HSE組織構(gòu)造治理模式〔生產(chǎn)〕性質(zhì)和內(nèi)部生產(chǎn)治理和HSE治理構(gòu)造。要緊包括生產(chǎn)治理組織構(gòu)造及職責(zé),HSE職位散布描述本基層組織的生產(chǎn)進(jìn)程、工藝流程、職位組成和與生產(chǎn)進(jìn)程相關(guān)的職位散布。要緊包括生產(chǎn)流程及職位散布圖,危急點(diǎn)源及職位位置圖,職位組成表。HSE本基層組織內(nèi)全部職位,均應(yīng)按以下要求編制。職位條件依照HSEHSE要緊包括文化素養(yǎng),技術(shù)資源,業(yè)務(wù)水平,工作體會(huì),軀體素養(yǎng),工作表現(xiàn)。職位職責(zé)依照基層組織的生產(chǎn)治理和HSEHSE括對(duì)上向誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)下負(fù)責(zé)什么,HSEHSE職位風(fēng)險(xiǎn)描述本職位常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn),明確應(yīng)實(shí)行或防范的風(fēng)險(xiǎn)削減及操縱方法。要緊包括職位風(fēng)險(xiǎn)是什么,可能產(chǎn)生的危害程序及頻率,實(shí)行什么樣的操縱方法。職位規(guī)定依照職位性質(zhì)和職位的HSE職責(zé),明確應(yīng)遵守的HSE治理文件名目。要緊包括法律、法規(guī),HSE操作指南具體描述涉及HSE風(fēng)險(xiǎn)的操作程序。要緊包括職位HSE操作程序,職位操作程序,操作程序圖,留意事項(xiàng)。危急及操縱風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別描述基層組織存在的各類顯在和常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)序、頻率,和涉及的職位。風(fēng)險(xiǎn)削減及操縱關(guān)于通常可能組成危害的風(fēng)險(xiǎn)HSE任務(wù)清單,分類、分項(xiàng)列出危急、地址或環(huán)節(jié)、潛在后果、頻率、削減和操縱方法,并特地標(biāo)明職位操作的關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)具體或特別工作業(yè)時(shí),在識(shí)別上述風(fēng)險(xiǎn)根底上,還應(yīng)結(jié)合因工程變更、作業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)變、HSE作業(yè)打算書(shū)》進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充操縱方法,并落實(shí)到有關(guān)職位、人員。應(yīng)急方法依照可能遇到的自然災(zāi)難、突發(fā)大事,制定應(yīng)急反映預(yù)案,明確應(yīng)急組織序中的職責(zé)和義務(wù)。記錄與考核記錄治理明確各職位在生產(chǎn)進(jìn)程中應(yīng)報(bào)告的HSE內(nèi)容和填寫(xiě)HSE要緊包括
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