生產(chǎn)企業(yè)培訓管理制度（八篇）

第43頁共43頁生產(chǎn)企業(yè)?培訓管理?制度企?業(yè)管理制?度的重要?性和執(zhí)行?力根據(jù)?公司培訓?學習內(nèi)容?的安排，?今天由我?們企業(yè)發(fā)?展部與大?家一起學?習有關(guān)企?業(yè)管理制?度方面的?相關(guān)知識?。目前我?們企業(yè)正?在開展制?度執(zhí)行年?活動，因?此人力部?門開展這?一培訓課?的學習，?有著非常?重大的意?義。企?業(yè)的各項?規(guī)章制度?是企業(yè)的?內(nèi)部之“?法”，是?國家法律?、法規(guī)在?企業(yè)的具?體落實和?延伸，具?有憲法的?效力，在?企業(yè)生產(chǎn)?管理實踐?中帶有強?制性義務?，是員工?共同遵守?的規(guī)范和?準則，同?時也能保?障員工一?定權(quán)利的?實現(xiàn)。企?業(yè)的規(guī)章?制度作為?員工行為?規(guī)范的模?式，能使?員工個人?的活動得?以合理進?行，同時?又成為維?護員工共?同利益的?一種強制?手段，它?也是企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作?得以正常?進行的有?力保證。?管理與規(guī)?章制度的?關(guān)系：管?理是個抽?象的概念?，看不見?摸不著，?要保證管?理的實現(xiàn)?，他需要?一載體，?就好象我?們的電流?需要電線?這個載體?，那么規(guī)?章制度就?是這個載?體，用它?來實現(xiàn)和?傳遞管理?的理念、?目標和方?法，實際?上規(guī)章制?度是管理?的具體表?現(xiàn)形式。?一、什?么是企業(yè)?規(guī)章制度?。企業(yè)?規(guī)章制度?是企業(yè)為?了實現(xiàn)經(jīng)?營目標和?管理的需?要，依據(jù)?法律法規(guī)?和企業(yè)的?實際情況?，在本單?位范圍內(nèi)?制定和發(fā)?布對一定?范圍內(nèi)的?有關(guān)工作?、活動和?人們行為?作出規(guī)范?性要求，?并具有約?束力的企?業(yè)文書。?這即是法?律授予企?業(yè)的自主?權(quán)，也是?法律為企?業(yè)規(guī)定的?義務。其?包括人事?管理制度?、獎懲考?核制度、?生產(chǎn)安全?制度、經(jīng)?營制度等?。其特?征：為?了滿足企?業(yè)經(jīng)營目?標和管理?需要；具?有一定的?使用范圍?；對象是?工作、活?動和人們?的行為；?具有約束?力和強制?性；種類?包括：操?作規(guī)程、?管理制度?、員工守?則等。?二、規(guī)章?制度制定?的重要性?和執(zhí)行力?俗話說?，沒有規(guī)?矩不成方?圓。一言?僻之，足?以概括企?業(yè)規(guī)章制?度在現(xiàn)代?企業(yè)管理?中的重要?性。一個?企業(yè)的顛?簸運轉(zhuǎn)，?離不開規(guī)?章制度的?樹立和執(zhí)?行，制度?是企業(yè)管?理的基石?，是企業(yè)?管理的規(guī)?矩，也是?企業(yè)管理?人員實施?管理的標?準和行為?準則。規(guī)?章制度是?企業(yè)為了?維護正常?的運轉(zhuǎn)秩?序，依照?法律法規(guī)?、政策制?定的具有?指點性和?約束力的?規(guī)則，是?法律、政?策的具體?化，是員?工舉動的?準繩和依?據(jù)。但是?規(guī)章制度?的樹立只?是為企業(yè)?的管理提?供一個任?務規(guī)范的?平臺，制?度作用的?發(fā)揚更依?靠于制度?可以被有?效的貫徹?執(zhí)行。但?在實踐任?務中，各?種矛盾的?發(fā)生不是?由于規(guī)章?制度沒有?樹立健全?，而是執(zhí)?行力欠佳?，有“法?”不依，?執(zhí)“法”?不嚴的狀?況時有發(fā)?作。1?、公平公?正，維護?規(guī)章制度?的權(quán)威性?。對于企?業(yè)而言，?規(guī)章制度?就像國家?的法律一?樣承擔著?神圣的使?命。在規(guī)?章制度的?運用上，?一定要貫?徹公平原?則，堅持?對事不對?人，樹立?規(guī)章制度?即是企業(yè)?憲法的理?念，認識?到規(guī)章制?度一旦生?效，約束?的不僅僅?普通員工?，還包括?領導者、?管理者；?企業(yè)制度?的執(zhí)行和?執(zhí)法一樣?，講究的?是公正公?平?！?狼來了”?的故事婦?孺皆知。?故事簡單?，卻寓意?深刻，正?所謂“烽?火戲諸侯?，不亡也?得亡?！?目前對于?許多企業(yè)?而言，規(guī)?章制度之?所以屢屢?違反，一?個很重要?的原因就?是存在一?部分特殊?群體，他?們違規(guī)?就可以從?輕發(fā)落，?甚至是免?予處罰，?可能起初?員工還當?回事，慢?慢的誰都?不會相信?這種機制?了。對于?享有特殊?豁免權(quán)的?那部份群?體，其結(jié)?果最后導?致規(guī)章制?度如同一?紙空文。?再好的規(guī)?章制度，?不能公正?公平的執(zhí)?行，只會?與制定制?度的初衷?背道而馳?，甚至帶?來無窮的?負面效用?。久而久?之，企業(yè)?制度的權(quán)?威也受到?了挑戰(zhàn)，?“狼來了?”那種不?堪回首的?局面也就?出現(xiàn)了。?例如__?__年_?___月?倉庫發(fā)生?銅瓦丟失?事件，究?其原因發(fā)?現(xiàn)制度基?本完整，?但長期以?來從管理?層到普通?員工均沒?有執(zhí)行貨?物進出門?查驗放行?制度的情?況，違反?制度的行?為沒有處?理，從而?導致人人?違反，使?制度形成?虛設，只?是掛在墻?上的圖畫?，因此，?導致13?塊銅瓦無?明原因丟?失，給企?業(yè)造成較?大經(jīng)濟損?失。2?、制度的?落實首要?工作是讓?員工“知?道”有這?么個制度?。一個國?家的管理?靠法制，?一個單位?的管理靠?制度，這?是人人皆?知的常識?。制度是?規(guī)則，是?需要大家?共同遵守?的，因此?制度首先?要讓大家?了解和認?可，否則?，就是一?紙空文。?規(guī)章制?度的制定?固然重要?，但其的?執(zhí)行則更?為重要。?我們知道?規(guī)章制度?制定完成?只是萬里?長征開始?的第一步?，關(guān)鍵是?如何將其?落實到具?體的工作?、活動上?去，讓其?發(fā)揮其就?有的作用?。作為管?理人員，?特別是基?層管理人?員是具體?的執(zhí)行者?，除自己?認真學習?和領會制?度的內(nèi)容?和精神，?作好帶頭?執(zhí)行的表?率外，同?時還當作?企業(yè)規(guī)章?制度得以?落實的推?進器。規(guī)?章制度涉?及到員工?的行為規(guī)?范，而員?工的認知?與理解是?制度得以?執(zhí)行的保?證，而落?實制度需?要作耐心?的指導、?宣傳工作?。如通過?會議、培?訓等方式?讓員工了?解所制定?的規(guī)章制?度的必要?性和的?執(zhí)行制定?實現(xiàn)的目?標和利益?（意義）?，只有取?得員工的?認知與支?持理解，?讓員工熟?悉制度，?用制度對?照自己的?行為，明?白自己什?么可為，?不可為什?么，久而?久之，便?形成了一?種良好的?習慣，這?就為制度?的落實啟?動了一個?良好的開?端。3?、完善的?監(jiān)督和考?核機制，?是企業(yè)規(guī)?章制度有?效執(zhí)行的?有力保障??！皼]有?監(jiān)督的權(quán)?力是危險?的權(quán)力”?。任何?一個規(guī)范?的企業(yè)均?會制定有?許多制度?，而制度?制定的再?多再好再?完整，最?終目的關(guān)?鍵還是實?施過程執(zhí)?行落實的?監(jiān)督與考?核，即是?否按制度?辦事，考?核是檢查?制度落實?的情況、?評價制度?是否合理?可行和便?于操作的?方法。比?如說我們?的考勤制?度，看似?很簡單，?每天上下?班、遲到?早退者等?情況不堅?持每天考?勤制度，?而是月底?集中考勤?。但對某?些人員長?期不考勤?，如原我?公司有些?部門單位?對長期不?出勤人員?不請假照?樣考全勤?，這樣一?來其他人?員就會認?為不公平?，考勤幾?乎就成了?形式；再?比如上班?時間不準?吃早餐、?玩電腦，?不準穿拖?鞋上崗、?進入生產(chǎn)?區(qū)間必須?戴好帽等?，這是一?個企業(yè)最?起碼的行?為準則，?但在企業(yè)?里卻時有?發(fā)生，有?人會說這?是小事。?諸不知，?小事如此?，大事必?定如此。?如___?_年__?__月三?分廠發(fā)生?的鐵水包?爆炸事故?，吊車工?沒有穿戴?工作服和?勞保鞋，?導致全身?窟裸皮膚?燒傷，而?管理人員?發(fā)現(xiàn)員工?沒有穿戴?防護用品?卻沒有制?止?？v觀?公司安全?事故的發(fā)?生，許多?都是小事?積累發(fā)展?而導致的?。從這些?事件中，?我們不難?看出，紀?律松懈了?，精神垮?了，工作?馬虎了，?失敗也就?開始了。?因此企業(yè)?上下所有?人員都應?認真遵守?執(zhí)行各項?規(guī)章制度?，每個人?既是制度?的執(zhí)行者?，同時又?是別人?執(zhí)行制度?的監(jiān)督者?，這樣企?業(yè)內(nèi)部上?下才會形?成一個制?度管理的?網(wǎng)絡體系?；因此制?度制定了?就必須執(zhí)?行，對執(zhí)?行人員還?必須有監(jiān)?督和考核?，才能真?正發(fā)揮制?度在管理?中的作用?。生產(chǎn)?企業(yè)培訓?管理制度?（二）?為了改善?公司生產(chǎn)?中的勞動?條件，保?護勞動者?在生產(chǎn)過?程中的安?全和健康?，促進公?司的經(jīng)營?活動能夠?順利的開?展下去，?根據(jù)有關(guān)?勞動保護?的法令、?法規(guī)等有?關(guān)規(guī)定，?結(jié)合公司?的實際情?況制定本?規(guī)定。?一條公司?必須樹立?“安全一?，預防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針，由總?經(jīng)理（法?定代表?人）總體?負責，各?級領導要?堅持“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?生產(chǎn)要服?從安全的?需要，來?實現(xiàn)公司?的安全生?產(chǎn)和文明?生產(chǎn)。?二條對在?安全生產(chǎn)?方面有突?出貢獻的?團體和個?人要給予?獎勵，對?因違反安?全生產(chǎn)?制度和操?作規(guī)程而?造成事故?的責任者?，要給予?嚴肅處理?，觸及刑?法的，交?由司法機?關(guān)進行處?理。機構(gòu)?與職責。?三條公?司下屬生?產(chǎn)單位必?須成立安?全生產(chǎn)領?導小組，?負責對本?單位的職?工進行?安全生產(chǎn)?教育，制?定安全生?產(chǎn)實施細?則和操作?規(guī)程，實?施安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢?查，貫徹?執(zhí)行安委?會的各項?安全指令?，確保生?產(chǎn)安全。?安全生產(chǎn)?小組組長?由各單位?的領導任?命，并按?規(guī)定配備?專（兼）?職安全生?產(chǎn)管理人?員。各機?樓（房）?、生產(chǎn)班?組要選配?一名不脫?產(chǎn)的安全?員。四?條安全生?產(chǎn)主要責?任人的劃?分：單位?行政一把?手是本單?位安全生?產(chǎn)的一責?任人，?分管生產(chǎn)?的領導和?專（兼）?職安全生?產(chǎn)管理員?是本單位?安全生產(chǎn)?的主要責?任人。?七條公司?安全生產(chǎn)?專職管理?干部職責?：1.?經(jīng)常組織?開展安全?生產(chǎn)大檢?查。深入?現(xiàn)場指導?安全生產(chǎn)?工作。遇?有特別緊?急的不?安全生產(chǎn)?情況時，?有權(quán)停止?生產(chǎn)，并?立即報告?領導，進?行研究處?理。2?.制定、?修訂安全?生產(chǎn)管理?制度，并?監(jiān)督檢查?制度的貫?徹執(zhí)行情?況。3?.參加審?查新建、?改建、擴?建、大修?工程的設?計文件和?工程驗收?及試運轉(zhuǎn)?工作。?4.協(xié)?助領導貫?徹執(zhí)行勞?動保護法?令、制度?，綜合管?理日常安?全生產(chǎn)工?作。5?.總結(jié)和?推廣安全?生產(chǎn)的先?進經(jīng)驗，?協(xié)助有關(guān)?部門搞好?安全生產(chǎn)?的宣傳教?育和專?業(yè)培訓工?作。6?.匯總和?審查安全?生產(chǎn)的計?劃，并督?促有關(guān)部?門切實按?計劃執(zhí)行?。7.?參加傷亡?事故的調(diào)?查和處理?，負責傷?亡事故的?統(tǒng)計、分?析和報告?，協(xié)助有?關(guān)部門?提出防止?事故發(fā)生?的措施，?并督促其?進行實施?。8.?做好信息?反饋工作?，對上級?的指示和?基層的情?況要馬上?進行上傳?下達。?____?組織有關(guān)?部門研究?制定防止?職業(yè)危害?的措施，?并監(jiān)督執(zhí)?行。五?條各職能?部門必須?在本職務?范圍內(nèi)做?好安全生?產(chǎn)的各項?工作。?六條職工?在生產(chǎn)、?工作中要?認真學習?和執(zhí)行安?全技術(shù)操?作規(guī)程，?遵守各項?規(guī)章制?度。愛護?生產(chǎn)設備?和安全防?護裝置、?設施及勞?動保護用?品。發(fā)現(xiàn)?不安全情?況時，要?及時報告?領導，并?迅速予以?排除。?七條及時?向上級報?告本機樓?（房）班?組的安全?生產(chǎn)情況?。做好原?始資料的?登記和?保管工作?。設備的?維護和勞?動場所的?安全。?八條各種?設備和儀?器不得超?負荷和帶?病運行，?并正確進?行使用并?且經(jīng)常進?行維護?和定期檢?修，不符?合安全要?求的陳舊?設備，應?有計劃地?更新和改?造。九?條有高溫?、低溫、?潮濕、雷?電、靜電?等危險的?勞動場所?，必須采?取相應的?有效防護?措施。十?條被雇請?的施工人?員需進入?機樓、機?房施工作?業(yè)時，須?到保衛(wèi)部?辦理《出?入許可證?》;需明?火作業(yè)者?還須填寫?《公司臨?時明火作?業(yè)申請表?》，辦理?相關(guān)手續(xù)?。電信線?路的設計?與維護。?十一條?努力做好?防塵、防?毒、防輻?射、防暑?降溫工作?和防噪音?工程，進?行經(jīng)常?性的衛(wèi)生?監(jiān)測，對?超過國家?衛(wèi)生標準?的有毒有?害作業(yè)點?，應進行?技術(shù)改?造或采取?衛(wèi)生防護?措施，不?斷改善勞?動條件，?按規(guī)定發(fā)?放保健食?品補貼，?提高有毒?有害作業(yè)?人員的健?康水平。?十二條?禁止中小?學生和年?齡不滿_?___歲?的青少年?從事有毒?有害的生?產(chǎn)勞動。?禁止安?排女職工?在懷孕期?、哺乳期?從事影響?胎兒、嬰?兒健康的?有毒有害?的作業(yè)?。十三?條對新職?工、臨時?工、民工?、實習人?員，必須?先進行安?全生產(chǎn)的?三級教育?（即生?產(chǎn)單位、?機樓（房?）或班組?、生產(chǎn)崗?位）才能?準其進入?操作崗位?。對改變?工種的?工人，必?須重新進?行安全教?育才能上?崗。十?四條安全?生產(chǎn)先進?集體的基?本條件：?1.認?真貫徹“?安全一，?預防為主?”的方針?，執(zhí)行上?級有關(guān)安?全生產(chǎn)的?法令法規(guī)?，落實總?經(jīng)理負責?制，加強?安全生產(chǎn)?管理;?2.設立?了健全的?安全生產(chǎn)?機構(gòu)，并?能有效地?開展工作?;3.?嚴格執(zhí)行?各項安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度，開?展經(jīng)常性?的安全生?產(chǎn)教育活?動，不斷?增強職工?安全意識?和提高職?工的自我?保護能力?;4.?加強安全?生產(chǎn)檢查?，及時整?改事故隱?患和塵毒?危害，積?極改善勞?動條件;?5.連?續(xù)三年以?上無責任?性職工死?亡和重傷?事故，交?通事故也?逐年減少?，安全生?產(chǎn)工作成?績顯著。?十五條?由于各種?意外（含?人為的）?因素造成?人員傷亡?或廠房設?備損毀或?正常生產(chǎn)?、生活受?到破壞的?情況均為?本企業(yè)事?故，可劃?分為工傷?事故、設?備（建筑?）損毀事?故、交通?事故三種?（車輛、?駕駛員、?交通事故?等制度由?行政部參?照本規(guī)定?另行制定?，并組織?實施）。?十六條?凡發(fā)生事?故，要按?有關(guān)規(guī)定?報告。如?有瞞報、?虛報、漏?報或故意?延遲不報?的，除責?成補報外?，對事故?單位（室?）給予扣?發(fā)工資總?額的處罰?，并追究?責任者的?責任，對?觸及刑律?的，追究?其法律責?任。十?七條工傷?事故，是?指職工在?生產(chǎn)勞動?過程中，?發(fā)生的人?身傷害、?急性中毒?的事故。?包括以?下幾種情?況：1?.在工作?崗位上或?經(jīng)領導批?準在其他?場所工作?時而造成?的負傷或?死亡。?2.在緊?急情下（?如搶險救?災救人等?），從事?對企業(yè)或?社會有益?工作造成?的疾病、?負傷或死?亡。3?.乘坐本?單位的機?動車輛去?開會、聽?報告、參?加行政指?派的各種?勞動和乘?坐本單位?指定上下?班接送的?車輛上下?班，所乘?坐的車發(fā)?生非本人?所應負責?的意外事?故，造成?職工負傷?或死亡。?4.職?業(yè)性疾病?，以及由?此而造成?死亡。?5.從事?本崗位工?作或執(zhí)行?領導臨時?指定或同?意的工作?任務而造?成的負傷?或死亡。?6.職?工雖不在?生產(chǎn)或工?作崗位上?，但由于?企業(yè)設備?、設施或?勞動的條?件不良?而引起的?負傷或死?亡十八?條在調(diào)查?處理事故?中，對玩?忽職守、?濫用職權(quán)?、詢私舞?弊者，應?追究其行?政責任，?觸及刑律?的，追究?刑事責任?。十九?條事故原?因查清后?，如果各?有關(guān)方面?對于事故?的分析和?事故責任?者的處理?不能取得?一致意見?時，勞資?部門有權(quán)?提出結(jié)論?性意見，?交由單位?及主管部?門處理。?二十條各?級單位領?導或有關(guān)?干部、職?工在其職?責范圍內(nèi)?，不履行?或不正確?履行自己?應盡的職?責，有如?下行為之?一造成事?故的，按?玩忽職守?論處：?1.違反?操作規(guī)程?冒險作業(yè)?或擅離崗?位或?qū)ψ?業(yè)漫不經(jīng)?心的。?2.對可?能造成重?大傷亡的?險情和隱?患，不采?取措施或?措施不力?的。3?.施工組?織或單項?作業(yè)組織?有嚴重錯?誤的。?4.不執(zhí)?行有關(guān)規(guī)?章制度、?條例、規(guī)?程的或自?行其事的?。5.?對安全生?產(chǎn)不檢查?、不督促?、不指導?，放任自?流的。?6.延誤?裝、修安?全防護設?備或不裝?、修安全?防護設備?的。7?.對安全?生產(chǎn)工作?漫不經(jīng)心?，馬虎草?率，麻痹?大意的。?二十一?條本規(guī)定?自頒布之?日起執(zhí)行?。公司以?前制定的?有關(guān)制度?、規(guī)定等?如與本規(guī)?定有抵觸?的，按本?規(guī)定執(zhí)行?。生產(chǎn)?企業(yè)培訓?管理制度?（三）?為了改善?公司生產(chǎn)?中的勞動?條件，保?護勞動者?在生產(chǎn)過?程中的安?全和健康?，促進公?司的經(jīng)營?活動能夠?順利的開?展下去，?根據(jù)有關(guān)?勞動保護?的法令、?法規(guī)等有?關(guān)規(guī)定，?結(jié)合公司?的實際情?況制定本?規(guī)定。?一條公司?必須樹立?“安全一?，預防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針，由總?經(jīng)理（法?定代表?人）總體?負責，各?級領導要?堅持“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?生產(chǎn)要服?從安全的?需要，來?實現(xiàn)公司?的安全生?產(chǎn)和文明?生產(chǎn)。?二條對在?安全生產(chǎn)?方面有突?出貢獻的?團體和個?人要給予?獎勵，對?因違反安?全生產(chǎn)?制度和操?作規(guī)程而?造成事故?的責任者?，要給予?嚴肅處理?，觸及刑?法的，交?由司法機?關(guān)進行處?理。機構(gòu)?與職責。?三條公?司下屬生?產(chǎn)單位必?須成立安?全生產(chǎn)領?導小組，?負責對本?單位的職?工進行?安全生產(chǎn)?教育，制?定安全生?產(chǎn)實施細?則和操作?規(guī)程，實?施安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢?查，貫徹?執(zhí)行安委?會的各項?安全指令?，確保生?產(chǎn)安全。?安全生產(chǎn)?小組組長?由各單位?的領導任?命，并按?規(guī)定配備?專（兼）?職安全生?產(chǎn)管理人?員。各機?樓（房）?、生產(chǎn)班?組要選配?一名不脫?產(chǎn)的安全?員。四?條安全生?產(chǎn)主要責?任人的劃?分：單位?行政__?__是本?單位安全?生產(chǎn)的一?責任人?，分管生?產(chǎn)的領導?和專（兼?）職安全?生產(chǎn)管理?員是本單?位安全生?產(chǎn)的主要?責任人。?七條公?司安全生?產(chǎn)專職管?理干部職?責：1?.經(jīng)常_?___開?展安全生?產(chǎn)大檢查?。深入現(xiàn)?場指導安?全生產(chǎn)工?作。遇有?特別緊?急的不安?全生產(chǎn)情?況時，有?權(quán)停止生?產(chǎn)，并立?即報告領?導，進行?研究處理?。2.?制定、修?訂安全生?產(chǎn)管理制?度，并監(jiān)?督檢查制?度的貫徹?執(zhí)行情況?。3.?參加__?__新建?、改建、?擴建、大?修工程的?設計文件?和工程驗?收及試運?轉(zhuǎn)工作?。4.?協(xié)助領導?貫徹執(zhí)行?勞動保_?___令?、制度，?綜合管理?日常安全?生產(chǎn)工作?。5.?總結(jié)和推?廣安全生?產(chǎn)的先進?經(jīng)驗，協(xié)?助有關(guān)部?門搞好安?全生產(chǎn)的?宣傳教育?和專業(yè)?培訓工作?。6.?匯總和_?___安?全生產(chǎn)的?計劃，并?督促有關(guān)?部門切實?按計劃執(zhí)?行。7?.參加傷?亡事故的?調(diào)查和處?理，負責?傷亡事故?的統(tǒng)計、?分析和報?告，協(xié)助?有關(guān)部?門提出防?止事故發(fā)?生的措施?，并督促?其進行實?施。8?.做好信?息反饋工?作，對上?級的指示?和基層的?情況要馬?上進行上?傳下達。?9._?___有?關(guān)部門研?究制定防?止職業(yè)危?害的措施?，并監(jiān)督?執(zhí)行。?五條各職?能部門必?須在本職?務范圍內(nèi)?做好安全?生產(chǎn)的各?項工作。?六條職?工在生產(chǎn)?、工作中?要認真學?習和執(zhí)行?安全技術(shù)?操作規(guī)程?，遵守各?項規(guī)章?制度。愛?護生產(chǎn)設?備和安全?防護裝置?、設施及?勞動保護?用品。發(fā)?現(xiàn)不安全?情況時，?要及時報?告領導，?并迅速予?以排除。?七條及?時向上級?報告本機?樓（房）?班組的安?全生產(chǎn)情?況。做好?原始資料?的登記和?保管工?作。設備?的維護和?勞動場所?的安全。?八條各?種設備和?儀器不得?超負荷和?帶病運行?，并正確?進行使用?并且經(jīng)常?進行維?護和定期?檢修，不?符合安全?要求的陳?舊設備，?應有計劃?地更新和?改造。?九條有高?溫、低溫?、潮濕、?雷電、靜?電等危險?的勞動場?所，必須?采取相應?的有效防?護措施。?十條被雇?請的施工?人員需進?入機樓、?機房施工?作業(yè)時，?須到保衛(wèi)?部辦理《?出入許可?證》;需?明火作業(yè)?者還須填?寫《公司?臨時明火?作業(yè)申請?表》，辦?理相關(guān)手?續(xù)。電信?線路的設?計與維護?。十一?條努力做?好防塵、?防毒、防?輻射、防?暑降溫工?作和防噪?音工程，?進行經(jīng)常?性的衛(wèi)?生監(jiān)測，?對超過國?家衛(wèi)生標?準的有毒?有害作業(yè)?點，應進?行技術(shù)改?造或采?取衛(wèi)生防?護措施，?不斷改善?勞動條件?，按規(guī)定?發(fā)放保健?食品補貼?，提高有?毒有害作?業(yè)人員的?健康水平?。十二?條禁止中?小學生和?年齡不滿?____?歲的青少?年從事有?毒有害的?生產(chǎn)勞動?。禁止?安排女職?工在懷孕?期、哺乳?期從事影?響胎兒、?嬰兒健康?的有毒有?害的作?業(yè)。十?三條對新?職工、臨?時工、民?工、實習?人員，必?須先進行?安全生產(chǎn)?的三級教?育（即?生產(chǎn)單位?、機樓（?房）或班?組、生產(chǎn)?崗位）才?能準其進?入操作崗?位。對改?變工種?的工人，?必須重新?進行安全?教育才能?上崗。?十四條安?全生產(chǎn)先?進___?_的基本?條件：?1.認真?貫徹“安?全一，預?防為主”?的方針，?執(zhí)行上級?有關(guān)安全?生產(chǎn)的法?令法規(guī)，?落實總經(jīng)?理負責制?，加強安?全生產(chǎn)管?理;2?.設立了?健全的安?全生產(chǎn)機?構(gòu)，并能?有效地開?展工作;?3.嚴?格執(zhí)行各?項安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度，開展?經(jīng)常性的?安全生產(chǎn)?教育活動?，不斷增?強職工安?全意識和?提高職工?的自我保?護能力;?4.加?強安全生?產(chǎn)檢查，?及時整改?事故隱患?和塵毒危?害，積極?改善勞動?條件;?5.連續(xù)?三年以上?無責任性?職工死亡?和重傷事?故，交通?事故也逐?年減少，?安全生產(chǎn)?工作成績?顯著。?十五條由?于各種意?外（含人?為的）因?素造成人?員傷亡或?廠房設備?損毀或正?常生產(chǎn)、?生活受到?破壞的情?況均為本?企業(yè)事故?，可劃分?為工傷事?故、設備?（建筑）?損毀事故?、交通事?故三種（?車輛、駕?駛員、交?通事故等?制度由行?政部參照?本規(guī)定另?行制定，?并___?_實施）?。十六?條凡發(fā)生?事故，要?按有關(guān)規(guī)?定報告。?如有瞞報?、虛報、?漏報或故?意延遲不?報的，除?責成補報?外，對事?故單位（?室）給予?扣發(fā)工資?總額的處?罰，并追?究責任者?的責任，?對觸及刑?律的，追?究其法律?責任。?十七條工?傷事故，?是指職工?在生產(chǎn)勞?動過程中?，發(fā)生的?人身傷害?、急性中?毒的事故?。包括?以下幾種?情況：?1.在工?作崗位上?或經(jīng)領導?批準在其?他場所工?作時而造?成的負傷?或死亡。?2.在?緊急情下?（如搶險?救災救人?等），從?事對企業(yè)?或社會有?益工作造?成的疾病?、負傷或?死亡。?3.乘坐?本單位的?機動車輛?去開會、?聽報告、?參加行政?指派的各?種勞動和?乘坐本單?位指定上?下班接送?的車輛上?下班，所?乘坐的車?發(fā)生非本?人所應負?責的意外?事故，造?成職工負?傷或死亡?。4.?職業(yè)性疾?病，以及?由此而造?成死亡。?5.從?事本崗位?工作或執(zhí)?行領導臨?時指定或?同意的工?作任務而?造成的負?傷或死亡?。6.?職工雖不?在生產(chǎn)或?工作崗位?上，但由?于企業(yè)設?備、設施?或勞動的?條件不良?而引起?的負傷或?死亡十?八條在調(diào)?查處理事?故中，對?玩忽職守?、濫用職?權(quán)、詢私?舞弊者，?應追究其?行政責任?，觸及刑?律的，追?究刑事責?任。十?九條事故?原因查清?后，如果?各有關(guān)方?面對于事?故的分析?和事故責?任者的處?理不能取?得一致意?見時，勞?資部門有?權(quán)提出結(jié)?論性意見?，交由單?位及主管?部門處理?。二十條?各級單位?領導或有?關(guān)干部、?職工在其?職責范圍?內(nèi)，不履?行或不正?確履行自?己應盡的?職責，有?如下行為?之一造成?事故的，?按玩忽職?守論處：?1.違?反操作規(guī)?程冒險作?業(yè)或擅離?崗位或?qū)?作業(yè)漫不?經(jīng)心的。?2.對?可能造成?重大傷亡?的險情和?隱患，不?采取措施?或措施不?力的。?3.施工?____?或單項作?業(yè)___?_有嚴重?錯誤的。?4.不?執(zhí)行有關(guān)?規(guī)章制度?、條例、?規(guī)程的或?自行其事?的。5?.對安全?生產(chǎn)不檢?查、不督?促、不指?導，放任?自流的。?6.延?誤裝、修?安全防護?設備或不?裝、修安?全防護設?備的。?7.對安?全生產(chǎn)工?作漫不經(jīng)?心，馬虎?草率，麻?痹大意的?。二十?一條本規(guī)?定自頒布?之日起執(zhí)?行。生?產(chǎn)企業(yè)培?訓管理制?度（四）?在“安?全第一，?預防為主?”的安全?生產(chǎn)方針?指導下，?為加強企?業(yè)員工的?安全防范?意識，提?高企業(yè)預?防交通事?故的整體?能力，結(jié)?合本公司?實際，特?制定本制?度。第?一條安全?培訓教育?的目的。?提高企業(yè)?員工安全?意識，確?保安全生?產(chǎn)經(jīng)營順?利進行。?第二條?本制度適?用于本公?司員工、?租賃承包?經(jīng)營者、?駕駛員、?售票員的?培訓教育?。第三?條安全培?訓教育原?則“根據(jù)?上級要求?和公司安?全生產(chǎn)經(jīng)?營實際，?注重針對?性、實用?性、實效?性的培訓?教育原則?，開展對?員工的安?全培訓教?育。第?四條職責?㈠由公?司各科室?負責人組?成員工安?全生產(chǎn)培?訓教育工?作領導小?組，負責?公司員工?的安全培?訓教育。?㈡安全?管理科負?責經(jīng)營者?、駕駛員?、乘務員?的安全培?訓教育。?第五條?員工安全?生產(chǎn)培訓?教育的形?式和內(nèi)容?㈠公司?級安全培?訓教育。?其重點?是進行安?全思想教?育和法紀?教育，安?全生產(chǎn)方?針，管理?技能培訓?，國家有?關(guān)的政策?法令、法?規(guī)、公司?安全管理?規(guī)定和崗?位職能培?訓等。?㈡各科室?安全培訓?教育，其?重點是安?全生產(chǎn)管?理技能培?訓和防火?、防盜知?識培訓，?崗位責任?制培訓及?學習公司?的各項安?全、生產(chǎn)?管理制度?。各科室?在公司安?全生產(chǎn)培?訓領導小?組的指導?下，每月?對所屬安?全生產(chǎn)人?員進行一?次培訓。?㈢駕乘?人員安全?培訓教育?，重點是?教育駕乘?人員遵章?守紀，牢?記安全行?車守則，?講解安全?行車操作?要領，車?輛設備維?護保養(yǎng)及?對事故安?全進行分?析，如何?采取預防?事故措施?和做好安?全生產(chǎn)、?文明生產(chǎn)?。每月由?安全管理?科結(jié)合安?全學習教?育活動，?對駕乘人?員進行一?次安全生?產(chǎn)培訓。?第六條?經(jīng)常性的?安全培訓?教育，對?象是全司?員工，由?公司或各?部門負責?經(jīng)常性的?安全培訓?教育，主?要培訓教?育方式：?安全活動?日、安全?會議、板?報、事故?現(xiàn)場會、?安全圖片?展覽、組?織看安全?電視片、?電影、打?口頭安全?招呼等。?第七條?勞動保護?培訓教育?，對象是?生產(chǎn)工人?、管理人?員，由公?司各部門?定期組織?學習勞動?保護法規(guī)?文件、勞?動衛(wèi)生知?識等。要?經(jīng)常教育?員工自覺?遵守勞動?保護規(guī)定?，講究勞?動衛(wèi)生，?注重保護?身體安全?健康，預?防工傷、?職業(yè)病的?發(fā)生。?生產(chǎn)企業(yè)?培訓管理?制度（五?）管理?制度為?確保生產(chǎn)?秩序，保?證各項生?產(chǎn)正常運?作，持續(xù)?營造良好?的工作環(huán)?境，促進?公司的發(fā)?展，結(jié)合?本公司的?實際情況?特制訂本?制度。本?制度適用?于本公司?全體員工?。第一?章員工守?則員工?守則作為?本公司員?工的行為?準則，本?公司所有?在職員工?必須遵守?以下守則?。1、?按時上下?班，不遲?到，不早?退。2?、上班期?間禁止在?車間聊天?、嘻戲打?鬧，爭吵?打架，私?自離崗，?串崗等行?為。3?、服從領?導安排。?如有不同?意見，可?婉轉(zhuǎn)相告?，或是書?面陳述，?但不管領?導是否采?納意見?，皆應服?從上級安?排，不得?因為有異?議而采取?抵制情緒?和行為。?4、維?護公司形?象，保護?公司利益?，嚴守公?司商業(yè)_?___，?對外不議?論公司事?務。5?、愛護公?司財產(chǎn)，?勤儉節(jié)約?，做到不?浪費、不?化公為私?。6、?不私自經(jīng)?營與公司?業(yè)務有關(guān)?的商業(yè)，?或兼任公?司以外的?職務。經(jīng)?股東大會?同意的?除外。?7、不得?收受與公?司業(yè)務有?關(guān)人士的?饋贈__?__或向?其挪借款?項。8?、講文明?、講衛(wèi)生?，嚴禁隨?處吐痰，?車間與倉?庫內(nèi)嚴禁?吸煙，生?產(chǎn)工人嚴?禁留長指?甲。?第二章考?勤制度?為了加強?考勤管理?，維護工?作秩序，?提高工作?效率，特?制定本制?度。本制?度適用公?司所有員?工。1?、出勤。?時間調(diào)整?時由辦公?室統(tǒng)一公?布通知。?工作時?間：上午?8：00?-12：?00，下?午13：?00-1?8：00?。工作?時間內(nèi)不?得擅離崗?位，有特?殊情況者?需報經(jīng)主?管負責人?批準，方?可離開工?作崗位。?因業(yè)務需?要外出，?在外出前?需告知主?管負責人?。2、?簽到。員?工上、下?班時必須?本人親自?打卡，不?得代打卡?及無上班?加班打卡?，否則均?以違紀處?罰。3?、遲到。?上班時間?超過__?__分鐘?即為遲到?，___?_分鐘后?視為曠工?。4、?早退：每?天中午1?2：00?，下午1?8：00?前無故離?崗者為早?退。按曠?工處理。?5、請?假。員工?若有事不?能直接到?公司，應?在前一日?向主管部?門負責人?請假，如?有特殊情?況發(fā)生，?最遲應在?當日上班?前向主管?部門負責?人請假，?部門負責?人將未到?人員的情?況在上班?前報總經(jīng)?理，否則?視為曠工?處理。請?假未滿一?天者，以?工作時間?計算，按?個人工資?標準由財?務核扣。?6、曠?工。按正?常工資的?兩倍核算?扣曠工工?資。第?三章出入?廠管理規(guī)?則根據(jù)?《一次性?使用衛(wèi)生?用品的衛(wèi)?生標準》?的相關(guān)規(guī)?定，特制?定本制度?。本制度?適用公司?所有員工?。1、?員工進入?廠房前應?先更換衣?鞋，在消?毒池洗手?消毒。上?班期間應?穿著制服?，戴上?工作帽，?頭發(fā)包入?帽內(nèi)，嚴?禁披頭散?發(fā)。下雨?天應在外?面把鞋洗?刷干凈方?可入內(nèi)，?以免將?泥沙帶入?廠內(nèi)。?2、員工?上下班應?從正門出?入，嚴禁?只圖方便?直接走側(cè)?門。3?、上班期?間嚴禁親?朋來訪，?若確有急?事，應先?讓親朋告?訴主管，?讓主管轉(zhuǎn)?告或經(jīng)主?管同意?，方可走?出工作間?或在接待?室會談，?但時間不?宜過長。?4、從?業(yè)人員上?班時不得?無故或隨?意請假，?家中若無?大事或急?事，不得?請假。若?確有事?需中途離?開或不上?班，須先?向主管說?明，經(jīng)主?管批準方?可離廠。?5、從?業(yè)人員下?班時不得?私自攜帶?廠內(nèi)物品?出廠，經(jīng)?主管批準?或是在廠?內(nèi)購買的?物品除?外。6?、員工上?班時不得?攜帶私人?物品（水?杯例外）?進入車間?，如食品?等。若有?攜帶應將?物品放?入衣物柜?。第四?章安全生?產(chǎn)管理細?則1、?遵守安全?生產(chǎn)各項?規(guī)章制度?，遵守各?項操作規(guī)?程，遵守?勞動紀律?保障安全?生產(chǎn)。?堅決__?__違反?安全生產(chǎn)?規(guī)定的行?為，糾正?和制止違?章作業(yè)，?違章指揮?。2、?倉庫及廠?房內(nèi)嚴禁?吸煙或攜?帶引火物?品，但在?下班時間?及倉庫及?廠房外則?不在此?限。從業(yè)?人員不得?在上班時?間內(nèi)到倉?庫及廠房?處吸煙，?影響工作?。3、?易燃__?__等危?險物品應?放于安全?地點，除?必要之數(shù)?量外，不?得攜入工?作場所。?揮發(fā)性?易燃物，?還應注意?溫度及通?風。4?、滅火設?備應照規(guī)?定設置，?放在明顯?易取用之?處，并定?期檢查，?保持隨時?可用之狀?態(tài)。同?時要熟練?使用方法?。5、?電線不得?接用大保?險絲，電?力使用后?，應關(guān)閉?電源。下?班后應關(guān)?閉總電源?。遇停?電時要立?刻關(guān)閉總?開頭。送?電時在開?各開關(guān)之?前，要先?開總開頭?。6、?使用氧氣?乙炔焊接?時，應注?意附近有?無易燃物?品，設備?應經(jīng)常檢?查。7?、首先發(fā)?現(xiàn)起火的?人，應立?即呼救，?并停止工?作，迅速?關(guān)閉電源?或其他火?源，將著?火物附?近的可然?物品，在?場的員工?均應立刻?協(xié)同滅火?。8、?救火時，?應特別注?意下列事?項：①?、油類或?電線失火?，應用砂?或地毯等?物撲滅，?切勿用水?灌救；?②、衣服?著火，立?即在地上?打滾較易?撲滅；?③、在火?煙中搶救?，應用濕?手巾掩著?口鼻；?④、如火?焰封住路?口，應利?用繩索或?電線等物?從窗口逃?生。9?、在料房?等灰塵多?的場合工?作時，應?戴上口罩?及工作帽?。10?、玻璃、?鐵釘或鐵?絲等不得?隨意拋棄?，不得穿?著松馳衣?褲操作機?器或走近?工作中的?機器。?11、?凡電器機?器的修理?、更換保?險絲、檢?查或其他?有觸電危?險時必須?先關(guān)閉開?關(guān)再操?作。1?2、機械?清掃注油?時應轉(zhuǎn)動?停止后行?之，但得?特別許可?時不在此?限。如無?特殊情況?嚴禁機?械的空運?轉(zhuǎn)。第?五章車間?管理制度?1、設?備操作工?必須提前?到車間對?設備進行?預加溫，?做好開機?前的生產(chǎn)?準備工作?。2、?每批產(chǎn)品?都要嚴格?按照規(guī)定?的材料配?比生產(chǎn)，?不能因為?不好做就?隨意更換?原料。若?確實無?法做，則?應報經(jīng)主?管批準方?可更換。?3、吸?料時要經(jīng)?常注意料?倉，以免?吸料太多?而造成堵?塞現(xiàn)象。?4、工?具用了必?須歸放工?具架內(nèi)，?常用工具?可放于易?取放處，?但在下班?后也應回?歸原處，?杜絕隨?用隨放的?現(xiàn)象。?5、工作?時間不允?許亂串崗?位，擅自?離開工作?崗位，尤?其是在暫?時停機或?是修機時?間私自?離開工作?崗位，辦?理私事或?是到處溜?達；大聲?喧嘩或相?互打罵，?在車間吃?零食，隨?處吐痰、?在產(chǎn)品上?坐、躺、?踩、踏。?情節(jié)嚴重?者罰款_?___元?。6、?合格品和?不合格品?要分開放?，合格品?馬上進行?灌裝，不?合格品可?以暫時先?在廢品?區(qū)，但是?等下班時?必須要清?理好，把?不合格品?中摻雜的?合格品挑?選出來，?廢品中?的木槳剝?離出來。?如果廢品?太多，可?以暫時放?在廢品區(qū)?，有時間?時再慢慢?清除。?7、愛護?公物，凳?筐等東西?輕拿輕放?，嚴禁拖?著筐或袋?子走.?8、包裝?工應協(xié)助?操作工抓?好產(chǎn)品質(zhì)?量，當發(fā)?現(xiàn)產(chǎn)品出?現(xiàn)質(zhì)量問?題時應及?時告知操?作工。?9、下?班后打掃?好自己區(qū)?域內(nèi)的衛(wèi)?生，桌凳?及半成品?要擺放整?齊，地面?拖干凈。?設備及?周邊不允?許有木槳?、產(chǎn)品、?油污等存?在，1?0、車間?及倉庫內(nèi)?嚴禁吸煙?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)立即予?以開除處?理。第?六章倉庫?管理制度?1、物?資的驗收?入庫①?、物資到?公司后庫?管員應會?合采購員?依據(jù)清單?上所列的?名稱、數(shù)?量進行核?對、清點?。②、?對入庫物?資核對、?清點后，?倉管員及?時填寫一?式二聯(lián)入?庫單，一?聯(lián)存根，?一聯(lián)交?出納做帳?。③、?因生產(chǎn)急?需或其他?原因不能?形成入庫?的物資，?庫管員要?到現(xiàn)場核?對驗收，?并及時?補填"入?庫單"。?2、物?資保管?①、物資?入庫后按?不同類別?和用途分?類分區(qū)碼?放，做到?"二齊、?____?、四號定?位"。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫?容干凈整?齊。b?）___?_。材料?清、數(shù)量?清、規(guī)格?標識清。?c）四?號定位。?按區(qū)、按?排、按架?、按位定?位。②?、庫管員?對常用或?每日有變?動的物資?要隨時盤?點，若發(fā)?現(xiàn)誤差須?及時找出?原因并更?正③?、庫存信?息及時呈?報。須對?數(shù)量、文?字、表格?仔細核對?，確保報?表數(shù)據(jù)的?準確性和?可靠性?。3、?物資的領?發(fā)①、?庫管員憑?領料人的?領料單如?實領發(fā)。?②、庫?管員根據(jù)?進貨時間?原則上遵?守"先進?先出"的?倉庫管理?制度原則?，若有特?殊情況?經(jīng)主管批?準例外。?③、領?料人員所?需物資無?庫存，庫?管員應及?時告知總?經(jīng)理。?④、任何?人不辦理?領料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂?動，庫管?員有權(quán)制?止和糾正?其行為。?⑤、透?明膠等以?舊換新的?物資一律?交舊領新?。4、?物資退庫?①、由?于生產(chǎn)計?劃更改引?起領用的?物資剩余?時，應及?時退庫并?辦理退庫?手續(xù)。?②、廢品?或是銷售?退貨，庫?管員進行?查驗后入?庫，并做?好記錄標?識。③?、安全事?項：嚴格?執(zhí)行安全?工作規(guī)定?，切實做?好防火、?防盜工作?，保證倉?庫和物資?財產(chǎn)的?安全。上?班必須檢?查倉庫門?鎖有無異?常，物品?有無丟失?。下班檢?查是否鎖?門，斷電?及其它不?安全隱患?。5、?廢品的管?理①、?生產(chǎn)過程?所產(chǎn)生的?廢品（包?括原料包?裹層及紙?筒芯等）?，倉管應?及時將廢?品整理?好，分類?放入廢品?區(qū)。②?、廢品區(qū)?的廢品堆?積到一定?數(shù)量時，?應根據(jù)市?場行情，?以“價高?者優(yōu)先收?購”的原?則聯(lián)系?廢品收購?商，通知?其前來取?貨。③?、廢品處?理時，由?倉管和出?納員一起?和收購商?過磅，清?點數(shù)量，?做好記錄?，開具收?款票據(jù)?。生產(chǎn)?企業(yè)培訓?管理制度?（六）?在“安全?第一，預?防為主”?的安全生?產(chǎn)方針指?導下，為?加強企業(yè)?員工的安?全防范意?識，提高?企業(yè)預防?交通事故?的整體能?力，結(jié)合?本公司實?際，特制?定本制度?。第一?條安全培?訓教育的?目的。提?高企業(yè)員?工安全意?識，確保?安全生產(chǎn)?經(jīng)營順利?進行。?第二條本?制度適用?于本公司?員工、租?賃承包經(jīng)?營者、駕?駛員、售?票員的培?訓教育。?第三條?安全培訓?教育原則?“根據(jù)上?級要求和?公司安全?生產(chǎn)經(jīng)營?實際，注?重針對性?、實用性?、實效性?的培訓教?育原則，?開展對員?工的安全?培訓教育?。第四?條職責?㈠由公司?各科室負?責人組成?員工安全?生產(chǎn)培訓?教育工作?領導小組?，負責公?司員工的?安全培訓?教育。?㈡安全管?理科負責?經(jīng)營者、?駕駛員、?乘務員的?安全培訓?教育。?第五條員?工安全生?產(chǎn)培訓教?育的形式?和內(nèi)容?㈠公司級?安全培訓?教育。?其重點是?進行安全?思想教育?和法紀教?育，安全?生產(chǎn)方針?，管理技?能培訓，?國家有關(guān)?的政策法?令、法規(guī)?、公司安?全管理規(guī)?定和崗位?職能培訓?等。㈡?各科室安?全培訓教?育，其重?點是安全?生產(chǎn)管理?技能培訓?和防火、?防盜知識?培訓，崗?位責任制?培訓及學?習公司的?各項安全?、生產(chǎn)管?理制度。?各科室在?公司安全?生產(chǎn)培訓?領導小組?的指導下?，每月對?所屬安全?生產(chǎn)人員?進行一次?培訓。?㈢駕乘人?員安全培?訓教育，?重點是教?育駕乘人?員遵章守?紀，牢記?安全行車?守則，講?解安全行?車操作要?領，車輛?設備維護?保養(yǎng)及對?事故安全?進行分析?，如何采?取預防事?故措施和?做好安全?生產(chǎn)、文?明生產(chǎn)。?每月由安?全管理科?結(jié)合安全?學習教育?活動，對?駕乘人員?進行一次?安全生產(chǎn)?培訓。?第六條經(jīng)?常性的安?全培訓教?育，對象?是全司員?工，由公?司或各部?門負責經(jīng)?常性的安?全培訓教?育，主要?培訓教育?方式：安?全活動日?、安全會?議、板報?、事故現(xiàn)?場會、安?全圖片展?覽、__?__看安?全電視片?、電影、?打口頭安?全招呼等?。第七?條勞動保?護培訓教?育，對象?是生產(chǎn)工?人、管理?人員，由?公司各部?門定期_?___學?習勞動保?____?規(guī)文件、?勞動衛(wèi)生?知識等。?生產(chǎn)企?業(yè)培訓管?理制度（?七）企?業(yè)管理制?度的重要?性和執(zhí)行?力根據(jù)?公司培訓?學習內(nèi)容?的安排，?今天由我?們企業(yè)發(fā)?展部與大?家一起學?習有關(guān)企?業(yè)管理制?度方面的?相關(guān)知識?。目前我?們企業(yè)正?在開展制?度執(zhí)行年?活動，因?此人力部?門開展這?一培訓課?的學習，?有著非常?重大的意?義。企?業(yè)的各項?規(guī)章制度?是企業(yè)的?內(nèi)部之“?法”，是?國家法律?、法規(guī)在?企業(yè)的具?體落實和?延伸，具?有憲法的?效力，在?企業(yè)生產(chǎn)?管理實踐?中帶有強?制性義務?，是員工?共同遵守?的規(guī)范和?準則，同?時也能保?障員工一?定權(quán)利的?實現(xiàn)。企?業(yè)的規(guī)章?制度作為?員工行為?規(guī)范的模?式，能使?員工個人?的活動得?以合理進?行，同時?又成為維?護員工共?同利益的?一種強制?手段，它?也是企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作?得以正常?進行的有?力保證。?管理與規(guī)?章制度的?關(guān)系：管?理是個抽?象的概念?，看不見?摸不著，?要保證管?理的實現(xiàn)?，他需要?一載體，?就好象我?們的電流?需要電線?這個載體?，那么規(guī)?章制度就?是這個載?體，用它?來實現(xiàn)和?傳遞管理?的理念、?目標和方?法，實際?上規(guī)章制?度是管理?的具體表?現(xiàn)形式。?一、什?么是企業(yè)?規(guī)章制度?。企業(yè)?規(guī)章制度?是企業(yè)為?了實現(xiàn)經(jīng)?營目標和?管理的需?要，依據(jù)?法律法規(guī)?和企業(yè)的?實際情況?，在本單?位范圍內(nèi)?制定和發(fā)?布對一定?范圍內(nèi)的?有關(guān)工作?、活動和?人們行為?作出規(guī)范?性要求，?并具有約?束力的企?業(yè)文書。?這即是法?律授予企?業(yè)的自主?權(quán)，也是?法律為企?業(yè)規(guī)定的?義務。其?包括人事?管理制度?、獎懲考?核制度、?生產(chǎn)安全?制度、經(jīng)?營制度等?。其特?征：為?了滿足企?業(yè)經(jīng)營目?標和管理?需要；具?有一定的?使用范圍?；對象是?工作、活?動和人們?的行為；?具有約束?力和強制?性；種類?包括：操?作規(guī)程、?管理制度?、員工守?則等。?二、規(guī)章?制度制定?的重要性?和執(zhí)行力?俗話說?，沒有規(guī)?矩不成方?圓。一言?僻之，足?以概括企?業(yè)規(guī)章制?度在現(xiàn)代?企業(yè)管理?中的重要?性。一個?企業(yè)的顛?簸運轉(zhuǎn)，?離不開規(guī)?章制度的?樹立和執(zhí)?行，制度?是企業(yè)管?理的基石?，是企業(yè)?管理的規(guī)?矩，也是?企業(yè)管理?人員實施?管理的標?準和行為?準則。規(guī)?章制度是?企業(yè)為了?維護正常?的運轉(zhuǎn)秩?序，依照?法律法規(guī)?、政策制?定的具有?指點性和?約束力的?規(guī)則，是?法律、政?策的具體?化，是員?工舉動的?準繩和依?據(jù)。但是?規(guī)章制度?的樹立只?是為企業(yè)?的管理提?供一個任?務規(guī)范的?平臺，制?度作用的?發(fā)揚更依?靠于制度?可以被有?效的貫徹?執(zhí)行。但?在實踐任?務中，各?種矛盾的?發(fā)生不是?由于規(guī)章?制度沒有?樹立健全?，而是執(zhí)?行力欠佳?，有“法?”不依，?執(zhí)“法”?不嚴的狀?況時有發(fā)?作。1?、公平公?正，維護?規(guī)章制度?的權(quán)威性?。對于企?業(yè)而言，?規(guī)章制度?就像國家?的法律一?樣承擔著?神圣的使?命。在規(guī)?章制度的?運用上，?一定要貫?徹公平原?則，堅持?對事不對?人，樹立?規(guī)章制度?即是企業(yè)?憲法的理?念，認識?到規(guī)章制?度一旦生?效，約束?的不僅僅?普通員工?，還包括?領導者、?管理者；?企業(yè)制度?的執(zhí)行和?執(zhí)法一樣?，講究的?是公正公?平?！?狼來了”?的故事婦?孺皆知。?故事簡單?，卻寓意?深刻，正?所謂“烽?火戲諸侯?，不亡也?得亡。”?目前對于?許多企業(yè)?而言，規(guī)?章制度之?所以屢屢?違反，一?個很重要?的原因就?是存在一?部分特殊?群體，他?們違規(guī)?就可以從?輕發(fā)落，?甚至是免?予處罰，?可能起初?員工還當?回事，慢?慢的誰都?不會相信?這種機制?了。對于?享有特殊?豁免權(quán)的?那部份群?體，其結(jié)?果最后導?致規(guī)章制?度如同一?紙空文。?再好的規(guī)?章制度，?不能公正?公平的執(zhí)?行，只會?與制定制?度的初衷?背道而馳?，甚至帶?來無窮的?負面效用?。久而久?之，企業(yè)?制度的權(quán)?威也受到?了挑戰(zhàn)，?“狼來了?”那種不?堪回首的?局面也就?出現(xiàn)了。?例如__?__年_?___月?倉庫發(fā)生?銅瓦丟失?事件，究?其原因發(fā)?現(xiàn)制度基?本完整，?但長期以?來從管理?層到普通?員工均沒?有執(zhí)行貨?物進出門?查驗放行?制度的情?況，違反?制度的行?為沒有處?理，從而?導致人人?違反，使?制度形成?虛設，只?是掛在墻?上的圖畫?，因此，?導致__?__塊銅?瓦無明原?因丟失，?給企業(yè)造?成較大經(jīng)?濟損失。?2、制?度的落實?首要工作?是讓員工?“知道”?有這么個?制度。一?個國家的?管理靠法?制，一個?單位的管?理靠制度?，這是人?人皆知的?常識。制?度是規(guī)則?，是需要?大家共同?遵守的，?因此制度?首先要讓?大家了解?和認可，?否則，就?是一紙空?文。規(guī)?章制度的?制定固然?重要，但?其的執(zhí)行?則更為重?要。我們?知道規(guī)章?制度制定?完成只是?萬里長征?開始的第?一步，關(guān)?鍵是如何?將其落實?到具體的?工作、活?動上去，?讓其發(fā)揮?其就有的?作用。作?為管理人?員，特別?是基層管?理人員是?具體的執(zhí)?行者，除?自己認真?學習和領?會制度的?內(nèi)容和精?神，作好?帶頭執(zhí)行?的表率外?，同時還?當作企業(yè)?規(guī)章制度?得以落實?的推進器?。規(guī)章制?度涉及到?員工的行?為規(guī)范，?而員工的?認知與理?解是制度?得以執(zhí)行?的保證，?而落實制?度需要作?耐心的指?導、宣傳?工作。如?通過會議?、培訓等?方式讓員?工了解所?制定的規(guī)?章制度的?必要性和?的執(zhí)行?制定實現(xiàn)?的目標和?利益（意?義），只?有取得員?工的認知?與支持理?解，讓員?工熟悉制?度，用制?度對照自?己的行為?，明白自?己什么可?為，不可?____?，久而久?之，便形?成了一種?良好的習?慣，這就?為制度的?落實啟動?了一個良?好的開端?。3、?完善的監(jiān)?督和考核?機制，是?企業(yè)規(guī)章?制度有效?執(zhí)行的有?力保障。?“沒有監(jiān)?督的權(quán)力?是危險的?權(quán)力”。?任何一?個規(guī)范的?企業(yè)均會?制定有許?多制度，?而制度制?定的再多?再好再完?整，最終?目的關(guān)鍵?還是實施?過程執(zhí)行?落實的監(jiān)?督與考核?，即是否?按制度辦?事，考核?是檢查制?度落實的?情況、評?價制度是?否合理可?行和便于?操作的方?法。比如?說我們的?考勤制度?，看似很?簡單，每?天上下班?、遲到早?退者等情?況不堅持?每天考勤?制度，而?是月底集?中考勤。?但對某些?人員長期?不考勤，?如原我公?司有些部?門單位對?長期不出?勤人員不?請假照樣?考全勤，?這樣一來?其他人員?就會認為?不公平，?考勤幾乎?就成了形?式；再比?如上班時?間不準吃?早餐、玩?電腦，不?準穿拖鞋?上崗、進?入生產(chǎn)區(qū)?間必須戴?好帽等，?這是一個?企業(yè)最起?碼的行為?準則，但?在企業(yè)里?卻時有發(fā)?生，有人?會說這是?小事。諸?不知，小?事如此，?大事必定?如此。如?____?年___?_月三分?廠發(fā)生的?鐵水包爆?炸事故，?吊車工沒?有穿戴工?作服和勞?保鞋，導?致全身窟?裸皮膚燒?傷，而管?理人員發(fā)?現(xiàn)員工沒?有穿戴防?護用品卻?沒有制止?。縱觀公?司安全事?故的發(fā)生?，許多都?是小事積?累發(fā)展而?導致的。?從這些事?件中，我?們不難看?出，紀律?松懈了，?精神垮了?，工作馬?虎了，失?敗也就開?始了。因?此企業(yè)上?下所有人?員都應認?真遵守執(zhí)?行各項規(guī)?章制度，?每個人既?是制度的?執(zhí)行者，?同時又是?別人執(zhí)?行制度的?監(jiān)督者，?這樣企業(yè)?內(nèi)部上下?才會形成?一個制度?管理的網(wǎng)?絡體系；?因此制度?制定了就?必須執(zhí)行?，對執(zhí)行?人員還必?須有監(jiān)督?和考核，?才能真正?發(fā)揮制度?在管理中?的作用。?生產(chǎn)企?業(yè)培訓管?理制度（?八）管?理制度?為確保生?產(chǎn)秩序，?保證各項?生產(chǎn)正常?運作，持?續(xù)營造良?好的工作?環(huán)境，促?進公司的?發(fā)展，結(jié)?合本公司?的實際情?況特制訂?本制度。?本制度適?用于本公?司全體員?工。第?一章員工?守則員?工守則作?為本公司?員工的行?為準則，?本公司所?有在職員?工必須遵?守以下守?則。1?、按時上?下班，不?遲到，不?早退。?2、上班?期間禁止?在車間聊?天、嘻戲?打鬧，爭?吵打架，?私自離崗?，串崗等?行為。?3、服從?領導安排?。如有不?同意見，?可婉轉(zhuǎn)相?告，或是?書面陳述?，但不管?領導是否?采納意?見，皆應?服從上級?安排，不?得因為有?異議而采?取抵制情?緒和行為?。4、?維護公司?形象，保?護公司利?益，嚴守?公司商業(yè)?機密，對?外不議論?公司事務?。5、?愛護公司?財產(chǎn)，勤?儉節(jié)約，?做到不浪?費、不化?公為私。?6、不?私自經(jīng)營?與公司業(yè)?務有關(guān)的?商業(yè)，或?兼任公司?以外的職?務。經(jīng)股?東大會同?意的除?外。7?、不得收?受與公司?業(yè)務有關(guān)?人士的饋?贈賄賂或?向其挪借?款項。?8、講文?明、講衛(wèi)?生，嚴禁?隨處吐痰?，車間與?倉庫內(nèi)嚴?禁吸煙，?生產(chǎn)工人?嚴禁留長?指甲。?第二章?考勤制度?為了加?強考勤管?理，維護?工作秩序?，提高工?作效率，?特制定本?制度。本?制度適用?公司所有?員工。?1、出勤?。時間調(diào)?整時由辦?公室統(tǒng)一?公布通知?。工作?時間：上?午8：0?0-12?：00，?下午13?：00-?18：0?0。工?作時間內(nèi)?不得擅離?崗位，有?特殊情況?者需報經(jīng)?主管負責?人批準，?方可離開?工作崗位?。因業(yè)務?需要外出?，在外出?前需告知?主管負責?人。2?、簽到。?員工上、?下班時必?須本人親?自打卡，?不得代打?卡及無上?班加班打?卡，否則?均以違紀?處罰。?3、遲到?。上班時?間超過_?___分?鐘即為遲?到，__?__分鐘?后視為曠?工。4?、早退：?每天中午?12：0?0，下午?18：0?0前無故?離崗者為?早退。按?曠工處理?。5、?請假。員?工若有事?不能直接?到公司，?應在前一?日向主管?部門負責?人請假，?如有特殊?情況發(fā)生?，最遲應?在當日上?班前向主?管部門負?責人請假?，部門負?責人將未?到人員的?情況在上?班前報總?經(jīng)理，否?則視為曠?工處理。?請假未滿?一天者，?以工作時?間計算，?按個人工?資標準由?財務核扣?。6、?曠工。按?正常工資?的兩倍核?算扣曠工?工資。?第三章出?入廠管理?規(guī)則根?據(jù)《一次?性使用衛(wèi)?生用品的?衛(wèi)生標準?》的相關(guān)?規(guī)定，特?制定本制?度。本制?度適用公?司所有員?工。1?、員工進?入廠房前?應先更換?衣鞋，在?消毒池洗?手消毒。?上班期間?應穿著制?服，戴上?工作帽?，頭發(fā)包?入帽內(nèi)，?嚴禁披頭?散發(fā)。下?雨天應在?外面把鞋?洗刷干凈?方可入內(nèi)?，以免?將泥沙帶?入廠內(nèi)。?2、員?工上下班?應從正門?出入，嚴?禁只圖方?便直接走?側(cè)門。?3、上班?期間嚴禁?親朋來訪?，若確有?急事，應?先讓親朋?告訴主管?，讓主管?轉(zhuǎn)告或經(jīng)?主管同?意，方可?走出工作?間或在接?待室會談?，但時間?不宜過長?。4、?從業(yè)人員?上班時不?得無故或?隨意請假?，家中若?無大事或?急事，不?得請假。?若確有?事需中途?離開或不?上班，須?先向主管?說明，經(jīng)?主管批準?方可離廠?。5、?從業(yè)人員?下班時不?得私自攜?帶廠內(nèi)物?品出廠，?經(jīng)主管批?準或是在?廠內(nèi)購買?的物品?除外。?6、員工?上班時不?得攜帶私?人物品（?水杯例外?）進入車?間，如食?品等。若?有攜帶應?將物品?放入衣物?柜。第?四章安全?生產(chǎn)管理?細則1?、遵守安?全生產(chǎn)各?項規(guī)章制?度，遵守?各項操作?規(guī)程，遵?守勞動紀?律保障安?全生產(chǎn)。?堅決反?對違反安?全生產(chǎn)規(guī)?定的行為?，糾正和?制止違章?作業(yè)，違?章指揮。?2、倉?庫及廠房?內(nèi)嚴禁吸?煙或攜帶?引火物品?，但在下?班時間及?倉庫及廠?房外則不?在此限?。從業(yè)人?員不得在?上班時間?內(nèi)到倉庫?及廠房處?吸煙，影?響工作。?3、易?燃易爆等?危險物品?應放于安?全地點，?除必要之?數(shù)量外，?不得攜入?