物業(yè)保安個(gè)人年終總結(jié)(3篇)_第1頁
物業(yè)保安個(gè)人年終總結(jié)(3篇)_第2頁
物業(yè)保安個(gè)人年終總結(jié)(3篇)_第3頁
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第8頁共8頁物業(yè)保安?個(gè)人年終?總結(jié)_?___即?將結(jié)束,?審視自己?一年來的?工作,總?結(jié)一年的?得失,感?觸良多。?一年來,?我熱衷于?本職工作?,嚴(yán)格要?求自己,?擺正自己?的工作位?置,時(shí)刻?保持“謙?虛”、“?謹(jǐn)慎”、?“律己”?的態(tài)度。?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、栽?培和同事?們的幫助?支持下,?始終勤奮?學(xué)習(xí)、積?極進(jìn)取,?努力提高?自我,始?終勤奮工?作,認(rèn)真?完成任務(wù)?,履行好?崗位職責(zé)?。作為一?名保安員?,但在我?心中,恒?寶小區(qū)就?是我的家?,領(lǐng)導(dǎo)就?是我的家?長,同事?就是我的?兄弟姐妹?,小區(qū)的?事就是我?自己的事?,我要精?心守衛(wèi)我?的家,使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長?。我明白?作為一個(gè)?家庭成員?,一名保?安員“守?衛(wèi)小區(qū)、?守衛(wèi)我家?”的責(zé)任?重大。?保安是一?項(xiàng)特殊的?、并具有?很大危險(xiǎn)?性的工作?,可我沒?有因此而?膽怯、畏?懼。記得?有位名人?曾經(jīng)說過?“我們不?是在為老?板打工,?更不是單?純?yōu)榱速?錢,我是?在為自己?的夢想打?工,為自?己的遠(yuǎn)大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績?中提升自?己。”因?此,我們?必須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)真?的工作態(tài)?度,干好?日??此?平淡的工?作,要想?得到,做?得全。堅(jiān)?決完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?每一項(xiàng)任?務(wù),做到?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。在?部門李經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下,我們?圓滿地完?成了今年?的工作任?務(wù),得到?了住/租?戶的滿意?,同時(shí)也?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?。我們今?年的工作?是比較繁?瑣的一年?,有住/?租戶的裝?修施工,?進(jìn)出的人?員多且復(fù)?雜,加上?因當(dāng)前金?融風(fēng)波浪?潮的影響?而愈加加?劇了當(dāng)前?治安形式?的嚴(yán)峻,?這都對我?們的工作?增加了壓?力,在這?種情況下?我們加強(qiáng)?了對進(jìn)出?人員、施?工人員的?監(jiān)管和登?記,加強(qiáng)?巡樓的力?度,把事?故徹底消?滅在萌芽?狀態(tài)下,?確保了小?區(qū)的安全?。在工?作之余,?在部門的?部署下,?我們進(jìn)行?了保安員?體能訓(xùn)練?,內(nèi)容包?括,隊(duì)列?訓(xùn)練,軍?體拳等。?堅(jiān)持完成?預(yù)期目標(biāo)?,保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計(jì)劃?,我剛開?始時(shí)也和?隊(duì)員一樣?有怨言,?覺得成天?訓(xùn)練這個(gè)?沒什么必?要,但最?終我明白?要想有整?體過硬的?業(yè)務(wù)本領(lǐng)?和強(qiáng)壯的?體能素質(zhì)?,沒有刻?苦訓(xùn)練關(guān)?鍵時(shí)刻怎?么能發(fā)揮?出我們“?養(yǎng)兵千日?、用兵一?時(shí)”的作?用呢所以?我們一直?堅(jiān)持。?作為保安?還是一名?義務(wù)的消?防員,今?年在部門?組織的幾?次消防安?全培訓(xùn)和?發(fā)生火災(zāi)?時(shí)的應(yīng)急?處理方案?中,能認(rèn)?真地學(xué)習(xí)?記錄,掌?握消防知?識,結(jié)合?本小區(qū)的?消防設(shè)備?、設(shè)施,?定期組織?人員進(jìn)行?設(shè)備的巡?查和維護(hù)?工作,以?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?方針,確?保住/租?戶的生命?財(cái)產(chǎn)和安?全。在?工作生活?當(dāng)中本人?在一年的?總結(jié)1?、堅(jiān)決服?從領(lǐng)導(dǎo)、?認(rèn)真領(lǐng)會?并執(zhí)行公?司的經(jīng)營?管理策略?和指示精?神,并_?___到?崗位實(shí)際?工作當(dāng)中?始終把維?護(hù)公司利?益放在第?一位。?2、認(rèn)真?對待并堅(jiān)?決完成部?門交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù),積?極協(xié)助主?管做好班?組的日常?工作,并?為班組的?建設(shè)出謀?劃策。?3、工作?中不怕吃?苦受累,?勇挑重?fù)?dān)?,主動(dòng)找?事干,做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”,積?極適應(yīng)各?種艱苦環(huán)?境,在繁?重的工作?中磨練自?己的意志?,增長自?己的才干?;并勇于?發(fā)現(xiàn)和糾?正自己工?作中的缺?點(diǎn)、錯(cuò)誤?,不斷調(diào)?整自己的?思維方式?和工作方?法,分階?段提出較?高的學(xué)習(xí)?和工作目?標(biāo),不斷?追求更大?的進(jìn)步。?4、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?勇于實(shí)踐?,不斷積?累,勇于?開拓。在?理論學(xué)習(xí)?的同時(shí)注?意講究學(xué)?習(xí)方法,?端正學(xué)習(xí)?態(tài)度,提?高學(xué)習(xí)效?率,努力?培養(yǎng)自己?扎實(shí)的理?論功底、?正確的思?想觀點(diǎn)、?踏實(shí)的工?作作風(fēng)、?周密的組?織能力、?機(jī)智的分?析能力、?果敢的處?事能力、?廣泛的社?交能力;?并虛心好?學(xué),不斷?地向部門?主管請教?取經(jīng),吸?取他們的?成功經(jīng)驗(yàn)?,不斷鞭?策自己使?自己有學(xué)?習(xí)的方向?和目標(biāo)。?5、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防方?針,完善?消防設(shè)備?巡查及保?養(yǎng)措施,?并加強(qiáng)消?防知識的?培訓(xùn),提?高防火意?識,掌握?消防設(shè)備?的操作方?法,確保?安全。?以上是我?在一年中?做得好的?方面,縱?觀一年的?工作,客?觀自我剖?析,自己?也存在以?下不足之?處,懇請?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評?,以待在?今后的工?作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和?改正。?1、工作?當(dāng)中有松?懈。2?、工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)?管理知識?仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí),?積累。?____?年即將過?去,我們?將滿懷熱?情地迎來?____?年,新的?一年意味?著新的機(jī)?遇和新的?挑戰(zhàn)?!?今朝花開?勝往昔,?料得明日?花更紅”?,我堅(jiān)信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策下公?司的明天?會更好,?作為公司?的一份子?,在明年?的工作當(dāng)?中我將一?如既往,?全心全意?的為公司?的不斷發(fā)?展壯大貢?獻(xiàn)自己的?一份微薄?之力。?物業(yè)保安?個(gè)人年終?總結(jié)(二?)__?__即將?過去,新?的一年即?將開始,?回首過去?一年部門?的工作我?們在物業(yè)?公司,物?業(yè)服務(wù)中?心的領(lǐng)導(dǎo)?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,各部?門大力支?持配合下?,充分調(diào)?員工積極?性,以安?全管理工?作為基礎(chǔ)?,杜絕消?防事故隱?患為切入?點(diǎn),加大?對車場的?管理力度?,保障交?通道路暢?通,以業(yè)?主無抱怨?,服務(wù)無?缺憾,管?理無盲點(diǎn)?!為工作?標(biāo)準(zhǔn)。一?年來非辦?公時(shí)間發(fā)?現(xiàn)客戶未?鎖門共計(jì)?____?起。查處?外來推銷?人員__?__人次?。處理突?發(fā)事件_?___起?。辦理二?裝施工入?場共計(jì)_?___起?。重大節(jié)?日消防安?全檢查_?___次?,消防宣?傳日__?__次。?消防聯(lián)動(dòng)?測試測試?____?次。糾正?違章停車?____?余起。經(jīng)?過一年的?積極探索?和部門員?工的不懈?努力,今?年我們在?安全文明?管理,提?高服務(wù)質(zhì)?量。員工?隊(duì)伍建設(shè)?等方面取?得一定成?績。但也?存在不足?,具體總?結(jié)如下。?第二部?分:部門?主要工作?及工作任?務(wù)目標(biāo)完?成情況?(一)、?內(nèi)部管理?1、部?門崗位:?共計(jì)__?__個(gè)崗?位辦公室?____?人夜值_?___人?收費(fèi)員_?___人?內(nèi)保__?__人中?控___?_人外包?____?人共計(jì)_?___人?2、人?員調(diào)整:?今年從部?門到個(gè)崗?位專業(yè)人?員流動(dòng)較?大,先后?離職人員?____?名。勸離?人員__?__人。?人員流失?率達(dá)__?__%,?為了不影?響部門工?作正常和?運(yùn)行。在?物業(yè)公司?及物業(yè)服?務(wù)中心的?領(lǐng)導(dǎo)幫助?下,根據(jù)?各專業(yè)人?員特點(diǎn),?及時(shí)進(jìn)行?人員崗位?調(diào)查,避?免工作的?脫節(jié)。同?時(shí)也使各?崗位人員?留有發(fā)展?空間。提?供良好的?工作平臺?。也是確?定人員專?業(yè)化的管?理模式。?3、上?半年針對?外包公司?車管人員?整體素質(zhì)?不高,服?務(wù)意識淡?薄,形象?較差,我?部在上級?的協(xié)助下?,做道走?出去請進(jìn)?來。對有?資質(zhì)的外?包單位進(jìn)?行選拔。?對外包公?司進(jìn)行調(diào)?查,從而?提高外包?車管員的?服務(wù)意識?,也提高?了大廈的?整體形象?。通過幾?個(gè)月工作?,基本上?得到客戶?的認(rèn)可。?4、部?門文件和?檔案整理?。針對部?門崗位的?,及時(shí)制?定出各崗?位的職責(zé)?及工作標(biāo)?準(zhǔn),建立?的量化標(biāo)?準(zhǔn),使每?個(gè)崗位達(dá)?到了規(guī)范?化的管理?到和工作?秩序。做?了有標(biāo)準(zhǔn)?有。檢查?有。有落?實(shí)。制定?了全年常?態(tài)工作,?并細(xì)化做?到了誰負(fù)?責(zé),誰落?實(shí),誰跟?進(jìn)。對部?門檔案進(jìn)?行整理,?并做到目?錄編冊,?較好的完?成了各項(xiàng)?任務(wù)。?(二)、?消防工作?:1、?二裝入場?施工管理?:大廈?的入駐率?不斷上升?,加之租?戶搬出。?二裝施工?共進(jìn)場_?___家?,我部對?每一個(gè)施?工單位的?負(fù)責(zé)人在?開工前,?均要進(jìn)行?安全消防?教育,施?工現(xiàn)場加?強(qiáng)管理,?并及時(shí)發(fā)?放和鑒定?安全責(zé)任?書。加大?施工現(xiàn)場?管理和檢?查力度。?在檢查過?程中,處?理糾正施?工現(xiàn)場吸?煙,違章?用電,用?水。滅火?器配備是?否合格等?各類違規(guī)?事件__?__余起?,杜絕事?故隱患。?在下半年?著手整理?二裝施工?檔案。對?原有檔案?進(jìn)行重新?整理和歸?檔。2?、安全檢?查:在?重大節(jié)日?前(五一?十一春節(jié)?)我部門?牽頭與客?服部,工?程部共同?進(jìn)行入室?安全檢查?,完成對?大廈所有?客戶單元?和空置單?元的安全?檢查工作?。全年共?檢查__?__家客?戶。檢查?過程中,?發(fā)現(xiàn)有問?題和存在?隱患的客?戶___?_戶。對?此我們及?時(shí)填發(fā)了?安全整改?通知單,?并跟進(jìn)檢?查落實(shí)整?改情況。?3、設(shè)?備維護(hù)工?程:今?年完成了?大廈公共?區(qū)域13?塊消防栓?玻璃破損?的更換。?對___?_個(gè)消防?栓內(nèi)部設(shè)?備配件進(jìn)?行___?_次檢查?和維修,?更換封條?和標(biāo)識,?本著誰管?理誰負(fù)責(zé)?的原則。?將公共區(qū)?域的消防?設(shè)備的管?理分別落?實(shí)到每個(gè)?中控值機(jī)?員。下半?年完成大?廈公共區(qū)?域,集團(tuán)?及物業(yè)各?辦公室重?要部位_?___具?滅火器的?統(tǒng)計(jì)和年?檢工作,?并對送檢?合格滅火?器全部進(jìn)?行編號,?實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?本年中?,中控室?消防設(shè)備?共出現(xiàn)故?障點(diǎn)__?__個(gè),?全樓消防?設(shè)備總數(shù)?5076?的___?_%已修?復(fù)了__?__個(gè),?目前還有?____?個(gè),占總?數(shù)的__?__%。?安防監(jiān)控?設(shè)備__?__號監(jiān)?控主機(jī)故?障,造成?7-10?層無法錄?像。__?__號監(jiān)?控主機(jī)故?障,造成?11-1?3層共_?___個(gè)?畫面無法?播放錄像?,___?_號主機(jī)?錄像丟失?嚴(yán)重。只?能存儲_?___天?。目前錄?象存儲時(shí)?間短,不?符合福建?市政府的?要求。7?#3#電?梯無層顯?。個(gè)別主?機(jī)個(gè)別畫?面圖象有?花紋,不?清晰,不?穩(wěn)定。個(gè)?別主機(jī)無?法正常遙?控個(gè)別攝?像頭,另?外___?_號主機(jī)?與分控主?機(jī)不能聯(lián)?網(wǎng)。對消?防設(shè)備,?安防監(jiān)控?設(shè)備存在?問題匯總?得到物業(yè)?公司和物?業(yè)服務(wù)中?心領(lǐng)導(dǎo)支?持下,配?合工程部?與維保單?位完成了?大廈公共?區(qū)域煙感?探頭清洗?工作,及?消防主機(jī)?,安防監(jiān)?控設(shè)備的?故障檢修?,維護(hù)工?作。完成?了大廈,?所有消防?設(shè)備的聯(lián)?動(dòng)測試工?作,對測?試發(fā)現(xiàn)問?題的設(shè)備?及時(shí)得到?了維修。?但有此問?題已解決?。還有一?些問題未?解決。?物業(yè)保安?個(gè)人年終?總結(jié)(三?)__?__即將?過去,我?們將滿懷?信心地迎?來___?_,過去?一年,是?公司提升?企業(yè)安全?、服務(wù)品?質(zhì)的一年?,也是安?全管理部?工作__?__項(xiàng)目?部指標(biāo)完?成的較為?理想的一?年。值此?辭舊迎新?之際,對?一年的工?作進(jìn)行回?顧,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、查?找不足,?以利于在?新的一年?里揚(yáng)長避?短,再創(chuàng)?佳績。?1、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏?得信賴。?公司通?過引進(jìn)新?昌品牌管?理,強(qiáng)化?管理準(zhǔn)則?,加強(qiáng)管?理人員的?現(xiàn)場督導(dǎo)?和質(zhì)量檢?查,逐步?完善安全?崗位的窗?口形象,?不斷提高?自身的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水?準(zhǔn),得到?了園區(qū)業(yè)?主好評,?贏得了業(yè)?主的信賴?,受業(yè)主?委托物業(yè)?安全管理?部協(xié)助公?司完成的?接待工作?上百次,?其中__?__代表?團(tuán)___?_次,全?國中宣部?領(lǐng)導(dǎo)__?__次,?知名企業(yè)?合作會_?___次?,由于接?待工作完?成出色,?安全管理?部獲得業(yè)?主優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的贊譽(yù)?。2、?預(yù)防為主?、重點(diǎn)布?控在公?司總部的?關(guān)心指導(dǎo)?下,項(xiàng)目?部通過制?定各項(xiàng)安?全方案等?項(xiàng)消防預(yù)?案,__?__防火?、防盜等?“六防”?措施,全?年未發(fā)生?一件意外?安全事故?。項(xiàng)目經(jīng)?理每天召?開部門經(jīng)?理反饋會?,通報(bào)情?況提出要?求。安全?部安排干?部員工勤?于巡查、?嚴(yán)密防控?,在相關(guān)?部門的配?合下,實(shí)?行群防、?群檢、群?治,以確?保園區(qū)萬?無一失。?安全管?理部通過?對___?_工作進(jìn)?行回顧和?總結(jié),總?結(jié)過去、?展望未來?,整改不?足之處并?制定新一?年的提升?服務(wù)目標(biāo)?,以利于?____?安全管理?部各項(xiàng)工?作更好的?全面展開?。以下?幾項(xiàng)工作?是保安部?____?的工作重?點(diǎn)及提升?項(xiàng):1?、我們將?始終__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?,在各項(xiàng)?預(yù)案具體?實(shí)施還不?盡完美的?情況下,?保安部將?繼續(xù)跟進(jìn)?落實(shí)。?2、保安?員及領(lǐng)導(dǎo)?組織管理?水平有待?提升:表?現(xiàn)為骨干?人員文化?修養(yǎng)、專?業(yè)知識和?管理能力?等綜合素?質(zhì)高低不?一、參差?不起,保?安部與項(xiàng)?目制定

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