生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)職責(zé)（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?安全生產(chǎn)?職責(zé)1?、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃，?制定生產(chǎn)?指令、確?保生產(chǎn)計(jì)?劃得以完?成;2?、協(xié)調(diào)日?常生產(chǎn)活?動(dòng)，檢查?日生產(chǎn)進(jìn)?度，解決?生產(chǎn)中提?出的問(wèn)題?，形成_?___，?檢查落實(shí)?會(huì)議決定?;3、?組織做好?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?、生產(chǎn)日?報(bào)、月報(bào)?、季報(bào)、?年報(bào)工作?;4、?組織制定?修訂生產(chǎn)?管理規(guī)程?、工藝規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)?操作規(guī)程?等文件;?5、組?織生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)督?和管理，?保證各項(xiàng)?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程有效實(shí)?施，確保?生產(chǎn)過(guò)程?中各環(huán)節(jié)?符合GM?P及相關(guān)?法規(guī)要求?;6、?組織檢查?生產(chǎn)工藝?紀(jì)律的執(zhí)?行情況，?確保生產(chǎn)?過(guò)程的偏?差得到及?時(shí)適宜的?處理;?7、主持?召開(kāi)生產(chǎn)?部技術(shù)分?析會(huì)，針?對(duì)生產(chǎn)中?的技術(shù)問(wèn)?題，組織?參加技術(shù)?攻關(guān)，做?好技術(shù)分?析工作;?8、組?織制定本?部門(mén)人員?崗位職責(zé)?、確保生?產(chǎn)相關(guān)人?員經(jīng)過(guò)必?要的上崗?前培訓(xùn)和?繼續(xù)培訓(xùn)?，并根據(jù)?實(shí)際需要?調(diào)整培訓(xùn)?內(nèi)容;?9、對(duì)本?部門(mén)人員?進(jìn)行崗位?績(jī)效考核?，對(duì)關(guān)鍵?崗位人員?配合人事?部門(mén)進(jìn)行?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?職能規(guī)劃?及考核，?優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu);?10、組?織協(xié)助公?司產(chǎn)品線(xiàn)?規(guī)劃及新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?工作及相?關(guān)驗(yàn)證工?作;1?1、實(shí)施?安全生產(chǎn)?管理規(guī)程?，防止生?產(chǎn)事故發(fā)?生。生?產(chǎn)車(chē)間安?全生產(chǎn)職?責(zé)（二）?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門(mén)的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?化建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。生產(chǎn)?車(chē)間安全?生產(chǎn)職責(zé)?（三）?1、負(fù)責(zé)?車(chē)間生產(chǎn)?流程、工?程技術(shù)、?生產(chǎn)計(jì)劃?管理、過(guò)?程質(zhì)量控?制及成本?控制;?2、負(fù)責(zé)?人員管理?及本部門(mén)?日常事務(wù)?。3、?根據(jù)公司?發(fā)展需要?和實(shí)際生?產(chǎn)情況，?完善車(chē)間?的組織架?構(gòu)和人員?編制4?、對(duì)影響?產(chǎn)品效率?及質(zhì)量的?問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)?行分析，?提出改善?方案以及?解決問(wèn)題?，減少人?力成本;?5、改?善生產(chǎn)效?率低、不?良率過(guò)高?及原材料?損耗情況?，提出改?善決策及?預(yù)防措施?;6、?負(fù)責(zé)組織?落實(shí)執(zhí)行?公司的安?全生產(chǎn)管?理制度，?結(jié)合車(chē)間?實(shí)際運(yùn)作?特點(diǎn)，做?好各崗位?人員的安?全防護(hù)措?施。7?、現(xiàn)場(chǎng)6?S管理，?確保車(chē)間?整潔有序?。生產(chǎn)?車(chē)間安全?生產(chǎn)職責(zé)?（四）?1.編制?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織車(chē)?間生產(chǎn)，?協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)工序，?指導(dǎo)，保?證均衡生?產(chǎn)和生產(chǎn)?任務(wù)之完?成;2?.負(fù)責(zé)自?控柜/不?銹鋼或碳?鋼類(lèi)設(shè)備?的加工制?造，設(shè)備?的組裝與?集成;?3.編制?工藝流程?，建立工?藝標(biāo)準(zhǔn)流?程和標(biāo)準(zhǔn)?文檔，下?生產(chǎn)指令?單之前對(duì)?產(chǎn)品制程?工藝的核?定;4?.解決生?產(chǎn)過(guò)程中?的