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文檔簡介

工程管理實習總結報告一、實習背景本人于2021年暑期在某建筑公司進行為期兩個月的工程管理實習。實習期間，主要負責項目的現場管理和協(xié)調工作。二、實習內容1.現場管理實習開始后，公司安排我負責一座商業(yè)綜合體的施工現場管理工作。我在現場負責安全、質量、進度等方面的管理工作，并通過現場實際操作和與項目部員工交流，學習到了當前建筑項目管理的流程和規(guī)范標準。在安全管理方面，我按照公司所制定的安全管理制度，對現場施工進行了實際監(jiān)管，督促承包方及時整改安全隱患，確保施工現場整體安全。在質量管理方面，我認真執(zhí)行了公司的質量管理規(guī)定，督促承包方認真做好各個工序的驗收工作，杜絕質量問題的出現。在進度管理方面，正常的進度計劃、任務分解以及工期緊迫的情況下的施工進度調度都充分鍛煉了我分析問題和解決問題的能力。2.協(xié)調工作在整個項目管理過程中，協(xié)調工作也占據了很大的比重。作為現場管理人員，我與各個部門員工建立了良好的溝通協(xié)調關系，通過項目匯報、例會、現場踏勘等方式及時了解項目相關情況，并有效地傳達并落實公司決策。除此之外，我在供應商、分包商、監(jiān)理單位等多方面的協(xié)調中也取得了不錯的成果。通過與他們的有效溝通，解決了很多與進度、質量和安全相關的問題。三、經驗與體會1.團隊協(xié)作的重要性在工程管理實習中，團隊協(xié)作顯得尤為重要，每個環(huán)節(jié)的配合是否默契直接影響了整個項目進度和質量控制的效果。要做好工作，需要加強溝通和協(xié)同合作，不隨意擴大矛盾，發(fā)揮好各成員的優(yōu)勢，共同完成項目。2.小細節(jié)決定成敗在現場管理方面，我發(fā)現有些看起來很小的細節(jié)問題對于整個項目的質量和進度都有很大的影響。相對于工程本身的體量而言，小細節(jié)的問題雖然不占主導，但是如果忽略了這些問題，最終會影響到整個工程的質量和進度。3.勇于承擔責任在整個工程項目過程中，出現問題是難以避免的。這時候，如果沒有勇氣和擔當去承認錯誤，并努力尋找問題解決的方案，就很難取得好的成果。實習期間，我也遇到了許多問題，情況甚至有時相當緊迫。但是，我從中懂得了擔當和承擔的意義，也懂得了如何在工程項目過程中控制風險和做好風險管控。四、實習總結本次工程管理實習，讓我收獲頗豐。通過對現場管理和協(xié)調工作的實際操作，使我更好的了解了建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)，增強了我的項目管理經驗和實際操作能力。在今后的學習和工作中，我仍將堅守“安全第一、質量為本、

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