2023年物業(yè)消防工作計(jì)劃四篇

2023年物業(yè)消防工作計(jì)劃四篇物業(yè)消防工作安排篇1

物業(yè)管理公司年度消防平安工作安排提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的運(yùn)用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設(shè)施及器材的運(yùn)用方法，以及須要留意的一些問題平安生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財(cái)產(chǎn)平安，剛好消退火險(xiǎn)隱患，特制定20xx年度消防平安工作安排如下：

1、每周對(duì)公司員工進(jìn)行一次消防學(xué)問培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。對(duì)員工講解消防基礎(chǔ)學(xué)問，消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容。

2、每月進(jìn)行一次滅火器材的運(yùn)用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設(shè)施及器材的運(yùn)用方法，以及須要留意的一些問題。

3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃命自救的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，

4、定期通過版報(bào)形式向公司員工及租戶宣揚(yáng)防火、滅火、疏散逃命等常識(shí)。

5、每月由防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司各處進(jìn)行一次防火平安大檢查，全面檢查消防平安狀況，并填寫檢查記錄。同時(shí)，還要進(jìn)行每日防火巡查。

6、每月對(duì)公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)記進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和平安出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火平安責(zé)任狀》，進(jìn)一步落實(shí)防火平安責(zé)任。

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20xx年*月*日

物業(yè)消防工作安排篇2

為切實(shí)做好*****,*****20xx年的平安管理工作,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本著“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，秩序維護(hù)部特針對(duì)小區(qū)公共平安防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)等方面，制定工作安排如下：

一、規(guī)范小區(qū)公共平安防范管理工作，確保業(yè)戶生命和財(cái)產(chǎn)平安。

1、加強(qiáng)人員的進(jìn)出登記管理工作，并通過巡邏隊(duì)員，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理，剛好做好制止與指引工作。

2、采納24小時(shí)定線和不定線集合的巡邏方法，對(duì)各樓層及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏。尤其加強(qiáng)夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點(diǎn)巡邏和防范。

3、“人防、物防、技防”相結(jié)合，加強(qiáng)交接班管理，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，發(fā)覺平安隱患和問題剛好整改。

4、對(duì)搬入小區(qū)的大宗物品進(jìn)行盤問，確認(rèn)是否屬于危急品。對(duì)搬出物品，嚴(yán)格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特別狀況逐級(jí)報(bào)告。

5、對(duì)業(yè)主裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的平安進(jìn)行管控，發(fā)覺狀況馬上報(bào)告。

6、將空置房的管理作為長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)來抓，定期巡邏和檢查時(shí)，應(yīng)特殊留意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等狀況。

7、制定各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，并在實(shí)際的服務(wù)工作中貫徹實(shí)施。

8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事務(wù)或意外事故時(shí)，剛好通知相關(guān)部門（派出所、社區(qū)），并幫助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。

9、通過各類宣揚(yáng)教化，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)戶留意平安防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

二、在“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)原則下，加強(qiáng)消防平安管理。

1、加強(qiáng)對(duì)業(yè)戶的消防平安學(xué)問宣揚(yáng)和教化，培育業(yè)戶消防平安意識(shí)。

2、秩序維護(hù)部全部員工及物業(yè)全部工作人員均為義務(wù)消防員。全部義務(wù)消防員通過培訓(xùn)必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃命的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的配備、運(yùn)用和維護(hù)工作，建立并完善小區(qū)的消防平安檔案，做好巡查記錄，發(fā)覺問題馬上匯報(bào)或整改。

4、定期組織開展***小區(qū)重點(diǎn)部位（配電房、消控室、地下車庫等）的細(xì)致的消防平安大檢查，發(fā)覺問題馬上整改，不能整改的馬上上報(bào)。

5、針對(duì)***小區(qū)安置房的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好用電線路檢查、燃?xì)膺\(yùn)用平安檢查、裝修動(dòng)火平安管理及對(duì)占用公共通道等隱患進(jìn)行整改。

6、制定***小區(qū)消防平安滅火預(yù)案，報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。每半年組織一次消防平安滅火預(yù)案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。

7、長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，組織秩序維護(hù)部隊(duì)員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防平安管理工作，發(fā)覺問題，馬上要求整改及匯報(bào)。

三、做好海桐小區(qū)的交通管理，為業(yè)戶供應(yīng)平安有序的車輛停放服務(wù)。

1、依據(jù)小區(qū)的實(shí)際狀況，合理的劃分車輛停放區(qū)域，逐步完善停車場(chǎng)指示標(biāo)識(shí)，主要包括出入口標(biāo)識(shí)、停車位標(biāo)識(shí)、方向指示、嚴(yán)禁煙火標(biāo)識(shí)、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設(shè)備機(jī)房指示等。

2、健全車輛管理隊(duì)伍，有針對(duì)性的開展停車場(chǎng)管理培訓(xùn)，重點(diǎn)是車輛出入管理、停放管理、交通疏導(dǎo)等方面的操作規(guī)程和留意事項(xiàng)。

3、對(duì)地下停車庫各類設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檔案及巡查記錄。

4、修復(fù)停車場(chǎng)智能收費(fèi)管理系統(tǒng)，制定收費(fèi)程序和管理職責(zé)等制度，

指導(dǎo)秩序維護(hù)員按規(guī)定對(duì)進(jìn)出海桐小區(qū)的`車輛進(jìn)行收費(fèi)。

5、定期對(duì)停車場(chǎng)的車輛停放狀況進(jìn)行檢查，特殊留意車輛停放應(yīng)符合消防管理要求，嚴(yán)禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。

6、制定停車場(chǎng)各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，主要包括交通堵塞與停車場(chǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案，消防平安滅火預(yù)案等，并落實(shí)貫徹實(shí)施。

四、加強(qiáng)秩序維護(hù)部員工日常管理與培訓(xùn)，培育有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)員工思想政治教化，讓員工認(rèn)清就業(yè)形式，珍惜工作機(jī)會(huì)，端正工作看法，主動(dòng)做好本職工作，預(yù)防員工出現(xiàn)作奸犯科的事務(wù)。

2、激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對(duì)于工作主動(dòng)，有肯定管理實(shí)力，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

3、關(guān)切員工的日常生活，幫助員工解決實(shí)際問題，提高員工對(duì)職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感，并適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心，凝合人心，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部員工盡快適應(yīng)公司的管理；注意員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過秩序維護(hù)班長(zhǎng)切實(shí)落實(shí)日常工作管理，確保平安管理工作的有效性。

5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)平安管理工作的須要。******物業(yè)服務(wù)中心二○一四年一月十九日

物業(yè)消防工作安排篇3

時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬間我們就迎來了新的一年。為了在20xx年把我們的工作做得更好，特制訂以下的工作安排。

一、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則

部門經(jīng)理對(duì)本部門消防平安工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防平安責(zé)任制，明確各單位、崗位消防平安職責(zé)，確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的實(shí)力，做到“火情發(fā)覺早、報(bào)告早，小火滅得了”。

3、司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)。

4、促消防限制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟識(shí)消防設(shè)備，并嫻熟駕馭火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

5、強(qiáng)疏散逃命演練，著力提高公司組織人員疏散逃命的實(shí)力，做到“能火場(chǎng)逃命自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

6、促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃命自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍駕馭火場(chǎng)逃命自救基本技能，熟識(shí)逃命線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

7、促各部門及倉儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠剛好組織在場(chǎng)人員平安疏散。

二、開展全員消防大教化大培訓(xùn)

著力提高公司消防宣揚(yáng)教化培訓(xùn)實(shí)力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

1、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防平安“三提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、平安出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

2、組織單位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員、消防限制室值班操作人員參與消防平安特地培訓(xùn)。

三、編制、落實(shí)消防工作安排。

1、制定各部門及倉儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單。

2、制定消防平安工作安排。

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)安排。

4、制定員工消防救援平安學(xué)問培訓(xùn)安排。

5、制定各崗位消防救援應(yīng)急演練安排。

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、消防平安教化、宣揚(yáng)的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座。

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防平安教化。

4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練。

五、消防平安的專項(xiàng)檢查

1、1月份開展春節(jié)消防平安專項(xiàng)檢查。

2、“五、一”節(jié)前消防平安專項(xiàng)檢查。

3、6月份開展夏季用電前平安專項(xiàng)檢查。

4、“十、一”節(jié)前的消防平安專項(xiàng)檢查。

5、12月份冬季消防平安專項(xiàng)檢查。

物業(yè)消防工作安排篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年在許主任、胡主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，在同志們的親切協(xié)作下，本著“平安生產(chǎn)”、“限制成本”、“規(guī)范管理”的工作方針，圍繞平安管理和物業(yè)管理，從平安教化培訓(xùn)、平安檢查問題和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化平安防范工作，有效地保障了平安工作的順當(dāng)完成，同時(shí)物業(yè)工作不斷有起色，現(xiàn)將一年的工作狀況根據(jù)六大部分進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)工作完成狀況

(一)全面落實(shí)平安責(zé)任制，突出消防學(xué)問培訓(xùn)

1.平安制度及檢查整改：

依據(jù)公司平安責(zé)任規(guī)定，我部門分別與各部門簽訂平安責(zé)任協(xié)議，各部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)主體責(zé)任，后勤負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任。依據(jù)我部門平安責(zé)任劃分規(guī)定，由我負(fù)責(zé)總體監(jiān)管，并給各部門發(fā)送公司機(jī)關(guān)平安責(zé)任區(qū)劃分通知及日常綜合平安巡

查要求，劃定各部門平安責(zé)任區(qū)域及日常綜合平安巡查明細(xì)表格，各部門支配人每月定期報(bào)告巡查表格給我處。一年來，杜絕機(jī)關(guān)及所屬區(qū)域各類（含車輛，食堂，款待所，機(jī)房，庫房，衛(wèi)生所，安保，物業(yè)，工程，消防等）平安責(zé)任事故，完善平安預(yù)案，組織平安培訓(xùn)，組建了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍。

親密協(xié)作公司安委會(huì)組織的機(jī)關(guān)平安季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項(xiàng)檢查，同時(shí)組織物業(yè)進(jìn)行月度、不定期及節(jié)假前平安檢查及日常檢查，尤其是加大對(duì)消防設(shè)施、消防通道、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等檢查力度，并仔細(xì)、高效、負(fù)責(zé)的處理各項(xiàng)平安檢查問題及隱患整改工作，工作大張旗鼓，決斷快速，繁重而高效處理。主動(dòng)協(xié)作辦公室及領(lǐng)導(dǎo)支配做好上訪人員管理工作，合理限制上訪人員進(jìn)入辦公樓數(shù)量。

一年來，公司機(jī)關(guān)日常平安相關(guān)制度日益規(guī)范，各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，平安管理工作更加協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和制度化。

2.消防平安工作：

負(fù)責(zé)并指導(dǎo)辦公樓消防工程與物業(yè)進(jìn)行勝利交接。指導(dǎo)長(zhǎng)安居消防改造項(xiàng)目順當(dāng)、保質(zhì)完成和組織支配施工方、建設(shè)方、專業(yè)檢測(cè)公司及物業(yè)公司的四方綜合驗(yàn)收，與物業(yè)穩(wěn)妥進(jìn)行實(shí)物和資料交接，以使物業(yè)無縫對(duì)接，快速學(xué)習(xí)并駕馭了長(zhǎng)安居消防設(shè)施的正常、高效運(yùn)用，切實(shí)使長(zhǎng)安居消防

平安得到了技術(shù)保障。

負(fù)責(zé)緊急選購 長(zhǎng)安居消防蓄水池改造項(xiàng)目，對(duì)原滲漏嚴(yán)峻的消防蓄水池進(jìn)行防水及其他處理，嚴(yán)厲推動(dòng)，剛好與小區(qū)整體消防設(shè)施改造進(jìn)行對(duì)接，目前，蓄水池存水面積約700平方米，存水高3.6米，大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常，蓄水池浮球閥自動(dòng)正常補(bǔ)水，存水滿正常溢流出水。

在6月份開展“平安宣揚(yáng)月”活動(dòng)，通過一樓大廳LED大屏播放宣揚(yáng)片，大廳放置平安宣揚(yáng)展板，組織一次機(jī)關(guān)全體員工平安培訓(xùn)會(huì)議，發(fā)放平安小冊(cè)子，開展專項(xiàng)平安檢查等敏捷多樣的形式，灌輸職工“加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)的理念”。

經(jīng)過努力協(xié)調(diào)物業(yè)公司，協(xié)調(diào)聯(lián)系高新消防中隊(duì)，編制組織方案及程序編排，在10月9日上午，在機(jī)關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動(dòng)，取得了很好的效果，演練突出突擊式，煙霧彈啟動(dòng)全部消防報(bào)警設(shè)施，職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散，同時(shí)在室外廣場(chǎng)出動(dòng)消防中隊(duì)1輛消防指揮車，1輛消防云梯救援車，1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項(xiàng)目，并對(duì)職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓(xùn)及物業(yè)志愿消防隊(duì)“兩帶一槍”從樓內(nèi)消火栓抽水噴射演示。

經(jīng)過幾年來持之不懈的努力培訓(xùn)和演練強(qiáng)化，消防平安責(zé)隨意識(shí)和應(yīng)急逃命技能學(xué)問等相關(guān)理念和概念已經(jīng)堅(jiān)固樹立在職工的頭腦之中，固化于腦，外化于行。

3．門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理：

不斷加強(qiáng)門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理。門衛(wèi)及車輛進(jìn)入嚴(yán)格認(rèn)卡不認(rèn)人。無卡人員進(jìn)門電話溝通辨識(shí)并登記后進(jìn)入，出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行并進(jìn)行引導(dǎo)停置，沒有我的同意，其它車輛一律嚴(yán)格禁止放入，同時(shí)對(duì)物業(yè)進(jìn)行相關(guān)考核。加強(qiáng)保安站崗管理，要求物業(yè)提升保安素養(yǎng)、著裝和接待以及站崗方式等。

(二)節(jié)能降耗，日常修理及工程管理落實(shí)精益管理要求日常管理中發(fā)通知、作宣揚(yáng)，督促各部門人員對(duì)用水、用電、門窗、空調(diào)等科學(xué)、合理管理，杜絕奢侈，節(jié)能降耗。

1.日常修理：

一年來，面對(duì)繁重的日常修理管理工作，從設(shè)備修理、平安整改、節(jié)點(diǎn)檢查以及緊急修理等方面依據(jù)科學(xué)發(fā)展、方案比較、費(fèi)用從嚴(yán)、高效保質(zhì)的原則進(jìn)行部署和支配。

設(shè)備修理方面：