培訓(xùn)計劃通知郵件(實用8篇)

第頁共頁培訓(xùn)方案通知郵件(實用8篇)培訓(xùn)方案通知郵件篇一根據(jù)《漯河醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)暫行方法》文件要求，為建立一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教職工隊伍，不斷加強教職工的專業(yè)根底知識和進(jìn)步老師教育教學(xué)程度，提升教職工的科學(xué)研究才能和管理程度，現(xiàn)將20xx年度培訓(xùn)方案申報工作通知如下：1.老師專業(yè)開展培訓(xùn)每5年為一個周期。在職老師周期內(nèi)參加專業(yè)開展培訓(xùn)時間應(yīng)累計不少于360學(xué)時。2.專職輔導(dǎo)員周期內(nèi)每人每年平均應(yīng)參加不少于xx學(xué)時的輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)。3.根據(jù)《漯河醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)暫行方法》，按五年一個周期，各系部20xx年度教職工培訓(xùn)人員名額分配如下：根底醫(yī)學(xué)部專任老師參加培訓(xùn)人員不少于23人；社科部專任老師參加培訓(xùn)人員不少于5人；公共外語部專任老師參加培訓(xùn)人員不少于3人；醫(yī)療系專任老師參加培訓(xùn)人員不少于xx人，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于5人；護(hù)理系專任老師參加培訓(xùn)人員不少于8人，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于6人；口腔醫(yī)學(xué)系專任老師參加培訓(xùn)人員不少于4人，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于4人；藥學(xué)系專任老師參加培訓(xùn)人員不少于8人，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于2人；食品營養(yǎng)系專任老師參加培訓(xùn)人員不少于2人，專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于1人。學(xué)校管理崗位人員每年培訓(xùn)人數(shù)按照各部門管理人員數(shù)量確定。部門人員少于及等于5人的，每年參加培訓(xùn)人員不少于1人；部門人員6-10人的，每年參加培訓(xùn)人員不少于2人；部門人員10人以上的，每年參加培訓(xùn)人員不少于3人。20xx年度培訓(xùn)方案申報內(nèi)容包括:培訓(xùn)工程、培訓(xùn)內(nèi)容、起止時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)任務(wù)確實定等相關(guān)事宜老師專業(yè)開展培訓(xùn)方案申報及管理工作由教務(wù)處詳細(xì)負(fù)責(zé)；專職輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案申報及管理工作由學(xué)工部詳細(xì)負(fù)責(zé)；學(xué)校管理崗位人員以部門為單位自行確定培訓(xùn)人員后直接報送人事處。《20xx年度培訓(xùn)方案申報表》電子版、紙質(zhì)版在20xx年1月12日下午下班前報送人事處，過期不候。聯(lián)絡(luò)人：xxxx郵箱：人事處20xx年1月9日培訓(xùn)方案通知郵件篇二公司各部門：為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司將在近期開展公司內(nèi)咳嗽鋇吶嘌擔(dān)ｍ韃棵擰⒏魑輝憊せ浜?。粼熕洁关蕘y送ㄖ縵攏一、培訓(xùn)時間：本周三開場每天上午和晚上〔預(yù)計持續(xù)一周〕二、培訓(xùn)地點：會議室;三、培訓(xùn)對象：公司全體員工四、要求與說明：1、請各部門、各員工提早安排好工作，按時參加培訓(xùn);2、參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙，做好相應(yīng)的會議筆記;3、請各部門負(fù)責(zé)人互相傳達(dá)，無特殊情況不準(zhǔn)請假;特此通知，謝謝大家的支持與配合！綜合管理部20xx年xx月xx日培訓(xùn)方案通知郵件篇三各科室：為加強臨床“三基”和專科技能培訓(xùn)，進(jìn)步綜合診治程度，保證培訓(xùn)工作更加有序進(jìn)展?，F(xiàn)請各科室根據(jù)實際需求制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案，詳細(xì)要求如下：1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)生系列副高職稱以下人員〔含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員〕2、進(jìn)修醫(yī)生1、各科室需成立以科主任為組長，科務(wù)會成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組，保證醫(yī)生培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)性和延續(xù)性。2、根據(jù)專業(yè)特點，明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定合適本專業(yè)的年度施行方案；由科室組織施行，對所屬人員年中〔6月〕進(jìn)展技能考核，年末〔12月〕進(jìn)展根底理論、根本知識考試；指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的搜集、整理、歸檔等日常工作。3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)方案、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度、考核安排和年度目的。4、需根據(jù)專業(yè)特點將醫(yī)生分層次進(jìn)展專業(yè)科目培訓(xùn)及考核，每月至少1次集中培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查。1、科室必須高度重視，把“三基”培訓(xùn)作為每年一項重點工作，從思想、組織上抓好落實，指定專人負(fù)責(zé)，保證培訓(xùn)活動順利開展。2、本院副高職稱以下醫(yī)生〔含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員〕及所有進(jìn)修醫(yī)生必須參加，對完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評不達(dá)標(biāo)的科室，要通報批評；對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員，要進(jìn)展補訓(xùn)補考，且要保存培訓(xùn)方案、考核成績、試卷等培訓(xùn)資料。3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實際情況填寫《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容。xxx20xx年xx月xx日培訓(xùn)方案通知郵件篇四銷售部、售后效勞部：為了讓員工理解公司的企業(yè)文化，熟悉崗位工作流程及公司相關(guān)管理制度，人力資部決定對以下員工統(tǒng)一進(jìn)展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。詳細(xì)方案如下：一、培訓(xùn)時間20xx年8月22日19:00——20:00。二、培訓(xùn)地點公司二樓會議室。三、培訓(xùn)對象詳細(xì)參訓(xùn)人員如下：五、培訓(xùn)要求〔一〕各位學(xué)員自備紙筆和水杯參訓(xùn)，培訓(xùn)開場前提早非常鐘簽到入場；〔二〕學(xué)員上課期間須將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)機；〔三〕各位學(xué)員須自覺遵守培訓(xùn)秩序，無特殊原因不得遲到、早退、中途退場，違者按考核規(guī)定處理；〔四〕學(xué)員需認(rèn)真記錄課堂筆記；〔五〕人力資部培訓(xùn)專員做好本次培訓(xùn)的組織效勞和培訓(xùn)記錄工作，并向參訓(xùn)學(xué)員部門領(lǐng)導(dǎo)如實反應(yīng)培訓(xùn)情況。歡送公司干部員工對培訓(xùn)工作提出珍貴的意見和建議，以便我們能及時改良工作方式與方法，提升公司培訓(xùn)質(zhì)量和程度。樟樹市天海汽車銷售人力資部二0xx年八月二十二日培訓(xùn)方案通知郵件篇五各單位〔部門〕：為進(jìn)一步強化人才隊伍建立，提升員工素質(zhì)，激發(fā)開展活力，按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將報送年度培訓(xùn)方案的有關(guān)事宜通知如下。圍繞公司開展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要，以進(jìn)步現(xiàn)有員工業(yè)務(wù)才能與綜合素質(zhì)為重點，本著實用高效、效勞一線的原那么，合理制定20xx年度培訓(xùn)方案。〔一〕注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位、不同問題采取靈敏多樣的培訓(xùn)形式和方法，以解決實際問題、進(jìn)步工作業(yè)績和效率為目的，突出體驗和互動，勿搞大而全和一刀切。〔二〕注重效勞一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工〔營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站〕的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日?！踩匙⒅匕l(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資，各單位〔部門〕要優(yōu)先安排本單位〔部門〕內(nèi)訓(xùn)師授課。同時，鼓勵跨單位〔部門〕邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課，可在年度培訓(xùn)方案中注明，其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費跨單位〔部門〕培訓(xùn)授課費由省公司承當(dāng)，不列入各單位〔部門〕的培訓(xùn)預(yù)算。請各單位〔部門〕于12月20日前將年度培訓(xùn)方案申報表電子版。。山東廣電網(wǎng)絡(luò)20xx年12月1日培訓(xùn)方案通知郵件篇六各高等院校：日前，教育部高等教育司下發(fā)了《關(guān)于公布20xx年上半年全國高校老師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方案的`通知》(教高司函〔20xx〕8號)，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各校高度重視，按照要求做好老師遴選及培訓(xùn)組織工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項詳細(xì)通知如下：一、參加培訓(xùn)的老師為開設(shè)有一樣或相近課程的在職老師，重點是中青年老師，每門課程參加培訓(xùn)的老師不得少于2名。二、培訓(xùn)主要透過教育部全國網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)展，分為集中培訓(xùn)和在線培訓(xùn)，由各省分中心組織管理。參加集中培訓(xùn)的老師在培訓(xùn)中心網(wǎng)站注冊報名并到xx分中心集中參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);參加在線培訓(xùn)的老師，應(yīng)到xx分中心購置在線學(xué)習(xí)卡，并在培訓(xùn)中心網(wǎng)站進(jìn)展注冊學(xué)習(xí);網(wǎng)絡(luò)直播講座和沙龍是面向高校老師的公益活動，由各高校自設(shè)分會場組織本校老師參加。三、集中培訓(xùn)每人每門課程收費600元，培訓(xùn)期間住宿統(tǒng)一安排，費用自理;在線培訓(xùn)每人每門課程收費450元。四、對參加培訓(xùn)并獲得證書的老師，所在學(xué)校應(yīng)成認(rèn)其理解繼續(xù)教育的經(jīng)歷，記入檔案，并作為老師職稱(職務(wù))評聘的參考根據(jù)之一。我省高校老師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，由省教育廳管理指導(dǎo)，教育部全國高校老師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)xx分中心(設(shè)在xx師范大學(xué)老師干部教育學(xué)院)詳細(xì)組織施行。聯(lián)絡(luò)人：張科浦(省教育廳老師處)0xx—8866xx92周淼(省教育廳高教處)029—88668917戴正華(高校老師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)xx分中心)029—853xx120xx省教育廳辦公室20xx年3月13日培訓(xùn)方案通知郵件篇七機關(guān)各處室〔局〕、直屬事業(yè)單位：為做好20xx年度培訓(xùn)工作，請各處室〔單位〕結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，提出培訓(xùn)需求方案建議，并認(rèn)真填報《20xx年度自治區(qū)食品藥品監(jiān)視管理局培訓(xùn)方案申報表》。1、國家食品藥品監(jiān)視管理總局援疆班。提出援疆班需求方案，由人事教育處統(tǒng)一與國家總局溝通協(xié)調(diào)。2、自治區(qū)食品藥品監(jiān)視管理局自辦班。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需求，為有效完成年度工作目的而組織的各類培訓(xùn)。3、各直屬事業(yè)單位自辦班。加快專業(yè)知識構(gòu)造更新，提升知識技能的培訓(xùn)班。4、社會類培訓(xùn)班〔從業(yè)人員培訓(xùn)班〕。組織開展企業(yè)gmp、gsp培訓(xùn)以及食品餐飲從業(yè)人員崗位培訓(xùn)、執(zhí)〔從〕業(yè)藥師繼續(xù)教育等社會類培訓(xùn)班。1、嚴(yán)密結(jié)合實際。各處室〔單位〕的培訓(xùn)需求方案要通過研究討論來制定，要注重實效，具有前瞻性，并在一定范圍內(nèi)征求意見。2、培訓(xùn)需求方案要明確詳細(xì)。每個培訓(xùn)工程都要確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容〔培訓(xùn)名稱及詳細(xì)教學(xué)內(nèi)容〕、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)班次、培訓(xùn)天數(shù)等，要明晰描繪通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能到達(dá)的效果。3、各處室〔單位〕務(wù)必于11月13日前將培訓(xùn)需求方案以紙質(zhì)版〔含電子版〕形式報送人事教育處。聯(lián)絡(luò)人：艾xxxxxx：xxxxxx人事教育處20xx年11月3日培訓(xùn)方案通知郵件篇八集團各部門、各單位：為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排，以保證各項培訓(xùn)任務(wù)可以圍繞集團開展戰(zhàn)略來進(jìn)展，現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身開展規(guī)劃以及崗位才能提升、員工職業(yè)開展等方面的要求，在充分分析^p本部門、本單位培訓(xùn)需求的根底上，認(rèn)真填報《20xx年度培訓(xùn)方案申報表》。現(xiàn)就方案申報相關(guān)要求通知如下：由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求方案上報至集團人力資部，人力資部結(jié)合20xx年度集團開展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定集團20xx年度培訓(xùn)方案。1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn)，例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等；根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的平安類培訓(xùn)等。2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目的而組織的各類培訓(xùn)。3、根據(jù)各崗位勝任才能的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。4、根據(jù)員工個人職業(yè)開展需求，進(jìn)展員工個性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求方案。1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求方案要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)歷盲目確定培訓(xùn)工程。2、培訓(xùn)需求方案要明確、詳細(xì)。每個培訓(xùn)工程都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計費用等，每個培訓(xùn)工程要明晰描繪通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能到達(dá)的目的和效果。3、培訓(xùn)需求方案要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進(jìn)展分析^p，從進(jìn)步本公司業(yè)務(wù)管理程度，以及為集團將來開展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)