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【篇一:外貿(mào)采購員崗位職責(zé)及績效】外貿(mào)采購崗位職責(zé)和績效考核一,采購員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo),積極開拓貨源市場,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材料,篩選合作的供應(yīng)商,慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品,降低采購成本。3.收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。7定期給予銷售人員相應(yīng)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)新進采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理;負(fù)責(zé)采購部門的全面工作,保證日常工作的正常運作。8.采購人員應(yīng)做到以下七項要素:(1)操守廉潔,(2)掌握產(chǎn)品(3)精打細(xì)算,(4)積極認(rèn)真,(5)創(chuàng)新求新,(6)適應(yīng)性強,(7)團結(jié)合作。二,采購人員績效考核為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),同時也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實施方案。1.采購人員績效考核指標(biāo)采購人員績效考核以適時、適質(zhì)、適價、適地的方式進行,并用量化指標(biāo)作為考核的尺度。主要利用采購時間、采購品質(zhì)、采購價格、采購效率四個方面的指標(biāo)對采購人員進行績效考核。量化指標(biāo)如下表所示。2.績效考核周期公司對于短期內(nèi)工作產(chǎn)出較清晰的記錄和印象以及對工作的產(chǎn)出及時進行評價和反饋,有利于及時地改進工作,以月度為周期進行考核;對于日常工作績效指標(biāo),以季度或年度進行考核。3.績效考核方法及說明采購人員績效考核采用量化指標(biāo)與日常工作表現(xiàn)考核相結(jié)合來進行,量化指標(biāo)占考核的70%,日常工作表現(xiàn)考核占30%。兩次考核的總和即為采購人員的績效。采購人員績效考核計算方式如下:公司工作人員根據(jù)員工的實際工作情況展開評估,員工本人將自己的考核期間的工作報告在考核期間交于人力資源部,人力資源部匯總并統(tǒng)計結(jié)果,在績效反饋階段將考核結(jié)果告知被考核者本人。根據(jù)員工績效考核的結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)員工與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距,從而制訂有針對性的員工發(fā)展計劃和培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)的有效性,使員工的素質(zhì)得到提高,最終為企業(yè)管理水平的提高打下堅實的基礎(chǔ)。5.績效考核實施工具對采購人員的績效考核,主要的考核實施工具有采購人員績效考核表、等級標(biāo)準(zhǔn)說明表(如下表所見)。采購人員績效考核表考核人:被考核人:考核日期:年月日【篇二:工作職責(zé)(外貿(mào)采購員)】篇三:采購員崗位職責(zé)匯總大全】采購員崗位職責(zé)匯總大全(圖片)采購員是企業(yè)的重要崗位,采購員素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)采購工作的好壞,為此,企業(yè)對采購員這一崗位的要求也比較高,那么,采購員的崗位職責(zé)有哪些?世界工廠網(wǎng)的小編就總結(jié)了采購員崗位職責(zé)匯總大全,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。一?*超市采購員的崗位職責(zé)作為一名超市采購員,其崗位職責(zé)要求如下:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo),積極開拓貨源市場,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。

6.收集一線商品供貨信息,6.收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。完成采購部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。二、**材料采購員崗位職責(zé)1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進行掌控。2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本。3、遵循適價、適時、適量的采購原則。4、配合員工將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進行。5、協(xié)助財務(wù)部做好對帳工作。6、定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。7、服從領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。三、**服裝采購員崗位職責(zé)作為一名服裝采購員,應(yīng)該達到以下要求:1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項管理制度。2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供符合公司要求的供應(yīng)商名單,建立合格分供方檔案。3、執(zhí)行詢價、比價、議價制度,努力降低采購成本。4、對商務(wù)談判、采購進度、質(zhì)量檢驗等全過程負(fù)責(zé),按時完成采購任務(wù),保證生產(chǎn)的正常進行。5、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的個人借款和采購貨款的結(jié)算手續(xù)。6、負(fù)責(zé)不合格品的處理。7、對采購業(yè)務(wù)進行匯總、分析,需要時向管理層提供采購報告。8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理,與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;協(xié)助公司法律顧問處理與供應(yīng)商的各種糾紛。9、參與合同評審,配合有關(guān)部門做好報價、采購成本、交貨期方面的方案。十、參與設(shè)計評審,配合研發(fā)部門開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)商。10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。11、虛心接受監(jiān)督,努力使采購工作公開、公正、透明,廉潔高效。四、**外貿(mào)采購員崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、有外貿(mào)采購的經(jīng)驗,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、按照公司規(guī)定的采購流程進行采購操作;3、監(jiān)控物料的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;4、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問

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