車間崗位職責(zé)（六篇）

第4頁共4頁車間崗位?職責(zé)1?、協(xié)助車?間主任安?排車間生?產(chǎn)、跟蹤?生產(chǎn)進(jìn)度?;2、?負(fù)責(zé)工人?定期培訓(xùn)?、物料出?入庫管理?和報(bào)表單?據(jù)制作等?;3、?監(jiān)督日常?工藝過程?，控制產(chǎn)?品質(zhì)量，?發(fā)生問題?積極解決?、反饋;?4、生?產(chǎn)準(zhǔn)備與?協(xié)調(diào)，確?保產(chǎn)量按?時(shí)達(dá)成，?滿足后道?工序與客?戶需求;?5、車?間生產(chǎn)線?質(zhì)量管控?，達(dá)成年?度質(zhì)量目?標(biāo);6?、生產(chǎn)過?程異常問?題、內(nèi)部?審核問題?、客戶投?訴及時(shí)處?理;7?、車間設(shè)?備利用率?控制，指?導(dǎo)員工設(shè)?備保養(yǎng)及?簡(jiǎn)單維護(hù)?;8、?操作員、?班長(zhǎng)理論?、質(zhì)量、?設(shè)備與操?作培訓(xùn)。?車間崗?位職責(zé)（?二）1?、在生產(chǎn)?部領(lǐng)導(dǎo)下?全面負(fù)責(zé)?車間之生?產(chǎn)、質(zhì)量?、技術(shù)、?設(shè)備、安?全等各項(xiàng)?工作，?2、根據(jù)?生產(chǎn)部下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?車間生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)各?生產(chǎn)工序?，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?保證均衡?生產(chǎn)和生?產(chǎn)任務(wù)之?完成。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行安全?、文明生?產(chǎn)管理，?教育工人?遵守勞動(dòng)?、工藝紀(jì)?律和操作?規(guī)程，按?圖樣、按?工藝、按?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真?操作。?4、對(duì)員?工出勤、?紀(jì)律、工?作效率、?責(zé)任心等?負(fù)責(zé);并?負(fù)責(zé)檢查?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?;5、?在本車間?現(xiàn)有條件?下，充分?科學(xué)合理?地規(guī)劃生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，?使生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)井然有?序、道路?暢通、安?全文明生?產(chǎn)。車?間崗位職?責(zé)（三）?1、負(fù)?責(zé)每天收?集車間各?項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)?量，做到?及時(shí)、完?整、準(zhǔn)確?地進(jìn)行整?理匯總，?建立形成?相應(yīng)的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?2、按?時(shí)登記臺(tái)?賬、做到?臺(tái)賬齊全?，帳帳相?符，能及?時(shí)為車間?主管提供?所需統(tǒng)計(jì)?資料。?3、負(fù)責(zé)?車間的統(tǒng)?計(jì)月報(bào)表?、季報(bào)表?工作，并?按要求及?時(shí)上報(bào)各?項(xiàng)指標(biāo)和?數(shù)據(jù)，做?到正確完?整。4?、按照車?間要求，?及時(shí)報(bào)告?每天生產(chǎn)?進(jìn)度情況?。5、?完成車間?主任交給?的各項(xiàng)工?作，協(xié)助?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)進(jìn)度。?6、完?成車間主?任交辦的?其他工作?。車間?崗位職責(zé)?（四）?1、根據(jù)?公司總體?戰(zhàn)略目標(biāo)?，組織制?定并推行?與公司發(fā)?展相適應(yīng)?的制造戰(zhàn)?略規(guī)劃和?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、制?造費(fèi)用預(yù)?算及控制?標(biāo)準(zhǔn);?2、建立?健全公司?生產(chǎn)管理?體系，對(duì)?所轄人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和日?常管理，?確保生產(chǎn)?相關(guān)人員?經(jīng)過必要?的上崗前?培訓(xùn)和繼?續(xù)培訓(xùn)，?并根據(jù)實(shí)?際需要調(diào)?整培訓(xùn)內(nèi)?容;3?、協(xié)助總?經(jīng)理做好?文明安全?生產(chǎn)工作?，并負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任;定期?向總經(jīng)理?匯報(bào)分管?工作;?4、監(jiān)督?生產(chǎn)部門?按GMP?要求組織?生產(chǎn)，均?衡生產(chǎn)，?提高勞動(dòng)?生產(chǎn)率，?節(jié)能降耗?;檢查不?合格品的?控制情況?，主持重?大質(zhì)量、?安全事故?的分析、?評(píng)審和處?置，并及?時(shí)向總經(jīng)?理匯報(bào);?5、審?核生產(chǎn)相?關(guān)情況報(bào)?告，主持?每周的生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)?，協(xié)調(diào)各?部門關(guān)系?，對(duì)相關(guān)?事項(xiàng)進(jìn)行?決策;監(jiān)?控生產(chǎn)計(jì)?劃的實(shí)施?過程，并?對(duì)結(jié)果（?包括藥品?產(chǎn)量、質(zhì)?量、成本?、交期）?負(fù)全面責(zé)?任;6?、協(xié)助人?力資源部?建立并推?廣企業(yè)文?化工作;?7、及?時(shí)完成上?司交辦的?其他工作?。車間?崗位職責(zé)?（五）?1、協(xié)助?計(jì)劃部門?對(duì)擠出車?間進(jìn)行產(chǎn)?能分析，?確保生產(chǎn)?計(jì)劃落地?;2、?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃編制?車間機(jī)臺(tái)?計(jì)劃，檢?查生產(chǎn)工?作，跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，確保生?產(chǎn)任務(wù)按?質(zhì)按量按?時(shí)的完成?;3、?執(zhí)行工藝?技術(shù)和質(zhì)?量要求，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)組織?解決和處?理，提出?改進(jìn)建議?;4、?根據(jù)生產(chǎn)?要求調(diào)試?車間設(shè)備?參數(shù)及運(yùn)?行狀態(tài)，?保證產(chǎn)品?生產(chǎn)穩(wěn)定?高效;?5、管理?車間工作?人員的日?常工作及?考核工作?;6、?執(zhí)行公司?6S管理?要求，確?保車間現(xiàn)?場(chǎng)整潔有?序;7?、確保生?產(chǎn)過程的?安全和人?員的職業(yè)?健康;?8、管控?車間生產(chǎn)?物資及公?共能源，?節(jié)約制造?成本;?9、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他事?務(wù)。車?間崗位職?責(zé)（六）?1、本?職工作：?圍繞公司?質(zhì)量方針?、目標(biāo)和?承諾,負(fù)?責(zé)生產(chǎn)、?動(dòng)力設(shè)備?設(shè)施的維?修與管理?。2、?貫徹執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)?設(shè)備動(dòng)力?方面的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,并結(jié)?合具體情?況編制本?公司設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?、設(shè)備潤(rùn)?滑管理、?設(shè)備事故?管理、設(shè)?備檢修質(zhì)?量等制度?,確保車?間主要設(shè)?備完好率?____?%,保證?生產(chǎn)的連?續(xù)性。?3、有電?工、機(jī)修?經(jīng)驗(yàn);能?設(shè)計(jì)電路?或能提出?、落實(shí)機(jī)?修方案。?4、組?織制訂設(shè)?備大修計(jì)?劃（提前?____?天編排好?）,經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施。日?常工作安?排要協(xié)調(diào)?、緊湊、?有序,對(duì)?于維修工?和電工的?巡檢、配?件制作、?精加