工地現(xiàn)場勞動紀律管理制度（7篇）VIP

第25頁共25頁工地現(xiàn)場?勞動紀律?管理制度?1、工?地人員必?須依照規(guī)?定時間內(nèi)?到工地上?班，并親?自簽到，?不得托人?或受托簽?到，否則?雙方將受?到罰款_?___元?的處罰。?2、工?地人員在?上班期間?未經(jīng)工地?負責人批?準，不得?擅離職守?。若遇急?事外出，?需征得工?地管理人?員的同意?，并及時?返回工地?，否則作?違紀處分?。3、?工地人員?若因故請?假，需提?前兩日呈?一份書面?報告，交?于工程部?經(jīng)理，經(jīng)?工程部審?核認可后?，交于行?政部備案?，否則一?律按曠工?處理。?4、工地?人員因病?請假，需?呈交醫(yī)院?出具的病?情診斷報?告及病假?條的原件?于公司行?政部備案?。5、?工地人員?在不影響?工程進度?時，每周?輪流申請?公假__?__天；?若工期較?緊時，則?一律不得?請假。?6、工地?人員（包?括管理人?員）請假?不得托他?人轉(zhuǎn)告的?方式告之?工地管理?員，否則?一律按曠?工處理。?7、工?地人員上?班時間內(nèi)?，一律不?得在施工?現(xiàn)場__?__、酗?酒、吸煙?、打架及?其它擾亂?秩序等情?況，違者?罰款20?—___?_元。?8、嚴格?服從公司?管理人員?調(diào)度安排?，嚴格遵?守加班制?度。9?、各施工?組組長須?向公司申?報本組人?員___?_，人員?必須固定?（每組組?員至少在?____?人以上）?。每組組?長負責申?報材料計?劃并合理?調(diào)度本組?人員、安?排施工項?目，嚴格?管理本組?人員。?10、工?組與工組?之間應相?互協(xié)調(diào)，?相互配合?，在木工?施工質(zhì)量?影響到漆?工施工的?情況下，?漆工應該?即時向木?工組長反?應，層層?把關(guān)、環(huán)?環(huán)相扣、?責任到人?力求及早?解決，不?得因此延?誤工期。?11、?現(xiàn)場工地?人員應向?公司提出?自己良好?的建議與?意見，若?經(jīng)采納，?公司給予?一定獎勵?。12?、施工現(xiàn)?場的材料?必須妥善?保管，不?得亂堆亂?放，隨地?亂丟，必?須節(jié)約用?料，發(fā)現(xiàn)?有鋪張浪?費的現(xiàn)象?，則扣罰?現(xiàn)場工長?當期工地?工費的_?___%?，反之，?若管理得?當為公司?節(jié)省了材?料則可酌?情給予獎?勵。1?3、工地?管理人員?應加強安?全管理工?作，高空?作業(yè)時，?務必系好?安全帶，?地面操作?人員應注?意施工規(guī)?范，若出?現(xiàn)安全事?故，現(xiàn)場?工長負有?相關(guān)責任?，直至追?究刑事責?任。各?技術(shù)工組?在施工期?間，必須?嚴格按照?工作操作?規(guī)范作業(yè)?，嚴禁越?級操作。?各工組組?長進場之?前，應預?算各項材?料并報于?工程部。?（一）?木工組?1、熟悉?圖紙內(nèi)容?，若有不?詳之處須?詢問工程?部管理人?員或設(shè)計?部人員，?切勿主觀?臆斷，自?行其事。?2、作?業(yè)人員必?須嚴格照?圖施工，?保質(zhì)保量?，必須在?規(guī)定時間?內(nèi)完成工?作任務。?（二）?漆工組?1、漆工?上漆之前?必須保證?墻體平整?，陰陽角?橫平豎直?，嚴禁上?漆后再批?灰。2?、漆工在?補縫時必?須使用牛?皮紙。?3、所有?配色工作?須確定專?人來調(diào)配?。4、?嚴格保證?面漆涂刷?質(zhì)量，禁?止發(fā)生墻?體著色不?均及開裂?的現(xiàn)象。?（三）?水、電工?組1、?必須照章?作業(yè)，按?照電路要?求及消防?要求進行?安全施工?。2、?確保開孔?質(zhì)量和電?器___?_質(zhì)量。?工地現(xiàn)?場勞動紀?律管理制?度（二）?1、工?地人員必?須依照規(guī)?定時間內(nèi)?到工地上?班，并親?自簽到，?不得托人?或受托簽?到，否則?雙方將受?到罰款_?___元?的處罰。?2、工?地人員在?上班期間?未經(jīng)工地?負責人批?準，不得?擅離職守?。若遇急?事外出，?需征得工?地管理人?員的同意?，并及時?返回工地?，否則作?違紀處分?。3、?工地人員?若因故請?假，需提?前兩日呈?一份書面?報告，交?于工程部?經(jīng)理，經(jīng)?工程部審?核認可后?，交于行?政部備案?，否則一?律按曠工?處理。?4、工地?人員因病?請假，需?呈交醫(yī)院?出具的病?情診斷報?告及病假?條的原件?于公司行?政部備案?。5、?工地人員?在不影響?工程進度?時，每周?輪流申請?公假__?__天；?若工期較?緊時，則?一律不得?請假。?6、工地?人員（包?括管理人?員）請假?不得托他?人轉(zhuǎn)告的?方式告之?工地管理?員，否則?一律按曠?工處理。?7、工?地人員上?班時間內(nèi)?，一律不?得在施工?現(xiàn)場__?__、酗?酒、吸煙?、打架及?其它擾亂?秩序等情?況，違者?罰款20?—___?_元。?8、嚴格?服從公司?管理人員?調(diào)度安排?，嚴格遵?守加班制?度。9?、各施工?組組長須?向公司申?報本組人?員___?_，人員?必須固定?（每組組?員至少在?____?人以上）?。每組組?長負責申?報材料計?劃并合理?調(diào)度本組?人員、安?排施工項?目，嚴格?管理本組?人員。?10、工?組與工組?之間應相?互協(xié)調(diào)，?相互配合?，在木工?施工質(zhì)量?影響到漆?工施工的?情況下，?漆工應該?即時向木?工組長反?應，層層?把關(guān)、環(huán)?環(huán)相扣、?責任到人?力求及早?解決，不?得因此延?誤工期。?11、?現(xiàn)場工地?人員應向?公司提出?自己良好?的建議與?意見，若?經(jīng)采納，?公司給予?一定獎勵?。12?、施工現(xiàn)?場的材料?必須妥善?保管，不?得亂堆亂?放，隨地?亂丟，必?須節(jié)約用?料，發(fā)現(xiàn)?有鋪張浪?費的現(xiàn)象?，則扣罰?現(xiàn)場工長?當期工地?工費的_?___%?，反之，?若管理得?當為公司?節(jié)省了材?料則可酌?情給予獎?勵。1?3、工地?管理人員?應加強安?全管理工?作，高空?作業(yè)時，?務必系好?安全帶，?地面操作?人員應注?意施工規(guī)?范，若出?現(xiàn)安全事?故，現(xiàn)場?工長負有?相關(guān)責任?，直至追?究刑事責?任。各?技術(shù)工組?在施工期?間，必須?嚴格按照?工作操作?規(guī)范作業(yè)?，嚴禁越?級操作。?各工組組?長進場之?前，應預?算各項材?料并報于?工程部。?（一）?木工組?1、熟悉?圖紙內(nèi)容?，若有不?詳之處須?詢問工程?部管理人?員或設(shè)計?部人員，?切勿主觀?臆斷，自?行其事。?2、作?業(yè)人員必?須嚴格照?圖施工，?保質(zhì)保量?，必須在?規(guī)定時間?內(nèi)完成工?作任務。?（二）?漆工組?1、漆工?上漆之前?必須保證?墻體平整?，陰陽角?橫平豎直?，嚴禁上?漆后再批?灰。2?、漆工在?補縫時必?須使用牛?皮紙。?3、所有?配色工作?須確定專?人來調(diào)配?。4、?嚴格保證?面漆涂刷?質(zhì)量，禁?止發(fā)生墻?體著色不?均及開裂?的現(xiàn)象。?（三）?水、電工?組1、?必須照章?作業(yè)，按?照電路要?求及消防?要求進行?安全施工?。2、?確保開孔?質(zhì)量和電?器___?_質(zhì)量。?工地現(xiàn)?場管理制?度為了?加強對工?地員工的?管理，確?保按期保?質(zhì)保量完?成工程施?工任務，?特制定本?制度。?（一）工?地所有員?工應遵守?公司的各?項規(guī)章制?度和建設(shè)?單位、施?工單位、?監(jiān)理單位?制定的各?項施工現(xiàn)?場制度。?（二）?遵守工地?作息時間?，按時上?、下班和?晚休，不?得遲到早?退；有事?先請假，?不得擅離?工作崗位?。（三?）嚴禁打?架斗毆，?若有聚眾?斗毆、_?___、?酗酒者，?不論情由?，均處以?____?元罰款。?對屢教不?改、情節(jié)?嚴重者，?送交司法?部門處理?。（四?）工地員?工應愛護?工地材料?、設(shè)備、?機械、工?具、用具?等，不得?損壞（包?括甲方及?相鄰單位?的財物）?和丟失。?對有意損?害公共財?物者，賠?償原物價?值的__?__%。?對不按操?作規(guī)程操?作，無意?損壞者賠?償其原物?的___?_%。?（五）工?地用電要?注意安全?，所有用?電線路、?電器、接?電、照明?用電均應?由工地電?工專人負?責接線，?他人不得?私自亂_?___接?。否則引?起的一切?不安全事?故、機械?損壞事故?及傷亡事?故，均由?當事人自?行負責及?賠償。機?械設(shè)備的?操作應由?持（上崗?證）的專?業(yè)人員操?作，操作?必須按照?《機械操?作規(guī)程》?操作，他?人不得隨?意亂開亂?動，否則?一切后果?自負。?（六）工?地所有員?工必須樹?立安全第?一的思想?，嚴格按?照各項?安全施工?要求執(zhí)行?并操作，?確保安全?施工。堅?持預防為?主，防消?結(jié)合的原?則，杜絕?火種、火?源進入施?工現(xiàn)場。?（七）?進入施工?現(xiàn)場的所?的人員必?須佩戴安?全帽，嚴?禁穿拖鞋?及高跟鞋?。嚴禁從?高空拋扔?東西，高?空作業(yè)必?須系好安?全帶，嚴?格遵守《?建筑施工?安全操作?規(guī)程》，?若有違章?操作，所?發(fā)生的一?切不安全?事故及傷?亡事故，?公司概不?負責，其?醫(yī)療費、?護理費及?誤工費等?，均由本?人自理。?若在工地?以外發(fā)生?的一切不?安全事故?，其后果?由本人負?責自理，?公司概不?負責。?（八）工?地所有員?工應妥善?保管好自?己所攜帶?的行李、?物品。嚴?禁在工地?、建設(shè)單?位、相鄰?單位及他?人處盜竊?財物或伙?同外界人?員盜竊工?地財物，?若有發(fā)現(xiàn)?，不問情?由均處以?____?元以上罰?款或處以?原價值二?倍以上罰?款，情節(jié)?嚴重者送?交司法部?門處理。?（九）?員工應做?到文明施?工，同事?之間應禮?貌用語，?搞好自身?衛(wèi)生及環(huán)?境衛(wèi)生，?施工現(xiàn)場?應經(jīng)常保?持衛(wèi)生良?好，施工?機械設(shè)備?及現(xiàn)場材?料布局井?井有條，?做好工地?容貌及個?人容貌完?全符合文?明工地的?標準。?（十）公?司員工應?遵守以上?各項條款?，在工作?中堅決維?護公司利?益，提高?自我保護?意識，榮?辱與共共?同發(fā)展。?工地現(xiàn)?場管理制?度為了?使南國怡?景工程項?目能順利?的按時、?按質(zhì)、按?量安全的?完成。我?項目部決?定對施工?現(xiàn)場各施?工人員作?如下規(guī)章?制度以便?監(jiān)督實施?。一、?安全方面?1、各?施工人員?及管理人?員進入施?工現(xiàn)場若?有違反下?列條款之?一者，分?別予以罰?款處罰，?每人每次?____?元。①?進入施工?現(xiàn)場赤腳?者；②?穿拖鞋者?；③穿?高跟鞋者?；④不?戴安全帽?者；⑤?電氣人員?不穿絕緣?鞋者；?⑥女工不?戴工作帽?者；⑦?高處作業(yè)?不掛安全?帶者。?2、嚴禁?酒后上高?空作業(yè)，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?罰款金額?____?元。3?、在工地?范圍內(nèi)滋?事鬧事、?行兇、斗?毆、酗酒?、___?_、__?__、_?___、?偷盜等不?法行為。?視其情節(jié)?，輕則罰?款其本人?及當事人?所在班組?的班組長?____?元；重則?上報當?shù)?派出所公?安機關(guān)予?以追究其?刑事責任?。4、?生活及施?工現(xiàn)場嚴?禁亂拉亂?接電線，?安全監(jiān)督?人員發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。若有?必要請示?現(xiàn)場電工?，專人專?管。5?、各分項?作業(yè)班組?的施工人?員，嚴格?按照各分?項工種的?安全操作?規(guī)程施工?，服從現(xiàn)?場施工管?理人員指?揮，若有?不服從安?全操作規(guī)?程隨意亂?動機械者?。每發(fā)現(xiàn)?一次，罰?款___?_元。?6、各生?活區(qū)域保?持環(huán)境衛(wèi)?生，做到?天天查、?周周評，?差的班組?罰款__?__元。?7、嚴?禁攜帶小?孩及小孩?自由進入?施工現(xiàn)場?，在施工?現(xiàn)場每發(fā)?現(xiàn)一個，?罰款該小?孩的監(jiān)護?人___?_元。若?發(fā)生安全?事故責任?由監(jiān)護人?承擔，與?本公司無?關(guān)。8?、各分項?施工作業(yè)?人員嚴禁?隨意拆取?安全防護?欄、架及?支撐，發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。（?若確須拆?除，須經(jīng)?現(xiàn)場施工?管理人員?根據(jù)其實?際安全情?況確定）?9、架?子工按其?現(xiàn)場施工?安全要求?及時作好?施工現(xiàn)場?各部位的?“四口、?五臨界邊?”的防護?工作；內(nèi)?外架搭設(shè)?必須滿足?安全施工?條件，否?則造成安?全事故由?其實際情?況負責相?關(guān)責任。?10、?倉管員嚴?把各種原?材料及各?種施工工?具的出入?建帳管理?，領(lǐng)取工?具應要求?領(lǐng)用者立?條立據(jù)，?以便回收?管理，一?經(jīng)丟失，?由倉管賠?償。1?1、施工?現(xiàn)場各管?理人員（?包括施工?人員、安?全員、材?料員、現(xiàn)?場電工等?）必須主?動執(zhí)行并?監(jiān)督其安?全工作的?實施。若?有其不良?行為將論?其情節(jié)負?相應的連?帶責任，?并按其公?司及相應?的安全法?律法規(guī)論?處。二?、質(zhì)量方?面1、?在施工中?各分項施?工作業(yè)班?組的組長?認真按照?項目部下?發(fā)的分項?工程技術(shù)?交底的內(nèi)?容進行施?工作業(yè)。?嚴格按照?施工流程?服從現(xiàn)場?施工員、?監(jiān)理工程?師及建設(shè)?單位的監(jiān)?工指揮并?尊重其指?導。工作?中遇到疑?問，可積?極提出并?配合項目?管理人員?解決其相?關(guān)的施工?疑難。做?到相互尊?重、服從?指揮認真?做好各分?項工作。?堅決杜絕?粗暴行為?與管理人?員背道而?行，若有?不服從指?揮不按工?程管理人?員的施工?工藝要求?，而粗暴?進行施工?；每出現(xiàn)?一次，每?人一次罰?款該分項?班組及當?事人__?__元；?若造成工?程質(zhì)量事?故隱患由?該施工班?組承包者?賠賞其該?部位、該?構(gòu)件的損?失，并對?事故所造?成的工期?延誤及連?帶的后續(xù)?一切相關(guān)?連的經(jīng)濟?損失，并?處以__?__元的?罰款。情?節(jié)嚴重時?上報主管?質(zhì)量監(jiān)督?機構(gòu)。?2、在施?工過程中?各分項施?工班組做?到自檢、?互檢、交?叉檢查。?上道工序?不能符合?驗收要求?，下道工?序的作業(yè)?人員嚴禁?接應施工?。且每道?分項工程?必須為下?道施工分?項工程提?供干凈的?工作面，?否則施工?管理人員?在該施工?班組中發(fā)?現(xiàn)的不潔?凈建筑垃?圾，則罰?款當班班?組___?_元。?3、材料?方面的控?制和管理?。首先，?各施工人?員要養(yǎng)成?以主人翁?的責任感?對待工地?現(xiàn)場的各?施工原材?料及成品?，要相互?愛護成品?。①鋼?筋。鋼筋?班組在本?部位施工?完畢后必?須將施工?現(xiàn)場余下?的所有大?小鋼筋清?除到鋼筋?堆放場地?，若發(fā)現(xiàn)?一段，不?分長短罰?款___?_元。?②模板工?方面。每?一施工部?位拆除完?畢后，必?須將拆除?的各種木?模及支撐?，搬運到?指定地點?堆放整齊?，嚴禁到?處零散亂?扔亂放。?如不按要?求堆放容?易造成安?全隱患。?若發(fā)現(xiàn)零?散亂扔?亂放。每?次罰款該?班組__?__元。?③混凝?土。混凝?土施工班?組在施工?過程中，?嚴格服從?現(xiàn)場施工?員要求的?配合比，?以及混凝?土施工技?術(shù)交底的?放投料順?序和水灰?比、攪拌?時間及澆?筑現(xiàn)場施?工縫留置?位置。否?則若造成?水泥及其?它材料超?量，以及?因施工縫?接頭留置?及處理不?當所產(chǎn)生?的工程質(zhì)?量等問題?，而造成?的經(jīng)濟損?失，其一?切后果由?混凝土施?工班組長?負責其經(jīng)?濟責任及?連帶質(zhì)量?事故責任?。④泥?工班組。?在施工過?程中，每?施工臺班?所攪拌的?灰砂漿，?必須用盡?用完并必?須是使用?在施工工?程的部位?上。若發(fā)?現(xiàn)未將灰?砂漿用在?建筑工程?項目上，?而隨意倒?掉造成原?材料浪費?者，一次?罰款泥工?班組組長?____?元。⑤?工地保安?人員。整?個工地現(xiàn)?場必須_?___小?時有保安?值班，夜?間保安人?員要流動?巡邏，對?工地現(xiàn)場?的安全疑?惑和偷竊?跡象要隨?時報告，?并采取必?要的保護?和防范措?施，若出?現(xiàn)安全及?偷竊事故?，當班保?安及所有?保安人員?根據(jù)責任?的主次分?別負其相?關(guān)的經(jīng)濟?責任及行?事責任。?若上班時?間保安在?工地任何?地方打牌?或聊天，?不盡職守?，每發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。在當?月工資中?扣出。?⑥項目部?各組成人?員，各盡?其職，服?從現(xiàn)場施?工的統(tǒng)一?指揮，相?互協(xié)調(diào)，?在每次混?凝土澆筑?時必須按?值班安排?要求，艱?守崗位，?若未經(jīng)負?責人或?qū)O?總同意，?無故缺班?，或不服?從指揮要?求一次罰?款___?_元。?⑦資料室?明確規(guī)定?，非本職?人員嚴禁?進入，隨?意拿取辦?公用品及?紙張，未?經(jīng)老板同?意嚴禁外?來人員打?字復印，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，給予嚴?肅處理。?三、進?度方面?各施工部?位的施工?進度，由?各分施工?班組及時?擬定其施?工進度，?報請項目?部進行審?核，在項?目部總進?度調(diào)控下?，密切配?合，切實?實施，各?分項施工?班組相互?配合、相?互督促；?除不可抗?拒的自然?因素外。?若因某分?項工程班?組所造成?的工期延?誤損失，?應由該班?組負其相?關(guān)的連帶?責任。?四、項目?部管理人?員，特別?是現(xiàn)場施?工員，應?負責各部?位的十字?縱橫控制?線及各樓?層結(jié)構(gòu)水?平控制點?的給定，?對結(jié)構(gòu)?及建筑的?標高、軸?線、構(gòu)件?位置及尺?寸負責任?。并對上?述的規(guī)章?制度進行?全程監(jiān)督?實施。?五、文明?施工。各?現(xiàn)場施工?人員，必?須相互愛?護建成的?所有成品?。若對成?品有意造?成損壞者?，需由當?事人賠賞?復原。在?施工現(xiàn)場?內(nèi)嚴禁大?小便，若?發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)?場小便一?次罰款_?___元?；大便一?次罰款_?___元?。我們?的口號是?。工地?現(xiàn)場勞動?紀律管理?制度（三?）1、?工程人員?必須依照?規(guī)定時間?內(nèi)到工地?上班。否?則按考勤?制度執(zhí)行?。2、?工程人員?在上班期?間未經(jīng)工?程負責人?批準，不?得擅離職?守。若遇?急事外出?，需征得?工程管理?人員的同?意，并及?時返回工?地，否則?作脫崗處?分。3?、工地人?員若因故?請假，需?提前呈一?份書面報?告，交于?工程部管?理，經(jīng)工?程部審核?認可后，?交于考勤?備案，否?則一律按?曠工處理?。4、?工地人員?因病請假?，需有真?實的病因?，并填寫?請假條由?管理人員?簽字后交?于考勤備?案。5?、工地人?員在不影?響工程進?度時，可?以申請休?息。6?、工地人?員（包括?管理人員?）請假不?得托他人?轉(zhuǎn)告的方?式告知，?否則一律?按曠工處?理。7?、工地人?員上班時?間內(nèi)，一?律不得在?施工現(xiàn)場?____?、酗酒、?打架及其?它擾亂工?作秩序等?情況，違?者罰款2?0—__?__元。?因造成惡?劣影響的?作離職處?理，造成?法律責任?的送往當?地公安機?關(guān)。8?、嚴格服?從公司管?理人員調(diào)?度安排，?嚴格遵守?公司各項?制度。?9、各施?工組組長?負責合理?調(diào)度本組?人員、安?排施工項?目，嚴格?管理本組?人員。?10、工?組與工組?之間應相?互協(xié)調(diào)，?相互配合?，不得因?此延誤工?期。1?1、現(xiàn)場?工地人員?應向公司?提出自己?良好的建?議與意見?，若經(jīng)采?納，公司?給予一定?獎勵。?12、施?工現(xiàn)場的?材料必須?妥善保管?，不得亂?堆亂放，?隨地亂丟?，必須節(jié)?約用料，?發(fā)現(xiàn)有鋪?張浪費的?現(xiàn)象，給?予相應的?經(jīng)濟處罰?。具體視?情節(jié)而定?。13?、工程管?理人員應?加強安全?管理工作?，高空作?業(yè)時，務?必戴安全?帽，系好?安全帶，?檢查施工?設(shè)備是否?牢固。所?有高空區(qū)?域作業(yè)必?須有__?__人以?上操作。?地面操作?人員應注?意施工規(guī)?范，若出?現(xiàn)違反安?全操作規(guī)?范造成的?人身傷害?公司不負?任何責任?。14?、所有人?員必須服?從組長和?領(lǐng)班師傅?的安排，?完成施工?任務單既?定的任務?.凡不服?從組長和?領(lǐng)班師傅?調(diào)度__?__次的?作自動離?職處理。?15、?因工作需?要公司安?排休息的?人員未經(jīng)?工程部管?理人員允?許任何人?不得跨區(qū)?域越崗作?業(yè)，如有?發(fā)現(xiàn)不予?記錄考勤?。嚴禁任?何人利用?事假等理?由跨地域?去其他工?地作業(yè)，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?將作辭退?處理。?16、工?地施工人?員必須嚴?格遵守簽?發(fā)的安全?管理規(guī)定?，嚴格執(zhí)?行安全交?底的操作?程序和注?意事項。?合理施工?，文明施?工，安全?施工。?本制度解?釋權(quán)歸大?朝偉業(yè)建?筑工程管?理有限公?司。工?地現(xiàn)場勞?動紀律管?理制度（?四）1?、工程人?員必須依?照規(guī)定時?間內(nèi)到工?地上班。?2、工?程人員在?上班期間?未經(jīng)工程?負責人批?準，不得?擅離職守?。若遇急?事外出，?需征得工?程管理人?員的同意?，并及時?返回工地?，否則作?脫崗處分?。3、?工地人員?若因故請?假，需提?前向相關(guān)?負責人請?假，并由?負責人做?好考勤記?錄，否則?一律按曠?工處理。?4、工?地人員因?病請假，?需有真實?的病因，?并填寫請?假條由管?理人員簽?字。5?、工地人?員在不影?響工程進?度時，可?以申請休?息。6?、工地人?員（包括?管理人員?）請假不?得托他人?轉(zhuǎn)告的方?式告知，?否則一律?按曠工處?理。7?、工地人?員上班時?間內(nèi)，一?律不得在?施工現(xiàn)場?____?、酗酒、?打架及其?它擾亂工?作秩序等?情況，違?者視具體?情況罰款?50--?____?元。對造?成惡劣影?響的作離?職處理，?造成法律?責任的送?往當?shù)毓?安機關(guān)。?8、嚴?格服從公?司管理人?員調(diào)度安?排，嚴格?遵守公司?各項制度?。9、?各施工組?組長負責?合理調(diào)度?本組人員?、安排施?工項目，?嚴格管理?本組人員?。10?、工組與?工組之間?應相互協(xié)?調(diào)，相互?配合，不?得因此延?誤工期。?11、?現(xiàn)場工地?人員應向?公司提出?自己良好?的建議與?意見，若?經(jīng)采納，?公司給予?一定獎勵?。12?、施工現(xiàn)?場的材料?必須妥善?保管，不?得亂堆亂?放，隨地?亂丟，必?須節(jié)約用?料，發(fā)現(xiàn)?有鋪張浪?費的現(xiàn)象?，給予相?應的經(jīng)濟?處罰。具?體視情節(jié)?而定。?13、工?程管理人?員應加強?安全管理?工作，高?空作業(yè)時?，務必戴?安全帽，?系好安全?帶，檢查?施工設(shè)備?是否牢固?。所有高?空區(qū)域作?業(yè)必須有?____?人以上操?作。地面?操作人員?應注意施?工規(guī)范，?若出現(xiàn)違?反安全操?作規(guī)范造?成的人身?傷害公司?不負任何?責任。?14、所?有人員必?須服從組?長和領(lǐng)班?師傅的安?排，完成?施工任務?單既定的?任務.凡?不服從組?長和領(lǐng)班?師傅調(diào)度?____?次的作自?動離職處?理。1?5、因工?作需要公?司安排休?息的人員?未經(jīng)工程?部管理人?員允許任?何人不得?跨區(qū)域越?崗作業(yè)，?如有發(fā)現(xiàn)?不予記錄?考勤。嚴?禁任何人?利用事假?等理由跨?地域去其?他工地作?業(yè)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將作?辭退處理?。16?、工地施?工人員必?須嚴格遵?守簽發(fā)的?安全管理?規(guī)定，嚴?格執(zhí)行安?全交底的?操作程序?和注意事?項。合理?施工，文?明施工，?安全施工?。本制?度解釋權(quán)?歸___?_公司。?工地現(xiàn)?場勞動紀?律管理制?度（五）?1、工?程人員必?須依照規(guī)?定時間內(nèi)?到工地上?班。否則?按考勤制?度執(zhí)行。?2、工?程人員在?上班期間?未經(jīng)工程?負責人批?準，不得?擅離職守?。若遇急?事外出，?需征得工?程管理人?員的同意?，并及時?返回工地?，否則作?脫崗處分?。3、?工地人員?若因故請?假，需提?前呈一份?書面報告?，交于工?程部管理?，經(jīng)工程?部審核認?可后，交?于考勤備?案，否則?一律按曠?工處理。?4、工?地人員因?病請假，?需有真實?的病因，?并填寫請?假條由管?理人員簽?字后交于?考勤備案?。5、?工地人員?在不影響?工程進度?時，可以?申請休息?。6、?工地人員?（包括管?理人員）?請假不得?托他人轉(zhuǎn)?告的方式?告知，否?則一律按?曠工處理?。7、?工地人員?上班時間?內(nèi)，一律?不得在施?工現(xiàn)場_?___、?酗酒、打?架及其它?擾亂工作?秩序等情?況，違者?罰款20?—___?_元。因?造成惡劣?影響的作?離職處理?，造成法?律責任的?送往當?shù)?公安機關(guān)?。8、?嚴格服從?公司管理?人員調(diào)度?安排，嚴?格遵守公?司各項制?度。9?、各施工?組組長負?責合理調(diào)?度本組人?員、安排?施工項目?，嚴格管?理本組人?員。1?0、工組?與工組之?間應相互?協(xié)調(diào)，相?互配合，?不得因此?延誤工期?。11?、現(xiàn)場工?地人員應?向公司提?出自己良?好的建議?與意見，?若經(jīng)采納?，公司給?予一定獎?勵。1?2、施工?現(xiàn)場的材?料必須妥?善保管，?不得亂堆?亂放，隨?地亂丟，?必須節(jié)約?用料，發(fā)?現(xiàn)有鋪張?浪費的現(xiàn)?象，給予?相應的經(jīng)?濟處罰。?具體視情?節(jié)而定。?13、?工程管理?人員應加?強安全管?理工作，?高空作業(yè)?時，務必?戴安全帽?，系好安?全帶，檢?查施工設(shè)?備是否牢?固。所有?高空區(qū)域?作業(yè)必須?有___?_人以上?操作。地?面操作人?員應注意?施工規(guī)范?，若出現(xiàn)?違反安全?操作規(guī)范?造成的人?身傷害公?司不負任?何責任。?14、?所有人員?必須服從?組長和領(lǐng)?班師傅的?安排，完?成施工任?務單既定?的任務.?凡不服從?組長和領(lǐng)?班師傅調(diào)?度___?_次的作?自動離職?處理。?15、因?工作需要?公司安排?休息的人?員未經(jīng)工?程部管理?人員允許?任何人不?得跨區(qū)域?越崗作業(yè)?，如有發(fā)?現(xiàn)不予記?錄考勤。?嚴禁任何?人利用事?假等理由?跨地域去?其他工地?作業(yè)，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)將?作辭退處?理。1?6、工地?施工人員?必須嚴格?遵守簽發(fā)?的安全管?理規(guī)定，?嚴格執(zhí)行?安全交底?的操作程?序和注意?事項。合?理施工，?文明施工?，安全施?工。本?制度解釋?權(quán)歸大朝?偉業(yè)建筑?工程管理?有限公司?。工地?現(xiàn)場勞動?紀律管理?制度（六?）為了?使南國怡?景工程項?目能順利?的按時、?按質(zhì)、按?量安全的?完成。我?項目部決?定對施工?現(xiàn)場各施?工人員作?如下規(guī)章?制度以便?監(jiān)督實施?。一、?安全方面?1、各?施工人員?及管理人?員進入施?工現(xiàn)場若?有違反下?列條款之?一者，分?別予以罰?款處罰，?每人每次?____?元。①?進入施工?現(xiàn)場赤腳?者；②?穿拖鞋者?；③穿?高跟鞋者?；④不?戴安全帽?者；⑤?電氣人員?不穿絕緣?鞋者；?⑥女工不?戴工作帽?者；⑦?高處作業(yè)?不掛安全?帶者。?2、嚴禁?酒后上高?空作業(yè)，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?罰款金額?____?元。3?、在工地?范圍內(nèi)滋?事鬧事、?行兇、斗?毆、酗酒?、___?_、__?__、_?___、?偷盜等不?法行為。?視其情節(jié)?，輕則罰?款其本人?及當事人?所在班組?的班組長?____?元；重則?上報當?shù)?派出所公?安機關(guān)予?以追究其?刑事責任?。4、?生活及施?工現(xiàn)場嚴?禁亂拉亂?接電線，?安全監(jiān)督?人員發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。若有?必要請示?現(xiàn)場電工?，專人專?管。5?、各分項?作業(yè)班組?的施工人?員，嚴格?按照各分?項工種的?安全操作?規(guī)程施工?，服從現(xiàn)?場施工管?理人員指?揮，若有?不服從安?全操作規(guī)?程隨意亂?動機械者?。每發(fā)現(xiàn)?一次，罰?款___?_元。?6、各生?活區(qū)域保?持環(huán)境衛(wèi)?生，做到?天天查、?周周評，?差的班組?罰款__?__元。?7、嚴?禁攜帶小?孩及小孩?自由進入?施工現(xiàn)場?，在施工?現(xiàn)場每發(fā)?現(xiàn)一個，?罰款該小?孩的監(jiān)護?人___?_元。若?發(fā)生安全?事故責任?由監(jiān)護人?承擔，與?本公司無?關(guān)。8?、各分項?施工作業(yè)?人員嚴禁?隨意拆取?安全防護?欄、架及?支撐，發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。（?若確須拆?除，須經(jīng)?現(xiàn)場施工?管理人員?根據(jù)其實?際安全情?況確定）?9、架?子工按其?現(xiàn)場施工?安全要求?及時作好?施工現(xiàn)場?各部位的?“四口、?五臨界邊?”的防護?工作；內(nèi)?外架搭設(shè)?必須滿足?安全施工?條件，否?則造成安?全事故由?其實際情?況負責相?關(guān)責任。?10、?倉管員嚴?把各種原?材料及各?種施工工?具的出入?建帳管理?，領(lǐng)取工?具應要求?領(lǐng)用者立?條立據(jù)，?以便回收?管理，一?經(jīng)丟失，?由倉管賠?償。1?1、施工?現(xiàn)場各管?理人員（?包括施工?人員、安?全員、材?料員、現(xiàn)?場電工等?）必須主?動執(zhí)行并?監(jiān)督其安?全工作的?實施。若?有其不良?行為將論?其情節(jié)負?相應的連?帶責任，?并按其公?司及相應?的安全法?律法規(guī)論?處。二?、質(zhì)量方?面1、?在施工中?各分項施?工作業(yè)班?組的組長?認真按照?項目部下?發(fā)的分項?工程技術(shù)?交底的內(nèi)?容進行施?工作業(yè)。?嚴格按照?施工流程?服從現(xiàn)場?施工員、?監(jiān)理工程?師及建設(shè)?單位的監(jiān)?工指揮并?尊重其指?導。工作?中遇到疑?問，可積?極提出并?配合項目?管理人員?解決其相?關(guān)的施工?疑難。做?到相互尊?重、服從?指揮認真?做好各分?項工作。?堅決杜絕?粗暴行為?與管理人?員背道而?行，若有?不服從指?揮不按工?程管理人?員的施工?工藝要求?，而粗暴?進行施工?；每出現(xiàn)?一次，每?人一次罰?款該分項?班組及當?事人__?__元；?若造成工?程質(zhì)量事?故隱患由?該施工班?組承包者?賠賞其該?部位、該?構(gòu)件的損?失，并對?事故所造?成的工期?延誤及連?帶的后續(xù)?一切相關(guān)?連的經(jīng)濟?損失，并?處以__?__元的?罰款。情?節(jié)嚴重時?上報主管?質(zhì)量監(jiān)督?機構(gòu)。?2、在施?工過程中?各分項施?工班組做?到自檢、?互檢、交?叉檢查。?上道工序?不能符合?驗收要求?，下道工?序的作業(yè)?人員嚴禁?接應施工?。且每道?分項工程?必須為下?道施工分?項工程提?供干凈的?工作面，?否則施工?管理人員?在該施工?班組中發(fā)?現(xiàn)的不潔?凈建筑垃?圾，則罰?款當班班?組___?_元。?3、材料?方面的控?制和管理?。首先，?各施工人?員要養(yǎng)成?以主人翁?的責任感?對待工地?現(xiàn)場的各?施工原材?料及成品?，要相互?愛護成品?。①鋼?筋。鋼筋?班組在本?部位施工?完畢后必?須將施工?現(xiàn)場余下?的所有大?小鋼筋清?除到鋼筋?堆放場地?，若發(fā)現(xiàn)?一段，不?分長短罰?款___?_元。?②模板工?方面。每?一施工部?位拆除完?畢后，必?須將拆除?的各種木?模及支撐?，搬運到?指定地點?堆放整齊?，嚴禁到?處零散亂?扔亂放。?如不按要?求堆放容?易造成安?全隱患。?若發(fā)現(xiàn)零?散亂扔?亂放。每?次罰款該?班組__?__元。?③混凝?土?；炷?土施工班?組在施工?過程中，?嚴格服從?現(xiàn)場施工?員要求的?配合比，?以及混凝?土施工技?術(shù)交底的?放投料順?序和水灰?比、攪拌?時間及澆?筑現(xiàn)場施?工縫留置?位置。否?則若造成?水泥及其?它材料超?量，以及?因施工縫?接頭留置?及處理不?當所產(chǎn)生?的工程質(zhì)?量等問題?，而造成?的經(jīng)濟損?失，其一?切后果由?混凝土施?工班組長?負責其經(jīng)?濟責任及?連帶質(zhì)量?事故責任?。④泥?工班組。?在施工過?程中，每?施工臺班?所攪拌的?灰砂漿，?必須用盡?用完并必?須是使用?在施工工?程的部位?上。若發(fā)?現(xiàn)未將灰?砂漿用在?建筑工程?項目上，?而隨意倒?掉造成原?材料浪費?者，一次?罰款泥工?班組組長?____?元。⑤?工地保安?人員。整?個工地現(xiàn)?場必須_?___小?時有保安?值班，夜?間保安人?員要流動?巡邏，對?工地現(xiàn)場?的安全疑?惑和偷竊?跡象要隨?時報告，?并采取必?要的保護?和防范措?施，若出?現(xiàn)安全及?偷竊事故?，當班保?安及所有?保安人員?根據(jù)責任?的主次分?別負其相?關(guān)的經(jīng)濟?責任及行?事責任。?若上班時?間保安在?工地任何?地方打牌?或聊天，?不盡職守?，每發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。在當?月工資中?扣出。?⑥項目部?各組成人?員，各盡?其職，服?從現(xiàn)場施?工的統(tǒng)一?指揮，相?互協(xié)調(diào)，?在每次混?凝土澆筑?時必須按?值班安排?要求，艱?守崗位，?若未經(jīng)負?責人或?qū)O?總同意，?無故缺班?，或不服?從指揮要?求一次罰?款___?_元。?⑦資料室?明確規(guī)定?，非本職?人員嚴禁?進入，隨?意拿取辦?公用品及?紙張，未?經(jīng)老板同?意嚴禁外?來人員打?字復印，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，給予嚴?肅處理。?三、進?度方面?各施工部?位的施工?進度，由?各分施工?班組及時?擬定其施?工進度，?報請項目?部進行審?核，在項?目部總進?度調(diào)控下?，密切配?合，切實?實施，各?分項施工?班組相互?配合、相?互督促；?除不可抗?拒的自然?因素外。?若因某分?項工程班?組所造成?的工期延?誤損失，?應由該