采購主管工作職責標準版本(3篇)_第1頁
采購主管工作職責標準版本(3篇)_第2頁
采購主管工作職責標準版本(3篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁采購主管?工作職責?標準版本?1、大?宗原物料?(面粉、?油、糖、?鹽、味精?)的采購?跟進工作?;2、?搜集、分?析、匯總?大宗原料?的進貨記?錄并定期?統(tǒng)計、分?析相關(guān)數(shù)?據(jù)進行提?報;3?、新產(chǎn)品?、新供應(yīng)?商開發(fā)及?合同流轉(zhuǎn)?工作的跟?進;4?、供應(yīng)商?產(chǎn)品到貨?及時性的?跟進工作?;5、?成本降價?方案及分?析報表的?制作;?6、月度?采購計劃?報表的制?作;7?、新產(chǎn)品?測試進度?的落實與?處理;?8、所屬?物料品質(zhì)?異常的溝?通協(xié)商處?理;9?、U__?__系統(tǒng)?作業(yè)(下?單、打印?、發(fā)票)?;10?、釘釘系?統(tǒng)作業(yè)(?付款、合?同、供應(yīng)?商開發(fā)、?價格變動?)11?、付款工?作的提報?、跟進、?處理;?12、各?分廠相關(guān)?采購數(shù)據(jù)?的初審工?作;1?3、依據(jù)?相關(guān)要求?及數(shù)據(jù)對?供應(yīng)商進?行考核后?提報審核?;14?、所有書?面資料的?歸檔、整?理、存放?;15?、完成上?級交辦的?其他工作?。采購?主管工作?職責標準?版本(二?)1、?通過招標?、比價,?談判等方?式為電子?采購提供?有競爭力?的價格;?2、統(tǒng)?管采購部?電子料開?發(fā)與訂單?落實,負?責委外加?工資源開?發(fā)與訂單?落實;?3、根據(jù)?公司采購?政策,管?理供應(yīng)商?的服務(wù)協(xié)?議和策略?的遵守情?況;4?、協(xié)助各?職能部門?進行長期?合同談判?,確保電?子料的供?應(yīng)和成本?結(jié)構(gòu);?5、數(shù)據(jù)?收集和分?析準確無?誤;6?、完成上?級交辦的?工作任務(wù)?,協(xié)助其?它部門的?相關(guān)工作?。采購?主管工作?職責標準?版本(三?)1、?負責所屬?區(qū)域內(nèi)園?建物資的?采購、協(xié)?調(diào)跟進采?購詢報價?、采購合?同、供應(yīng)?商送貨等?,確保材?料及時到?場;2?、對項目?當?shù)氐夭?市場資源?進行調(diào)查?研究,定?期匯總、?整理、分?析價格信?息;3?、組織區(qū)?域園建采?購員對地?方市場資?源進行調(diào)?查研究,?開發(fā)足夠?的機械、?土方等分?包供應(yīng)商?貨源,開?發(fā)地材、?五金材料?等供應(yīng)商?,跟進各?批分包需?求的價格?、合同、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論