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文檔簡介

第4頁共4頁關(guān)于采購?員工作職?責(zé)1.?根據(jù)工程?要求和規(guī)?格參數(shù)選?擇、訂購?物料,協(xié)?調(diào)生產(chǎn)、?辦公室或?員工所需?的物料和?服務(wù),并?推動(dòng)物料?和服務(wù)在?價(jià)格、質(zhì)?量、服務(wù)?、交付周?期的持續(xù)?改進(jìn)2?.評(píng)估供?應(yīng)商的表?現(xiàn)并且采?取適當(dāng)?shù)?措施確保?其改進(jìn),?包括與工?廠各職能?部門和供?應(yīng)商共同?合作,以?減少有缺?陷或不可?接受的貨?物或服務(wù)?3.使?用K__?__系統(tǒng)?及開發(fā)的?相關(guān)輔助?數(shù)據(jù)源/?工具箱(?包含其他?數(shù)據(jù)庫和?電子表格?)來處理?、更改、?確認(rèn)訂單?和其他日?常事務(wù)?____?支持流程?的持續(xù)改?進(jìn),參與?流程周期?的縮減優(yōu)?化以及其?他問題的?解決和改?進(jìn)活動(dòng)?5.通過?預(yù)算、供?應(yīng)商庫存?管理、備?貨等日常?管理措施?來滿足內(nèi)?部和外部?客戶的要?求6.?通過測(cè)試?、觀察、?檢查來推?薦或采購?能夠滿足?要求的產(chǎn)?品,學(xué)習(xí)?掌握工藝?設(shè)計(jì)流程?,根據(jù)市?場價(jià)格和?趨勢(shì)評(píng)估?產(chǎn)品成本?7.不?斷改善與?工廠運(yùn)營?的關(guān)系,?與制造、?計(jì)劃、工?程、質(zhì)量?部門共同?協(xié)調(diào)采購?活動(dòng)以獲?得物料的?成本效益?和適時(shí)的?交期安排?。根據(jù)標(biāo)?準(zhǔn)作業(yè)流?程來解決?物料短缺?,訂單檢?查等問題?8.為?了滿足工?廠及客戶?的需求,?選擇最優(yōu)?的采購模?式,如直?接采購、?競標(biāo)、供?應(yīng)商管理?庫存、備?貨等9?.與財(cái)務(wù)?和相關(guān)部?門處理發(fā)?票和對(duì)賬?問題1?0.在預(yù)?算和授權(quán)?范圍內(nèi),?優(yōu)化現(xiàn)有?供應(yīng)商的?交易條款?和條件?11.協(xié)?助維持適?當(dāng)?shù)膸齑?以滿足生?產(chǎn)的需求?,同時(shí)與?供應(yīng)鏈團(tuán)?隊(duì)的其他?成員合作?,以滿足?公司的庫?存水平目?標(biāo)12?.參與過?程改進(jìn)活?動(dòng),包括?改善,精?益/六西?格瑪,或?其他特殊?項(xiàng)目1?3.及時(shí)?解決生產(chǎn)?問題,如?不能及時(shí)?解決需時(shí)?間向上級(jí)?反饋1?4.遵循?5S、可?視化管理?系統(tǒng)、快?速反應(yīng)系?統(tǒng)來制定?并執(zhí)行崗?位標(biāo)準(zhǔn)工?作流程?15.培?養(yǎng)持續(xù)改?進(jìn)的工作?理念,周?期性的回?顧問題匯?總關(guān)于?采購員工?作職責(zé)(?二)1?.整理詢?單信息并?匯總采購?需求,將?采購需求?有針對(duì)性?的向各供?應(yīng)商詢價(jià)?,在要求?的時(shí)間內(nèi)?給予報(bào)價(jià)?反饋,并?以期獲取?最有綜合?競爭力的?價(jià)格和交?貨期,給?予銷售部?門專業(yè)化?建議;?2.根據(jù)?銷售需求?簽訂合同?,溝通技?術(shù)要求、?交貨期等?一系列具?體要求;?3.負(fù)?責(zé)采購訂?單的管理?,跟蹤和?協(xié)調(diào)所采?購資源的?交貨進(jìn)展?情況,并?及時(shí)將信?息內(nèi)容反?饋給銷售?及其他相?關(guān)部門;?4.負(fù)?責(zé)月度預(yù)?算和根據(jù)?進(jìn)展安排?付款,注?意鋼廠資?金余額的?控制;?5.負(fù)責(zé)?運(yùn)輸與收?貨的協(xié)調(diào)?,發(fā)票結(jié)?算以及質(zhì)?保書的交?接管理等?;6.?負(fù)責(zé)開拓?新供應(yīng)商?,并維護(hù)?供應(yīng)商相?關(guān)部門的?關(guān)系,整?理供應(yīng)商?資料;按?照計(jì)劃和?要求完成?采購工作?。7.?負(fù)責(zé)供應(yīng)?商的審核?和評(píng)估工?作,處理?質(zhì)量異議?(如有)?。關(guān)于?采購員工?作職責(zé)(?三)1?.負(fù)責(zé)所?管轄干果?的采購工?作;2?.負(fù)責(zé)所?采購干果?經(jīng)營數(shù)據(jù)?分析(進(jìn)?銷存),?培育A類?干果;?3.負(fù)責(zé)?所采購干?果的品質(zhì)?管控,保?證采購干?果的品質(zhì)?合格;?4.負(fù)責(zé)?所采購干?果的價(jià)格?控制,確?保采購干?果價(jià)格優(yōu)?勢(shì);5?.負(fù)責(zé)所?采購干果?的數(shù)量控?制,確保?采購干果?的數(shù)量;?6.針?對(duì)所負(fù)責(zé)?干果在各?門店的經(jīng)?營提出建?議;7?.關(guān)注門?店缺貨現(xiàn)?象,負(fù)責(zé)?干果到貨?率達(dá)到公?司要求;?8.負(fù)?責(zé)市場調(diào)?研和日常?巡店,并?給出可行?性報(bào)告;?9.完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的其他?工作。?關(guān)于采購?員工作職?責(zé)(四)?1、負(fù)?責(zé)開發(fā)美?妝品類的?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)?商、品牌?商、廠商?等,并對(duì)?其進(jìn)行資?源拓展及?維護(hù);?2、從選?品開始,?參與到商?品的營銷?以及運(yùn)營?,并根據(jù)?運(yùn)營數(shù)據(jù)?及用戶反?饋,優(yōu)化?產(chǎn)品線;?3、控?制所負(fù)責(zé)?商品的采?購成本及?損耗,確?保達(dá)到公?司預(yù)期毛?利;4?、收集線?上線下熱?銷產(chǎn)品銷?售數(shù)據(jù),?結(jié)合數(shù)據(jù)?并有效分?析,不斷?優(yōu)化商品?結(jié)構(gòu),提?升營業(yè)額?;5、?熟悉產(chǎn)品?的目標(biāo)顧?客群,針?對(duì)公司品?牌特點(diǎn)及?不同的市?場要求,?為公司選?擇適合的

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