綠化施工安全事故應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE4綠化工程施工安全事故應(yīng)急預(yù)案2016年9月17日一、制定安全應(yīng)急預(yù)案的目的和依據(jù)為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目施工生產(chǎn)的實際，特制本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標更好地適應(yīng)法律和施工活動的要求，給工人的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；面對可能發(fā)生的重大安全事故，及時采取搶救措施，高效、有序的組織開展觸電、倒塌、火災(zāi)以及機械傷害等事故的搶救工作,指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)由項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。具體組織框架圖如下圖。應(yīng)急管理組長應(yīng)急管理組長(項目經(jīng)理)應(yīng)急管理副組長(技術(shù)負責(zé)人)應(yīng)急管理副組長(安質(zhì)部部長)應(yīng)急管理副組長(技術(shù)負責(zé)人)應(yīng)急管理副組長(安質(zhì)部部長)應(yīng)急分析組(相關(guān)人員員)應(yīng)急疏導(dǎo)組(財務(wù)員)應(yīng)急營救應(yīng)急分析組(相關(guān)人員員)應(yīng)急疏導(dǎo)組(財務(wù)員)應(yīng)急營救(安全及組長)應(yīng)急技術(shù)組(技術(shù)員)應(yīng)急處置組(各專項工長)應(yīng)急后勤組(車輛管理組)應(yīng)急后勤組(車輛管理組)應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④

應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。(二)應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場應(yīng)急小組長的職能及職責(zé)①

所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；②

現(xiàn)場事故評估；③

保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；④

控制緊急情況；⑤

做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)①

引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；②

對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé)；①

搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；②

轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé)①

啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；②

協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)①

對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；②

疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；②

提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；③

及時提供后續(xù)的搶險物資；④

迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急組長、應(yīng)急副組長的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門人員分別兼職構(gòu)成。五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、應(yīng)急組織項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)；2、新加入的人員及時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話項目部是現(xiàn)場事故處置和解決機構(gòu)。項目部出現(xiàn)事故情況時應(yīng)及時按應(yīng)急預(yù)案要求組織救助并及時向應(yīng)急組長報告，組長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告。項目部聯(lián)系電話系人：趙瑞七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實項目部根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況配備好一定數(shù)量的車輛和應(yīng)急材料等。八、項目部應(yīng)急預(yù)案處置措施施工現(xiàn)場配備一定的醫(yī)療器具和藥物，以便急救。工地配備一名兼職人員參加各種急救培訓(xùn)，并具備一定的醫(yī)療搶救經(jīng)驗和各種危機求援知識。如遇突發(fā)事故，應(yīng)在2小時內(nèi)報告相關(guān)部門?，F(xiàn)場值班人員和管理人員對出現(xiàn)的各種事故必須積極參加求助，并采取有效措施防止事故的再次發(fā)生，出現(xiàn)緊急情況應(yīng)在2小時內(nèi)向上級匯報，妥善保護好現(xiàn)場。報警急救求助電話：110、120、122、119。工地隨時有車輛在現(xiàn)場以備臨時急用。現(xiàn)場辦公室必須堅守工作崗位，搞好本職工作，對意外事故應(yīng)積極組織救護，因不負責(zé)任延誤搶救，將按國家有關(guān)規(guī)定進行處理。對工作和生活環(huán)境定期消毒。愛護個人衛(wèi)生，提供良好的工作和生活環(huán)境。嚴格控制外來流動人員的進出，特別是從疫情地區(qū)來工地的人員必須進行身體狀況檢查。監(jiān)督檢查食堂的食品衛(wèi)生狀況、消毒情況。夏季應(yīng)避開高溫作業(yè)時間（時段），施工現(xiàn)場隨時準備防暑降溫飲水及茶水，避免發(fā)生中暑。如有意外事故發(fā)生，立即送往就近的人民醫(yī)院搶救?，F(xiàn)場設(shè)置專人進行管理，項目負責(zé)人負責(zé)實施。15、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案傷病救助相關(guān)路線九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，項目部由應(yīng)急預(yù)案小組長(項目經(jīng)理)啟動。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急組長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急組長下達應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。消防事故應(yīng)急救援演練記錄填寫部門：安全科填寫人：岳煥華填寫日期：2016年9月21日演練單位山東博苑園林市政工程有限公司預(yù)案名稱消防事故救援指揮人趙瑞演練地點苗圃空地起止時間10:00-11:00參加人數(shù)50人演練目的：增強工人預(yù)防消防事故突然發(fā)生的意識，培養(yǎng)工人事故發(fā)生時救援的能力。演練內(nèi)容：1、現(xiàn)場已經(jīng)準備好的兩個廢汽油桶燃燒代表施工現(xiàn)場起火，有人發(fā)現(xiàn)立刻大聲呼叫求救。2、3、防火救援人員5分鐘內(nèi)到達火災(zāi)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況開展滅火行動及時向發(fā)現(xiàn)了解情況，采取控制措施，防止蔓延查明火源和人員是否受到威脅。4、救援人員分成兩組：一組負責(zé)疏散現(xiàn)場人員；另一組負責(zé)撲救火源控制火場。若火勢控制不了，對外聯(lián)絡(luò)人員根椐現(xiàn)場情況和指揮人員的指令，請求外部支援。急救電話120消防119。5、救援人員將搶救情況向組長匯報。6、組長向指揮長匯報救援結(jié)果，得到救援結(jié)束可以退場的指令后，組長組織救援人員離場。存在的問題及小改：發(fā)現(xiàn)在救援時個別人員態(tài)度不夠認真不注意救援場所存在危險以后應(yīng)該要經(jīng)常組織工人進行安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。演練總結(jié)：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準備，成立了現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤ABC干粉滅火器共26只，25千克ABC干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。辦公室在消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面，準備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,能夠保證疏散搶救不慌亂,后勤保障準確到位,搶險救災(zāi)及時、安全。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，加深了廣大職工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使職工清晰的認識到如何面對突