《建筑施工安全基礎》專業(yè)實務第一章第一節(jié)全考點

《建筑施工安全基礎》專業(yè)實務第一章第一節(jié)全考點第一節(jié)我國建筑施工生產(chǎn)概述一、建筑業(yè)自身特點對安全生產(chǎn)的影響建筑業(yè)之所以成為一個危險的行業(yè)，與建筑業(yè)本身固有特點有關。建筑業(yè)面臨的對安全生產(chǎn)的不利客觀因素主要有以下幾個方面：（1）建設工程是一個龐大的人機工程，在項目建設過程中，施工人員與各種施工機具和施工材料為了完成一定的任務，既各自發(fā)揮自己的作用，又必須相互聯(lián)系，相互配合（2）與制造企業(yè)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)律不同，建設項目的施工具有單件性的特點。（3）項目施工還具有離散性的特點。（4）建筑施工大多在露天的環(huán)境中進行，所進行的活動必然受到施工現(xiàn)場的地理條件、氣候、氣象條件的影響。（5）建設工程往往有多方參與，管理層次比較多，管理關系復雜。（6）目前世界各國的建筑業(yè)仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術含量相對偏低，建筑工人的文化素質(zhì)較差。下列有關建筑行業(yè)自身特點對安全生產(chǎn)不利客觀因素的說法中正確的是（）。A．施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的間接原因B．項目施工人員在面對具體的生產(chǎn)問題時，仍舊需要依靠自己的判斷和決定C．同一個建設項目在不同的建設階段所面臨的風險基本相同D．不同的建設項目所面臨的事故風險的多少和種類都是相同的【答案】B二、建筑施工生產(chǎn)安全事故情況預防和控制建筑施工事故尤其是群死群傷事故一直是建筑施工安全生產(chǎn)工作的重點和難點。三、建筑施工安全生產(chǎn)管理內(nèi)容明確企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的組織形式及各層次的管理職責和責任人，是建立安全生產(chǎn)管理體系的內(nèi)容之一。一般企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織的建立采取分級管理的形式，即把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次，明確各自在安全生產(chǎn)方面的責任，有效實現(xiàn)全面安全管理。建筑施工企業(yè)的管理層次一般可分為決策層、管理層和操作層，與之相對應的分別是總公司（公司）、施工項目部、班組。在建筑施工領域，對本企業(yè)或本單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理、安全總監(jiān)及技術負責人等，他們在安全生產(chǎn)管理中起決策和指揮作用，是企業(yè)決策層安全生產(chǎn)管理的主要負責人。項目經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理層的重要角色，更是施工現(xiàn)場承擔安全生產(chǎn)的第一責任人，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負總責，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的決策人物。操作層是安全生產(chǎn)的基礎環(huán)節(jié)。在建筑施工企業(yè)，專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的負責人及其工作人員、施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員，是企業(yè)操作層的安全生產(chǎn)管理負責人。第二節(jié)建筑施工生產(chǎn)安全事故主要類型一、總體事故類型根據(jù)近年來房屋和市政工程事故類型的統(tǒng)計分析，高處墜落事故1973起，占總數(shù)的51.96%;物體打擊事故543起，占總數(shù)的14.30%;現(xiàn)塌事故401起，占總數(shù)的10.56%;起重傷害事故307起，占總數(shù)的8.09%;機械傷害事故152起，占總數(shù)的4.00%;車輛傷害、中毒和窒息、火災和爆炸及其他類型事故421起，占總數(shù)的11.09%。二、較大以上（含較大）事故類型第三節(jié)建筑施工危險因素辨識方法《安全生產(chǎn)法》第三十七條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照國家有關規(guī)定將本單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報有關地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。GB6441-86《企業(yè)傷亡事故分類》1.物體打擊：高低落差。指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運動，打擊人體，造成人身傷亡事故，不包括因機械設備、車輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。2.車輛傷害指企業(yè)機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、下落、擠壓傷亡事故，不包括起重設備提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故。3.機械傷害指機械設備運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害，不包括車輛、起重機械引起的機械傷害。4.起重傷害指各種起重作業(yè)（包括起重機安裝、檢修、試驗）中發(fā)生的擠壓、墜落（吊具、吊重）、物體打擊等。5.觸電（常見）包括雷擊傷亡事故。6.淹溺包括高處墜落淹溺，不包括礦山、井下透水淹溺。7.灼燙指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷、物理灼傷，不包括電灼傷和火災引起的燒傷。8.火災：存在易燃可燃物，“非正常”火焰。9.高處墜落（主體是人）（高差2m以上）指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。10.坍塌物體在外力或重力作用下，超過自身的強度極限或因結(jié)構穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，不適用于礦山冒頂片幫和車輛、起重機械、爆破引起的坍塌。11.冒頂片幫井下專有事故，礦井作業(yè)面、巷道側(cè)壁在礦山壓力作用下變形，破壞而脫落的現(xiàn)象稱為片幫，頂部垮落稱為冒頂，二者常同時發(fā)生。12.透水井下專有事故，礦山地下開采、隧道開挖過程中，意外水源造成的傷害事故。13.放炮指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故。14.火藥爆炸指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運輸、儲存中發(fā)生的爆炸事故。15.瓦斯爆炸煤礦井下專有事故。16.鍋爐爆炸17.容器爆炸包括管道爆炸。18.其他爆炸除了火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸以外的爆炸，可燃氣液（蒸汽）固（粉塵）與空氣混合所發(fā)生的爆炸，此外還包括鋼水包爆炸。19.中毒和窒息20.其他傷害（無處不在）依據(jù)事故類型的統(tǒng)計，不屬于建筑施工前五類安全事故類型的是（）。A．高處墜落B．物體打擊C．火災D．機械傷害【答案】C一、危險等級劃分標準根據(jù)發(fā)生生產(chǎn)安全事故可能產(chǎn)生的后果，《建筑施工安全技術統(tǒng)一規(guī)范》（GB50870）將建筑施工危險等級劃分為I、Ⅱ、Ⅲ級；建筑施工安全技術量化分析中，建筑施工危險等級系數(shù)的取值應符合表1-1的規(guī)定。關于建筑施工危險等級劃分的描述中正確的是（）。A．根據(jù)建筑施工生產(chǎn)安全事故可能產(chǎn)生的后果，將建筑施工危險等級劃分為四個級B．事故后果“特別嚴重”的危險等級系數(shù)為“1.10”C．事故后果“嚴重”的危險等級系數(shù)為“1.05”D．事故后果“較嚴重”的危險等級系數(shù)為“1.00”【答案】C二、危險因素辨識方法建筑施工企業(yè)必須根據(jù)工程對象的特點和條件充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源。識別方法可采用現(xiàn)場交談詢問、經(jīng)驗判斷、查閱事故案例、工作任務和工藝過程分析、安全檢查表法等方法。三、危險因素監(jiān)控措施（1）列出危險源清單。（2）登記建檔。（3）編制方案。（4）監(jiān)督實施。（旁站式監(jiān)督）（5）公示告知。（6）跟蹤監(jiān)控。（7）制定應急預案。（8）告知應急措施。第四節(jié)建筑施工組織設計一、定義與分類施工組織設計是以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經(jīng)濟和管理的綜合性、綱領性文件。具體來講，施工組織設計是施工單位在施工前，根據(jù)工程概況、施工工期、場地環(huán)境以及機械設備、施工機具和變配電設施等配備計劃，擬定工程施工程序、施工流向、施工順序、施工進度、施工方法、施工人員、技術措施（包括質(zhì)量、安全）、材料供應，對運輸?shù)缆?、設備設施和水電能源等現(xiàn)場設施的布置和建設作出規(guī)劃。施工組織設計按編制對象一般分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案3類。（1）施工組織總設計。施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。主要包括建設項目工程概況，總體施工部署，施工總進度計劃，總體施工準備與主要資源配置計劃，主要施工方法，施工總平面布置等。施工組織總設計是編制單位（項）工程施工組織設計的基礎。（2）單位工程施工組織設計。單位工程施工組織設計是指在群體工程項目中，以單位（子單位）工程為對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起到指導和制約作用，也是編制施工方案的基礎。（3）施工方案。施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g與組織方案，用以具體指導其施工過程。二、編制原則與依據(jù)（一）編制原則（1）符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。（2）積極開發(fā)，使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備。（3）堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術指標。（4）采取技術和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。（5）與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。（二）編制依據(jù)（1）與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件。（2）國家現(xiàn)行有關標準和技術經(jīng)濟指標。（3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求。（4）工程施工合同或招標投標文件。（5）工程設計文件。（6）工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)，氣象等自然條件。（7）與工程有關的資源供應情況。（8）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術水平等。三、編制和審批施工組織設計應由施工單位組織編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；施工組織總設計應由總