大學管理學考試(習題卷15)

試卷科目：大學管理學考試大學管理學考試(習題卷15)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大學管理學考試第1部分：單項選擇題，共60題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.管理學涉及的領域十分廣闊，它需要從不同類型的管理實踐中抽象概括出具有普遍意義的管理思想、管理原理和管理方法。這體現了管理學的（）。A)發(fā)展性B)歷史性C)實踐性D)綜合性[單選題]2.知識敏感型決策是指那些對時間要求______，而對質量要求______的決策。A)不高，較高B)較高，也較高C)較高，不高D)不高，也不高[單選題]3.當企業(yè)已經鑒別出外部環(huán)境所提供的發(fā)展機會，但同時企業(yè)本身又存在著限制利用這些機會的組織劣勢時，企業(yè)應采取下列哪種組合(）A)劣勢一威脅(WT)組合B)劣勢一機會(WO)組合C)優(yōu)勢一威脅(ST)組合D)優(yōu)勢一機會(SO)組合[單選題]4.當領導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調適人際關系的方法就是()。A)不為法B)糊涂法C)緩沖法D)轉移法[單選題]5.危機事件突發(fā)期的管理叫做（）A)危機預防B)危機預警C)危機控制D)危機恢復、總結和學習[單選題]6.?在人員選聘方面,大公無私、實事求是地發(fā)現人才、愛護人才,本著求賢若渴的精神,重視和適用確有真才實學的人?,這段話體現了人員配備過程中應遵循的什么原則().(p160,人員配備的原則)A)因事?lián)袢恕⒁虿钠魇乖瓌tB)任人唯賢原則C)量才使用原則D)用人所長原則[單選題]7.在企業(yè)信息化管理發(fā)展中,盛行于20世紀80年代的MRPII指的是()A)開環(huán)的物料需求計劃B)閉環(huán)的物料需求計劃C)制造資源計劃D)企業(yè)資源計劃[單選題]8.()、工廠、商店、酒店、旅行社等屬于A)營利性組織B)非營利性組織C)公共組織D)宗教組織[單選題]9.白藥活性成分及其所具備的獨特功效是云南白藥的真正賣點，基于此，云南白藥能夠獲取競爭優(yōu)勢。這是云南白藥什么戰(zhàn)略的體現？A)公司層戰(zhàn)略B)職能層戰(zhàn)略C)低成本戰(zhàn)略D)差異化戰(zhàn)略[單選題]10.根據弗德勒模型，在群體情況極有利或極不利的情況下，有效的領導形態(tài)是()A)任務導向型B)關系導向型C)人際導向型D)權力導向型[單選題]11.產權制度、經營制度、管理制度這三者之間的關系，錯誤的是_________。A)一般來說，一定的經營制度決定相應的產權制度B)在產權制度不變的情況下，企業(yè)具體的經營方式可以不斷進行調整C)在經營制度不變時，具體的管理規(guī)則和方法也可以不斷改進D)管理制度的改進一旦發(fā)展到一定程度，則會要求經營制度作相應的調整[單選題]12.管理的計劃職能的主要任務是要確定()。A)組織結構的藍圖B)組織的領導方式C)組織目標以及實現目標的途徑D)組織中的工作設計[單選題]13.更換機器設備,采用新工藝、新技術和新方法,這指的是下列哪種變革的內容A)人員變革B)結構變革C)技術與任務變革D)以上都不對[單選題]14.X理論是建立在基礎之上的A)?經濟人?但設B)?自我實現人?假設C)?復雜人?假設D)?社會人?假設[單選題]15.關于溝通網絡,下列說法不正確的是()A)領導或中心人物比較滿意集權化的網絡B)普通成員比較滿意分權化的網絡C)最集權化的網絡是全通道式D)分權化的網絡適合于完成比較復雜的任務[單選題]16.明確各職能崗位的工作職責可以降低（）引起的工作壓力。A)角色沖突B)任務超載C)角色模糊D)人際關系[單選題]17.根據赫塞一布蘭查德提出的情境領導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應采用的領導風格是()。A)高工作一高關系B)低工作一低關系C)低工作一高關系D)高工作一低關系[單選題]18.企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關系是A)企業(yè)文化促進企業(yè)戰(zhàn)略的實現B)企業(yè)文化阻礙企業(yè)戰(zhàn)略的實現C)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相適應時,促進企業(yè)戰(zhàn)略的實現D)企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的實現沒有關系[單選題]19.一家文化傳媒公司主要從事影片制作和發(fā)行等相關業(yè)務。近期準備為一家企業(yè)拍攝廣告,考慮到廣告,考慮到廣告設計需要文案、導演、場務、音樂合成、美工、剪輯等專業(yè)的合作才能完成,以下能最好支撐該公司業(yè)務要求的組織結構形式是A)矩陣制B)事業(yè)部制C)動態(tài)網絡結構D)直線職能制[單選題]20.我國在經濟領域實行?抓大放小?政策，把部分國有企業(yè)劃歸地方管理或實施民營化，這屬于（）。A)自我控制B)分散控制C)分層控制D)間接控制[單選題]21.以下不屬于超Y理論的基本觀點的是A)主體需要的差異性B)組織方式的相同性C)控制程度的應變性D)目標確立的遞進性[單選題]22.在進行產品價格決策時，需要做的是（）。A)長期決策B)中期決策C)短期決策D)定性決策[單選題]23.雙因素理論中的保健因素是指A)影響和促進職工工作滿意感的因素B)保護職工心理健康和因素C)預防職工心理疾病的因素D)影響和預防職工不滿意感產生的因素[單選題]24.聯(lián)合開發(fā)的缺點有_________。A)企業(yè)可以與合作伙伴集中更多的資源條件進行更為基礎性的創(chuàng)新研究B)企業(yè)可以與合作伙伴共同地承擔由于此而引起的各種風險C)開發(fā)如果失敗,企業(yè)將與協(xié)作伙伴一道來分擔各種損失D)開發(fā)成功,企業(yè)不能獨自利用研究成果組織產品或工藝的創(chuàng)新[單選題]25.管理的核心是A)處理好人際關系B)制定目標C)管理好管理者D)實施控制[單選題]26.按決策問題的重要性程度劃分,決策可分為()。A)個人決策和集體決策B)確定型決策、風險型決策和不確定型決策C)程序化決策和非程序化決策D)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策[單選題]27.針對中國古代就有的"一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝"的現象，你認為以下哪種說法更準確?（）A)三個和尚的素質太差，都不勤奮，非常懶惰，應予辭退B)該廟的方丈，管理能力太差，不適合當方丈C)該廟的管理機制不行，應進行改革D)該廟應該采取胡蘿卜加大棒的管理方法[單選題]28.?靜默語?即不知不覺中向周圍的人發(fā)出的信號，這也就是形象，?在你開口以前，你已經把什么都說了。?你認為這是一種溝通嗎？（）A)是，屬于視覺溝通B)不是，這屬于視覺印象，是領導形象研究的問題C)是，屬于非語言溝通D)不是，因為這是別人的看法，而溝通應是主動的[單選題]29.?不把雞蛋放在一個籃子里?屬于()A)風險分散B)試探承擔部分風險C)復制風險單位D)風險規(guī)避[單選題]30.根據期望效價理論，促使人們去做某件事的激勵力的大小取決于()A)目標價值B)實現目標的可能性C)前兩者的乘積D)前兩者之和[單選題]31.一個組織的成敗，與其所具有的有高成就需要的人數有關。這是()的觀點。A)需要層次理論B)雙因素理論C)公平理論D)成就需要理論[單選題]32.按照信息傳遞的方向，可分為單向和雙向溝通，以下關于兩種溝通方式的闡述，哪種說法是不正確的？()A)單向溝通比雙向溝通信息溝通便捷、迅速。B)雙向溝通雙方之間有反饋機會，易于準確把握信息。C)雙向溝通有利于雙方相互理解，形成融洽人際關系。D)單向溝通在溝通前要做好多方面準備，心理壓力更大一些[單選題]33.以下現象中不能從需求層次理論中得到合理的解釋的是（）。A)一個乞丐冒著雷電暴雨去乞討食物B)一個孩子在學校被同學欺負，受到老師不公平的對待，開始變得不敢表現自己C)貝多芬被父親拽到鋼琴前艱苦地練琴D)一個無助的學生希望得到老師的關心和照顧[單選題]34.下列不屬于兵家管理思想的是()A)后發(fā)制人的競爭戰(zhàn)略思想B)?上兵伐謀?的戰(zhàn)略思想C)未戰(zhàn)廟算的經營謀略思想D)?知彼知己，百戰(zhàn)不殆?的信息化戰(zhàn)略管理思想[單選題]35.關于組織內部員工的提升，以下說法不恰當的是。A)內部員工的提升工作沒有做好，也不會產生明顯的負面作用B)是否能真正起到激勵作用，還取決于組織內部提升工作做得是否完善C)對組織員工的工作積極性能產生激勵作用D)有效的內部提升有賴于組織的內部技術規(guī)劃和內部提升政策[單選題]36.后悔值準則法就是使后悔值（）的決策方法。A)最小B)最大C)相等D)等于零[單選題]37.企業(yè)根據市場需求的變化，根據消費者偏好的轉移，及時調整企業(yè)的生產方向和生產結構，不斷開發(fā)出用戶歡迎的適銷對路的產品這一活動屬于A)品種創(chuàng)新B)產業(yè)結構創(chuàng)新C)要素組合方法的創(chuàng)新D)并非任何創(chuàng)新活動[單選題]38.利用期望理論和強化理論激勵員工,通?？刹捎?)。A)績效工資B)分紅C)知識資本D)員工持股[單選題]39.下列哪項不屬于對管理者的技能要求()A)人際技能B)技術技能C)判斷技能D)概念技能[單選題]40.下列不是目標管理特點的是()A)重視參與管理B)強調自我控制C)促使權利下放D)注重過程第一[單選題]41.管理者在組織管理活動的實踐中必須依循的基本規(guī)律不包括A)人本原理B)系統(tǒng)原理C)效益原理D)權變原理[單選題]42.以下選項對機械式組織的適用條件描述錯誤的是（）.(p137，機械式組織適用條件)A)環(huán)境不確定性強B)任務明確且持久C)技術相對統(tǒng)一穩(wěn)定D)企業(yè)規(guī)模較大[單選題]43.領導擁有的下列權力中，不屬于職位權力的是()A)法定權力B)專家權力C)獎賞權力D)強制權力[單選題]44.按照雙因素理論，以下屬于激勵因素的是A)監(jiān)督方式B)工作條件C)工作成就D)安全[單選題]45.動態(tài)網絡型結構組的缺點是()。A)部門間難以配合B)機構設置重疊C)扁平化D)可控性差[單選題]46.組織要想在動蕩的環(huán)境中生存并得以發(fā)展，就必須順勢變革自己的任務目標、（）、決策程序、人員配備、管理制度等等A)員工結構B)組織結構C)企業(yè)文化D)思想觀念[單選題]47.來源于領導者個人的權力是()。A)強制權力B)獎賞權力C)專家權力D)法定權力[單選題]48.某企業(yè)領導為了使企業(yè)管理水平得到快速地有效提升,聘請咨詢專家進行方案設計。經過交流,由專家設計一個全新的管理模式,并準備在一個較短的時間內完成管理模式的更新。此做法屬于以下哪種變革類型A)指導式變革B)漸進式變革C)激進式變革D)借鑒式變式[單選題]49.不同的參與者是通過提供企業(yè)經營所必須的某種要素來實現他們對企業(yè)的貢獻的這些要素的決定了，要素供應者在企業(yè)活動中的相對權利地位，決定了企業(yè)活動中權利與利益分配的格局，從而決定了企業(yè)制度結構的特點（）A)價值B)相對重要性C)特點D)價值形態(tài)[單選題]50.下列哪項不屬于組織的特殊環(huán)境（）。A)競爭者環(huán)境B)消費者環(huán)境C)經濟環(huán)境D)供應者環(huán)境[單選題]51.屬于領導者個人的權力的是()。A)強制權力B)獎賞權力C)專家權力D)合法權力[單選題]52.在進行人事管理時，管理人員需要關注員工歸屬感的需要，特別是對組織歸屬感的需要，對交際，被同伴接受的需要，這些需要主要體現的是人的需求層次中的（）。A)生理需要B)安全需要C)社會需要D)自我實現的需要[單選題]53.人性假設反映人們對人的本質及其行為特征的基本認知與判斷，領導人員對組織成員在人性上所做的不同假設會導致其采取不同的領導方式并影響到員工激勵策略的設計和使用。?唯利是圖?是下列哪種人性假設A)社會人假設B)經濟人假設C)自我實現人假設D)復雜人假設[單選題]54.在集體決策中,可以使群體成員正式開會但不限制每個人的獨立思考的決策方法是A)暢談法B)德爾菲技術C)名義小組技術D)經營單位組合分析法[單選題]55.?中等程度的堅持己見，中等程度的合作?描述的是（）類型抑制沖突的策略。A)競爭B)合作C)回避D)妥協(xié)[單選題]56.管理學應屬于A)邊緣科學B)經濟學C)社會科學D)自然科學[單選題]57.中層管理者的主要工作是()。A)戰(zhàn)略管理B)現場管理C)組織協(xié)調D)開拓創(chuàng)新[單選題]58.當主管工作繁業(yè)，需要有人篩選信息和提供決策依據，同時又要對組織實現有效控制的情況，這時在采取哪種溝通網絡形式A)鏈式B)輪式C)環(huán)式D)Y式E)全通道式第2部分：多項選擇題，共20題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]59.心理學家勒溫在實驗研究的基礎上，把領導者的行為方式劃分為（）A)專權式B)民主式C)放任式D)群體參與式[多選題]60.西蒙在管理行為一書中指出，理論和經濟的標準都無法確切說明，管理的決策過程進而提出A)有限理性標準B)無限理性標準C)滿意度原則D)最優(yōu)原則[多選題]61.矩陣型組織結構的優(yōu)點是()。A)專業(yè)知識發(fā)揮好B)統(tǒng)一指揮C)靈活適應性強D)部門協(xié)作性強[多選題]62.進入某個行業(yè)的難易程度通常受到下列因素影響()。A)社會需求B)規(guī)模經濟C)產品差別D)在位優(yōu)勢[多選題]63.人員考核的基本要素包括()。A)職業(yè)品德B)工作態(tài)度C)工作能力D)工作業(yè)績[多選題]64.馬斯洛的?需要層次論?中的最高層次表現為()A)歸屬感B)勝任感C)尊重感D)成就感[多選題]65.巴納德從()角度采研究組織問題，為組織管理學的研究打開了新的視角。A)心理學B)社會學C)管理學D)行為學[多選題]66.目標管理注重結果，所以，對部門、個人的目標的執(zhí)行情況必須進行()。A)自我評定B)領導評審C)小組考核D)群眾評議[多選題]67.影響組織文化的外部因素包括（）。A)民族文化B)制度文化C)外來文化D)組織成員的素質[多選題]68.正式組織與非正式組織存在哪些區(qū)別（）.(p149，非正式組織與正式組織的區(qū)別)A)成員價值觀不同B)承擔的責任不同C)權威來源不同D)行為邏輯不同E)目標不同[多選題]69.強化理論中的強化類型有（）A)正強化B)負強化C)表揚D)懲罰E)自然消退[多選題]70.能夠有效避免決策結果受個人知識、經驗影響的決策方法有A)德爾菲法B)頭腦風暴法C)名義小組技術D)領導決策法E)電子會議法[多選題]71.企業(yè)的控制主體可以分為（）。A)以股東為主體的高層控制主體B)以經營者和管理者為主體的中層控制主體C)以普通員工為主體的低層控制主體D)企業(yè)的外部利益相關者E)以上都不是[多選題]72.績效評估的作用主要體現在A)為最佳決策提供了重要的參考依據B)為員工提供了一面有益的?子?C)為確定員工的工作報酬提供依提D)為組織發(fā)展提供了重要的支持E)為員工潛能的評價以及相關人事調整提供了依據[多選題]73.企業(yè)文化在工業(yè)社會中的功能主要表現如下特征A)作為企業(yè)的經營的一種副產品出現B)基本上反映了企業(yè)的組織記憶C)作為一種輔助手段而發(fā)揮作用D)是多元的E)是一元的[多選題]74.組織結構演進的主要趨勢有（）。A)柔性化B)扁平化C)無邊界化D)金字塔化E)虛擬化[多選題]75.關于組織文化的特征，正確的是（）A)組織文化的中心是人本文化B)組織文化的管理方式是以柔性管理為主C)組織文化的核心是組織精神D)組織文化的重要任務是增強群體凝聚力E)組織文化具有自己的獨特性[多選題]76.我國學者對馬斯洛的需要本身進行了討論，認為人類需要實際上具有很多特征，主要包括A)多樣性B)層次性C)潛在性D)可變性E)同質性第3部分：判斷題，共18題，請判斷題目是否正確。[判斷題]77.管理的作用在于對資源的有效配置。A)正確B)錯誤[判斷題]78.管理理論是管理意識發(fā)展的產物。A)正確B)錯誤[判斷題]79.期望理論的核心是雙向期望。A)正確B)錯誤[判斷題]80.平衡計分卡的控制指標由財務顧客內外部經營過程及學習和成長四個方面構成A)正確B)錯誤[判斷題]81.職能制是泰羅首先提出的、用來避免直線制不足之處的一種組織形式。。A)正確B)錯誤[判斷題]82.禁果逆反指理由充分地禁止而激發(fā)人們更強的探究欲望。()A)正確B)錯誤[判斷題]83.群體決策與個人決策相比有許多優(yōu)點，所以在組織活動中均應采用群體決策方式A)正確B)錯誤[判斷題]84.不正確的計劃是在浪費管理當局的時間A)正確B)錯誤[判斷題]85.領導權變理論認為，領導者行為的有效性最主要的是取決于具體的情景和場合。()A)正確B)錯誤[判斷題]86.梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產生感情，形成一種行為準則或慣例，這就形成了正式組織。A)正確B)錯誤[判斷題]87.管理者所管理組織的內部條件就是管理的內部環(huán)境，這些內部環(huán)境的構成是組織的資源和能力。（）A)正確B)錯誤[判斷題]88.組織結構扁平化是網絡經濟下企業(yè)組織變革最顯著的特征。()A)正確B)錯誤[判斷題]89.高關系、高工作是最有效的領導方式。A)正確B)錯誤[判斷題]90.管理人員的選拔、培養(yǎng)和考評是企業(yè)人事管理的核心。A)正確B)錯誤[判斷題]91.在實踐工作中，大部分決策工作的第一步是發(fā)現問題。A)正確B)錯誤[判斷題]92.目標管理的基本哲學可用四句話加以概括，即鼓勵參與決策，注重自我控制，促進權力下放，強調成果第一。A)正確B)錯誤[判斷題]93.人本原理告訴我們一切圍繞人工作，其次關注組織目標的實現。A)正確B)錯誤[判斷題]94.按預算控制的力度,預算可以分為剛性預算管理和彈性預算管理.()A)正確B)錯誤第4部分：問答題，共2題，請在空白處填寫正確答案。[問答題]95.請簡述道德發(fā)展經歷了哪些階段。[問答題]96.簡述管理的基本職能？[單選題]97.下列不屬于戰(zhàn)略性計劃的特征的是()A)全局性B)系統(tǒng)性C)可控性D)長遠性E)風險性[單選題]98.可以使管理者隨時發(fā)現下屬活動與計劃要求相偏離的現象，從而可以使經營問題消失在萌芽狀態(tài)的是（)A)前饋控制B)預先控制C)同步控制D)成果控制E)反饋控制[多選題]99.互聯(lián)網時代科學管理收到的挑戰(zhàn)A)科層理論受到全連接和零距離的挑戰(zhàn)B)傳統(tǒng)的創(chuàng)新機制受到消費者，創(chuàng)客參與，迭代進化的挑戰(zhàn)C)企業(yè)的邊界受到交易費用趨零的挑戰(zhàn)[多選題]100.評價細分市場的指標A)細分市場規(guī)模及其成長狀況B)細分市場結構的吸引力C)企業(yè)的目標和資源狀況1.答案:D解析:題型:2.答案:A解析:3.答案:B解析:4.答案:D解析:5.答案:B解析:6.答案:B解析:7.答案:C解析:8.答案:A解析:9.答案:D解析:云南白藥能夠獲取競爭優(yōu)勢是由于白藥活性成分及其所具備的獨特功效，這是由于其與眾不同的差異性決定的，所以是差異化戰(zhàn)略。10.答案:A解析:11.答案:A解析:試題編號:E33967題型:12.答案:C解析:13.答案:C解析:14.答案:A解析:15.答案:C解析:16.答案:C解析:本題考查管理學常識。A項錯誤，角色沖突是指當一個人扮演一個角色或同時扮演幾個不同的角色時，由于不能勝任，造成不合適宜而發(fā)生的矛盾和沖突。根據定義可知，角色沖突的主體是個體，本題題干強調的是?各職能崗位?涉及的主體是多個崗位，多個個體。B項錯誤，任務超載是任務分配不合理造成的工作壓力，與工作崗位的職責無關。C項正確，角色模糊指的是對一個給定的角色的期望或規(guī)定缺乏明確的理解和認識。組織的成員要求知道自身角色的期望的信息，即如何獲得角色，該角色的最終結果是什么等。當有關角色的信息不存在或這些信息無法有效溝通時，角色模糊就出現了。本題中，各崗位職責不明確時易引起角色模糊，給工作帶來壓力。D項錯誤，人際關系是人與人在相互交往過程中所形成的心理關系，人與人交往關系包括親屬關系，朋友關系，學友（同學）關系，師生關系，雇傭關系，戰(zhàn)友關系，同事及領導與被領導關系等。故正確答案為C。17.答案:A解析:18.答案:C解析:19.答案:A解析:20.答案:C解析:21.答案:B解析:22.答案:C解析:23.答案:D解析:24.答案:D解析:25.答案:A解析:26.答案:D解析:27.答案:C解析:28.答案:C解析:29.答案:A解析:30.答案:C解析:試題編號:E33698題型:31.答案:D解析:32.答案:D解析:33.答案:C解析:本題考查管理學的基本原理。馬斯洛需求層次理論主要包括：生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求，自我實現需求。A項正確，該項屬于生理需求，是維持生命的基本需要，也是人類最原始的需要，包括食物，衣著，住所，睡眠。B項正確，該項屬于尊重需求，包括個人自尊心，自信心，求知欲，地位的欲望，榮譽感等等。C項錯誤，若貝多芬主動練琴，則屬于自我實現需求，即實現自己的理想和抱負，取得最高成就的需求。但該項不是主體主動自覺地想去學習鋼琴，因此不屬于自我實現需求的范疇。D項正確，該項屬于社交需求，包括愛與被愛，交友，依附，熱衷于成為社團一分子等的需求。本題為選非題，故正確答案為C。34.答案:A解析:35.答案:A解析:36.答案:A解析:37.答案:A解析:38.答案:A解析:39.答案:C解析:40.答案:D解析:41.答案:D解析:人本原理，系統(tǒng)原理，效益原理，適度原理42.答案:A解析:43.答案:B解析:44.答案:C解析:45.答案:D解析:46.答案:B解析:47.答案:C解析:48.答案:C解析:49.答案:B解析:50.答案:C解析:51.答案:C解析:52.答案:C解析:本題考查管理學的基本原理。人的需求層次理論把需要分成生理需要，安全需要，社會需要，尊重和自我實現五類，依次由較低層次到較高層次排列。A項錯誤，生理需要也稱級別最低，最具優(yōu)勢的需求，包括對食物，水，空氣，性，健康的需要。B項錯誤，安全需要包括物質與心理上的安全保障，如對人身安全，生活穩(wěn)定以及免遭痛苦，威脅或疾病等的需求。C項正確，社會需要是對社會隸屬關系的需要，包括對組織群體的歸屬感的需要，對交際，被同伴接受的需要等。D項錯誤，自我實現的需要的目標是發(fā)揮自己的潛能，通過自己的努力，實現對自己的期望。故正確答案為C。53.答案:B解析:54.答案:C解析:55.答案:D解析:56.答案:A解析:57.答案:C解析:58.答案:D解析:59.答案:ABC解析:60.答案:AC解析:61.答案:CD解析:62.答案:BCD解析:63.答案:ABCD解析:64.答案:BD解析:65.答案:AB解析:66.答案:ABD解析:67.答案:ABC解析:試題編號:E3349