工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作范圍范文(五篇)_第1頁
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第4頁共4頁工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)工作?范圍范文?組織開?展EPC?項(xiàng)目的全?過程管理?,側(cè)重在?策劃、設(shè)?計(jì)、招投?標(biāo)、實(shí)施?效果等管?理工作,?配合工程?實(shí)施的進(jìn)?度、質(zhì)量?、收款等?工作;?負(fù)責(zé)客戶?關(guān)系維護(hù)?;負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目?策劃和編?制項(xiàng)目實(shí)?施計(jì)劃;?負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的計(jì)劃?與分工,?并對計(jì)劃?分工的準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?;協(xié)調(diào)?和管理公?司內(nèi)部項(xiàng)?目組成員?,有效推?進(jìn)項(xiàng)目實(shí)?施,合理?調(diào)配公司?資源。?負(fù)責(zé)辦理?項(xiàng)目執(zhí)行?所需的相?關(guān)手續(xù),?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?現(xiàn)場各方?關(guān)系維護(hù)?,協(xié)調(diào)現(xiàn)?場與業(yè)主?、監(jiān)理及?其它施工?單位的關(guān)?系,處理?現(xiàn)場突發(fā)?事宜;?跟蹤工程?款收匯進(jìn)?度,確保?項(xiàng)目利潤?,保證項(xiàng)?目順利實(shí)?施。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)工作范?圍范文(?二)_?___對?項(xiàng)目的制?度執(zhí)行、?質(zhì)量達(dá)標(biāo)?、安全文?明施工、?施工進(jìn)度?等負(fù)責(zé);?2、參?與各類工?程會議及?圖紙會審?、施工方?案初審、?各類材料?設(shè)備的進(jìn)?場驗(yàn)收等?工作;?3、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?行使合同?權(quán)利履行?義務(wù),督?促施工單?位全面履?行義務(wù);?4、根?據(jù)工程進(jìn)?度及時(shí)提?出圖紙、?合同立項(xiàng)?,并督促?解決;?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?技術(shù)資料?檔案的檢?查、監(jiān)督?及考核管?理工作;?6、負(fù)?責(zé)本專業(yè)?范圍內(nèi)發(fā)?生的工程?量增減、?設(shè)計(jì)變更?的簽證工?作;7?、定期組?織、指導(dǎo)?、檢查工?程現(xiàn)場管?理工作,?督促施工?單位對現(xiàn)?場存在的?問題進(jìn)行?整改。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)工作?范圍范文?(三)?(1)負(fù)?責(zé)項(xiàng)目前?期設(shè)計(jì)、?項(xiàng)目審批?、施工管?理直至工?程竣工移?交;(?2)按照?公司下達(dá)?項(xiàng)目計(jì)劃?考核要求?,編制項(xiàng)?目建設(shè)全?過程實(shí)施?計(jì)劃,并?負(fù)責(zé)實(shí)施?落實(shí);?(3)按?照公司預(yù)?算制度、?計(jì)劃考核?制度等管?理要求,?編制項(xiàng)目?預(yù)算、計(jì)?劃等各類?報(bào)表并定?期報(bào)告執(zhí)?行情況;?(4)?負(fù)責(zé)與工?程建設(shè)相?關(guān)的內(nèi)外?協(xié)調(diào)工作?,組織落?實(shí)工程建?設(shè)推進(jìn)、?實(shí)施;?(5)負(fù)?責(zé)對工程?建設(shè)的進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全進(jìn)?行督管;?(6)?參與設(shè)計(jì)?交底圖紙?會審工作?,負(fù)責(zé)項(xiàng)?目建設(shè)過?程中的設(shè)?計(jì)變更、?現(xiàn)場變更?、簽證工?作,參與?完成項(xiàng)目?竣工決算?;(7?)組織落?實(shí)項(xiàng)目竣?工驗(yàn)收、?資料歸檔?、交付,?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?保修相關(guān)?工作;?(8)負(fù)?責(zé)或配合?辦理項(xiàng)目?建設(shè)過程?中的用地?、立項(xiàng)、?建設(shè)規(guī)劃?許可等各?類證照的?審批、備?案工作。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)工?作范圍范?文(四)?1、負(fù)?責(zé)管轄項(xiàng)?目工程的?質(zhì)量、進(jìn)?度、成本?和安全文?明施工管?理。2?、組織協(xié)?調(diào)施工過?程中各方?面、各部?門之間的?關(guān)系,解?決矛盾沖?突。3?、牽頭制?定并落實(shí)?本項(xiàng)目各?項(xiàng)工作計(jì)?劃。如總?控計(jì)劃、?月度及周?計(jì)劃、招?標(biāo)計(jì)劃、?甲供材料?到貨計(jì)劃?、圖紙深?化計(jì)劃、?樣板施工?計(jì)劃、驗(yàn)?收交付計(jì)?劃等。?4、協(xié)助?完成總分?包單位、?監(jiān)理單位?、材料供?應(yīng)商的招?標(biāo)工作,?牽頭完成?各項(xiàng)考查?、技術(shù)標(biāo)?文件的編?制及技術(shù)?標(biāo)評標(biāo)工?作,為成?本、采購?、開發(fā)等?部門提供?技術(shù)支持?,審核合?同文本。?5、牽?頭召開部?門內(nèi)部例?行會議、?技術(shù)會議?、交底會?議等,形?成___?_并落實(shí)?跟蹤制度?。參與各?技術(shù)方案?、施工組?織設(shè)計(jì)的?討論及決?策。6?、執(zhí)行工?程合同規(guī)?定的各項(xiàng)?檢查制度?并進(jìn)行跟?蹤、糾偏?,形成檢?查報(bào)告并?向項(xiàng)目總?匯報(bào)。協(xié)?助公司層?面的各項(xiàng)?檢查工作?,并結(jié)合?實(shí)際給出?改進(jìn)建議?。7、?組織項(xiàng)目?部對甲供?材料、乙?供材料的?加工、到?貨情況進(jìn)?行跟蹤,?對照合同?條款、合?同清單及?技術(shù)規(guī)格?書的具體?要求進(jìn)行?材料驗(yàn)收?,形成跟?蹤及驗(yàn)收?文件8?、負(fù)責(zé)下?屬工程師?的培訓(xùn)及?管理考核?。9、?負(fù)責(zé)工程?驗(yàn)收及交?付工作。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)工?作范圍范?文(五)?1、全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)組織參?與項(xiàng)目總?體開發(fā)計(jì)?劃的編制?,審核所?屬部門的?項(xiàng)目工作?計(jì)劃,并?監(jiān)督其執(zhí)?行情況;?3、負(fù)?責(zé)所屬部?門與公司?內(nèi)部相關(guān)?職能部門?之間的工?作協(xié)調(diào)與?配合,確?保項(xiàng)目建?設(shè)質(zhì)量、?成本和進(jìn)?度目標(biāo)達(dá)?成;4?、負(fù)責(zé)對?工程材料?和設(shè)備的?采購及招?標(biāo)工作進(jìn)?行監(jiān)控,?對重要材?料設(shè)備的?質(zhì)量、成?本和配送?進(jìn)行監(jiān)控?,保證滿?足工程施?工要求;?5、建?立工程項(xiàng)?目信息管?理機(jī)制,?定期審核?工程進(jìn)度?報(bào)

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